Unidad 1 - Gestión de los interesados del proyecto

Paso 2 - Proponer el proyecto y aplicar la gestión de los interesados del proyecto

Presentado por:
Rene Reinaldo Rodríguez Mozo Cod. 7598046
Fabriany Mauricio Ascanio Cod. 1091653811
Leidy Xiomara Venegas Cod.
Jonathan Bermúdez Garay Cod. 1.075.214.619

Numero de Grupo. 108001_10

Tutor:
Gustavo Adolfo Valencia
Código del curso: (108001A_761)

Universidad Nacional Abierta y a Distancia Escuela de Ciencias

Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios (ECACEN)
Gestión de Stakeholders
Fusagasugá Cundinamarca
13 de marzo del 2020
 1 Contenido

2. Introducción................................................................................................5

3. Objetivos......................................................................................................6

3.1 Objetivos General........................................................................................6

3.2 Objetivos Específicos...................................................................................6

4. Acta de Constitución del Proyecto............................................................7

5. Identifique todos los Posibles Interesados del Proyecto........................11

5.1 Equipo de trabajo......................................................................................11

5.2 Secretaria de Salud Municipal..................................................................12

5.3 Alcaldía Municipal....................................................................................12

5.4 Habitantes el Sector...................................................................................12

5.5 Recicladores Informales............................................................................12

5.6 Empresa Prestadora del Servicio de Aseo en la Ciudad (EMSERFUSA)

................................................................................................................12

6. Registro de Interesados del Proyecto......................................................13

7. Análisis de los Interesados del Proyecto.................................................14

8. Plan de Gestión de los Interesados..........................................................15

8.1 Gestionar de cerca.....................................................................................15

8.2 Monitorear.................................................................................................16
8.3 Mantener Satisfecho..................................................................................16

9. Plan para la Dirección del Proyecto........................................................16

10. Información de Desempeño del Trabajo................................................17

11. Conclusiones..............................................................................................18

12. Bibliografía................................................................................................19
 1. Listado de Tablas

Tabla 1. Acta de constitución del proyecto

Tabla 2. Registro de Interesados del proyecto
Tabla 3. Matriz de Interesados
Tabla 4. Matriz de Evaluación de participación de los Interesados
Tabla 5. Plan de Gestión de Interesados
Tabla 6. Plan para la dirección de proyectos
Tabla 7. Información de Desempeño
Tabla 8. Registro de Control de Cambios.
 2. Introducción

Al desarrollar o llevar a cabo este proyecto, hay que tener en cuenta las partes interesadas,
afectadas y potenciales beneficiarios, ya que son puntos primordiales al momento de su
ejecución y así saber si es viable o no.
Este proyecto cumple con los lineamientos de la guía PMBOK, teniendo en cuenta los grupos
de procesos desde su inicio hasta su cierre. Así como sus áreas de conocimientos que intervienen
en cada macroproceso en relación con su gestión.
El desarrollo de los objetivos planteados de dicho proyecto permite llevar a cabo una
minuciosa consolidación, identificando su grado de satisfacción y disminuyendo así de forma
considerable las afectaciones negativas sobre el desarrollo e implementación del proyecto
planteado.
Basándose en el estudio del impacto de aprovechamiento he implementación de capacitación
en la clasificación, transformación y disposición de residuos sólidos producto de las labores del
hogar y el consumismo, con un enfoque en la creación de puntos de recolección de estos residuos
sólidos, desde su separación en la fuente, aprovechamiento y transformación en energía
renovable para el beneficio de la misma comunidad del municipio de Fusagasugá Cundinamarca.
 3. Objetivos

3.1 Objetivos General.

Comprender la importancia del efecto que puedan generar en un proyecto, la parte de los
Stakeholders o partes interesadas, sobre el desarrollo del proyecto y el cumplimiento de los
objetivos planteados.

3.2 Objetivos Específicos.

 Identificar quienes son las partes interesadas, afectadas y posibles beneficiarios en el

proyecto. “Descontaminación del medio ambiente con la reducción y aprovechamiento de los
residuos sólidos, con el apoyo de la alcaldía y empresa de servicios públicos del municipio de
Fusagasugá”.

 Tener alternativas de solución y manejo para los Stakeholders o partes interesadas, en

garantía a un porcentaje muy bajo de afectación sobre la ejecución del proyecto.

