La gerencia financiera es la encargada de la administración eficiente del

capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y

rentabilidad, además de orientar la estrategia financiera para garantizar la
disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de
las operaciones como herramientas de control de gestión de la
organización.

La gerencia financiera efectiva es más que contabilidad y reportes, es

crucial en todas las etapas del ciclo de negocios. Se encarga de la
consecución de dinero para el negocio, de mantener las relaciones con los
inversionistas, incluye la contabilidad, el reporte y la comunicación efectivos
con un amplio rango de stakeholders, involucra los presupuestos y
pronósticos, así como la administración de los costos y el flujo de efectivo,
también evalúa proyectos y administra activos, además cubre la venta del
negocio. (Finch, p.1)

La administración financiera se refiere a la adquisición, el financiamiento y la

administración de activos, con algún propósito general en mente. Entonces,
la función de los administradores financieros en lo tocante a la toma de
decisiones se puede dividir en tres áreas principales: las decisiones de
inversión, las de financiamiento y las de administración de los activos.  (Van
Horne, y Wachowicz, p.2) 

La gerencia financiera se preocupa por evaluar el grado de satisfacción de

los propietarios… El objetivo de la gerencia financiera es administrar los
recursos de la empresa para acercarla a su meta. Para lograr este propósito
se requieren dos condiciones necesarias: controlas los costos y garantizar
el flujo de utilidades. (Navarro, p.12)