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05.solvencia y Rentabilidad de La Empresa PDF
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Fundamentos Contables 02
Estructura Patrimonial 04
Estructura Financiera 05
Garantía y Solvencia 06
Fondo de Maniobra 08
Fondo de maniobra necesario 09
Fondo de maniobra mínimo 09
Periodo de Maduración 10
Estado de origen y aplicación de fondos 12
Concepto de rentabilidad 13
Rentabilidad económica 14
Rentabilidad financiera 14
Apalancamiento financiero 14
Cuenta de Resultados y Rentabilidad 15
Ratios de análisis económico 17
Módulo Finanzas
I. Fundamentos Contables
Bienes Deudas
Derechos
Patrimonio Neto
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Solvencia y Rentabilidad de la empresa
Fondos Propios
Bienes
Pasivo
Derechos
Deudas
Activo
Activo= =Patrimonio
PatrimonioNeto
Neto+ +Pasivo
Pasivo
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-- El Pasivo Corriente está formado por las deudas a pagar a corto plazo (inferior a
un año) que deben ser pagadas con recursos procedentes del Activo Corriente. El
Pasivo Corriente debe ser menor que el Activo Corriente ya que si es superior la
empresa no podrá hacer frente a sus pagos a Corto Plazo.
1. Amortización es el registro contable de la depreciación de los bienes del inmovilizado por la utilización en el proceso
productivo o bien por obsolescencia tecnológica. El Activo no amortizable es el que no se deprecia.
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BALANCE
Correlaciones Patrimoniales
Activo Patrimonio neto y pasivo
No amortizable
Patrimonio Neto
No Corriente
Amortizable
Pasivo no Corriente
Stocks
Corriente Realizable (1)
Disponible (2) Pasivo Corriente
1. Deudas de clientes.
2. Caja y Bancos.
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Activo
Ratio de garantía =
_________
Pasivo
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< 1 = Peligro
= 1 = Regular
> 1 = Bien
> 2 = Óptimo
Patrimonio neto
Grado de autonomía financiera: _________________
Activo
Activo Corriente
Solvencia Técnica: __________________
Pasivo Corriente
Disponible (3)
Disponibilidad (2): _________________
Pasivo Corriente
Pasivo no Corriente
Capacidad de endeudamiento: ______________________________
Pasivo no Corriente + Patrimonio Neto
Pasivo
Endeudamiento: ____________________
Pasivo + Patrimonio Neto
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V. Fondo de maniobra
BALANCE
Correlaciones Patrimoniales
Activo Patrimonio neto y pasivo
No amortizable
Patrimonio Neto
No Corriente
Amortizable
Pasivo no Corriente
Stocks
Corriente Realizable
Disponible Pasivo Corriente
1. Fondo de Maniobra
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Financiación a Clientes
-- La velocidad de pago de los Clientes viene dada por la proporción que guarda
el saldo de Clientes respecto a las ventas.
Saldo de clientes
Fcl =
_________________
Ventas
Financiación a Proveedores
-- Si en lugar de pagar la compra de materias primas al contado la empresa lo
hace a plazos consigue que los proveedores le financien parte del Período
de Maduración. La velocidad de pago a los Proveedores viene dada por la
relación entre el saldo de Proveedores y las compras.
Saldo de proveedores
Fpr =
____________________
Compras
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Financiación Interempresas
-- En general interesa conceder menor plazo a los Clientes que el obtenido de
los Proveedores para poder tener un margen que cubra posibles desajustes
de Tesorería y minorar la inmovilización financiera que suponen los stocks.
Período de maduración
Plazo de pago a Plazo de descuento
proveedores de pagarés y recibos
_____________________
Necesidad de financiación
A corto Plazo:
-- Aprovisionamientos: organización del tipo Just in Time, minimizando los stocks de
materias primas. Alargar el plazo de pago a proveedores, en cualquier caso superior
al de cobro de clientes.
-- Producción: fabricación en serie sin almacenamientos intermedios. Solucionar
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-- los cuellos de botella del proceso. Sistemas de coordinación tipo J.I.T. y Tarjeta.
Fabricación sobre pedido.
-- Clientes: reducir plazo de cobro, aun a costa de descuento, si el margen es adecuado.
-- Descuento de letras: tener en varios bancos líneas de descuento. Acudir al factoring u
otros medio de financiación a corto plazo en base a estas cuentas.
A Largo Plazo:
-- Liquidación de activos obsoletos.
-- Refinanciación de la deuda en función de condiciones más favorables que aparezcan
en el mercado.
-- Conversión de acreedores en accionistas: canjean las obligaciones por acciones.
-- Acudir a emisiones de acciones nuevas.