 Implementar y aprovechar, desarrollando estrategias que transformen estos

residuos sólidos en energía renovable para el beneficio de la misma comunidad.
 4. Acta de Constitución del Proyecto

Fecha: Nombre del Proyecto:

“Descontaminación del medio ambiente con la

13-03-2020 reducción y aprovechamiento de los residuos

sólidos, con el apoyo de la alcaldía y empresa de

servicios públicos del municipio de Fusagasugá”.

Justificación: El municipio de Fusagasugá Cundinamarca tiene 148.119 habitantes en su

parte rural y urbana, por ende, se produce una cantidad extremadamente alta de residuos sólidos

por el consumismo que afectan al medio ambiente llamado calentamiento global, este provoca

cambios profundos y perturbadores en el planeta, si no tomamos conciencia desde ahora

nuestras generaciones futuras tendrán que vivir en un planeta muy diferente al que conocemos

hoy en día.

El municipio de Fusagasugá ocupa el segundo puesto en generación de desechos al mes ya que

el primero es Soacha con una producción de aproximadamente 10.323 toneladas y le sigue

Fusagasugá con 4.565 toneladas por mes lo que quiere decir que produce casi el 10% de toda la

basura Cundinamarca. Otro dato es que por ejemplo en Soacha los vehículos de recolección de

basuras realizan aproximadamente unos 280 viajes semanales, mientras que en Fusagasugá por

semana solo se realizan 60 viajes de recolección de basuras. [ CITATION Mic18 \l 9226 ]

Por esta razón invitamos a la alcaldía municipal y las entidades públicas y privadas de igual

manera a la comunidad tanto del sector rural y urbano, para concientizarnos del gran problema

que nos aqueja al no tener buenas prácticas del manejo de estos residuos sólidos.

Si desarrollamos proyectos y estrategias que nos beneficien en el cuidado del medio ambiente
estaremos preparando un mejor futuro a nuestros hijos, si tenemos un punto de recolección o

bodegas de estos residuos sólidos que contaminan cada día nuestros ríos y el aire que

respiramos el cual pone en riesgo la salud de toda la comunidad de Fusagasugá, al crear esta

estrategia o proyecto nos vamos a beneficiar todos y estaremos aportando al mundo en el

cuidado de nuestro planeta tierra.

Objetivos estratégicos: Criterios de éxito

 Capacitar al personal de recicladores  Seguimiento y medición semanal de las

para la separación de residuos sólidos
utilizables en la fuente de generación. competencias a desarrollar por el personal

capacitado en la aplicación de separación en la

 Implementar en los hogares el sistema
de separado por bolsas de diferentes fuente de estos residuos sólidos.
colores por cada tipo de residuo, para
agilizar el proceso de reciclaje.
 Visitas esporádicas en los hogares, en la

verificación del buen proceso que espera

 Implementar los biodigestores en
puntos estratégicos, parte rural del obtener en la primera semana de separación
municipio de Fusagasugá para la
acumulación de estos residuos correcta en la fuente de estos residuos sólidos.
orgánicos y demás y ser convertidos en
energías y fertilizantes.

 Implementar con recursos del  Medición por toneladas de estos residuos para
municipio un punto o una
infraestructura donde se pueda ser acumulado en los biodigestores semanal, y
recolectar y clasificar en grandes
cantidades los residuos de los llevar el control de la acumulación de energía
habitantes de Fusagasugá.
renovable en su medición.
  Creación de un centro de acopio de los

residuos reciclados por las personas que

trabajan en el municipio reciclando para poder

almacenar grandes cantidades para poderlas

comercializar con los puntos de tratamiento o

de transformación de los materiales reciclados

para crear otros en la ciudad de Bogotá.

Breve descripción del proyecto:

