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si determinada
es el material del que está hecha la vida “. El valor de todo lo que se obtiene o se puede lograr

por la cantidad
enjamin Franklin escribió, de su tiempo,
“¿Tiene usted laovida
su de
vida, queEntonces
valor? pasó a no
adquirirla.
perder el La cantidad
tiempo, de sí mismo que se utiliza
para que

en la consecución de los objetivos que son importantes para usted es un factor crítico a considerar, incluso antes

de empezar. Sólo mediante el descubrimiento de sus fortalezas innatas y el desarrollo y la explotación de ellos a

su más alto grado se puede utilizar sí mismo para obtener la mayor cantidad de satisfacción y disfrute de todo lo

que haces.

Decidir lo que quiere hacer, lo que puede hacer bien, y lo que le puede dar los premios más altos para sus

esfuerzos es el punto de partida para conseguir lo mejor de sí mismo.

Planificación estratégica

Cuando hacemos la planificación estratégica de las empresas, comenzamos con la premisa de que todo el

propósito del ejercicio es reorganizar y la gente y los recursos Reasignar para aumentar la tasa de retorno sobre el

capital, o el capital invertido en el negocio. Invariablemente, esto se hace hincapié en algunas zonas y otras,

destacando de, mediante la asignación de más recursos a las zonas con mayor potencial de rendimiento y

tomando recursos de esas áreas que representan los rendimientos más bajos posibles. Mediante el desarrollo o la

promoción de productos y servicios nuevos y mejores y al descontinuar los productos y servicios que son menos

rentables, la empresa y todas las personas en él puede canalizar sus recursos para maximizar sus retornos.

Al hacer la planificación estratégica personal, lo primero que quiere pensar es cada vez mayor el “retorno de la

energía,” personal en lugar de retorno sobre el capital. Es necesario darse cuenta de que lo más esencial y valioso

que usted tiene que traer a su vida ya su obra es su capacidad de pensar, de actuar, y para obtener resultados. Su

capacidad de ganancia, que es una función de la educación, el conocimiento, experi-encia y talentos es su capital

humano, o su capital. Y la forma en que lo utilice determinará en gran medida la calidad y cantidad de sus

beneficios, tanto materiales como psicológicas, tangibles e intangibles.

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Por ejemplo, un joven en uno de mis seminarios se acercó a mí y me dijo que estaba trabajando como fontanero

para una gran empresa de fontanería-contratación. Hizo un buen salario, pero era muy envidioso de los

vendedores en su empresa que hizo más dinero, condujo coches más agradables, usaba ropa más bonita y tenía

mucho mejor los estilos de vida. Había completado todo su entrenamiento y tenía su certificado de oficial, y estaba

en la parte superior de su escala salarial. La única forma en que podía ganar más dinero estaba trabajando más

horas. Se dio cuenta, sin embargo, que esa no era la respuesta. En cambio, él quería entrar en las ventas, donde

su ingreso podría ser mayor y no se fija sobre una base horaria.

Recuerdo que le aconsejando que si quería entrar en las ventas, que era a él para aprender a vender y luego hacer

todo lo posible para conseguir su gestión a darle una oportunidad en la venta de servicios de fontanería. Su futuro

dependía de él, pero primero tenía que aprender a hacer el nuevo y trabajo mejor pagado.

Un poco más de un año más tarde, asistió a otro seminario que yo estaba dando en esa misma ciudad, y él me

contó su historia. Se había dicho a su gestión que quería entrar en las ventas. Los administradores le habían

desanimado, diciéndole que los fontaneros tenían muy poca aptitud para el trabajo duro, interpersonal involucrado

en la venta de un servicio complejo. A continuación, les preguntó lo que tendría que hacer para probar a los que

podía vender bien. Para hacer una larga historia corta, que le ayudaron a aprender cómo vender servicios de su

empresa por tener a estudiar manuales y tomar cursos adicionales en su tiempo libre. Se compró libros y escuchó

las cintas y comenzó a pasar tiempo hablando con los vendedores en la organización.

Ahora había pasado un año. Había sido un vendedor de pleno derecho durante unos cinco meses. Él ya estaba

ganando más de dos veces más que lo máximo que había ganado como fontanero. Pero, sobre todo, él era más

feliz. Estaba más excitado y más entusiasta acerca de sí mismo y su trabajo de lo que había sido nunca. Amaba el

campo de la venta, y que consideraba su cambio de carrera para ser una de las mejores decisiones que había

tomado.

