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Fundamentos de la
Estrategia y la
Competencia
Presentado por:
Estrategias de desarrollo de
recursos humanos u
Organización organizativas
Centra
Selección de
alternativas Desarrollo Tecnológico
Estrategias de marketing
Factores Internos Factores Externos
Toma de Decisiones
Cumplimiento
Misión a la organización
La estrategia representa un planteamiento
competitivo, que puede ser visto desde un
enfoque
Biológico
Militar
Político
Deportivo
Empresarial
Competencia Política
Su estudio contiene enseñanzas para los
estrategas de negocios, se puede obtener muchas
ventajas competitivas mediante su aplicación.
No cabe duda que la conquista de nuevas
espacios de mercado es resultado de estrategias
superiores
El príncipe Maquiavelo es una obra clásica de la
estrategia política; es un análisis realista del
ejercicio del poder político y explica como
adquirirlo y hacerlo en forma efectiva
Competencia Deportiva
Desde la perspectiva del deporte, Henderson señala que los elementos
básicos de la competencia estratégica son:
1) Capacidad para comprender el comportamiento competitivo
como un sistema en el cual los competidores, los clientes, el
dinero, las personas y los recursos interactúan continuamente.
2) Capacidad para predecir como el movimiento estratégico dado de
una parte alterará el equilibrio de la competencia.
3) Recursos que se puedan invertir permanentemente en nuevos
usos, aun cuando sus consecuentes beneficios sólo se presenten a
largo plazo.
4) Capacidad para prever riesgos y ganancias con exactitud y certeza
suficientes como para justificar la inversión correspondiente.
5) Disposición para actuar.
Competencia Empresarial
Evolución del pensamiento
Estratégico
Bibliografía
• Idalberto Chiavenato Arao Sapiro. (2011). Planeación
estratégica. En I. C. Sapiro, Planeación estratégica,
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• Wilson Yesid Contreras Duarte. (19 de Abril de 2009).
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