Esta problemática que se vive actualmente de forma generalizada a nivel mundial, está
relacionada con el manejo de residuos sólidos, los cuales son la mayor fuente de contaminación
de nuestras fuentes hídricas, bosques, océanos entre otros, es por esto que se vuelve una
necesidad y un compromiso con el medio ambiente, tomar conciencia sobre la importancia de
desarrollar procesos de reciclajes que permitan que los hogares se dé el inicio al proyecto como
es la separación en la fuente de estos residuos sólidos y su clasificación.
Por esta razón este proyecto, “Descontaminación del medio ambiente con la reducción y
aprovechamiento de los residuos sólidos, con el apoyo de la alcaldía y empresa de servicios
públicos EMSERFUSA del municipio de Fusagasugá”.
Sumergiendo de igual manera a la comunidad tanto del sector rural y urbano, en la
concientización del gran problema que nos aqueja al no tener buenas prácticas del manejo de
estos residuos sólidos.
Este proyecto está enfocado en apostarle al medio ambiente, con la creación de unos puntos
de recolección de estos residuos, y la creación de Biodigestores que nos van a generar energía
renovable, el cual será utilizada en el alumbrado público reduciendo así costo en las facturas de
la comunidad, beneficiándose el Municipio en la disminución de los costos que tenía que cubrir
con el proceso de recolección y traslado de estos residuos a puntos muy lejano.
Con estas estrategias estaremos aportando para un mejor futuro, si tenemos un punto de
recolección o bodegas de estos residuos sólidos que contaminan cada día nuestros ríos el cual
pone en riesgo la salud de toda la comunidad de Fusagasugá, al crear esta estrategia o proyecto
nos vamos a beneficiar todos y estaremos aportando al mundo en el cuidado de nuestro planeta
tierra.
Además, también se busca eliminar o mitigar realmente la proliferación de plagas que
también contribuyen con la afectación de la salud pública. Pues bien, este tipo de animales o
bichos son causantes de graves enfermedades que pueden llegar a causar en algunos casos
extremos la muerte de las personas. Dentro de estos animales están:

[ CITATION Guí10 \l 9226 ]

Principales interesados:

 Líder del proyecto.

 La Alcaldía Municipal de Fusagasugá.

  La comunidad en general tanto urbana como rural.

 La Empresa de servicios Públicos EMSERFUSA.

 El personal de Recicladores y Transporte.

 Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR)

 Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres-SNPAD.

 El Sistema Nacional Ambiental.

 El Sistema Nacional de Agricultura y Tierras.

 Gobernación de Cundinamarca como entidad Cooperante.

 Empresa ALCANOS de Colombia como entidad Cooperante (aprovechamiento de

fuentes energéticas).

 Empresa Grupo ENEL – CODENSA como entidad Cooperante (aprovechamiento de

fuentes energéticas).

 Policía Nacional de Colombia – Punto de Control Fusagasugá.

Requisitos generales y restricciones

 Cumplir con la Ley 27314 ley general de los residuos solidos

 Cumplir con lo establecido en la normatividad de la resolución 1326 del 2017 del

ministerio del medio ambiente.

 Cumplir con lo establecido en la normatividad de la resolución 1259 del 2008 donde

indica la regulación de materia de residuos sólidos, como también propicia el estímulo a
la recolección de basuras.

 Estar legalmente constituida.

 Identificar el predio adecuado, donde se va a instalar el punto de recolección

  Cumplir con las normas ambientales, sin ir afectar de manera masiva a sus alrededores

 Total, cumplimiento de las normas sanitarias con el personal comprometido directamente

con los residuos.

 Cumplir con lo acordado o con los objetivos trazado y estipulados en el proyecto.

Tratamiento de estos residuos sólidos para su aprovechamiento

Riesgos principales

Afectación de manera masiva a la comunidad que se encuentra en los alrededores de los puntos
de recolección, contaminando mas así el medio ambiente convirtiéndose esto en un problema de
salud pública.
Cronograma de hitos principales (si existieran)

 Estar legalmente constituida. Fecha 6 junio 2020

 Total, cumplimiento estipulado en los objetivos trazado en el proyecto. 1 Dici 2020.

 Definir la estructura organizacional de la empresa o proyecto. 20 Mayo2020

 Total, implementación de los puntos recolectores de residuos sólidos. 01 enero del 2021
Presupuesto global preliminar (si existiera)

Esta estimado en Cincuenta Millones de pesos ($50.000.000)

Valor estimado desde su constitución o legalidad del proyecto, hasta su ejecución, como Puntos
o bodegas, recolección, recicladores, procesamiento, capacitación y demás.
Director del Proyecto Nivel de autoridad
. Acceder a la información del cliente y negociar
Rene Reinaldo Rodríguez Mozo cambios
. Programar reuniones del proyecto con los
gerentes funcionales
. Aprobar el presupuesto del proyecto y sus
 modificaciones
Xx Negociar con los gerentes funcionales los
miembros del equipo Otro:
Patrocinador: Firma del patrocinador
Empresa Emserfusa Julián Duarte Castellanos
Gerente Emserfusa

5. Identifique todos los Posibles Interesados del Proyecto

5.1 Equipo de trabajo

 Rene Reinaldo Rodríguez Mozo

 Fabriany Mauricio Ascanio

 Jonathan Bermúdez Garay

 Leidy Xiomara Venegas

5.2 Secretaria de Salud Municipal

Esta se encuentra interesada en el desarrollo de esta iniciativa de proyecto, ya que atiende a
varias de las observaciones de la comunidad ante esta dependencia, asociadas a la proliferación
de malos olores y plagas alrededor de estos focos de contaminación.

