ID Departamento Capital Demanda mensual Pesos

2 Arauca arauca 25,707 5%

6 Caldas manizales 96,824 20%
7 Caquetá florencia 46,807 10%
8 Casanare yopal 34,931 7%
14 Guaviare sanjose del guaviare 1,088 0%
17 Magdalena santa marta 123,447 26%
26 Tolima ibague 138,011 29%
28 Vichada puerto carreño 7,053 1%
473,868 100%

LOGO
 Capital
A Arauca
B Manizales
C Florencia
D Yopal
E San Jose del Guaviare
F Santa Marta
G Ibague
H Puerto Carreño
PLANTA A TOMAR N°1 YOPAL

NOTA : SEGÚN LAS INTERACIONES DESARROLLADAS HAS

INTERACION 2, PODEMOS CONCLUIR QUE SE SOLO SE P
ABRIR UNA PLANTA. POR LO TANTO LA PLANTA CUBR
TODAS LAS DEMANDAS
 Capital Latitud

arauca 7,084
manizales 5,068
florencia 1,755
yopal 5,337
sanjose del guaviare 2,572
santa marta 11,240
ibague 4,444
puerto carreño 61,890
 INTERACION 1
CS. VARIABLES CS. FIJO CS. TOTAL
$22,446,919 $ 49,396,207 $ 71,843,126
$19,181,360 $ 65,060,992 $84,242,352
$24,827,704 $ 55,393,606 $80,221,310
$16,712,773 $ 38,798,349 $55,511,122
$23,081,795 $ 33,184,496 $56,266,291
$28,718,008 $ 43,538,317 $72,256,325
$17,465,844 $ 57,306,468 $74,772,312
$32,111,893 $ 72,915,132 $105,027,025
AR N°1 YOPAL

DESARROLLADAS HASTA LA
UIR QUE SE SOLO SE PUEDE
NTO LA PLANTA CUBRIRIA
MANDAS
 Capital

KM
arauca
manizales
florencia
yopal
sanjose del guaviare
santa marta
ibague
puerto carreño

VALOR DÓLAR
TRM

Capital

KM
Arauca
Manizales
Florencia
Yopal
San Jose del Guaviare
Santa Marta
Ibague
Puerto Carreño
 Capital

YOPAL - arauca
YOPAL - manizales
YOPAL - florencia
yopal
YOPAL - sanjose del guaviare
YOPAL - santa marta
YOPAL - ibague
YOPAL - puerto carreño
 KM Distancia Capitales

arauca manizales florencia yopal sanjose del guaviare

0 986 1254 363 898
986 0 662 638 865
1254 662 0 904 1131
363 638 904 0 536
898 865 1131 536 0
912 954 1352 999 1450
905 238 446 542 824
1329 1337 1603 967 1131

AR
$3,377

COSTOS VARIABLES - ADD

Distancia Capitales

Arauca Manizales Florencia Yopal SanJose del Guaviare

0 $ 3,329,722 $ 4,234,758 $1,225,851 $3,032,546
$3,329,722 0 $2,235,574 $2,154,526 $2,921,105
$4,234,758 $2,235,574 0 $3,052,808 $3,819,387
$1,225,851 $2,154,526 $3,052,808 0 $1,810,072
$3,032,546 $2,921,105 $3,819,387 $1,810,072 0
$3,079,824 $3,221,658 $4,565,704 $3,373,623 $4,896,650
$3,056,185 $803,726 $1,506,142 $1,830,334 $2,782,648
$4,488,033 $4,515,049 $5,413,331 $3,265,559 $3,819,387

ITERACION 1

COSTO VARIABLE COSTOS FIJOS COSTO TOTAL

ARAUCA $ 22,446,919 $ 49,396,207 $ 71,843,126
CALDAS $19,181,360 $ 65,060,992 $84,242,352
CAQUETA $24,827,704 $ 55,393,606 $80,221,310
CASANARE $16,712,773 $ 38,798,349 $55,511,122
GUAVIARE $23,081,795 $ 33,184,496 $56,266,291
MAGDALENA $28,718,008 $ 43,538,317 $72,256,325
TOLIMA $17,465,844 $ 57,306,468 $74,772,312
VICHADA $32,111,893 $ 72,915,132 $105,027,025