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Esta historia es típica de un sinnúmero de historias que han sido relacionados con mí durante estos años. En cada

caso, el individuo había descubierto y desarrollado sus fortalezas y, posteriormente, la mejora de la calidad de su

vida. Y tu puedes hacer lo mismo. De hecho, esto puede ser una de las cosas más importantes que usted hace

siempre.

Definir sus valores

Esta primera parte de la planificación estratégica personal se llama “clarificación de valores”. Uno se pregunta,

“¿Qué valores y virtudes hacen que más admiro y deseo a la práctica en mi vida?” Si quería descubrir sus puntos

fuertes en el mundo laboral, primero debe definir sus valores que se aplican al empleo. Los valores que las

empresas se asientan sobre serían similares a los valores que organizar su vida de trabajo alrededor. A menudo,

las empresas y los individuos elegirán valores como la integridad, la calidad, el respeto al otro, el servicio, la

rentabilidad, la innovación, el espíritu empresarial, liderazgo en el mercado, y así sucesivamente. Por ejemplo,

General Electric, como uno de sus valores, se determina que es el primero o el segundo en la calidad y la cuota de

mercado con un producto que ofrece. Si no se puede lograr una posición de primer o segundo lugar, se hará todo

lo posible para crecer en él,

En una línea similar, se puede usar esos valores para definir su posición con respecto a su trabajo. Usted podría

decidir planificar su vida de trabajo en torno a los valores de calidad, la excelencia, el servicio, la rentabilidad y la

innovación. Hay docenas de valores que puede elegir, pero lo que usted elija, y el orden de prioridad que se coloca

en sus opciones, determinará el enfoque de su trabajo.

El siguiente paso es crear su declaración de misión personal. Esta es una descripción clara y por escrito de la

persona que va a ser en su vida laboral. He encontrado a menudo que esto es aún más importante que la fijación

de metas financieras o comerciales o de ventas específicos. Una vez que haya decidido la cantidad que desea

ganar, tiene que escribir una declaración de misión que describe el tipo de persona que tiene intención de

quedarse con el fin de ganar esa cantidad de dinero.

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Por ejemplo, usted podría decir: “Soy un vendedor excelente, bien organizado, trabajador, preparado a fondo,

positiva, entusiasta, e intensamente enfocado en servir a mis clientes mejor que nadie más puede hacerlo.” Con

esto como su declaración de la misión, que tiene una serie de principios de organización que se pueden utilizar

para guiar sus opciones de carrera, sus actividades Personal- y de desarrollo profesional, y su horario de trabajo

para cada día. Esta misión también le indica el tipo de persona que va a estar en sus interacciones con las

personas cuya satisfacción determinará su éxito profesional. Una declaración de misión clara es también una

definición de las áreas en las que tiene la intención de ser más fuerte con el fin de lograr sus objetivos.

Definir sus objetivos

Recuerde: Su objetivo es identificar sus puntos fuertes para que pueda desplegar a sí mismo de una manera tal

como para aumentar el retorno de personal en materia de energía. Una de las mejores técnicas mentales que se

pueden utilizar para lograr esto es a verse a sí mismo como un “conjunto de recursos” que se pueden aplicar en

una variedad de direcciones para lograr una variedad de objetivos. Como un conjunto de recursos, la cantidad de

tiempo y energía que usted tiene es limitado; Por lo tanto, su tiempo y energía deben ser puestos a su mayor y

mejor uso. Un paso atrás y se imagina que usted está buscando a sí mismo de manera objetiva, como si a través

de los ojos de otra persona, y que está pensando acerca de cómo se podría aplicar a sí mismo para lograr los

mejores resultados. Véase a sí mismo como su propio patrón o jefe. ¿Qué podría hacer para maximizar la salida de

la cual usted es capaz, y donde podría hacerlo?

Una vez que haya definido sus valores y escrito a cabo su misión, el siguiente paso es hacer lo que se llama un

“análisis de la situación.” A veces lo llamamos una “auditoría de gestión.” Este es el proceso de analizar a fondo a

sí mismo antes de comenzar el establecimiento de objetivos específicos y la planificación de determinadas

actividades. Usted comienza su auditoría de gestión haciéndose algunas preguntas clave.

