“INSTITUTO TECNOLÓGICO DE FRONTERA COMALAPA”

29-9-2019
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

“Fundamentos de la investigación”

Profesor

ING. Mitzunory Hernández Lorenzo

Proyecto de investigación

INSTITU
“practicas predominantes y emergentes”

Realizaron

TO • Francisco Javier Gordillo Ortiz

• Yurmi Yuleni Verdugo Lopez

TECNOL• Leydi Yazmin Lopez Maldonado

• Belida Vazquez Verdugo

OGICO
•
• Yerimi Jasiel Gerardo Perez
Juan Gerardo Hernandez Ordoñez
• Cintia Itzel Samayoa Mendez
DE Equipo

FRONTE #2

Primer Semestre

RA Saturday, 4 de April de 2020

COMAL
APA
PRACTICAS PREDOMINANTES Y
EMERGENTES DEL CONTEXTO LOCAL,
NACIONAL E INTERNACIONAL
ELABORADO POR:
DE LA PROFESION “IGE”
• FRANCISCO
DOCENTE:
ING.JAVIER
MITZUNORY
GORDILLO
HERNANDEZ
ORTIZ
LORENZO
• YURMI
YULENI
VERDUGO
LOPEZ
• LEYDI YAZMIN
LOPEZ
MALDONADO
• BELIDA
VAZQUEZ
VERDUGO
• YERIMI JASIEL
GERARDO
PEREZ
• JUAN
GERARDO
HERNANDEZ
ORDOÑEZ
“1er” SEMESTRE GRUPO “A”

• CINTIA ITZEL
SAMAYOA
MENDEZ
 INDICE
1. TÍTULO DE LA INVESTIGACIÓN.................................................................................1
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.....................................1
2.1 ENUNCIADO DEL PROBLEMAS............................................................................2
2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA........................................................................2
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN...........................................................................3
3.1. OBJETIVO GENERAL...............................................................................................3
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.......................................................................................3
4. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN.................................3
4.1. JUSTIFICACIÓN.........................................................................................................3
4.2. DELIMITACIÓN.........................................................................................................4
5. MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACIÓN.................................................4
5.1. MARCO ANTROPOLÓGICO-FILOSÓFICO............................................................4
5.2. Marco teórico...............................................................................................................6
5.3. Marco conceptual.........................................................................................................7
6. TIPO DE INVESTIGACIÓN............................................................................................7
7. HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN............................................................................8
8. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN.................................................................................9
9. POBLACIÓN Y MUESTRA.............................................................................................9
9.1. Población......................................................................................................................9
9.2. Muestra.........................................................................................................................9
10. FUENTES PARA LA OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN.....................................9
11. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN.............................................................10
12. ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE RESULTADOS...........................................................10
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO DE INVERSIÓN..................12
1. TÍTULO DE LA INVESTIGACIÓN.
Que son las prácticas predominantes y emergentes de la profesión en IGE, en el contexto

local, nacional e internacional.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.

Hoy en la actualidad se requieren personas con un alto desempeño capaces de tomar

decisiones a corto, mediano y largo plazo, la carrera de IGE es una de las que más auge

(sobresaliente), ha tenido en este último siglo, por los elementos que manejan con relación

a la mejora de utilidad de todos los recursos tanto humanos como materiales, mejora de

calidad incremento de productividad, mejora de la rentabilidad, mejora de la calidad de

vida en el trabajo y propicia la innovación.

Un gestor empresarial debe ser un visionario, pragmático, analista de recursos y analista de

sistemas.

Los ingenieros se esfuerzan en actualizar los productos y tecnologías ya sea para construir o

diseñar productos innovadores, esto se lleva a cabo con el conocimiento de prácticas

predominantes y el dominio y habilidad de las prácticas emergentes y esto también

depende mucho del medio que se está manejando ya sea local, nacional o internacional. Al

paso del tiempo se han desarrollado nuevas prácticas y apegado más a nuestro estado

actual.

1
2.1 ENUNCIADO DEL PROBLEMAS.
¿Qué diferencias existe entre las prácticas predominantes y emergentes dentro del contexto

local, nacional e internacional?

¿Cuáles son las prácticas que han surgido de acuerdo a nuestro estado actual?

2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

1: ¿a qué se le conoce como ingeniería en gestión empresarial?

2: ¿quiénes ejecutan la función de gestionar?

3: ¿a qué nos referimos con la palabra prácticas?

4: ¿Qué son las practicas predominantes?

5: ¿Qué son las practicas emergentes?

6: ¿Cuáles son las prácticas predominantes en el contexto local, nacional e internacional?

