1.

Realice un gráfico, donde represente de forma didáctica, los desafíos que

debe asumir el talento humano actualmente.

1) Proactividad ante los cambios: un desafío es formar y mantener equipos proactivos.

2) Retos profesionales y oportunidades de desarrollo: otro desafío del talento humano es

crear un buen sistema de sucesión o asenso en la compañía.

3) Las nuevas tecnologías: las empresas se están llenando de nuevas tecnologías y de hábitos
alrededor de ellas, por eso acomodarse a ellas ara ayudar al talento humano es
fundamental hoy en día.

5) Buen ambiente laboral: tener un buen ambiente laboral y cultura laboral es un desafío
para el talento humano ya que cada colaborador es diferente.

4) Búsqueda efectiva del talento: este es uno de los desafíos más difíciles de obtener ya que
depende de varias cosas: una buena descripción del cargo y actividades, las necesidades
de la empresa para alcanzar los objetivos y la búsqueda en sí, encontrar colabores que
cumplan con todos los requisitos muchas veces es difícil.

6) La globalización: tener colaboradores que tengan habilidades para enfrentar la

globalización es todo un reto para la organización, así como habilidades en idiomas,
 capacidad para trabajar en distintos contextos culturales y comercio internacional o
relaciones internacionales.

2. Dibuje cuales son las características físicas y emocionales de un líder en el

2020.

1) Delegar:
Un buen líder sabe delegar según las capacidades de sus colaboradores sin dejarlos solos
en los complimientos de los objetivos.
2) Valentía o valor: un puesto de líder presenta mayores desafíos por lo que esta persona
debe ser valiente y tener valor de enfrentar cualquier anormalidad o problema en el
desarrollo del trabajo.
3) Habilidades de comunicación: Todo líder debe tener la habilidad de comunicar las ideas y
lo que quiere que sus colaboradores desarrollen para llegar mutuamente a los objetivos.
4) Creatividad: la creatividad es una habilidad esencial para el desarrollo de un buen líder ya
que con ello se encuentra soluciones a cualquier inconveniente.
5) Visión e intuición: Saber para donde guiar su equipo y tener la intuición de para saber que
se viene en cuestiones de desarrollo de la empresa es esencial para un liderazgo a largo
plazo.
6) Coordinación: saber evaluar, ejecutar, hacer seguimiento y cerrar procesos todo lo que
implica una coordinación es esencial en un líder.

7)
8)
9) People Next, 5 desafíos en la gestión de talento humano, Posted by Oscar Pérez on Jul 27,
2016, recuperado de: https://blog.peoplenext.com.mx/5-desafios-en-la-gestion-de-
talento-humano.
10)
11) Negocios y emprendimiento, Las 7 cualidades esenciales del buen líder, Publicado por
Javier Díaz, 07 de julio de 2016, recuperado de
https://www.negociosyemprendimiento.org/2016/07/cualidades-buen-lider.html