INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOL

MÓDULO Evaluación

FECHA 4/1/2019

INTEGRANTES:

Victor Alfonso Sanchez Marino

Karen Camila Perez Vasquez
Miguel Angel Martinez Velasquez

Maria Cristina Duran Florez

Andres Castro Yamid

PRESENTADO A:

Juan Carlos Rojas Paredes

TÉCNICO GRANCOLOMBIANO

Evaluación de Proyectos

S:

ez Marino
Vasquez
Velasquez

n Florez

mid

A:

aredes
 INTRODUCCIÓN
ACERO SAS es una empresa colombina creada como proyecto de emprendimiento, manejamos estructuras y f
industrial y al detal, hemos reunido un equipo humano que se preocupa por prestar el mejor de los servicios lle
usted de la más alta calidad, optimizamos la materia prima para que; en la producción no se presente des
manejamos diversidad de materiales para satisfacer sus necesidades: acero de , corten, corrugado, galvaniza
aleación, tenemos una amplia gama de productos terminados, contamos con equipos de última tecnología, inn
poderle entregar a usted el mejor producto con la más alta calidad, nuestra empresa esta con un propósito clar
una empresa honesta de gran madurez comercial cumplir con lo prometido y tener una alianza comercial perm
y aportar a nuestros clientes la mejor experiencia.
ÓN
anejamos estructuras y fabricación de equipos de acero de manera
mejor de los servicios llevar a cabo los proyectos y productos para
ción no se presente desperdicios y mejorar así un precio justo,
en, corrugado, galvanizado, inoxidable, laminado, al carbono y de
de última tecnología, innovamos en una mejora constante solo para
sta con un propósito claro y es que nuestros clientes nos vean como
a alianza comercial permanente en tiempo, prestar el mejor servicio
r experiencia.
 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Acero S.A es una empresa que maneja un amplio 1. Acero S.A es una compañía com
rango de productos de acero con una alta destacada por la excelencia.
O tecnología, teniendo siempre como objetivo la
satisfacción del cliente para así mismo lograr una
2. Impulsar la innovación y el desar
continuo en nuestros procesos.
B mejor competitividad y productividad conjunta, que
garantice ser la mejor alternativa para nuestros
clientes en términos de calidad y servicio.
3. Contribuir al bien común de nue
explotación.

J
E
T
I
V
O
S
BJETIVOS ESPECÍFICOS

. Acero S.A es una compañía comprometida con el desarrollo de sus clientes, destacándose en los parámetros industriales y
estacada por la excelencia.
. Impulsar la innovación y el desarrollo tecnológico a través de la producción y transformación del acero, con un mejoramiento
ontinuo en nuestros procesos.
. Contribuir al bien común de nuestra comunidad con permanente compromiso ecológico, minimizando el impacto ambiental de la
xplotación.
ros industriales y

on un mejoramiento

impacto ambiental de la
 PLANTEAMIENTO DEL

Principales productos que ofertan la compañía se encuentran los siguientes:

Aceros para la construcción:
- Acero recto
- Acero en rollos (CHIPA)
- Acero figurado sismo resistente
Aceros para la industria
- Alambrón trefilable
- Planchas
- Laminas antideslizante
- Laminas galvanizadas
Tubería Petrolera
- Tubería Line Pipe
- Tubería Rigid conduit
Perfilería
- Perfiles Tipo I
- Perfiles Tipo H
- Perfiles Tipo W
- Ángulos de todo tipo

Son funciones del auxiliar de servicios generales responder por el aseo y cuidado de las zonas o áreas que le sean asign
cualquier novedad ocurrida en la zona o en lo

Ejercer la vigilancia y protección de bienes muebles e inmuebles, así como la protección de las personas que puedan enco
de inmuebles determinados, sin que en ningún caso pued
OPERARIOS DE PRODUC
Participar directamente en el proceso de producción, manejar las maquinarias y herramientas específicas y necesarias pa
producción siguiendo paso a paso las es
ANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