7: ¿Cuáles son las prácticas emergentes en el contexto local, nacional e internacional

2
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

3.1. OBJETIVO GENERAL

Obtener información de estudios confiables acerca de lo que trata la carrera de IGE y sus

especificaciones de sus tipos de prácticas y las características de quien las emplea.

3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. identificar de que se trata la carrera en IGE

2. Mostrar que características debe tener un ingeniero en gestión

3. evaluar las diferencias entre las prácticas predominantes y emergentes

3. poder diferenciar las practicas desde el contexto local, nacional e internacional.

4. JUSTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

4.1. JUSTIFICACIÓN
Conscientes de la importancia que hoy se tiene en el conocimiento y el desarrollo de las

prácticas para afrontar los nuevos retos del medio local, nacional e internacional, así como

el desarrollo de nuestras estrategias para el alcance de nuestras metas, en el presente

estudio tiene enfoque en las diferencias de las practicas, así como las más utilizadas y

desarrolladas durante la ejecución de nuestros planes, aporta información que servirá de

material para salir de cualquier confusión acerca de las prácticas y que características debe

de tener una persona que las pone en práctica para el correcto funcionamiento de sus

estrategias.

3
4.2. DELIMITACIÓN
El presente estudio se basa en estudios realizados por varios autores enfocados en la IGE, y

cuyo tema de análisis son las diferencias de las practicas que se deben de contar dentro de

esta, al igual que argumentos de características que el realizador de dichas prácticas debe de

tener.

5. MARCO DE REFERENCIA DE LA INVESTIGACIÓN

5.1. MARCO ANTROPOLÓGICO-FILOSÓFICO

Las practicas predominantes y emergentes con el contexto local, nacional e internacional,
son campos de acción que normal mente realizan los ingenieros para el desarrollo dentro de
una organización, con una mejora continua y logro de resultados. Los ingenieros
industriales son los que más se enfocan en este proceso de acción en el cual su objetivo es
el crear procedimientos de ejecución cada vez mejores. Dirigen los procesos de ingeniería y
sistema que mejoren la calidad y la productividad. Trabajan para eliminar
sobreproducciones, esperas, movimientos innecesarios, productos defectuosos; optimizar
transportes, inventarios operaciones, el uso del recurso energético y la utilización de la
habilidad humana. Por ello, muchos ingenieros terminan siendo promovidos a puestos de
dirección.

El ingeniero en gestión empresarial, es su función parecido al industrial debido a que las

dos ramas son de ingeniería, por lo tanto, nos dice que, en el ingeniero en gestión
empresarial, se conoce el conjunto de conocimiento y técnicas científicas, que, mediante el
proceso de planificar, organizar, ejecutar y evaluar, apoyan en el cumplimiento de los
objetivos de una organización. Para con sus funciones la ingeniería en gestión empresarial
emplea cuatro frases, ya mencionadas, pero mejor conocidas en la actualidad como:
planificación, organización, dirección y control. al realizar la ejecución correcta de estos
pasos obtendremos el estudio de los recursos disponibles y marcar los objetivos de la
compañía, conllevando la definición de el como conseguir las metas de la forma mas eficaz,
donde el directivo, gerente o manager, transmitirá a los empleados el plan a seguir y lo

4
seguirá junto con ellos. En el logro del control consiste en evaluar los resultados obtenidos
con la finalidad de mejorar el proceso en el futuro.

Desde los inicios el hombre ha utilizado principios de ingeniería para conseguir sus
alimentos, pieles y construir armas de defensa como hachas, puntas de lanzas, martillos etc.

Dentro de la historia de las practicas predominantes y emergentes dentro de la ingeniería en

gestión empresarial, podemos definir que es una acción realizada sin percatarnos desde el
principio de la administración debido a que a los inicios des de los antiguos egipcios o
comerciantes sumerios, estos se basan en métodos organizativos de acuerdo a la iglesia y
las antiguas milicias.

Posteriormente podemos reconocer a Frederick Winslow Taylor “el padre de la

administración científica” ya que presento los 4 principios los cuales son utilizados
universalmente:

 Construir una ciencia para cada elemento de trabajo de un hombre.

 Elija científicamente, enseñar, entrenar y crear obreros.
 Gestión debe ser en favor de los trabajadores.
 La división del trabajo entre los trabajadores y la dirección y responsabilidad debe
ser igual.

La gestión empresarial inicio su esparcimiento a partir del siglo XX cuando comenzó a

aplicarse en el sector público y militar, posteriormente ganaría terreno en la áreas de
comercio y el derecho administrativo, para el año de 1920 comenzaron a aplicarse
modelos de división de trabajo en la gestión empresarial; ya para el año de 1970 se da la
aplicación en los mercados.
La carrera de gestión empresarial es bastante joven, pues sus inicios como carrera
profesional datan del año de 1933 en Madrid, España y posteriormente comenzó a
distribuirse por el mundo llegando a México en el año de 2008 y en Oaxaca un año más
tarde.

5
5.2. Marco teórico
La ingeniería en gestión empresarial; se conoce el conjunto de conocimiento y técnicas
científicas, que, mediante el proceso de planificar, organizar, ejecutar y evaluar, apoyan
en el cumplimiento de los objetivos de una organización. En los cuales destacan
acciones como las practicas predominantes que son aquellas acciones que siempre se
llevan a cabo en la mayoría de los casos se aplican y practicas emergentes, que son
aquellas acciones que cuando las normales fallan ay que aplicar prácticas que resuelvan
el problema. Nos damos a referir con la palabra practica; que es una actividad que se
lleva acabo con el objetivo, que el empleado de la organización tenga la oportunidad de
llevar a la práctica los conocimientos obtenidos durante su formación laboral a través de
las etapas a desarrollar por la organización.

Las practicas predominantes en el contexto:

Local: estudio de sondeo dentro de la comunidad local, para la definición del buen uso de
las acciones de las practicas a ejecutar dentro de la empresa (predominantes y emergentes).

Nacional: los estándares globales dentro de las mismas empresas, en los cuales se
relacionan, como empresas que aplican acciones para su crecimiento nacional, ejemplo
Wal-Mart y Elektra.

Internacional: practicas o acciones que toman como referencia el uso de herramientas o

personal, para la traducción o relación al cliente (atención al cliente) que nos visitan de
otros países con idiomas diferentes y al igual otorgarles el servicio con tipo de cambio en su
moneda.

 Establece y vigila estándares de calidad y de operaciones de los servicios y

productos que ofrece una empresa.
 Diseña y gestiona estrategias administrativas.
 Desarrollo proyectos empresariales y utilizando herramientas de forma
multidisciplinaria.

6
  Gestor de su propia empresa en los distintos giros y sectores.
 Ejecutivo de empresas públicas o privadas en materia de recursos financieros,
humano y de producción centrados en el enfoque de calidad.
 Saber dar un orden a una empresa.
 Tener la capacidad de poder innovar ciertas cosas que al fin tendremos que utilizar.
 Saber mandar y dirigir una empresa de acuerdo a nuestras necesidades.
 Adaptabilidad a diferentes áreas.

6: ¿Cuáles son las prácticas emergentes en el contexto local, nacional e internacional?

 Dominar y aplicar los principios de contabilidad.

 Diseñar, asesorar y proponer estrategias.
 Analizar, interpretar y dictaminar la información financiera.
 Conocer, cumplir y promover el código de ética profesional.
 Comunicarse correctamente de forma oral y escrita y dominar un segundo idioma.

5.3. Marco conceptual

6. TIPO DE INVESTIGACIÓN
La presente investigación será de carácter eminentemente descriptivo, ya que su propósito

es describir la situación el caso que estamos estudiando, basado en la recopilación , análisis

y presentación de los datos recopilados , sin embargo no se profundizara en otras

características de la carrera o del ingeniero en gestión empresarial, no obstante, si se

realizara una breve reflexión de las características del ingeniero en los estudios

referenciados en el marco teórico, marco antropológico-filosófico, con el propósito de

aportar algunos elementos de reflexión que contribuyan a la buena comprensión del tema

central.

7
Como podemos especificar referente al estudio analítico o de sondeo dentro del contexto

local (zona centro), nos dan referencia en base a las encuestas realizadas dentro de 50

personas las cuales son propietarios o participes de una micro o macro empresa local, el

80% de los encuestados nos dictaminan la suma importancia de las practicas predominantes

y emergentes en dichas empresas macro o micro.

7. HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN
Con el propósito de dar respuesta al problema y a los objetivos de investigación planteados

en el presente estudio, se formula la siguiente hipótesis:

Los estudios afirman que la carrera en IGE es un centrado más específico de las

características y habilidades con respecto a las practicas que un buen gestor debe de tomar

en cuenta para la solución de problemas que surjan durante nuestro desarrolla hacia el

cumplimiento de nuestras metas

8
8. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
La presente es una investigación documental descriptiva, mediante la recopilación, análisis

y presentación de los datos obtenidos mediante de textos relacionados con el tema, libros,

artículos, tesis, entre otros, y un breve sondeo realizado dentro del contexto local, con la

finalidad de poder proporcionar la información necesaria para el esclarecimiento de la

problemática

9. POBLACIÓN Y MUESTRA

9.1. Población
La población objeto de investigación estará constituida por algunos propietarios o

participes de una micro o macro empresas locales.

