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si determinada
es el material del que está hecha la vida “. El valor de todo lo que se obtiene o se puede lograr
por la cantidad
enjamin Franklin escribió, de su tiempo,
“¿Tiene usted laovida
su de
vida, queEntonces
valor? pasó a no
adquirirla.
perder el La cantidad
tiempo, de sí mismo que se utiliza
para que
en la consecución de los objetivos que son importantes para usted es un factor crítico a considerar, incluso antes
de empezar. Sólo mediante el descubrimiento de sus fortalezas innatas y el desarrollo y la explotación de ellos a
su más alto grado se puede utilizar sí mismo para obtener la mayor cantidad de satisfacción y disfrute de todo lo
que haces.
Decidir lo que quiere hacer, lo que puede hacer bien, y lo que le puede dar los premios más altos para sus
Planificación estratégica
Cuando hacemos la planificación estratégica de las empresas, comenzamos con la premisa de que todo el
propósito del ejercicio es reorganizar y la gente y los recursos Reasignar para aumentar la tasa de retorno sobre el
capital, o el capital invertido en el negocio. Invariablemente, esto se hace hincapié en algunas zonas y otras,
destacando de, mediante la asignación de más recursos a las zonas con mayor potencial de rendimiento y
tomando recursos de esas áreas que representan los rendimientos más bajos posibles. Mediante el desarrollo o la
promoción de productos y servicios nuevos y mejores y al descontinuar los productos y servicios que son menos
rentables, la empresa y todas las personas en él puede canalizar sus recursos para maximizar sus retornos.
Al hacer la planificación estratégica personal, lo primero que quiere pensar es cada vez mayor el “retorno de la
energía,” personal en lugar de retorno sobre el capital. Es necesario darse cuenta de que lo más esencial y valioso
que usted tiene que traer a su vida ya su obra es su capacidad de pensar, de actuar, y para obtener resultados. Su
capacidad de ganancia, que es una función de la educación, el conocimiento, experi-encia y talentos es su capital
humano, o su capital. Y la forma en que lo utilice determinará en gran medida la calidad y cantidad de sus
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Por ejemplo, un joven en uno de mis seminarios se acercó a mí y me dijo que estaba trabajando como fontanero
para una gran empresa de fontanería-contratación. Hizo un buen salario, pero era muy envidioso de los
vendedores en su empresa que hizo más dinero, condujo coches más agradables, usaba ropa más bonita y tenía
mucho mejor los estilos de vida. Había completado todo su entrenamiento y tenía su certificado de oficial, y estaba
en la parte superior de su escala salarial. La única forma en que podía ganar más dinero estaba trabajando más
horas. Se dio cuenta, sin embargo, que esa no era la respuesta. En cambio, él quería entrar en las ventas, donde
Recuerdo que le aconsejando que si quería entrar en las ventas, que era a él para aprender a vender y luego hacer
todo lo posible para conseguir su gestión a darle una oportunidad en la venta de servicios de fontanería. Su futuro
dependía de él, pero primero tenía que aprender a hacer el nuevo y trabajo mejor pagado.
Un poco más de un año más tarde, asistió a otro seminario que yo estaba dando en esa misma ciudad, y él me
contó su historia. Se había dicho a su gestión que quería entrar en las ventas. Los administradores le habían
desanimado, diciéndole que los fontaneros tenían muy poca aptitud para el trabajo duro, interpersonal involucrado
en la venta de un servicio complejo. A continuación, les preguntó lo que tendría que hacer para probar a los que
podía vender bien. Para hacer una larga historia corta, que le ayudaron a aprender cómo vender servicios de su
empresa por tener a estudiar manuales y tomar cursos adicionales en su tiempo libre. Se compró libros y escuchó
las cintas y comenzó a pasar tiempo hablando con los vendedores en la organización.
Ahora había pasado un año. Había sido un vendedor de pleno derecho durante unos cinco meses. Él ya estaba
ganando más de dos veces más que lo máximo que había ganado como fontanero. Pero, sobre todo, él era más
feliz. Estaba más excitado y más entusiasta acerca de sí mismo y su trabajo de lo que había sido nunca. Amaba el
campo de la venta, y que consideraba su cambio de carrera para ser una de las mejores decisiones que había
tomado.
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Esta historia es típica de un sinnúmero de historias que han sido relacionados con mí durante estos años. En cada
caso, el individuo había descubierto y desarrollado sus fortalezas y, posteriormente, la mejora de la calidad de su
vida. Y tu puedes hacer lo mismo. De hecho, esto puede ser una de las cosas más importantes que usted hace
siempre.
