Buenas noches docente y compañeros.

A continuación hago mi
participación y aporte

Pregunta:

Elabora la carta de acción planteada en el comunicado.

Según las instrucciones del Director General de la Empresa HAMM-

JAMM, donde se le pidió al director financiero que preparara una
propuesta de acción para investigar las causas y sobre todo establecer
procedimientos para que las previsiones sean más ajustadas a la
realidad y ésta fuera presentada en el comité de dirección de la
empresa. Se presenta a continuación lo solicitado.
Elabora la carta de acción planteada en el enunciado.

próximo Comité de
Dirección prepare una propuesta de acción para investigar las causas y sobre todo
establecer procedimientos para que las previsiones sean más ajustadas a la realidad.
Señores Comité de Dirección

En el siguiente documento encontraran una propuesta para investigar las causas y sobre
todo establecer procedimientos para que las previsiones sean más ajustadas a la realidad.

1. ¿Por dónde empezar? ¿Qué cifras utilizaremos como base para elaborar el resto del
presupuesto? ¿Quién las debe proporcionar o elaborar? Y ¿por qué?

Lo más apropiado para empezar es las provisiones de ventas, así que el presupuesto de ventas con
las provisiones de ventas es el punto de partida para el resto del presupuesto. Y el departamento
que debe elaborar este presupuesto o provisión debe ser el de marketing y ventas porque son los
encargados de los análisis de marcado, análisis de clientes y productos y otros.

2. Porque habrá que empezar a hacer los cálculos por algún sitio.
 Marketing y ventas
Análisis de marcado, análisis de clientes y productos y otros.
 Producción
para obtener un estimado de la cantidad que deben producir. En tal sentido es la
delimitación de la cantidad de productos a fabricar durante el periodo presupuestado y
bajo determinadas condiciones.
 Contabilidad
Reconocer los rubros para controlar el presupuesto general y tener un conocimiento de la
situación de la empresa.
actividad económica, esta tiene una meta u objetivo que debe realizarse en un tiempo
determinado, suele hacerse para un año pero no es imprescindible.
 Compras
Contiene la cantidad de materias primas o materiales directos en inventario que una
empresa debe comprar durante cada período presupuestario. El presupuesto de
compras permite determinar cuánto dinero y cuántos productos se necesitan para
alcanzar los objetivos deseados.

3. La necesidad recurrente de incrementar la financiación necesaria puede estimarse de

forma independiente o debe resultar de la integración de todos presupuestos.

Debe ser resultado de la integración de los presupuestos teniendo en cuenta un análisis de las
necesidades operativas de fondos para saber si se piden préstamos para aumentar las NOF.

4. Los presupuestos individuales de los puntos de venta, que por otro lado no se han
venido haciendo, ¿podrían utilizarse para el presupuesto general?
 Lo que debemos hacer es utilizar y exigir que se realicen los presupuestos individuales de
los puntos de venta ya que esto nos dará claridad de las necesidades de cada uno de los
puntos y así poder hacer seguimiento durante el periodo a cada uno de los puntos de
venta logrando que las previsiones sean más ajustadas a la realidad

Bibliografía

https://www.webyempresas.com/presupuesto-de-produccion/