9.2. Muestra
Nuestra muestra está constituida por un total de 50 personas las cuales fueron seleccionadas

de acuerdo a la macro o micro empresa en las que laboran

10. FUENTES PARA LA OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN

La información necesaria para la investigación se obtendrá directamente de enciclopedias,

antologías, directorios, libros o artículos que interpretan otros trabajos o investigaciones de

interés con nuestro tema de investigación, al igual que una breve sondeo dentro del

contexto local de no más de 50 personas seleccionadas previamente, ya que estas deben de

tener relación directa con la implementación de las practicas.

Para la elaboración del marco teórico se recurrirá a las fuentes bibliográficas disponibles en

la red, libros, revista, etc.

9
11. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
Se llevó a cabo el tipo de análisis mixto, (cualitativo, cuantitativo).

Cualitativo:

Una vez obtenida la información, se procede a procesarla mediante el análisis profundo

para distinguir las que van a constituir la fuente principal de la teorización.

Cuantitativo:

Una vez recolectada la información proveniente del sondeo, se procede a la organización

de nuestros resultados, en las cuales se emplearan tablas para proceder a nuestra graficación

de resultados empleando la gráfica de pastel o circular de 3D.

12. ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE RESULTADOS

Es muy importante señalar que depende de las aptitudes y habilidades que tenga cada

ingeniero dentro de su área es la forma más fácil de cotizarse en el mercado, digamos que si

es buen ingeniero, será muy requerido, en cambio sí es un ingeniero que solo se limita a

desarrollar su trabajo y se estanca en él, si no tiene ideas innovadoras, entones solo se

mantendrá en su puesto y no tendrá posibilidades de ser promovido. En el contexto

10
nacional también es indispensable saber y conocer las empresas , verificar cuál es su giro y

de la misma manera identificar cuáles son los posibles puestos que se pueden cubrir, en este

sentido es muy importante señalar que la mayoría de las empresas locales tienen

conexiones a nivel nacional e internacional, por lo que si se es un ingeniero hábil, y

muestras un muy buen desempeño en tu trabajo como en cualquier trabajo tendrás la

posibilidad de aspirar a puestos mejores y sueldos más benéficos, así mismo a que te

reconozcan a nivel local, nacional e internacional y con esto conseguirás tener una menor

demanda para prestar sus servicios y demostrar su desarrollo como tal.

CONCLUSIÓN

En conclusión es que depende del ingeniero lo que será y en lo que trabajara en un futuro

ya que solo él conoce sus capacidades y sabe y reconoce que tan apto es para desempeñar

algún cargo o puesto de alguna corporación , así el ingeniero administrativo no solo

depende de lo que aprende durante su estancia como alumno , si no lo que el sienta poder

realizar y lo que pudo haber aprendido realmente en su etapa como estudiante , además de

que si es muy bueno pude llegar a sobresalir de los demás ingenieros en gestión empresarial

e ir escalando puestos en alguno corporación que se lo permita .

13. BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA

[1](2016-2019)SlideShare.ITTUX.Recuperado de;

https://es.slideshare.net/LuisEnriqueJimenzCat/linea-del-tiempo-de-ige.

11
[2] (2015-2019) Alfaomega. Libro Web. Recuperado de;

http://libroweb.alfaomega.com.mx/book/592/free/ovas_statics/Carreras/IngenieriaGestionE

Ingenieria.html?param=root

ANEXOS

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

ACTIVIDADES DURACIÓN (dos semanas)

SEPTIEMBRE
22 23 24 25 26 27 28 29 30

domingo lunes martes miércole jueves viernes sábado domingo lunes

12
Selecció Proble Objetiv Primera Marco Marco Diseño Pobl
n del ma de os, revisión, teóric conceptu Segund de la ación
tema y investig justifica marco o al a investiga y
cronogra ación ción y antropol revisión ción, mues
ma delimit ógico ,tipo de tra.
ación estudio, (encu
hipótesi estas
s )
OCTUBRE
1 2 3 4
martes miércole jueves vierne
s s
Procesa Bibliogra Revisión Entreg
miento fía a final
de la
informac
ión,
fuentes
de
informac
ión

Presupuesto

ingresos Egresos

concepto Cantidad en Concepto Cantidad en

pesos pesos
Total de recursos del $400 Horas de internet $300
equipo exclusivo para
internet
Cooperación de $120 Compra de hojas $50
papelería
Impresiones $60

total $520 total 410

Preguntas empleadas en la encuesta.

1. ¿Coces que son las practicas predominantes y emergentes?

13
 Tacha la opción
que creas
correspondiente
Si no

2. ¿Crees que son importantes aplicarlas?

Tacha la opción
que creas
correspondiente
Si no

Resultados

14
 conocimiento
si en % no en %

20%

80%

personas de
conocimiento
si en % no en %
80 20

importancia
personas que
consideran
si enimportante
% no en %
la aplicación
20%
si en % no en %

80%

15