Esta primera parte de la planificación estratégica personal se llama “clarificación de valores”. Uno se pregunta,
“¿Qué valores y virtudes hacen que más admiro y deseo a la práctica en mi vida?” Si quería descubrir sus puntos
fuertes en el mundo laboral, primero debe definir sus valores que se aplican al empleo. Los valores que las
empresas se asientan sobre serían similares a los valores que organizar su vida de trabajo alrededor. A menudo,
las empresas y los individuos elegirán valores como la integridad, la calidad, el respeto al otro, el servicio, la
rentabilidad, la innovación, el espíritu empresarial, liderazgo en el mercado, y así sucesivamente. Por ejemplo,
General Electric, como uno de sus valores, se determina que es el primero o el segundo en la calidad y la cuota de
mercado con un producto que ofrece. Si no se puede lograr una posición de primer o segundo lugar, se hará todo
En una línea similar, se puede usar esos valores para definir su posición con respecto a su trabajo. Usted podría
decidir planificar su vida de trabajo en torno a los valores de calidad, la excelencia, el servicio, la rentabilidad y la
innovación. Hay docenas de valores que puede elegir, pero lo que usted elija, y el orden de prioridad que se coloca
El siguiente paso es crear su declaración de misión personal. Esta es una descripción clara y por escrito de la
persona que va a ser en su vida laboral. He encontrado a menudo que esto es aún más importante que la fijación
de metas financieras o comerciales o de ventas específicos. Una vez que haya decidido la cantidad que desea
ganar, tiene que escribir una declaración de misión que describe el tipo de persona que tiene intención de
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Por ejemplo, usted podría decir: “Soy un vendedor excelente, bien organizado, trabajador, preparado a fondo,
positiva, entusiasta, e intensamente enfocado en servir a mis clientes mejor que nadie más puede hacerlo.” Con
esto como su declaración de la misión, que tiene una serie de principios de organización que se pueden utilizar
para guiar sus opciones de carrera, sus actividades Personal- y de desarrollo profesional, y su horario de trabajo
para cada día. Esta misión también le indica el tipo de persona que va a estar en sus interacciones con las
personas cuya satisfacción determinará su éxito profesional. Una declaración de misión clara es también una
definición de las áreas en las que tiene la intención de ser más fuerte con el fin de lograr sus objetivos.
Recuerde: Su objetivo es identificar sus puntos fuertes para que pueda desplegar a sí mismo de una manera tal
como para aumentar el retorno de personal en materia de energía. Una de las mejores técnicas mentales que se
pueden utilizar para lograr esto es a verse a sí mismo como un “conjunto de recursos” que se pueden aplicar en
una variedad de direcciones para lograr una variedad de objetivos. Como un conjunto de recursos, la cantidad de
tiempo y energía que usted tiene es limitado; Por lo tanto, su tiempo y energía deben ser puestos a su mayor y
mejor uso. Un paso atrás y se imagina que usted está buscando a sí mismo de manera objetiva, como si a través
de los ojos de otra persona, y que está pensando acerca de cómo se podría aplicar a sí mismo para lograr los
mejores resultados. Véase a sí mismo como su propio patrón o jefe. ¿Qué podría hacer para maximizar la salida de
Una vez que haya definido sus valores y escrito a cabo su misión, el siguiente paso es hacer lo que se llama un
“análisis de la situación.” A veces lo llamamos una “auditoría de gestión.” Este es el proceso de analizar a fondo a
Una de esas preguntas debería ser: “¿Cuáles son mis habilidades comerciales?” Piénsalo. ¿Qué se puede hacer
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ticularmente bien? ¿Qué se puede hacer mejor que los demás? ¿Qué has hecho muy bien en el pasado?
Un salario o un sueldo no es más que una cantidad de dinero que se paga al comprar una cierta calidad y cantidad de
mano de obra o de salida. Los resultados que usted es capaz de obtener mediante la aplicación de sus puntos fuertes
y sus energías determinan en gran medida sus recompensas en la vida. Si se desea aumentar la calidad y cantidad
de sus beneficios, tiene que aumentar su capacidad para lograr más y mejores resultados. Es muy simple.
Earl Nightingale dijo que la cantidad que se le paga será determinado por tres cosas: (1) el trabajo que haces, (2) lo
Las leyes de la oferta y la demanda también afectan al mercado de trabajo, de los cuales usted es una parte. Los
empleadores o clientes siempre buscarán el máximo de por lo menos. Eso significa que siempre van a pagar lo
Abraham Lincoln dijo que la única seguridad que una persona puede tener es la capacidad de hacer un trabajo extraordinariamente
bien.
