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Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
b. Verdadero
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La cartera ideal de productos para una empresa debe tener productos con
perspectivas de futuro únicamente
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Posicionarse en una de las estrategias hace que una empresa esté exenta de
riesgos
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se sitúan el precio contra
el valor añadido percibido por el cliente
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined
b. Falso
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
b. Diferenciación
c. Enfoque
d. Todas las otras respuestas son correctas.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter para solventar
deficiencias presentes en las tres estrategias genéricas
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
El reloj estratégico es una ampliación propuesta por Johnson y Scholes para ampliar las
opciones estratégicas definidas por Porter
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta