PLAN DE EJECUCION Contrato P19.0119.

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“SERVICIO CALICATAS ANÁLISIS SUELO
PROYECTO RECIRCULACIÓN AGUA FASE 2 LT ” Fecha 11-10-2019
Licitación Nº P19.0119.1 Revisión 1

INTRODUCCIÓN

La presente licitación esta en base a la ejecución de calicatas para Estudio de Mecánica de Suelos
para Proyecto Sistema de Recuperación de Aguas Fase II Tranque de Relaves Las Tórtolas de
ANGLO AMERICAN SUR

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ALCANCE

El Alcance general corresponde en un principio a la construcción de accesos provisorios para

luego realizar la excavación de 12 calicatas de 4 metros de profundidad.

A ESTRATEGIA PROPUESTA PARA ABORDAR EL PROYECTO.

a) Adjudicación y Acreditaciones

Una vez adjudicado el contrato, se procederá a la reunión inicial (KOM). Llegando a acuerdos
iniciales con respecto al proyecto.

Dependiendo de la fecha de adjudicación, en nuestra oferta planteamos que al tener personal

acreditado podemos comenzar con los trabajos.

b) Movilización

La Movilización del personal, se considera mínima, ya que contamos con contrato vigente,
equipos y personal acreditado.

c) Instalación de Faenas

Se considera una instalación de faenas menor en las Tórtolas.

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PROYECTO RECIRCULACIÓN AGUA FASE 2 LT ” Fecha 11-10-2019
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d) Rastreos y levantamiento Topográfico

La topografía será entregada por el mandante, los levantamientos se realizaron previamente en

visita a terreno.

DIRECCIÓN DE LOS TRABAJOS Y SISTEMA DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

e) Dirección de los trabajos

Para la ejecución de este contrato se contempla como personal clave el personal de Siberian
Service que se encuentra acreditado.

Administrador de contrato
Coordinador Supervisor
Secretario Técnico
Asesor HSEC

B FRENTES DE TRABAJO Y CONSTRUCCIÓN

Se contempla para este proyecto un frente de trabajo que se ira trasladando a los diferentes
puntos donde se ejecutaran las calicatas.

Se plantea comenzar las calicatas en la zona alta donde se encuentran las calicatas 1-10-11-12
donde para acceder a ellas se deberán realizar accesos provisorios no menores. Las calicatas al
estar cercanas nos permitirán trabajar por capas y en paralelo debiendo esperar las liberaciones
de uxos e interferencias.

La profundidad de las calicatas nos obliga a realizarlas con un talud lo suficientemente amplio
para evitar espacios confinados.

El paso a paso correspondiente esta en base a:

- Entrega del punto liberado

- Excavación hasta la cota liberada
- Liberacion de la calicata para rastreo
- Mientras se ejecuta el rastreo en la calicata el equipo deberá pasar a la calicata más
cercana para excavar hasta la cota liberada.
- Una vez rastreada la siguiente capa de la calicata inicial, el equipo volverá a realizar la
excavación hasta la nueva cota mientras se rastrea la calicata más cercana ya excavada.
- El proceso se repetirá las veces que sea necesario hasta alcanzar la profundidad de 4
metros.
- En caso de ser necesario se instalaran barreras duras para proteger las excavaciones que
queden abiertas para un dia siguiente.
- Una vez obtenidas las muestras se procederá con el relleno de las calicatas para dejar el
área restituida.
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C IDENTIFICACIÓN DE INTERFERENCIAS Y SU RESOLUCIÓN

Las interferencias principales pasan por el uso de caminos. En este caso durante la construcción,
cualquier intervención en caminos o vías circulación de operaciones o espacios de
mantenimiento, que afecte la producción, operación de AAS o a terceros, deberá ser coordinada
con Anglo American.

Se deberán cumplir los procedimientos para este tipo de situaciones considerarlas en los
permisos de trabajo y procedimientos de terreno (si aplicase)

D RECURSOS PARA LA LIMPIEZA Y HABILITACIÓN DE SUS CAMINOS DE

ACCESO
Para este proyecto no se contempla la limpieza de caminos secundarios solo la habilitación de
pasos provisorios para realizar las excavaciones.