La altura de sus ingresos será determinado en gran medida por lo bien que hacer su trabajo y la dificultad de
reemplazar ti. En áreas donde los trabajadores pueden ser reemplazados fácilmente, los trabajadores se les paga
sólo la cantidad mínima necesaria para mantenerlos. En el aumento de la rentabilidad de la energía, uno de sus
objetivos es llegar a ser tan bueno en su campo elegido que el costo de reemplazar que es extremadamente alta.
Esta es la manera de asegurar que siempre se le pagará bien porque no se puede obtener el tipo de resultados
que se pueden obtener por la cantidad que cargue, o la cantidad que se le paga (que son los mismos).
Tomar el control
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marketing, finanzas y promoción. Pensando en ti mismo de forma pasiva, como empleados y, por lo tanto, sujetos a
los dictados de otra persona, puede ser fatal para su éxito a largo plazo. Por otro lado, verse a sí mismo como
fuerzas autónomos que vean que usted también es responsable de sí misma y la auto-determinación, que todo lo
que te sucede sucede a causa de su conducta y su comportamiento. Usted está en el asiento del conductor. Estás
detrás del volante de su vida. Depende de usted decidir cómo utilizar sus talentos y habilidades de una manera tal
como para lograr que el más alto retorno de la inversión de su tiempo y energía. Nadie más va a hacerlo por usted.
Tú eres el jefe. Otros pueden ayudar, guiar a usted, usted dirige, que canalizar, señalarle en la dirección correcta e
Aquí hay cuatro preguntas que usted necesita preguntarse a sí mismo de forma regular:
(3) “Si pudiera tener cualquier trabajo en absoluto, en cualquier lugar, ¿cuál sería?” (4) “Si me ganó un millón de
En el descubrimiento de sus puntos fuertes, pregúntate: “¿Cuáles son mis talentos y habilidades únicas?” ¿Qué ha
sido bueno en el pasado? ¿Qué cosas hacen fácilmente que parece ser difícil para otras personas? ¿En qué áreas
de trabajo hace que parecen obtener los mejores resultados, y es lo que obtener el mayor placer de? Las
respuestas a estas preguntas todos los indicios de cómo se puede implementar a sí mismo para aumentar el
Como resultado de su estructura genética, su educación, sus experiencias, sus antecedentes, sus intereses e
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de talentos y habilidades. Puede ser muy bueno en algo. Usted es responsable de averiguar qué es ese algo y
luego tirar todo tu corazón en ello, sin reserva o retención. Sólo cuando se descubre lo que realmente te gusta
hacer y luego se compromete a hacer todo corazón se empieza a sentir realmente vivo y participar plenamente en
la vida.
Encuentra Claridad
Vistazo a su trabajo actual y las capacidades actuales, y se pregunta: “¿Dónde quiero estar en tres a cinco años?”
¿Qué tipo de trabajo quieres hacer? ¿Qué clase de gente que desea trabajar con? ¿Qué nivel de responsabilidad
es lo que desea? ¿Qué tipo de dinero quiere estar ganando? ¿Qué parte del país quiere usted estar viviendo en?
Deje que su imaginación fluya libremente por un tiempo. Imagine que no hay limitaciones sobre lo que puede hacer o
ser, o donde se puede hacerlo o sea. Imagínese que todas las opciones están abiertas para usted.
Mire su trabajo y en su vida en general hoy en día, y te preguntas, “¿Qué clase de gente que más admiro y quiero
ser como?” ¿A quién conoces o sabes sobre, que está haciendo el tipo de trabajo que desea hacer y vivir el tipo de
vida que quieres vivir? ¿Qué cambios hay que hacer en su vida para ser como esa persona? Recuerde: Digan lo
que ha hecho, otra persona puede hacerlo tan bien. Usted nunca será exactamente igual a otra persona, pero no
es necesario ser. Puede utilizar los éxitos y logros de otras personas como ejemplos y directrices para ayudarle a
decidir dónde quiere llegar al final de su viaje en particular, sino que puede ser único y diferente y exitoso en su
propio camino.
Harold Geneen, el ex director general de ITT y uno de los más poderosos ejecutivos de negocios en la historia de
América, siempre solía decir, “Comenzar con el objetivo y volver del trabajo.” Así que decidir dónde quiere llegar a
algún lugar del camino, y luego planificar de nuevo a la actualidad para determinar lo que vas a tener que hacer
para
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ir allí. Si se puede hacer una evaluación honesta de sus fortalezas y debilidades, sus amenazas y vulnerabilidades,
sus áreas de oportunidad potencial y las áreas que podrían estar frenando, estás en una posición perfecta para
empezar a mirar hacia el futuro, para decidir en la que desea ir y lo que quiere lograr.