SERVICOS GENERALES
las zonas o áreas que le sean asignadas, además de velar por los elementos utilizados para la ejecución de sus tareas e informar sobre
novedad ocurrida en la zona o en los equipos bajo su cuidado.
VIGILANCIA
n de las personas que puedan encontrarse en los mismos, por otra parte debe efectuar controles de identidad en el acceso o en el inte
nados, sin que en ningún caso puedan retener la documentación personal.
OPERARIOS DE PRODUCCION
mientas específicas y necesarias para lograr la transformación de producto, interpretar planos, gráficos de diseño y entender los planes
ucción siguiendo paso a paso las especificaciones dadas.
ción de sus tareas e informar sobre

identidad en el acceso o en el interior

cos de diseño y entender los planes de

1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO $ 400,000,000

a. Inversión en propiedad, planta y equipo $ 100,000,000

b. Inversión en Capital de trbajo $ 250,000,000
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos $ 50,000,000
TOTAL $ 400,000,000

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO $ 400,000,000

a. Financiación Propia ( socios) $ 250,000,000
b. Financiación de Terceros (Pasivos) $ 150,000,000

PRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS VARIABL

Mano de Obra Directa

Aceros para la construccion
Aceros para la industria
Tuberia petrolera
Perfileria

Mensual
COSTOS Y GASTOS FIJOS
COSTOS FIJOS

MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS 1,000,000

GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN

SALARIOS DE ADMINITRACION 35,000,000

GASTOS FIJOS DE VENTAS

PUBLICIDAD 2,000,000

DESCRIBA LA INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

Valor
Terrenos 20,000,000
Construcciones y edificaciones 10,000,000
Maquinaria y Equipo 52,000,000
Vehículos y equipo de transporte 8,000,000
Muebles y Enseres 5,000,000
Equipo de computo y tecnología 5,000,000

TOTAL 100,000,000

CAPACIDAD DE PROUDUCCIÓN INSTALADA

De acuerdo a la propiedad planta y equipo en la que se invertirá en el proyecto y en concordancia y coherencia con la cantid

Parámetros capacidad instalada

No. De horas laborables en el día 8
No. De Días laborables en el año 244

Número de unidades que produce en un día

Aceros para la construccion
50
2
8
120

UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN CADA AÑO

PORCENTAJE DE PRODUCCI
Aceros para la construccion
AÑO 1 500

FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1 Aceros para la construccion

Costos Variables por Unidad -
% participación en las ventas de c/u
Costos Fijos totales
Costos fijos totales por línea de productos
No. De unidades de cada producto estimadas para el año 1
Costos fijos por unidad
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu)
% De utilidad Operacional Esperada por línea
PRECIO
Proyección IPC
IPC
 COSTOS VARIABLES POR UNIDAD

Total Costo Variable

Materiales Directos CIF Variables Otros variables por unidad

Anual

12,000,000

420,000,000

24,000,000

100,000,000

Vr depreciación Vr depreciación
Años de depreciación anual mensual
 20
10
10
5
5

- -

oncordancia y coherencia con la cantidad de perosnal contratado, defina la capacidad de producción

ro de unidades que produce en un día ó número de servicios prestados en un día

Aceros para la industria Tuberia petrolera Perfileria #REF!
60 80 120
2 2 2
3
80 80 250

PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO

Aceros para la industria Tuberia petrolera Perfileria
500 12 500

Aceros para la industria Tuberia petrolera Perfileria 0

- - -
AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
 % de participación en las
No. unidades a producir/año ventas de cada producto

Cortadora, forjadoras, trilladoras, dobladoras, calderas, hornos

 Cortadora, forjadoras, trilladoras, dobladoras, calderas, hornos

ad de producción

Número de unidades que produce en un año

Aceros para la construccion Aceros para la industria Tuberia petrolera Perfileria #REF!
12,200 14,640 19,520 29,280
488 488 488 119,072
1,952 732
29,280 19,520 19,520 61,000
43,920 35,380 39,528 209,352

328,180

NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS POR AÑO

Aceros para la construccion Aceros para la industria Tuberia petrolera Perfileria
700 700 700 700
 Valor Crédito 150,000,000
Plazo en Años 5 Plazo en Meses 60
Tasa de interés Efectiva 1.20%
Cuota