INTERACION 2

CS. FIJO arauca manizales florencia yopal

$ 88,194,556 0 $2,154,526 $ 3,052,808 0
$ 103,859,341 $ 1,225,851 0 $ 2,235,574 0
$ 94,191,955 $ 1,225,851 $ 2,154,526 0 0

$ 71,982,845 $ 1,225,851 $ 2,154,526 $ 3,052,808 0

$ 82,336,666 $ 1,225,851 $ 2,154,526 $ 3,052,808 0
$ 96,104,817 $ 1,225,851 $ 803,726 $ 1,506,142 0
$ 111,713,481 $ 1,225,851 $ 2,154,526 $ 3,052,808 0
PLANTA A TOMAR N°2 SAN JOSE DEL GUAVIARE
cia Capitales

santa marta ibague puerto carreño

912 905 1329
954 238 1337
1352 446 1603
999 542 967
1450 824 1131
0 956 1881
956 0 1261
1881 1261 0

Santa Marta Ibague Puerto Carreño

$3,079,824 $3,056,185 $4,488,033
$3,221,658 $803,726 $4,515,049
$4,565,704 $1,506,142 $5,413,331
$3,373,623 $1,830,334 $3,265,559 16712773
$4,896,650 $2,782,648 $3,819,387
0 $3,228,412 $6,352,137
$3,228,412 0 $4,258,397
$6,352,137 $4,258,397 0
 san jose del guaviare santa marta ibague puerto carreño
$ 1,810,072 $ 3,079,824 $ 1,830,334 $ 3,265,559
$ 1,810,072 $ 3,221,658 $ 803,726 $ 3,265,559
$ 1,810,072 $ 3,373,623 $ 1,506,142 $ 3,265,559

0 $ 3,373,623 $ 1,830,334 $ 3,265,559

$ 1,810,072 0 $ 1,830,334 $ 3,265,559
$ 1,810,072 $ 3,228,412 0 $ 3,265,559
$ 1,810,072 $ 3,373,623 $ 1,830,334 0
EL GUAVIARE
CS. TOTAL
$ 103,387,679
$ 116,421,781
$ 107,527,728

$ 86,885,546
$ 95,675,816
$ 107,944,579
$ 125,160,695
Capital Demanda mensual Pesos Capital
arauca 25,707 0.05424928 arauca
manizales 96,824 0.20432694 manizales
florencia 46,807 0.09877645 florencia
yopal 34,931 0.07371462 yopal
sanjose del guaviare 1,088 0.002296 sanjose del g
santa marta 123,447 0.26050926 santa marta
ibague 138,011 0.29124355 ibague
puerto carreño 7,053 0.01488389 puerto carre
473,868
ubique aquí

ubicación antioquia puntos cardinales : capital Medellin

 latitud longitud Capital KM Distancia C
7,084 -70,759 KM Arauca Manizales Florencia
5,068 -75,517 Medellin 986 196 815
1,755 -75,608
5,337 -72,395
2,572 -72,645
11,240 -74,199 VALOR DÓLAR
4,444 -75,243 TRM $3,377
61,890 -67,485 Capital KM Distancia C
KM arauca manizales florencia
7,136 -74,488 medellin $3,329,722 $661,892 $2,752,255

apital Medellin
 Distancia Capitales
Yopal San Jose del Guaviare Santa Marta Ibague Puerto Carreño
624 989 834 417 1460

Distancia Capitales
yopal san jose del guaviare santa marta ibague puerto carreño
$2,107,248 $3,339,853 $2,816,418 $1,408,209 $4,930,420
$21,346,017
En la tercera se debe presentar un comparativo resumen de las dos alternativas
analizadas (Add y Gravedad), sintetizando para cada caso: (i) localización de los puntos
a abrir y los puntos que atenderá cada uno de los puntos a abrir, (ii) costos de apertura
para cada uno de los puntos a abrir y costos totales de apertura por método y (iii) costos
de transporte desde cada uno de los puntos a abrir hasta cada no de los puntos que
atiende el punto que se abre, así como los costos totales de transporte.