E SISTEMA DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

Nuestra Empresa tiene como uno de sus pilares fundamentales, la implementación de un

Sistema de Gestión que establezca los parámetros para el cumplimiento de una política
constante de Mejoramiento Continuo, dando satisfacción a nuestros clientes, de tal manera de
sobrepasar las expectativas cifradas en nuestro cometido como Empresa.

En Las Obras, el equipo de terreno estará compuesto, por un Encargado o responsable del
Control de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente.

El Sistema que se implementa en las Obras se inicia al momento de la elaboración del “Plan de
Calidad”, específico para el trabajo señalado en las Bases Técnicas ó los indicados expresamente
por el Cliente, incorporando en éste, los Objetivos de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente,
Planes de Auditorías Internas, Procedimientos , Planes de Inspección y Ensayos, la Organización
del personal Superior con sus respectivas asignaciones de responsabilidad, autoridades y
recursos; los que se elaborarán más detalladamente en Documento “Plan de Calidad” y P.I.E
correspondiente
Toda la información obtenida en el desarrollo de cada uno de los procesos, estarán siempre a
disposición de nuestro Cliente.

F ASPECTOS BÁSICOS DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO

AMBIENTE

Al inicio del Proyecto, el Administrador de contrato presentará a AAS el Programa de Seguridad,

Salud Ocupacional y Medio Ambiente desarrollado para este Proyecto en particular. Este
documento contendrá las correcciones necesarias de acuerdo a indicaciones de AAS. Una vez
personalizado el programa el Administrador de Contrato reunirá a su línea de mando y les
entregará a cada uno su plan (Asignación de Responsabilidades). Todas las actividades
identificadas en el plan personalizado, cuentan con su respectivo procedimiento de ejecución,
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por lo que al tener cualquier duda sobre el tema se debe consultar al Experto en Prevención de
Riesgos o al Administrador del contrato.

Objetivos del Plan de Seguridad Salud Ocupacional y Medio Ambiente:

1. Identificar, Transferir y/o controlar la eliminación de los riesgos inherentes y asociados

a las actividades que se realizan en la empresa y en faenas relacionadas, con el objeto
de salvaguardar la salud e integridad física de todos los trabajadores, así como también
el cuidado del medio ambiente.
2. Poner en práctica la Política de Servicios Integrales Metal-mecánicos Ltda y la propia de
AAS. Además dar cumplimiento a las disposiciones legales que controlan estas materias
y a las exigencias y requerimientos del proyecto.
3. Implementar acciones concretas en la reducción sistemática de los Riesgos
Operacionales, lo que permita el control de las pérdidas, lo que contribuye directamente
a la continuidad de las Operaciones.
4. Orientar a todos los niveles de la Organización de la Empresa; Directivas Gerenciales,
Administradores, y Trabajadores en general en el cumplimiento de las actividades de
nuestro Programa.
5. Establecer medidas preventivas que deben cumplir todos los niveles de nuestra
organización, con el propósito de proteger y mantener un mejoramiento permanente
del entorno en la cual se desarrollarán los trabajos.

G INSTALACIÓN DE FAENAS

Para la ejecución de este proyecto AAS aportara instalaciones en lugar y cantidad a definir que
podrán ser utilizadas como oficinas mientras dure el proyecto.

H PROGRAMA DE MOVILIZACION

Para este proyecto la movilización contempla el traslado o habilitación de contenedores para

instalación de faenas, además de los fletes mayores correspondiente a los equipos. Esta
actividad deberá ser realizada días antes de comenzar con los trabajos.