Numero
Interes
de pago
0
1 $ 1,800,000
2 $ 1,779,343
3 $ 1,758,438
4 $ 1,737,282
5 $ 1,715,873
6 $ 1,694,206
7 $ 1,672,279
8 $ 1,650,090
9 $ 1,627,634
10 $ 1,604,908
11 $ 1,581,910
12 $ 1,558,636
13 $ 1,535,082
14 $ 1,511,246
15 $ 1,487,124
16 $ 1,462,713
17 $ 1,438,008
18 $ 1,413,007
19 $ 1,387,706
20 $ 1,362,102
21 $ 1,336,190
22 $ 1,309,967
23 $ 1,283,430
24 $ 1,256,574
25 $ 1,229,395
26 $ 1,201,891
27 $ 1,174,057
28 $ 1,145,888
29 $ 1,117,382
30 $ 1,088,534
31 $ 1,059,339
32 $ 1,029,794
33 $ 999,894
34 $ 969,636
35 $ 939,015
36 $ 908,026
37 $ 876,665
38 $ 844,928
39 $ 812,810
40 $ 780,307
41 $ 747,413
42 $ 714,125
43 $ 680,438
44 $ 646,346
45 $ 611,845
46 $ 576,930
47 $ 541,596
48 $ 505,838
49 $ 469,651
50 $ 433,030
51 $ 395,969
52 $ 358,464
53 $ 320,508
54 $ 282,097
55 $ 243,225
56 $ 203,887
57 $ 164,077
58 $ 123,788
59 $ 83,017
60 $ 41,756
 Capital Cuota Saldo

$ 150,000,000
$ 1,721,421.80 $ 3,521,421.80 $ 148,278,578
$ 1,742,078.86 $ 3,521,421.80 $ 146,536,499
$ 1,762,983.81 $ 3,521,421.80 $ 144,773,516
$ 1,784,139.61 $ 3,521,421.80 $ 142,989,376
$ 1,805,549.29 $ 3,521,421.80 $ 141,183,827
$ 1,827,215.88 $ 3,521,421.80 $ 139,356,611
$ 1,849,142.47 $ 3,521,421.80 $ 137,507,468
$ 1,871,332.18 $ 3,521,421.80 $ 135,636,136
$ 1,893,788.16 $ 3,521,421.80 $ 133,742,348
$ 1,916,513.62 $ 3,521,421.80 $ 131,825,834
$ 1,939,511.79 $ 3,521,421.80 $ 129,886,323
$ 1,962,785.93 $ 3,521,421.80 $ 127,923,537
$ 1,986,339.36 $ 3,521,421.80 $ 125,937,197
$ 2,010,175.43 $ 3,521,421.80 $ 123,927,022
$ 2,034,297.54 $ 3,521,421.80 $ 121,892,724
$ 2,058,709.11 $ 3,521,421.80 $ 119,834,015
$ 2,083,413.62 $ 3,521,421.80 $ 117,750,602
$ 2,108,414.58 $ 3,521,421.80 $ 115,642,187
$ 2,133,715.55 $ 3,521,421.80 $ 113,508,471
$ 2,159,320.14 $ 3,521,421.80 $ 111,349,151
$ 2,185,231.98 $ 3,521,421.80 $ 109,163,919
$ 2,211,454.77 $ 3,521,421.80 $ 106,952,465
$ 2,237,992.22 $ 3,521,421.80 $ 104,714,472
$ 2,264,848.13 $ 3,521,421.80 $ 102,449,624
$ 2,292,026.31 $ 3,521,421.80 $ 100,157,598
$ 2,319,530.62 $ 3,521,421.80 $ 97,838,067
$ 2,347,364.99 $ 3,521,421.80 $ 95,490,702
$ 2,375,533.37 $ 3,521,421.80 $ 93,115,169
$ 2,404,039.77 $ 3,521,421.80 $ 90,711,129
$ 2,432,888.25 $ 3,521,421.80 $ 88,278,241
$ 2,462,082.91 $ 3,521,421.80 $ 85,816,158
$ 2,491,627.90 $ 3,521,421.80 $ 83,324,530
$ 2,521,527.44 $ 3,521,421.80 $ 80,803,003
$ 2,551,785.77 $ 3,521,421.80 $ 78,251,217
$ 2,582,407.20 $ 3,521,421.80 $ 75,668,810
$ 2,613,396.08 $ 3,521,421.80 $ 73,055,414
$ 2,644,756.83 $ 3,521,421.80 $ 70,410,657
$ 2,676,493.92 $ 3,521,421.80 $ 67,734,163
$ 2,708,611.84 $ 3,521,421.80 $ 65,025,551
$ 2,741,115.19 $ 3,521,421.80 $ 62,284,436
$ 2,774,008.57 $ 3,521,421.80 $ 59,510,427
$ 2,807,296.67 $ 3,521,421.80 $ 56,703,131
$ 2,840,984.23 $ 3,521,421.80 $ 53,862,146
$ 2,875,076.04 $ 3,521,421.80 $ 50,987,070
$ 2,909,576.95 $ 3,521,421.80 $ 48,077,493
$ 2,944,491.88 $ 3,521,421.80 $ 45,133,001
$ 2,979,825.78 $ 3,521,421.80 $ 42,153,176
$ 3,015,583.69 $ 3,521,421.80 $ 39,137,592
$ 3,051,770.69 $ 3,521,421.80 $ 36,085,821
$ 3,088,391.94 $ 3,521,421.80 $ 32,997,429
$ 3,125,452.65 $ 3,521,421.80 $ 29,871,977
$ 3,162,958.08 $ 3,521,421.80 $ 26,709,019
$ 3,200,913.57 $ 3,521,421.80 $ 23,508,105
$ 3,239,324.54 $ 3,521,421.80 $ 20,268,781
$ 3,278,196.43 $ 3,521,421.80 $ 16,990,584
$ 3,317,534.79 $ 3,521,421.80 $ 13,673,049
$ 3,357,345.21 $ 3,521,421.80 $ 10,315,704
$ 3,397,633.35 $ 3,521,421.80 $ 6,918,071
$ 3,438,404.95 $ 3,521,421.80 $ 3,479,666
$ 3,479,665.81 $ 3,521,421.80 $ 0
 ESTADOS FINANCIEROS EMP
ESTADO DE RESULTADOS