Una de esas preguntas debería ser: “¿Cuáles son mis habilidades comerciales?” Piénsalo. ¿Qué se puede hacer

por otra persona, que le pagará? ¿Qué puede hacer par-

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ticularmente bien? ¿Qué se puede hacer mejor que los demás? ¿Qué has hecho muy bien en el pasado?

Un salario o un sueldo no es más que una cantidad de dinero que se paga al comprar una cierta calidad y cantidad de

mano de obra o de salida. Los resultados que usted es capaz de obtener mediante la aplicación de sus puntos fuertes

y sus energías determinan en gran medida sus recompensas en la vida. Si se desea aumentar la calidad y cantidad

de sus beneficios, tiene que aumentar su capacidad para lograr más y mejores resultados. Es muy simple.

Earl Nightingale dijo que la cantidad que se le paga será determinado por tres cosas: (1) el trabajo que haces, (2) lo

bien que hacen que el trabajo, y (3) la dificultad de reemplazar ti.

Las leyes de la oferta y la demanda también afectan al mercado de trabajo, de los cuales usted es una parte. Los

empleadores o clientes siempre buscarán el máximo de por lo menos. Eso significa que siempre van a pagar lo

mínimo que es necesario para evitar que se mueva a otra organización.

Abraham Lincoln dijo que la única seguridad que una persona puede tener es la capacidad de hacer un trabajo extraordinariamente

bien.

La altura de sus ingresos será determinado en gran medida por lo bien que hacer su trabajo y la dificultad de

reemplazar ti. En áreas donde los trabajadores pueden ser reemplazados fácilmente, los trabajadores se les paga

sólo la cantidad mínima necesaria para mantenerlos. En el aumento de la rentabilidad de la energía, uno de sus

objetivos es llegar a ser tan bueno en su campo elegido que el costo de reemplazar que es extremadamente alta.

Esta es la manera de asegurar que siempre se le pagará bien porque no se puede obtener el tipo de resultados

que se pueden obtener por la cantidad que cargue, o la cantidad que se le paga (que son los mismos).

Tomar el control

En realidad, usted es el presidente de su propia corporación de servicios personales. Usted es completamente

responsable de la producción, control de calidad, formación y desarrollo,

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marketing, finanzas y promoción. Pensando en ti mismo de forma pasiva, como empleados y, por lo tanto, sujetos a

los dictados de otra persona, puede ser fatal para su éxito a largo plazo. Por otro lado, verse a sí mismo como

fuerzas autónomos que vean que usted también es responsable de sí misma y la auto-determinación, que todo lo

que te sucede sucede a causa de su conducta y su comportamiento. Usted está en el asiento del conductor. Estás

detrás del volante de su vida. Depende de usted decidir cómo utilizar sus talentos y habilidades de una manera tal

como para lograr que el más alto retorno de la inversión de su tiempo y energía. Nadie más va a hacerlo por usted.

Tú eres el jefe. Otros pueden ayudar, guiar a usted, usted dirige, que canalizar, señalarle en la dirección correcta e

incluso darle oportunidades, pero en el análisis final,

Definir sus puntos fuertes

Aquí hay cuatro preguntas que usted necesita preguntarse a sí mismo de forma regular:

(1) “¿Qué es lo que más me gusta hacer?” (2) “¿Cómo

describiría mi trabajo ideal?”

(3) “Si pudiera tener cualquier trabajo en absoluto, en cualquier lugar, ¿cuál sería?” (4) “Si me ganó un millón de

dólares en la lotería y tuve que elegir un trabajo a trabajo en

indefinidamente, lo que iba a elegir a hacer con mi tiempo?”

En el descubrimiento de sus puntos fuertes, pregúntate: “¿Cuáles son mis talentos y habilidades únicas?” ¿Qué ha

sido bueno en el pasado? ¿Qué cosas hacen fácilmente que parece ser difícil para otras personas? ¿En qué áreas

de trabajo hace que parecen obtener los mejores resultados, y es lo que obtener el mayor placer de? Las

respuestas a estas preguntas todos los indicios de cómo se puede implementar a sí mismo para aumentar el

retorno de la energía invertida.