I RECURSOS DIRECTOS Y OTROS DE APOYO DESDE LAS OFICINAS

CENTRALES

Los recursos directos a utilizar en su mayoría corresponden a temas logísticos y asesorías, el

personal directo será seleccionado desde nuestra base de datos, liderados por personal clave y
de confianza que haya participado anteriormente en proyectos de este tipo.
Como apoyo desde las oficinas centrales, se considera la participación parcial de un visitador de
obra el cual cuenta con mucha experiencia en proyectos mineros de gran envergadura y
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prestaran apoyo al personal de terreno determinando mejoras en cada una de sus visitas,
entregando a partir de su experiencia mejoras a la estrategia que estén utilizando los

J PLAN DE ABASTECIMIENTOS INSUMOS Y SUMINISTROS

Se dispondrá en obra de personal encargado de revisar en detalle los suministros asociados al

contrato emitiendo Pedidos de materiales a oficina central donde se obtendrán las cotizaciones,
además de los suministros se encargan de insumos, fungibles, elementos de protección
personal, etc., así como de solicitar en su oportunidad aquellos suministros que son aportes del
cliente manteniendo con ello el stock permanente y necesario para no interrumpir la secuencia
constructiva.
El conducto regular para el abastecimiento en general parte del departamento técnico en
conjunto con el Supervisor, quienes realizaran los PM al Administrador quien los revisara y los
visara, para posteriormente ser enviados a oficina central, una vez aprobada la compra, deberá
coordinar los recursos necesarios para su llegada a obra, junto con ello llevar un inventario de
los suministros proporcionados por el cliente en sus respectivos patios de acopio asegurando su
oportuna entrega en obra y cautelando estos suministros, estos con el fin de proporcionar al
final del cierre de contrato los documentos necesarios que comprueben dichos suministros,
además de las actividades descrita tendrá la facultad de arrendar aquellos equipos que sean
necesarios para la correcta ejecución de las obras, para ello deberá solicitar las cotizaciones
necesarias las cuales hará llegar al Administrador quien evaluará la mejor alternativa,
devolviéndolas debidamente firmadas, con aquel documento se elaborar el PM correspondiente
que será enviado nuevamente a Oficina Central para la generación de la orden de compra y su
posterior llegada a obra, por tal razón será encargado de suministrar el transporte necesario
para su ingreso a Las Tórtolas con toda la documentación necesaria.
Para la ejecución de este proyecto se contempla que las tuberías serán aporte de AAS puestas
en obra, el contratista entregara fittings, fungibles de construcción, hormigones, estructuras y
cámaras.

K PLANES DE EMERGENCIAS.

En Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo ítem J de la respectiva oferta técnica

se adjunta y el documento donde se detallan las acciones y los recursos necesarios para abordar
de mejor forma una eventual emergencia, para así resguardar la vida y salud de nuestros
trabajadores, minimizar impactos ambientales y/o a la comunidad y la continuidad de los
procesos y bienes materiales.
A continuación se detallan los tipos de emergencias abordados:

 Incendio
 Sismo
 Derrames
 Evacuaciones
 Primeros Auxilios
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L PROCEDIMIENTOS DE COORDINACIÓN, SOLUCIÓN DE CONTINGENCIAS,

INTERFERENCIAS E INTERFACES Y MANEJO DE IMPREVISTOS.

De modo de minimizar inconvenientes durante el Proceso, como falta de coordinación de las

actividades o necesidad de información complementaria para construcción, la cual pueda llevar
a órdenes de cambio innecesarias por reproceso o retroceso de las actividades planificadas, se
tomarán las siguientes medidas de control.

- Reuniones contractuales
- Reunión semanal de construcción para planificación trisemanal.
- Reunión de Plan del día (POD)
- Reporte diario de equipos y recursos.
- Informe semanal del avance.
- Reporte semanal cumplimiento del PIE.
- Informes de Control

M SISTEMA DE CONTROL DE AVANCE

Se realizará la preparación y actualizaciones del programa de Construcción al Programa General

del Proyecto, el que deberá considerar lo indicado en el Plan de Ejecución de las Obras.

Este programa será previamente acordado entre las partes y será la base de coordinación para
los trabajos. El programa contará con la suficiente flexibilidad para reaccionar frente a imprevistos
y mantener intacta la ruta crítica, salvaguardando a todo evento, el plazo de ejecución total de
las obras. El programa será realizado en el software MS Project.