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Origen de Fondos :
– Incremento (∆) del Pasivo
– Disminuciones (d) del Activo
La aplicación de Fondos:
– Incremento (∆) del Activo
– Disminuciones (d) del Pasivo
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Solvencia y Rentabilidad de la empresa
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= Margen bruto
(–) Gastos generales.
(–) Amortizaciones.
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DESCOMPOSICIÓN DE FACTORES PARA EL ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD
BENEFICIOS
RENTABILIDAD =
DEL CAPITAL FONDOS PROPIOS
BENEFICIOS VENTAS
RENTABILIDAD = ROTACION =
DE LAS VENTAS DEL CAPIT.AL
VENTAS FONDOS PROPIOS
Gastos propor. de fabri. Gastos propor. de ventas Cargas estructura Precio medio ventas Ventas Activo
= Rotación del Activo = Indepen. finan. =
Ventas Ventas Ventas Unidades vendidas Activo Fondos propios
Plazo
Activo Circulante
cobro
Exigible a corto
Plazo de pago
a proveedores
Plazo descuento
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de letras
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BALANCE DE SITUACIÓN
AÑO 1 AÑO 2
ACTIVO
Inmovilizado 1.500 1.250
Existencias 400 500
– Materias primas 125 150
– Productos en curso 100 150
– Productos terminados 175 200
Realizable (clientes) 500 800
Disponible 100 200
Total 2.500 2.750
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Capital 1.000 1.000
Reservas - 500
Resultados 500 250
Exigible a L.P. 500 400
Exigible a C.P. (Proveedores) 500 600
Total 2.500 2.750
CUENTA DE RESULTADOS
AÑO 1 AÑO 2
Ventas 5.000 6.000
Gastos fabricación 2.500 2.400
– Materias primas 1.500 1.200
– Otros gastos directos 1.000 1.200
Gastos de venta 500 600
Gastos generales 750 1.500
Beneficio Bruto (B.A.I.I.) 1.250 1.500
Impuestos 375 450
Beneficio neto 875 1.050
Dividendos repartidos 375 800
Beneficios retenidos 500 250
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RATIOS DE ANÁLISIS
AÑO 1 AÑO 2
RATIOS DE PRODUCTIVIDAD
AÑO 1 AÑO 2
Gastos de fabricación/ventas 0,6 0,5
Gastos generales/ventas 0,15 0,25
Materias primas/ventas 0,3 0,20
Gastos de venta/ventas 0,1 0,10
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PERÍODO DE MADURACIÓN(1)
AÑO 1 AÑO 2
Período de maduración:
P MP + P R + P F + PC 3,38 meses 4,65 meses
1. Tomamos directamente en el numerador las existencias finales y no las medias, ya que no conocemos el saldo inicial
del período 1.
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RATIOS FINANCIEROS
AÑO 1 AÑO 2
Activo Corriente
Solvencia –––––––––––––––––––––––– 2 2,5
Pasivo Corriente
Disponible + Realizable
Liquidez –––––––––––––––––––––––– 1,2 1,67
Pasivo Corriente
Disponible
Disponibilidad –––––––––––––––––––––––– 0,2 0,33
Pasivo Corriente
Activo
Garantía –––––––––––––––––––––––– 2,50 2,75
Pasivo
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Beneficios
R= –––––––––––––––––––– x 100%
Capital invertido
Capital invertido
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3. Método de Evaluación
Una vez determinados los flujos es necesario elegir un método de eva-
luación para determinar la rentabilidad del proyecto. Los más utilizados
son:
− Valor Actualizado Neto (VAN)
− Tasa Interna de Retorno (TIR)
− Periodo de recuperación (Pay - back)
Ejemplo: La empresa BETA debe decidir si realizar una inversión que dura 2
años. El desembolso inicial (A) es de 10.000 euros y los flujos de caja(1) son
6.000 el primer año (Q1) y 8.000 (Q2) el segundo. El tipo de interés (i) es el
7%.
Q1 Q2 6.000 8.000
VAN = -A + –––––– + –––––– = - 10.000 + –––––––– + –––––––– = 2.595
(1+i) (1+i)2 1 + 0,07 (1 + 0,07)2
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Q1 Q2 12.000 12.000
0 = -A + –––– + ––––– = - 21.000 + ––––––– + ––––––– = r = 0,09383 = 9,38%
(1+r) (1+r)2 1+r (1 + r)2
El año uno y dos recupera 3.000 euros. El tercer año recupera 1.000 en
ocho meses. El payback es de 2 años y 8 meses.
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Valor contable
Activo
Pasivo
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Valor sustancial
Activo
Actualizado
Pasivo
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