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Informe de La Huelga Bananera
Informe de La Huelga Bananera
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INTRODUCCION………………………….……………………….…..……1
I.OBJETIVOS…………………………………………………………..…....2
1. Objetivo general.
2. Objetivos específicos.
II.JUSTIFICACION…………………………………………………….……3
1. La Huelga de 1954.
IV.CONCLUSIONES……………………………….……………….……..13
V.BIBLIOGRAFIA……………………………………………………….…14
VI.ANEXOS………………………………………………………..……15-16
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INTRODUCCIÓN
En este documento tenemos a bien presenta los objetivos que como grupo
pretendemos alcanzar, asimismo explicamos en que consistió la huelga bananera
de 1954 y cuáles fueron los logros alcanzado, también plasmamos las
conclusiones a las cuales llegamos,
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I.OBJETIVOS.
1. Objetivo General:
2. Objetivos Específico:
d) Enumerar los beneficios que acarreo esta huelga para los trabajadores
de esa época y las futuras.
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II.JUSTIFICACION
Igual problema se presento en el muelle de Puerto Cortes a fines del mismo mes
de abril. El día lunes 26 atraco un barco frutero con el propósito de cargar. El
estibador Rafael García no recibió boleto para integrarse a las cuadrillas de
cargadores de ese lunes, pues se encontraba suspendido por haber dejado caer
durante una jornada anterior un racimo de bananos, cuyo precio era apenas de
L.0.20. Sus compañeros reaccionaron violentamente y no quisieron cargar la fruta
hasta que no se le diera la misma oportunidad a García.
A fines del mes de abril y como una continuación de los conflictos surgidos
durante la Semana Santa, los trabajadores del muelle de Tela y el personal de
enfermería del hospital del mismo lugar, formaron un comité de Huelga. Este
preparo un pliego de peticiones para enviarlo al Gerente de la División Mr. Kenett
Block. En dicho pliego se exigía el 50 por ciento de aumentos salariales y se daba
un plazo de 48 horas para la respuesta. El Gerente Block demando 30 días como
tiempo adecuado para responder, ya que, según informo, el problema debía
consultarse a las oficinas centrales de Boston. Ante tal actitud, los trabajadores
paralizaron sus actividades el 3 de mayo. Ese fue el inicio firme de la huelga.
reanudarse las labores, Mr. Smith no le dio cupón para intervenir en las mismas,
acusándolo de ser el “líder de la agitación” allí surgida. En respuesta, los
estibadores no trabajaron el domingo 2, y el lunes 3 se declararon en huelga
juntamente con los obreros del taller de mecánica.
La generalización de la huelga
Desde Tela partieron el 3 de mayo grupos a pie para informar a los trabajadores
de El Progreso y La Lima sobre el desarrollo de los acontecimientos. El día 4 se
paralizaron todas las actividades de la United Fruit Company. El 5 lo hicieron los
trabajadores de la Standard.. A partir de entonces se detuvieron otras empresas
industriales y comerciales de la Costa Norte, de modo que esta quedo
prácticamente inactiva.
Tela, Cortes, El Progreso, La Lima y Bataan. Dicho comité pasó por varias
reorganizaciones, pero el definitivo es el siguiente, con sede en El Progreso:
Manuel Sierra, José Vásquez; Adán Posas, Cruz Meléndez, Gabriel David,
Ernesto Pérez, Ángel M. Domínguez, Antonio Rivas, Gregorio Ferrera y Augusto
Castañeda, Prosecretarios.
huelga y haciendo uso del soborno. Pero gracias a la ayuda de todo el pueblo
hondureño, la huelga se mantuvo durante las dos primeras semanas calculadas
para vencerla. Esta resistencia imprevista obliga al gobierno y a la empresa a
comenzar las negociaciones el 23 de mayo, para lo cual se nombró una Comisión
Mediadora, dirigida por Tomas Cáliz Moncada.