5.3 Alcaldía Municipal

Este proyecto contribuye a una solución parcial al problema del manejo de residuos sólidos, y
la reducción de algunos costos en el presupuesto municipal. la Administración, ha manifestado
no contar con todo el recurso para apoyar las actividades, pero esta presta a contribuir con un
monto de dinero para el desarrollo del proyecto.
 5.4 Habitantes el Sector
Este personal capacitado del sector serán los agentes de cambio en la puesta en marcha de
este proyecto, ya que serán los beneficiarios de los procesos de capacitación, pero además serán
ellos los responsables de mantener en el tiempo esa labor, convirtiéndose en los actores más
importantes dentro del proceso.

5.5 Recicladores Informales

Son recicladores informales con uno de los principales problemas en cuanto al manejo de los
residuos, ya que estos en su mayoría no están capacitados en el tema y lo único que generan es
un incremento en los focos de contaminación el sector, estos podrían verse afectados, ya que se
va a disminuir la cantidad de material de reciclaje a las calles.

5.6 Empresa Prestadora del Servicio de Aseo en la Ciudad (EMSERFUSA)

Fusagasugá, la empresa Emserfusa se encarga de prestar el servicio de recolección de basuras,
disponiéndolas en el relleno sanitario Mondoñedo, cobrando tarifas excesivas por el servicio, al
disponer de una mejor forma de los residuos, se disminuirá el volumen de materiales que
recolecta esta empresa afectado directamente su sistema de cobro, viéndose directamente
afectados.

6. Registro de Interesados del Proyecto

MATRIZ DE ROLES Y RESPONSABILIDADES

Nombre del Proyecto: “Descontaminación del Director del Proyecto Fecha última Versión
medio ambiente con la reducción y actualización
aprovechamiento de los residuos sólidos, con el Rene Rodríguez Mozo
apoyo de la alcaldía y empresa de servicios
públicos del municipio de Fusagasugá”.
 Persona puesto de Rol en el Intereses Expectativas Poder de Categorización
trabajo proyecto influencia
Entregable
Rene Reinaldo Rodríguez
Mozo Líder Líder del Muy Éxito del Muy Alto Partidario
proyecto Alto proyecto

Área de Jefe Éxito del Muy Alto Partidario

Fabriany Mauricio Ascanio Recursos Recursos Muy proyecto
Humanos Humanos Alto

Área Jefe de
financiera y Contabilidad Muy Éxito del Muy Alto Partidario
Jonathan Bermúdez contabilidad y Alto proyecto

finanzas

Área Jefe área Muy Éxito del Muy Alto Partidario

Leidy Xiomara Venegas Operativa Operativa Alto proyecto

Secretaria de Salud Secretaria de Secretaria de Muy Éxito del Muy Alto Partidario
Municipal Salud Salud Alto proyecto
Municipal Municipal

Alcaldía Municipal Alcaldía Alcaldía Muy Éxito del Muy Alto Reticente
Municipal Municipal Alto proyecto

Empresa prestadora del Empresa

servicio de aseo en la prestadora Muy
Ciudad Emserfusa del servicio Éxito del Muy Alto Reticente
Alto
de aseo proyecto

Habitantes del sector Habitantes Habitantes Muy Éxito del Bajo Reticente
del sector del sector Alto proyecto

Reciclador es informales Recicladores Recicladores Muy Éxito del Bajo Neutral

informales informales Alto proyecto

Notas: R: Responsable; A: Aprueba; C: Consulta; I: Informa

7. Análisis de los Interesados del Proyecto

MATRIZ DE INTERESADOS
Nombre del Proyecto: “Descontaminación Director del Proyecto Fecha última Versión
del medio ambiente con la reducción y actualización
aprovechamiento de los residuos sólidos, con el Rene Rodríguez Mozo
apoyo de la alcaldía y empresa de servicios
públicos del municipio de Fusagasugá”.

