EVIDENCIA 7: PROPUESTA “ANÁLISIS DE LA EVALUACIÓN DE

DESEMPEÑO”

ANDERSON MADRIAGA TOLOZA

TECNOLOGIA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES

(1749923)

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA

2020
 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Nombre del trabajador: Jeison acero ____________________________

Fecha_07_/04__/2020__
Departamento/Sección: _seguridad en el trabajo________________________ Puesto
supervisor SISO__________

Desempeño en la función: considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador

en su función.

Óptimo Bueno Regular Tolerable Malo

Producto _x__ ___ ___ ___ ___

Siempre va más Con Satisface lo A veces Siempre
Volumen y allá de lo frecuencia exigido. está por está por
cantidad de exigido. Muy va más allá debajo de lo debajo de lo
trabajo rápido. de lo exigido. exigido.
ejecutados exigido. Muy lento.
normalmente.

Cualidad ___ __x_ ___ ___ ___

Siempre A veces Siempre Parcialment Nunca
Exactitud, superior. superior. satisfactorio e satisfactorio
esmero y orden Excepcionalme Bastante . Su satisfactorio .
en el trabajo nte exacto en exacto en exactitud es . En Presenta
ejecutado. su trabajo. su trabajo. regular. ocasiones gran
presenta cantidad de
errores. errores.

Conocimiento __x_ ___ ___ ___ ___

del trabajo Sabe todo lo Sabe lo Sabe Sabe parte Saber poco
 necesario y no necesario. suficiente del trabajo. del trabajo.
Grado de cesa de del trabajo. Necesita
conocimiento aumentar sus capacitació
del trabajo. conocimientos. n.

Cooperación _x__ ___ ___ ___ ___

Tiene un Funciona Normalment No Es reticente
Actitud ante la excelente bien en el e colabora demuestra a colaborar.
empresa, el jefe espíritu de trabajo en en el buena
y sus colegas. colaboración. equipo. trabajo en disposición.
Gran empeño. Procura equipo. Sólo
colaborar. colabora
cuando es
muy
necesario.
Características individuales: considera tan sólo las características individuales del
evaluado y su comportamiento funcional dentro y fuera de su función.

Comprensión ___ _x__ ___ ___ ___

de las Óptima Buena Satisfactori Poca Ninguna
situaciones intuición y intuición y a intuición y intuición y intuición y
capacidad de capacidad de capacidad capacidad capacidad
Grado en que percepción. percepción. de de de
percibe la percepción. percepción. percepción.
esencia de un
problema.
Capaz de
plegarse a
situaciones y de
aceptar tareas.

Creatividad _x__ ___ ___ ___ ___

 Casi siempre Algunas Levemente Tipo
Empeño. Siempre tiene tiene buenas veces rutinario. rutinario. No
Capacidad para ideas óptimas. ideas y presenta Tiene pocas tiene ideas
crear ideas y Tipo creativo y proyectos. sugerencias ideas propias.
proyectos. original. . propias.

Capacidad de ___ _x__ ___ ___ ___

realización Capacidad Buena Realiza y Tiene Incapaz de
óptima para capacidad pone en dificultad poner en
Capacidad para concretar para práctica para práctica una
poner en nuevas ideas. concretar nuevas concretar idea o
práctica ideas y nuevas ideas con nuevos proyecto
proyectos. ideas. habilidad proyectos. cualquiera.
satisfactoria
.

PROPUESTA:

Fomentar la creatividad y la motivación. Repetir mecánicamente una tarea sin

aportar inspiración y creatividad no es la mejor manera de contribuir a la eficiencia
empresarial. Del mismo modo, un trabajador estresado que solo puede estar con
sus hijos un mínimo espacio de tiempo al terminar la jornada, difícilmente podrá
estar motivado. Está demostrado que el rendimiento es superior cuando el
empleado puede disfrutar de su vida privada. Las medidas de conciliación y
flexibilidad son, pues, además de un derecho, un factor de mejora de la
productividad.

Además motivar más al empleado dándole a saber lo importante que es para la

empresa y lo mucho que le aporta.