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ALCANCE DEL PROYECTO

FECHA NOMBRE DEL PROYECTO

Información General del Proyecto

* ID. Proyecto: * Fecha:
* Nombre del Proyecto:
* Jefe de Proyecto:
* Preparado por:
* Versión Fecha Autor Razón del cambio

Descripción del Proyecto

* Necesidad y Objetivos del Negocio
Describa la necesidad que da origen al proyecto, y cómo el proyecto satisface esa necesidad.
Los objetivos definen los “factores de éxito” respecto de los cuales el Cliente Principal medirá si los productos o servicios
producidos por el proyecto, responden efectivamente a la necesidad.

* Alcance y Objetivos del Proyecto

Los objetivos tienen que ser Específicos, Medibles, Abordables y Realistas. Para ser específico y concreto, los objetivos
deben estar basados en entregables.
Los objetivos describen lo que se logrará y se entregará con este proyecto. Los objetivos tienen que ser Específicos,
Medibles, Abordables y Realistas. Para ser específico y concreto, los objetivos deben estar basados en entregables. El
logro de un objetivo debe ser evidente a través de la creación de uno o más entregables.

Los objetivos tienen que ser Específicos, Medibles, Abordables y Realistas. Para ser específico y concreto, los objetivos
deben estar basados en entregables.
Los objetivos describen lo que se logrará y se entregará con este proyecto. Los objetivos tienen que ser Específicos,
Medibles, Abordables y Realistas. Para ser específico y concreto, los objetivos deben estar basados en entregables. El
logro de un objetivo debe ser evidente a través de la creación de uno o más entregables.

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Alcance del Proyecto

* Descripción del alcance del producto
Esta descripción elabora gradualmente las características del producto, servicio o resultado descrito en el acta de
constitución del proyecto y en la documentación de requisitos.
* Entregables
Liste a continuación todos los entregables de este proyecto, que incluyan los propios del Aprobadores
producto o servicio a generar como también los asociados a la administración y control del
proyecto, indicando quienes aprobarán y/o aceptarán el entregable. S J C U O
p . l s t
o . i u r
n P e a o
s r n r s
Inserte filas en la medida que lo requiera. o o t i
r y e o
e
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t r
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n
c
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l
1. Documento Alcance Sistema
2. Documento de Especificación de requerimientos de Sistema XXX
3. Contrato Proveedor desarrollo (Si hay desarrollo externo)
4. Prototipo
5. Entrega del Producto Final
6.
* Qué no incluirá este proyecto
En algunos casos la forma más clara de delimitar el alcance del proyecto, es enumerar explícitamente las actividades,
productos o servicios que no están incluidos.
Liste brevemente aquellas actividades o entregables que le parece pertinente explicitar que no serán incluidos como parte
del proyecto
* Criterios de aceptación
Conjunto de condiciones que debe cumplirse antes de que se acepten los entregables.

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* Exclusiones del proyecto

Identifica lo que está excluido del proyecto. Establecer explícitamente lo que está fuera del alcance del proyecto ayuda a
gestionar las expectativas de los interesados y puede reducir la corrupción o deslizamiento del alcance.

* Supuestos

* Restricciones
Listar cualquier condición que pueda limitar las opciones del proyecto en cuanto a recursos, personal o plazos
Ejemplos:
● Presupuesto predeterminado
● Una fecha de término inamovible
● Límite en el número de personas disponibles
* Criterios de Término del Proyecto

* Dependencias Externas – otros proyectos que afectan

Corresponde a aquellas restricciones que están fuera del control de la Organización:
● Necesidad de que se apruebe una ley antes de salir
● Necesidad de que llegue un equipo para poder iniciar las pruebas

* Riesgos
El registro de riesgos contiene las estrategias de respuesta que pueden afectar el alcance del proyecto, tales como:
● Reducción o cambio del alcance del proyecto.
● Reducción o cambio del alcance del producto.
● Mitigación del riesgo.

Hitos del Proyecto

* Descripción * Fecha

Inicio Proyecto

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Fin Proyecto

Administración del proyecto

* Reuniones planificadas
Propósito Participantes Frecuencia

* Reportes a generar
Reporte Propósito Frecuencia y destinatarios

Describa brevemente como cada uno de los siguientes ítems será enfrentado. Incluya links a documentos relevantes si lo
considera apropiado.

Aprobaciones
Rol Nombre Firma Fecha
* Sponsor

* Cliente Principal

* Usuario

Otros: (Relevantes para la aprobación de esta Ficha de Proyecto)

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Notas

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ENUNCIADO DEL ALCANCE DE PROYECTO

1. Todos los campos marcados con un asterisco rojo ( * ) son obligatorios

2. Como nombre para guardar este archivo use: *../Enunciado del Alcance del Proyecto/IDProyecto.doc
3. Registre todas las fechas en formato DD/MM/YYYY (Ejemplo: 16/09/2005).
4. Tipee una X en los casilleros indicados.
5. Mantenga una copia impresa del documento
6. Al imprimir NO incluya esta página.
7. Para crear hipervínculos y referenciar documentos utilice la opción Insertar Hipervínculo en el Menú de Word.

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