Con toda la información sintetizada en la tercera hoja se debe definir cuál de las
alternativas es mejor para realizar la implementación (la solución arrojada por el Método
de Gravedad o la solución arrojada por el Algoritmo de Add).

Finalmente, y también en la tercera hoja del archivo de MS Excel se deben relacionar los
nombres de todos los integrantes que participan en la entrega.

Los resultados importantes, así como sus análisis y comentarios deberán ser subrayados
con colores pastel para que sean fácilmente identificables dentro del documento MS
Excel. Sea claro y preciso con sus análisis y conclusiones.
 METODO DE ADD
En este metodo las capitales mas optimas para a
puntos son yopal y san josse del guaviare ya qu
utilizando este metodo son los mas factibles po
I cuestion de costos.

En este metodo se tiene en cuenta varios costo

al tiempo, entre ellos los costos de producción,
transporte y demás costos que se consideren
apropiados.
II
podemos resaltar que con el metodo de Add podem
identificar los costos que se pueden generar al mon
otros puntos si es factible.

III Los costos de transporte en el método Add, según

desarrollo del ejercicio. Nos muestra una baja de
costos, viendo viable la utilización de este método.

ALTERNATIVA ELEGIDA: GRAVEDAD O ALGORI

Nosotros hemos optado por el método de algoritmo de Add, ya que en este se ven mejor de
Y una de las cosas que mejor nos ha parecido es que con este método podemos buscar otros
Es decir que podemos determinar si nos conviene o no nos conviene abrir cierto punto.

INTEGRANTES
Nombre ID Correo
Delgado Espinosa Jesus Alberto 96794 jedelgado9@poligran.edu.co
Hueso Medina Dairo Alberto 96888 dahuesom@poligran.edu.co
Niño Amortegui Javier Alberto 96713 janinoam@poligran.edu.co
Rios Luis Alberto 36266 lurios@poligran.edu.co
Bohorquez Robles Maria Alejandra 96822 mabohorquez22@poligran.edu.co
 METODO DE ADD
o las capitales mas optimas para abrir
opal y san josse del guaviare ya que
e metodo son los mas factibles por
cuestion de costos.
METODO DE GRAVEDAD
Este metodo es utlizado en caso de ubicar una sola
planta, dando solucion de las mismas; donde se
debe contar para ello con las coordenadas de cada
uno de los clientes.

do se tiene en cuenta varios costos En el metodo se analiza que al realizar el calculo se

re ellos los costos de producción, de busca es realizar un acercamiento de las plantas a
y demás costos que se consideren los clientes beneficiandolos en cuanto a servicios los
apropiados. costos sean menores.

r que con el metodo de Add podemos en el metodo de gravedad nos da entender que hay
tos que se pueden generar al montar un sitio central para la demanda, pero al igual hay
s factible. una fluctuacion de costos.

Los costos de transporte en el método de gravedad

incrementan, pero se puede ver que la capital
nsporte en el método Add, según el elegida, queda situada como sitio estratégico para
rcicio. Nos muestra una baja de cumplir con las demandas de los demás puntos.
able la utilización de este método.

A ELEGIDA: GRAVEDAD O ALGORITMO DE ADD

d, ya que en este se ven mejor des englobados los costos, demandas, distancias.
ste método podemos buscar otros sitios para abrir otro punto viendo reflejados los gastos.
s conviene abrir cierto punto.

EGRANTES
Correo Grupo de Trabajo
jedelgado9@poligran.edu.co 2
dahuesom@poligran.edu.co 2
janinoam@poligran.edu.co 2
lurios@poligran.edu.co 2
mabohorquez22@poligran.edu.co 2
 1 metodo de gravedad
ciudad a abrir:

ID Departamento Capitales Costos de ordenar o alistar (K)

2 Arauca Arauca $ 321,571

6 Caldas Manizales $ 374,416
7 Caquetá Florencia $ 286,334
8 Casanare Yopal $ 309,032
14 Guaviare San Jose del guaviare $ 324,713
17 Magdalena Santa Marta $ 322,600
26 Tolima Ibague $ 285,104
28 Vichada Puerto Carreño $ 266,793
$ 311,320

Calcu

ID Departamento Capitales Costos de ordenar o alistar (K)