ESCENARIOS 0

0 1
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
(=) UTILIDAD BRUTA
(-) GASTOS DE VENTAS
(-) GASTOS ADMINISTRACION
(-) DEPRECIACION
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
(-) Provisiòn de Impuestos 33%
UTILIDAD NETA
(-) RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO

FLUJO DE CAJA POR METODO INDIRE

0 1
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
(-) PAGO INTERESES
(-) PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIER

Periodo 0 1
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
ACTIVO FIJO
DEPRECIACION
ACTIVO FIJO NETO
ACTIVOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO

CHECK SUMAS - -

Tasa de descuento
 0 1
Flujo de Caja Libre

Valor presente neto

RBC

TIR

PRI
 De clic para regresar a
TABLA DE CONTENIDO la tabla de contenido

ANCIEROS EMPRESA
DE RESULTADOS

2 3 4 5

POR METODO INDIRECTO

2 3 4 5
ITUACIÓN FINANCIERA

2 3 4 5

- - - -
2 3 4 5
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor in

APLICACIÓN DE MODELO CAPM

Valor financiado con patrimonio (P)

Valor financiado con deuda (D)
Total de financiación P+D
Porcentaje de requerimientos financiados con Patrimonio
Porcentaje de requerimientos financiados con Deuda
Beta no apalancado (B)
Beta Apalancado (BI)
Costo promedio ponderado de la deuda antes de Impuestos (Kd)
Costo promedio ponderado de la deuda después de Impuestos (Kdt)
Tasa libre de riesgo (Rf)
Tasa de riesgo del sector (Rm)
Prima de riesgo País
Costo de Capital (Ke)
Costo Promedio de Capital (WACC)

COSTOS PROMEDIO PONDERADO DE RECURSOS D

 De clic para regresar
a la tabla de
contenido
TABLA DE CONTENIDO

ncos: tasa de interés, tiempo, valor inicial y realizar la tabla de amortización.

APLICACIÓN DE MODELO CAPM

0.92

4.29%
10.27%
BI = B x ( 1 + ((1-T)x(D/P))

MEDIO PONDERADO DE RECURSOS DE TERCEROS

 De clic pa
a la tabla
contenido
TABLA DE CONTENIDO
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros.
De clic para regresar
a la tabla de
contenido