Pero si la táctica de ganar tiempo no les dio resultado a los empresarios y a las
autoridades, la línea de “división” si les produjo algunos frutos. Tanto el gobierno
como la United levantaron la acusación de que el CCH estaba “asesorado por
comunistas procedentes de Guatemala”. De esa manera esperaban meter cuñas
entre el Comité Central y los Comités Locales. Sobre dicha base comenzaron a
efectuar pláticas por separado con el Comité Local de la Lima, a la cabeza del cual
se encontraba Manuel Jesús Valencia. Este se reunía secretamente en San Pedro
Sula con representantes de la iglesia para escuchar los planeamientos del
gobierno y de la United.
2. Las inundaciones producidas ese mismo mes por los ríos Ulúa y Chamelecón
al no efectuarse las obras de canalización de todos los años y ser rotas por
agentes de la compañía las ya hechas; y
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Todos estos fueron utilizados en forma muy calculada contra la huelga. Las
negociaciones se mantuvieron hasta el lunes 31 de mayo. Este día al discutirse
el Acta del sábado 29, la delegación de los trabajadores, encabezada por Coto,
pidió la reconsideración de un punto aprobado por los negociadores del día
sábado. El punto decía: “presentarse al desempeño de sus labores después de
aprobado cuatro puntos del pliego de peticiones”. Coto exigió, según lo
resuelto en una asamblea efectuada el domingo 30, que el texto fuera el
siguiente: “presentarse al desempeño de sus labores, después de aprobados
los 30 puntos del pliego de peticiones”.
Este CCH publicó, el 7 de junio, una carta pública al Gerente Aycock en la que
le proponía nuevas platicas. Sin embargo, la empresa, aduciendo que en El
Progreso funcionaba otro CCH, se dirigió a los trabajadores por medio de
hojas volantes arrojadas desde avionetas. En dichas hojas se hacia una
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propuesta: elevar el salario de L.3.30 a L.4.00 por día y dar medicina gratuita a
los trabajadores, con sus respectivas familias, que tuvieran salarios de L. 1.50
a L. 2.00 al día. Después de este levantamiento, tanto el gobierno como la
empresa reconocieron a Valencia y marginaron el CCH de El Progreso.
En lo Institucional:
Se creó el Ministerio del Trabajo, Asistencia Social y Clase Media, como el
órgano estatal encargado de contribuir a la emisión y supervisión de un
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conjunto de leyes sociales que culminaron con la promulgación del Código del
Trabajo en 1959.
Los huelguistas de la Tela R.R. Co. No fueron los únicos que estuvieron en huelga
durante el mes de mayo de 1954. Su ejemplo estimuló a los trabajadores de las
principales empresas capitalistas del país a ir a la huelga.
Fueron a la huelga durante el mes de mayo de 1954, los trabajadores de las
siguientes empresas:
3. Tabacalera hondureña
4. Cervecería Hondureña
5. Fábrica de Manteca y Jabón Atlántida
6. La Industria de la Confección de Tegucigalpa y San Pedro Sula.
Todas estas huelgas fueron de corta duración, con excepción de la huelga de los
asalariados de la Rosario Mining Company, que duró casi un mes.
Este conjunto de huelgas paralelas hicieron que el país en su conjunto fuera
testigo durante el mes de mayo de 1954 de una verdadera movilización
reivindicadora de la clase obrera hondureña.
IV.CONCLUSIONES
1. La huelga de 1954 nos heredo grandes logros para nuestro pueblo y por
primera vez se hizo a un lado los intereses de la elite que explotaban a la
comuna del norte.
V. BIBLIOGRAFÍA
http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Huelga-De-1954-Huelga-
Bananera/1110984.html
http://www.buenastareas.com/ensayos/Consecuencias-De-La-Huelga-De-
1954/3879167.htmlg
http://frum.jimdo.com/derechos-humanos/historia-de-los-golpes-de-estados-en-
honduras/huelga-de-1954/
VI. ANEXOS
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