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a. El Sr. Pérez compró 60 pares de zapatos, cada par le costó $405, ¿cuánto debió abonar?
b. La Sra. Peralta compró un televisor, valuado en $13.900. Abonó 10% en efectivo y el resto de la deuda lo
abonará dentro de 30 días. ¿A cuánto asciende la deuda?
c. La familia Jerez compró 2 equipos de computación, cada uno le costó $13.650. Abonó 50% al contado y por
el resto firmó un compromiso de pago para dentro de 90 días. ¿Cuánto es el resto que debe?
d .La empresa El Mundo compró las siguientes mercaderías: 70 juegos de sábanas a $165 cada uno, 120
cortinas para baño cada una a $98 y 30 alfombras a $80 c/u. Se desea saber:
-- ¿Cuánto es el precio total?
---Si el proveedor le hubiere realizado un recargo del 5% ¿cuánto debería abonar?
---Si a la empresa le hubieren realizado un descuento del 10% ¿cuánto debería abonar?
e. Gonzalo realizó 427 lanzamientos de jabalina, falló 129 ¿Cuál es el porcentaje de lanzamientos fallidos?
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¿Quién se encarga de proveer a la empresa de los siguientes conceptos? :
Industrial Artesanal
Alquiler de local
Maquinarias para la fabricación del
helado
Instalaciones de frío (conservadoras
y heladeras)
Sillas y mesas
Mostradores
A. ¿Qué tipo de empresa puede afrontar mejor las ventas durante todo el año?
B. ¿Qué tipo de heladería tiene mayor rentabilidad?
C. ¿Qué ventaja competitiva tiene el helado artesanal para mantenerse en el mercado?
Aclaración:
Rentabilidad es ganancia.
Ventaja competitiva es cualquier característica que hace resaltar a una marca o producto entre la competencia,
con lo que ofrecen más beneficios y la diferencia de otras colocándola en una posición superior para competir.
Sistema de información contable: Es un sistema de información que permite conocer el patrimonio y sus
variaciones, controlar el desarrollo de la actividad y medir sus resultados. Brinda información sobre lo pasado,
lo que está ocurriendo en este preciso momento y lo que se proyecta para el futuro.
1. La situación patrimonial
2. La situación económica
3. La situación financiera
La situación ECONÓMICA nos informa sobre si se “gana” o “pierde” dinero. Si nuestros ingresos son
adecuados o más bien insuficientes para nuestra estructura empresarial, si tenemos demasiados gastos, etc.
En definitiva, nos informará sobre si nuestro negocio es rentable o no. La situación económica la podemos
conocer a partir de un estado financiero básico que resume y sintetiza las actividades que la empresa
desarrolla y que se conoce como Cuenta de Resultados.
Las informaciones generadas por un Sistema de Información Contable son de diverso tipo según quiénes las
usen:
Información para uso de terceros (otras organizaciones: bancos), personas: accionistas y organismos
oficiales de control: Administración Federal de Ingresos Públicos-A.F.I.P.)
Información para uso interno (para los administradores, asesores y otras personas dentro de la
organización
otros informes contables, además de los estados contables periódicos.
Las informaciones contables que generan los sistemas contables, tienen por finalidad:
El control de gestión: control operativo adecuado (de todas las fases del ciclo operativo en sí mismo y con
relación al entorno)
El control administrativo-contable: control de un razonable procesamiento de la información (desde el origen
Interno o externo de los datos hasta la exposición de los informes contables)
Existen ciertas normas que orientan el funcionamiento del sistema contable. Ellas son:
Normas legales: son las normas que han establecido algunas leyes. Las normas básicas están contenidas
en el Código de Comercio. Leyes posteriores a su sanción permitieron la adecuación de esas normas a los
avances tecnológicos producidos.
Normas profesionales: estas normas son creadas por los profesionales del área de las Ciencias
Económicas, quienes las elaboran en congresos reunidos para buscar adelantos en la materia. Esas normas
se traducen en Resoluciones Técnicas que son de aplicación obligatoria.
La toma de decisiones:
Es un proceso de búsqueda de las distintas alternativas posibles para alcanzar los objetivos deseados por la
organización y la selección de una de las opciones para ponerla en práctica.
La toma de decisiones se efectúa sobre la base de la información con la cual cuenta. La información se
constituye en una base fundamental para la gestión de la organización, ya que permite tomar decisiones con
el mínimo de riesgo posible y ponerlas en marcha con un mejor manejo de los recursos y evaluar los
resultados obtenidos para hacer las correcciones necesarias.
2. Proponer soluciones: ¿Cuáles son las alternativas? encontrar, desarrollar y analizar posibles vías de
solución al problema. EJ.: carteles luminosos, carteles con dibujos, flechas de distintos colores, etc.
3. Evaluar alternativas y seleccionar la más factible: ¿Cuál es la mejor de ellas? seleccionar la alternativa
que se considere mejor para iniciar la acción que soluciones el problema. Ej.: los carteles con dibujos
solucionan mejor el problema, aún para la gente que lee con dificultad.
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ACTIVIDAD N° 1 TEMA: SISTEMA DE INFORMACION CONTABLE
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