2 Arauca arauca $ 321,571

6 Caldas manizales $ 374,416
7 Caqueta florencia $ 286,334
, Casanare yopal $ 309,032
14 Guaviare sanjose del guaviare $ 324,713
17 Magdalena santa marta $ 322,600
26 Tolima ibague $ 285,104
28 Vichada puerto carreño $ 266,793
$ 311,320
ID Departamento Capitales Costos de ordenar o alistar (K)

14 Guaviare sanjose del guaviare $ 324,713

8 Casanare yopal $ 309,032

Tasa anual de mantener una unida en inventario
Costo
(i%) unitario ( c ) Costo mantener inventario (h) Poblacion
dane 2019

12% $ 1,037 $ 124 93,261

12% $ 1,016 $ 122 401,448
12% $ 1,010 $ 121 184,531
12% $ 1,001 $ 120 152,659
12% $ 954 $ 114 68,878
12% $ 985 $ 118 515,556
12% $ 992 $ 119 574,573
12% $ 962 $ 115 16,763
12% $ 995 $ 119

Calculo de costo de manejo de inventerio (metodo de gravedad -punto D)

Tasa anual de mantener una Poblacion

Costo unitario ( c ) Costo mantener inventario (h)
unida en inventario (i%) dane 2019

12% $ 1,037 $ 124 93,261

12% $ 1,016 $ 122 401,448
12% $ 1,010 $ 121 184,531
12% $ 1,001 $ 120 152,659
12% $ 954 $ 114 68,878
12% $ 985 $ 118 515,556
12% $ 992 $ 119 574,573
12% $ 962 $ 115 16,763
12% $ 995 $ 119
 calculo de costo de manejo ( algoritmo de ADD)

Tasa anual de mantener una Poblacion

Costo unitario ( c ) Costo mantener inventario (h)
unida en inventario (i%) dane 2019

12% $ 954 $ 114 68,878

12% $ 1,001 $ 120 152,659

Demanda (i) mensual Demanda (i) anual

2332 27984
10036 120432
4613 55356
3816 45792
1722 20664
12889 154668
14364 172368
419 5028
Total 50191 602292
Poblacion
dane Demanda Demanda anual (i) EOQ Costo EOQ (G)(Q)
estudio mensual (i)
2019
279783 2332 27984 12027 1496541
1204344 10036 120432 27198 3315894
553593 4613 55356 16173 1960132
457977 3816 45792 15350 1843823
206634 1722 20664 10827 1239473
1546668 12889 154668 29057 3434442
1723719 14364 172368 28735 3420515
50289 419 5028 4821 556517
50191 602292 56054 6690255

Poblacion
dane Demanda
Demanda anual (i) EOQ Costo EOQ (G)(Q)
estudio mensual (i)
2019

279783 2332 27984 3472 1496541

1204344 10036 120432 7852 3315894
553593 4613 55356 4669 1960132
457977 3816 45792 4432 1843823
206634 1722 20664 3126 1239473
1546668 12889 154668 8388 3434442
1723719 14364 172368 8295 3420515
50289 419 5028 1392 556517
50191 602292 16182 6690255
 costo total $ 605,744,936

Poblacion
dane Demanda
Demanda anual (i) EOQ Costo EOQ (G)(Q)
estudio mensual (i)
2019
206634 50191 602292 58453 $ 6,691,650 Ejemplo
costo total $ 581,278,218

457977 50191 602292 55669 $ 6,686,948

COSTO TOTAL $ 609,581,240

Demanda (i) anual

27984
120432
55356
45792
20664
154668
172368
5028
 analisis

según los datos hallados podemos concluir que en *y por el lado del metodo de algoritmo de ADD, se
el metodo de gravedad, los costos totales son mas puede determinar que el costo total es mayor, una
bajos y nos benefician. diferencia muy relevante.
Ejemplo

Nuestro punto de
distribuccion metodo
ADD
de algoritmo de ADD, se
osto total es mayor, una
y relevante.
Producto: Para el BenchMark requerido en la tercera entrega de su proyecto se sugiere dili
Galletas: OREO

Parámetros a considerar para el Benchmark

Producto o nombre de proveedor (Marca)

