Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
continuación:
Ahora es importante que usted como responsable del proceso de mejora continua
determine y desarrolle el programa y plan de auditoría que contribuya a la
determinación de la efectividad del Sistema de Gestión de la Calidad de su
empresa (real o simulada). Para ello, revise el material de estudio de la unidad y lo
dispuesto en la normatividad ISO 19011:2011 y conteste los siguientes puntos:
1. Diseño del programa de auditorías: el programa de auditoría que diseñe
debe contener lo siguiente:
a. Objetivos y alcance del programa de auditoría.
b. Cronograma de las auditorías a realizar en el año.
c. Criterios de auditoría.
d. Auditores seleccionados por procesos.
e. Recursos necesarios.
f. Identificar y evaluar los riesgos del programa de auditoría.
2. Diseño del plan de auditoría: el plan de auditoría que diseñe debe contener
lo siguiente:
a. Objetivos y alcance de la auditoría.
b. Procesos a ser auditados.
c. Criterios de auditoría y documentación de referencia.
d. Ubicación, fechas, tiempo esperado y duración de las actividades de auditoría.
e. Métodos de auditoría a utilizar.
f. Roles y responsabilidades de los miembros del equipo auditor.
3. Finalmente, escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el
desarrollo de esta actividad.
OBJETIVO
CRITERIOS DE AUDITORIA
Se entenderá por criterio, las fuentes que serán utilizadas para evaluar, requisitos,
programas, políticas, procesos, por lo cual se definen: Cumplimiento de la Norma
ISO 9001:2015 y todos los numerales de esta, y de la legislación a la cual haya
lugar por el tipo de actividad que ejerza la empresa y que este regulada por el
estado.
Los equipos Auditores serán seleccionados por el Líder del proceso de Calidad, de
tal forma que los grupos cuenten con las competencias y capacitaciones
pertinentes para la ejecución de las actividades programadas; los procesos
auditados no podrán ser ejecutados por miembros del mismo proceso, esto con el
fin de dar parcialidad y criterios de evaluación objetivos a los encargados, el
programa se les notificara con anticipación para su respectiva preparación y
cumplir con lo reglamentado por la norma como toda la información pertinente
para la realización de la actividad.
RECURSOS NECESARIOS
PLAN DE AUDITORIA
OBJETIVO
ALCANCE
Los procesos a ser auditados serán definidos como los procesos Misionales de la
organización, aquellos que se constituyen como la columna vertebral de la
organización… se tendrán en cuenta los procesos de apoyo determinados dentro
del cronograma de auditoria como “otras actividades” los cuales serán
establecidos por el Líder del proceso en fechas previamente determinadas e
informados a los responsables y equipos asignados para la actividad de auditoria,
para la definición de los procesos a Auditar, se definen:
Proceso de Compras
Selección, seguimiento y Evaluación de Proveedores
Procesos Administrativos
Proceso de Operación
Otras Actividades
CONCLUSIONES
Hay que tener en cuenta que las auditorías, por naturaleza, son un ejercicio de
muestreo; por lo que constituye un riesgo que las evidencias de la auditoría
examinadas no sean representativas.
En función de los objetivos de la auditoría, los resultados de esta podrán indicar la
necesidad de llevar a cabo correcciones o acciones correctivas, cuyo fin sea la
mejora. Dichas acciones por norma general son decididas y emprendidas por el
auditado en un intervalo de tiempo acordado previamente. El auditado debería
informar a las personas responsables de la gestión del programa de auditoría y/o
al equipo auditor sobre el estado de estas acciones, cuando sea apropiado.