Poder / Influencia
Compromiso

Interés
Interesado
Desconoce

Se resiste

Neutral

Apoya

Líder

Rene Reinaldo Rodríguez Mozo D A A Gestionar de cerca

Fabriany Mauricio Ascanio D A A Gestionar de cerca

Jonathan Bermúdez D A B Gestionar de cerca

Leidy Xiomara Venegas D A B Gestionar de cerca

Secretaria de Salud Municipal X A B Mantener Satisfecho

Alcaldía Municipal X A B Mantener Satisfecho

Empresa prestadora del servicio D A B Mantener Satisfecho

de aseo en la Ciudad

Habitantes del sector X x B B Monitorear

Reciclador es informales X B B Monitorear

Notas:
X: Actual;
D: deseado
A: Alto; B: Bajo
Estrategias: Gestionar de cerca (A-A); Mantener satisfecho (A-B); Informar (B-A); Monitorear (B-B)

8. Plan de Gestión de los Interesados

 Se desarrolla el plan de gestión de los interesados a través de la matriz Interés-Poder, en la
cual se grafican las siguientes técnicas analíticas detalladas en la matriz de interesados:

- Gestionar de Cerca

- Monitorear

- Mantener satisfecho

ALTO
MANTENER GESTIONAR DE
SATISFECHO CERCA

PODER(Nivel de
Autoridad)
MONITOREAR

BAJO INTERES(Conveniencia o ALTO

preocupación)

8.1 Gestionar de cerca

Estrategia de actores influyentes: Los actores influyentes se caracterizan por tener un
interés y poder alto en el proyecto, razón por la cual se desarrolla una estrategia de comunicación
asertiva, en la cual se busca integrar canales de comunicación directa entre los stakeholders, a
través de los cuales se busca que la información sea socializada a tiempo real, que sea conocida
por todos y de fácil acceso. Esta estrategia permite una comunicación asertiva y sincrónica que
brinda mayor control dentro de las acciones a tomar dentro del proyecto, permitiendo desarrollar
actividades enmarcadas en los objetivos principales del proyecto y contando con la información
necesaria en la búsqueda de alcanzar el éxito deseado.
 8.2 Monitorear
Estrategia de Control: Estrategia enfocada a los Stakeholders de poder e interés bajo. Se
basa principalmente en socializar por medios electrónicos los beneficios sociales y económicos
que otorga el proyecto, caracterizada principalmente porque nuestros Stakeholders en el grupo de
interés de monitorear con entidades gubernamentales. El desarrollo de esta estrategia busca
asegurarse que el poder ni el interés han cambiado en los Stakeholders y crear una oportunidad
de mejora para los grupos de interés externos al proyecto.

8.3 Mantener Satisfecho

Mejoramiento y estructuración: Estrategia con enfoque de estructuración y adaptación al
cambio, mediante la cual se busca mantener que el interés de los stakeholders se mantenga bajo y
analizar de forma eficiente sus expectativas frente al proyecto, con el fin de desarrollar cambios
estructurales o de enfoque al mismo sin afectar directamente a los interesados. La estrategia
busca analizar de forma detallada toda la información inherente a los interesados y estructurar un
enfoque de mejoramiento continuo, donde todos los interesados internos se encuentran en la
capacidad detectar cuellos de botella en el proceso y asumir cambios significativos de mejora sin
afectar de forma negativa el interés de los interesados externos.