Como resultado de su estructura genética, su educación, sus experiencias, sus antecedentes, sus intereses e

inclinaciones, eres una combinación única y rara

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de talentos y habilidades. Puede ser muy bueno en algo. Usted es responsable de averiguar qué es ese algo y

luego tirar todo tu corazón en ello, sin reserva o retención. Sólo cuando se descubre lo que realmente te gusta

hacer y luego se compromete a hacer todo corazón se empieza a sentir realmente vivo y participar plenamente en

la vida.

Encuentra Claridad

Vistazo a su trabajo actual y las capacidades actuales, y se pregunta: “¿Dónde quiero estar en tres a cinco años?”

¿Qué tipo de trabajo quieres hacer? ¿Qué clase de gente que desea trabajar con? ¿Qué nivel de responsabilidad

es lo que desea? ¿Qué tipo de dinero quiere estar ganando? ¿Qué parte del país quiere usted estar viviendo en?

Deje que su imaginación fluya libremente por un tiempo. Imagine que no hay limitaciones sobre lo que puede hacer o

ser, o donde se puede hacerlo o sea. Imagínese que todas las opciones están abiertas para usted.

Mire su trabajo y en su vida en general hoy en día, y te preguntas, “¿Qué clase de gente que más admiro y quiero

ser como?” ¿A quién conoces o sabes sobre, que está haciendo el tipo de trabajo que desea hacer y vivir el tipo de

vida que quieres vivir? ¿Qué cambios hay que hacer en su vida para ser como esa persona? Recuerde: Digan lo

que ha hecho, otra persona puede hacerlo tan bien. Usted nunca será exactamente igual a otra persona, pero no

es necesario ser. Puede utilizar los éxitos y logros de otras personas como ejemplos y directrices para ayudarle a

decidir dónde quiere llegar al final de su viaje en particular, sino que puede ser único y diferente y exitoso en su

propio camino.

Harold Geneen, el ex director general de ITT y uno de los más poderosos ejecutivos de negocios en la historia de

América, siempre solía decir, “Comenzar con el objetivo y volver del trabajo.” Así que decidir dónde quiere llegar a

algún lugar del camino, y luego planificar de nuevo a la actualidad para determinar lo que vas a tener que hacer

para

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ir allí. Si se puede hacer una evaluación honesta de sus fortalezas y debilidades, sus amenazas y vulnerabilidades,

sus áreas de oportunidad potencial y las áreas que podrían estar frenando, estás en una posición perfecta para

empezar a mirar hacia el futuro, para decidir en la que desea ir y lo que quiere lograr.

Sé un lider

Por último, en la planificación estratégica personal, el objetivo es siempre lograr el liderazgo en su nicho de

mercado elegido. Los líderes empresariales tienen la autoridad para determinar el área de la excelencia en sus

negocios. De forma análoga, en el plano personal, se puede elegir la cosa a la que usted va a ser absolutamente

excelente y lograr resultados extraordinarios. Así pues, en qué áreas se va a trabajar para lograr resultados que

son mucho más allá de lo que se podría esperar que la persona promedio para llevar a cabo?

¿Qué se puede-y sólo usted-do que, si se hace bien, va a hacer una diferencia extraordinaria en su vida? ¿Qué

puede hacer ahora, o se puede aprender a hacer en el futuro, que le dará el mayor beneficio para la cantidad de

tiempo que se invierte en ella?

Recuerda: Usted fue puesto en esta tierra con una combinación especial de talentos y habilidades que le hacen

diferente de cualquiera que haya vivido. Lo que estás haciendo hoy, es muy lejos de lo que es realmente capaz de

hacer. La clave para una vida feliz y próspera es para que usted pueda evaluar regularmente sus fortalezas y

debilidades, para llegar a ser muy bueno en las áreas que más le gusten, y luego a tirar todo tu corazón en lo que

haces.

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EVALUACIÓN

El éxito personal es el resultado de dos factores:

1) Usted debe saber exactamente lo que quiere;

2) Debe determinar el precio que tendrá que pagar para lograrlo.

absoluta claridad con respecto a sus objetivos es esencial para un alto rendimiento.

1. Comience con sus valores; ¿cuáles son los tres más importantes valores, cualidades, factores
en su vida hoy?

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2. ¿Qué haría usted, ¿cómo cambiará su vida, si ha recibido


$ 1.000.000 de dinero en efectivo hoy en día?

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3. ¿Qué haría usted, ¿cómo cambiar su vida si usted aprendió hoy


que sólo tenía seis meses de vida?