Sé un lider
Por último, en la planificación estratégica personal, el objetivo es siempre lograr el liderazgo en su nicho de
mercado elegido. Los líderes empresariales tienen la autoridad para determinar el área de la excelencia en sus
negocios. De forma análoga, en el plano personal, se puede elegir la cosa a la que usted va a ser absolutamente
excelente y lograr resultados extraordinarios. Así pues, en qué áreas se va a trabajar para lograr resultados que
son mucho más allá de lo que se podría esperar que la persona promedio para llevar a cabo?
¿Qué se puede-y sólo usted-do que, si se hace bien, va a hacer una diferencia extraordinaria en su vida? ¿Qué
puede hacer ahora, o se puede aprender a hacer en el futuro, que le dará el mayor beneficio para la cantidad de
Recuerda: Usted fue puesto en esta tierra con una combinación especial de talentos y habilidades que le hacen
diferente de cualquiera que haya vivido. Lo que estás haciendo hoy, es muy lejos de lo que es realmente capaz de
hacer. La clave para una vida feliz y próspera es para que usted pueda evaluar regularmente sus fortalezas y
debilidades, para llegar a ser muy bueno en las áreas que más le gusten, y luego a tirar todo tu corazón en lo que
haces.
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EVALUACIÓN
absoluta claridad con respecto a sus objetivos es esencial para un alto rendimiento.
1. Comience con sus valores; ¿cuáles son los tres más importantes valores, cualidades, factores
en su vida hoy?
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7. Lo que una gran cosa sería que se atreven a soñar si supiera que no podía
¿fallar?
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Para lograr mucho en la vida, usted necesita estar claro sobre sus objetivos en las siete áreas principales
de la vida:
2) Familia 5) Educación
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2. ¿Cuáles son sus tres metas de la familia y la mayoría de las relaciones importantes?
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5. ¿Cuáles son sus tres importantes objetivos educativos, la mayoría de sus metas para
el desarrollo personal y profesional?
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6. ¿Cuáles son sus tres más goles importantes para la salud - aptitud física,
deportes, de peso?
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7. ¿Cuáles son sus tres la mayoría de los objetivos sociales importantes? Qué hacer contribuciones
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9. Imagínese que usted podría estar absolutamente garantizada de éxito en cualquiera de sus objetivos, que
uno de los objetivos elegiría?
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SOBRE EL AUTOR
El objetivo de Brian es para ayudarle a alcanzar sus objetivos personales y de negocios más rápido y más fácil de lo que
nunca imaginó.
Brian Tracy ha consultado a más de 1.000 empresas y se dirigió a más de 5.000.000 de personas en 5.000 charlas
y seminarios en todo los EE.UU., Canadá y otros 69 países de todo el mundo. Como orador principal y líder del
Ha estudiado, investigado, escrito y hablado durante 30 años en los campos de la economía, la historia, los
negocios, la filosofía y la psicología. Él es el autor de mayor venta de más de 70 libros que han sido traducidos a
decenas de idiomas.
Ha escrito y producido más de 500 programas de audio y vídeo, incluyendo el aprendizaje del mundo, Psicología
Habla a las audiencias públicas y corporativas sobre los temas de desarrollo personal y profesional, incluidos los
ejecutivos y el personal de muchas de las corporaciones más grandes de América. Sus interesantes charlas y
seminarios sobre liderazgo, Vender, Autoestima, Objetivos, Estrategia, creatividad y el éxito Psicología producir
Antes de fundar su compañía, Brian Tracy International, Brian fue el director de operaciones de una empresa de
desarrollo de dólar $ 265 millones. Él ha tenido una carrera exitosa en ventas y marketing, inversiones, desarrollo
© Brian Tracy. Todos los derechos reservados. Los contenidos, o sus partes, no puede ser reproducida en cualquier forma para cualquier propósito sin el permiso por escrito de Brian Tracy.
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sulting. Se ha llevado a cabo tareas de alto nivel con varios billiondollar más corporaciones en la planificación
Él ha viajado y trabajado en más de 90 países de los cinco continentes, y habla cuatro idiomas. Brian está
felizmente casado y tiene cuatro hijos. Es miembro activo de la comunidad y los asuntos nacionales, y es el
Brian es el presidente de Brian Tracy International, una empresa que ayuda a las personas y empresas de todos
Para aprender más acerca de Brian Tracy, por favor visita www.briantracy.com .
Si usted tiene alguna pregunta sobre los programas y servicios de aprendizaje Brian Tracy, envíe un correo
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