9. Plan para la Dirección del Proyecto

Ciclo de vida del Procesos que se llevarán a Cómo ejecutará el trabajo

proyecto cabo en cada fase para lograr los objetivos del
proyecto

 Ejecución Implementación y divulgación a Capacitando a las personas de la

la comunidad con el fin de crear
conciencia ambiental,
conformándose la infraestructura
de acopio para la recolección de
residuos sólidos y para que lo
que se transporte para los
rellenos sanitarios sea lo
realmente que no se pueda
comunidad, también brindando
retroalimentación de cómo se
recicla a las personas que trabajan
reciclando, etc.
Contar con los recursos por el
municipio y la alcaldía para
mejorar el sistema de
infraestructura para el acopio de
 reutilizar.
 Monitoreo Se gestionará el seguimiento por
parte de la alcaldía y el director
municipal de la empresa de
recolección de basuras de
Fusagasugá – Emserfusa.
 Control Se revisará por parte de la
alcaldía y en compañía con la
contraloría regional de
Cundinamarca, para evidenciar
el impacto que está generando el
proyecto de mejoramiento en el
tema de la recolección de
residuos sólidos en el municipio
de Fusagasugá.
 Cierre Realmente cierre como tal no
hay, debido a que el proceso se
implementara y se mantendrá
para siempre en lo más posible;
ya que la generación de residuos
por parte de la comunidad de
Fusagasugá siempre se
presentara; además que con el
tiempo la población va en
aumento.
Plan de gestión Plan de gestión de la
de cambios configuración (como se
(cómo llevarán a cabo las diferentes
controlarlos y versiones de los entregables y
monitorearlos asegurarse que cuando un
entregable cambia debe
monitorearlo para evaluar su
impacto)
 Control Se implementarán métodos para
mantener la integridad de la
línea base de la medición del
materiales reciclables.
Se revisará que los procesos
realizados de recolección,
manipulación y acopio de los
residuos reciclables o los no
reciclables sigan los lineamientos
acordados y que cumpla las metas
esperadas.
Como ya están establecidos las
normativas colombianas para el
manejo, recolección y disposición
final de los residuos sólidos. Se
estará verificando periódicamente
el cumplimiento de esta normativa
por parte de la empresa de
recolección de residuos.
Se mantendrá los objetivos por los
que se realiza la ejecución de
proyectos de esta finalidad. Ya
que conllevan a un mejor
desarrollo social, a un mejor
aprovechamiento de las energías y
a de buscar la reducción en
inversión por sobre costos por el
manejo municipal de los residuos
sólidos.
Descripción de la integridad de
las líneas base del proyecto
El control se realiza con la
finalidad de mantener los
lineamientos pronosticados a
 cumplimiento con el que se obtener, para evidenciar el
justificó el proyecto, aunque en impacto que crea en la sociedad.
algunos procesos se requiera de
modificaciones, igual la
finalidad debe ser igual o mejor.

 Monitoreo Se estipulará como serán Se estipula para que, en

controlados los cambios en el
sistema ejecutado, con una
configuración donde se reja bajo
la normatividad permitida.
concordancia del alcance
esperado, el tiempo estipulado de
realización, los presupuestos
requeridos, la calidad, la
asignación de recursos estén
cumpliéndose a lo proyectado;
además de la prevención de los
riesgos posibles.

10. Información de Desempeño del Trabajo

El trabajo propuesto está relacionado con la recolección, manipulación y disposición final de los

residuos sólidos de los que con esta propuesta se espera dar un impacto positivo en temas de

salud pública, preservación del medio ambiente, creación de nuevas fuentes de energía,

emprendimiento en procesos de reciclaje de materiales o residuos que se generan por medio del

urbanismo del municipio de Fusagasugá, de esto se espera:

 Reducir en un porcentaje la cantidad en toneladas de producción de desechos o residuos

sólidos por la comunidad que realmente deben terminar en los rellenos sanitarios

asignados para Fusagasugá.

 Mejor aprovechamiento de los residuos sólidos no reciclables, que son orgánicos y que

se pueden procesar de tal manera que lleguen a ser fuentes de energía, como el gas

metano.
 Reducción de presupuesto asignado a el transporte de los residuos sólidos en los

vehículos contenedores de las basuras que las transportan a los rellenos, por lo que al

reducirse el volumen se requiere de menos viajes por realizar por semana. Ya que estos

se encuentran a una distancia entre los 60 y 90 kilómetros de distancia encareciendo este

servicio.

 Se controlan las plagas y las enfermedades que se proliferan por los animales que llegan

a tener algún tipo de contacto directo e indirectos con los habitantes de Fusagasugá.

Reduciendo así también los recursos económicos gastados en la salud pública.

 11. Conclusiones

El planteamiento de un proyecto de esta magnitud contribuye a la preservación del medio

ambiente, del mejoramiento de calidad de vida de los habitantes de Fusagasugá y de un mejor

desarrollo económico y bienestar social. Es claro indicar que el buen manejo de los residuos

sólidos es un tema muy importante para las comunidades, los entes públicos y también los entes

privados. Esto debido al tema del calentamiento global, al factor riesgo que pueden causar estas

mismas por las condiciones freáticas de los terrenos del del municipio donde pueden causar

grandes vendavales y con el mal acopio o ubicación final de los residuos se pueden ocasionar

inundaciones. Por esto la importancia de ejecutar dicha labor con el fin de mejorar todas estas

situaciones.
 12 Bibliografía

Badaró S. Javier Ibañez L. & Agüero M. J. (2013). Sistemas Expertos: Fundamentos

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Guía para la Implementación Operación y Cierre de Rellenos Sanitarios – 1era Versión.
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Michael Cruz. (18 de Abril de 2018). La mayoría de municipios de Cundinamarca se raja en
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municipios-de-cundinamarca-206434