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Integrantes:
ASIGNATURA
GERENCIA DEL TALTENTO HUMANO
NRC 3148
Docente
MAGNOLIA RESTREPO
BELLO, COLOMBIA
2020
DESCRIPCIÓN Y PERFIL DEL PUESTO
Las descripciones de puestos laborales son esenciales para la correcta gestión de talento
humano ya que ayudan a maximizar el potencial y productividad del mismo. Una correcta
definición de las tareas y responsabilidades, así como de las competencias que debe de
presentar cada uno de tus colaboradores según su puesto de trabajo es clave para contar con
el equipo de trabajo adecuado y acorde a las necesidades de la empresa. De esta manera
podrán aportar valor y contribuir a la consecución de los objetivos empresariales.
Director
Obra
Residente
SSTA
Supervisor
SSTA
3. MISIÓN DEL CARGO. Describe el propósito del puesto en un enunciado. QUÉ hace,
CÓMO lo hace, y PARA QUÉ lo hace. Es decir, la razón de existir del puesto.
2. Registrar las acciones ejecutadas en el Plan Anual de Trabajo SST&A adjuntando las
respectivas evidencias de ejecución y manteniendo la información actualizada.
8. INDICADORES.
Nombre del indicador Formulación del indicador
9. COMPETENCIAS.
Nombre de la competencia Nivel de la competencia
Atención al detalle 4
Capacidad de análisis 4
Cumplimiento de normas 4
Impacto e influencia 4
Planificación y gestión 4
CONCLUSIONES
Contar con una buena descripción de puestos de trabajo en la organización es muy útil tanto
para la empresa como para los colaboradores y de igual forma para los candidatos a ocupar
un lugar de trabajo en el negocio. Te permite atraer talento calificado y adecuado a las
necesidades de la empresa, mientras que para los colaboradores les brinda claridad en lo
que la misma espera de ellos.