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4. ¿Qué tipo de trabajo o actividad que le da a su mayor sensación de


importancia y satisfacción personal?

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5. Lo que siempre has querido hacer, pero miedo a intentar?

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6. Si pudiera hacer cualquier cambio significativo en su vida hoy, ¿cuáles serían?

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7. Lo que una gran cosa sería que se atreven a soñar si supiera que no podía
¿fallar?

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Para lograr mucho en la vida, usted necesita estar claro sobre sus objetivos en las siete áreas principales
de la vida:

1) Personal 4) Financiero 7) Social

2) Familia 5) Educación

3) Carrera de negocios 6) Salud

Cuando se establece sus objetivos, imagina que tienes no hay limitaciones.

1. Una lista de sus tres objetivos personales más intensamente deseados:

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2. ¿Cuáles son sus tres metas de la familia y la mayoría de las relaciones importantes?

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3. Una lista de sus tres más importantes objetivos de negocio y de la carrera:

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4. ¿Cuáles son sus tres la mayoría de las metas financieras importantes?

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5. ¿Cuáles son sus tres importantes objetivos educativos, la mayoría de sus metas para
el desarrollo personal y profesional?

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6. ¿Cuáles son sus tres más goles importantes para la salud - aptitud física,
deportes, de peso?

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7. ¿Cuáles son sus tres la mayoría de los objetivos sociales importantes? Qué hacer contribuciones

desea hacer a su comunidad?

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8. Sin hacer referencia a sus respuestas en el establecimiento de objetivos anteriores


preguntas, hacer una lista de 10 metas que le gustaría lograr en los próximos 12 meses:

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9. Imagínese que usted podría estar absolutamente garantizada de éxito en cualquiera de sus objetivos, que
uno de los objetivos elegiría?

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SOBRE EL AUTOR

si especializada en la formación y desarrollo de personas y organizaciones.

Tracy rian es Presidente y CEO de Brian Tracy International, una empresa

El objetivo de Brian es para ayudarle a alcanzar sus objetivos personales y de negocios más rápido y más fácil de lo que

nunca imaginó.

Brian Tracy ha consultado a más de 1.000 empresas y se dirigió a más de 5.000.000 de personas en 5.000 charlas

y seminarios en todo los EE.UU., Canadá y otros 69 países de todo el mundo. Como orador principal y líder del

seminario, se dirige a más de 250.000 personas cada año.

Ha estudiado, investigado, escrito y hablado durante 30 años en los campos de la economía, la historia, los

negocios, la filosofía y la psicología. Él es el autor de mayor venta de más de 70 libros que han sido traducidos a

decenas de idiomas.

Ha escrito y producido más de 500 programas de audio y vídeo, incluyendo el aprendizaje del mundo, Psicología

de mayor venta de logro, que ha sido traducido a más de 28 idiomas.

Habla a las audiencias públicas y corporativas sobre los temas de desarrollo personal y profesional, incluidos los

ejecutivos y el personal de muchas de las corporaciones más grandes de América. Sus interesantes charlas y

seminarios sobre liderazgo, Vender, Autoestima, Objetivos, Estrategia, creatividad y el éxito Psicología producir

cambios inmediatos y resultados a largo plazo.

Antes de fundar su compañía, Brian Tracy International, Brian fue el director de operaciones de una empresa de

desarrollo de dólar $ 265 millones. Él ha tenido una carrera exitosa en ventas y marketing, inversiones, desarrollo

de bienes raíces y sindicación, importación, distribución y gestión de con-

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sulting. Se ha llevado a cabo tareas de alto nivel con varios billiondollar más corporaciones en la planificación

estratégica y desarrollo organizacional de consultoría.

Él ha viajado y trabajado en más de 90 países de los cinco continentes, y habla cuatro idiomas. Brian está

felizmente casado y tiene cuatro hijos. Es miembro activo de la comunidad y los asuntos nacionales, y es el

Presidente de tres empresas con sede en Solana Beach, California.

Brian es el presidente de Brian Tracy International, una empresa que ayuda a las personas y empresas de todos

los tamaños a lograr objetivos personales y profesionales.

Para aprender más acerca de Brian Tracy, por favor visita www.briantracy.com .

Si usted tiene alguna pregunta sobre los programas y servicios de aprendizaje Brian Tracy, envíe un correo

electrónico Support@BrianTracy.com o llame al 1-858-436-7300.

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