Ficha técnica o especificaciones

(Tamaño, dimensiones, peso, cantidad, color,
aroma, entre otras características que describan su
producto y si lo desea puede agregar una foto)

Precio unitario (COP)

Ventas (Estimado anual)

Publicidad (Estrategias y medios de difusión)

Empaque (Tipo, presentación, entre otros)

Calidad (Cómo es percibido el producto)

a entrega de su proyecto se sugiere diligenciar la siguiente matriz, correspondiente a su producto: ";A2)

Empresa constituida por usted

(Deberá darle nombre y simular brevemente la creación de una compañía que responda a los siguientes criterios)

GALLETAS OREO POR 6 UNIDADES

$1,200

PUBLICIDAD: redes sociales, vallas, radio, marketing digital. ESTRATEGIAS: Promociones, bajan el precio,
plastico
agradable, totalmente sellado, con fecha de vencimiento para tiempo largo.
 Competencia 1

GALLETAS FESTIVAL RECREO

Galletas de chocolate rellenas de crema con sabor a vainilla , por 4 unidades , peso neto: 33,6
gramos.

$600

PUBLICIDAD: redes sociales, vallas, radio, marketing digital. ESTRATEGIAS: Promociones, bajan el
precio,
plastico

agradable, totalmente sellado, con fecha de vencimiento para tiempo largo.

 Competencia

Competencia 2

GALLETAS MUU
galletas de chocolate rellenas de crema de vainilla, con peso neto: 34 gramos

PUBLICIDAD: redes sociales, vallas, radio, marketing digital. ESTRATEGIAS: Promociones, bajan el precio,
plastico

agradable, totalmente sellado, con fecha de vencimiento para tiempo largo.

 Competencia 3 Competencia 4

GALLETAS MILO GALLETAS TOSH DE CHOCOLATE

Bajo en grasa, Sin colores ni sabores artificiales,

galletas rellenas de crema con sabor a milo, vienen 4 0% colesterol y grasas trans, 50% menos de
galletas, peso neto es de 36 gramos, azucar. Bienen 6 galletas rellenas
de chocolate Peso neto : 66 gramos

$600 $1,000

PUBLICIDAD: redes sociales, vallas, radio, marketing digital. PUBLICIDAD: redes sociales, vallas, radio,
ESTRATEGIAS: Promociones, bajan el precio, marketing digital. ESTRATEGIAS: Promociones,
bajan el precio,
plastico plastico

agradable, totalmente sellado, con fecha de vencimiento agradable, totalmente sellado, con fecha de
para tiempo largo. vencimiento para tiempo largo.
 MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO

PRINCIPALES COMPETIDORES

COMPETIDOR 1 GALLETAS FESTIVAL RECREO

COMPETIDOR 2 GALLETAS DE CHOCOLATE MUU
COMPETIDOR 3 GALLETAS DE CHOCOLATE MILO

1A5

NUM. FACTOR CRITICO DEL ÉXITO PESO ( DEL FACTOR)

1 PRECIO 0.3
2 CALIDAD 0.2
3 PUBLICIDAD 0.1
4 DISPONIBILIDAD DE INVENTARIO 0.1
5 DISTRIBUCION DE PLANTAS 0.1
6 PUNTOS DE DISTRIBUCION Y VENTA 0.1
7 EXPERIENCIA 0.1
TOTAL 1
 GALLETAS OREO GALLETAS FESTIVAL RECREO GALLETAS DE CHOCOLATE MUU
PUNTAJE PUNTAJE PUNTAJE
CALIFICACION CALIFICACION CALIFICACION
PONDERADO PONDERADO PONDERADO
1 0.3 3 0.9 3 0.9
5 1 4 0.8 3 0.6
5 0.5 5 0.5 5 0.5
3 0.3 1 0.1 1 0.1
3 0.3 1 0.1 1 0.1
4 0.4 3 0.3 2 0.2
5 0.5 4 0.4 3 0.3
3.3 3.1 2.7
 GALLETAS DE CHOCOLATE MILO
PUNTAJE
CALIFICACION
PONDERADO
3 0.9
3 0.6
5 0.5
2 0.2
2 0.2
2 0.2
3 0.3
2.9