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Presentado 11 sep en 21:08

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Pregunta 1
De las siguientes afirmaciones, cuál de ellas corresponde a un factor crítico
de éxito.
  
Nuestra experiencia es de más de 9 años en el mercado.
 
  
La inversión en publicidad es permanente.
 
  
Poseemos amplia participación en el mercado.
 
Respondido
  
Mantener una presentación física de los productos impecable.
 
 
Pregunta 2
Una práctica regular en las organizaciones hoy en día, es incluir en sus
competencias organizacionales la solución de problemas. Es la única práctica
que ayuda en la generación de:
  
Rentabilidad.
 
   
Eficiencia.
 
Respondido
  
Conocimiento.
 
  
Innovación.
 
 
Pregunta 3
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su
respuesta más acertada. En 1.992, Bavaria S.A., reacciona frente a su
mercado cautivo y cambia su estrategia de imagen en una de sus cervezas
de mayor reconocimiento, cambia el eslogan y lanza: "Club Colombia,
perfecta". Este es un ejemplo de:
Respondido
  
Diferenciación.
 
  
Enfoque.
 
  
Integración hacia adelante.
 
  
Desarrollo de nuevo producto.
 
 
Pregunta 4
El objetivo que se pretende alcanzar al desarrollar el análisis de
macroentorno, es identificar las diferentes variables que influyen sobre las
actividades empresariales. Estas se llaman:
  
Fortalezas y debilidades.
 
Respondido
  
Fortalezas y oportunidades.
 
  
Amenazas y debilidades.
 
  
Oportunidades y amenazas.
 
 
Pregunta 5
La matriz que utiliza en sus criterios de evaluación los factores críticos de
éxito del sector es:
  
PEYEA.
 
Respondido
  
MEFI.
 
  
MEFE.
 
  
MPC.
 
 
Pregunta 6
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su
respuesta más acertada. Avianca: Inicialmente su orientación estaba
relacionada con el transporte de pasajeros y carga a destinos nacionales e
internacionales, hoy suscribe negocios relacionados la hotelería y con
parques temáticos, en las ciudades con mayor desarrollo turístico en
Colombia. Este es un ejemplo de:
Respondido
  
Diversificación concéntrica.
 
  
Integración horizontal.
 
  
Diversificación por conglomerado.
 
  
Desarrollo de nuevos productos.
 
 
Pregunta 7
La creación de una posición única y de valor emerge de una de las siguientes
fuentes:
  
Lograr balancear la producción con la demanda.
 
  
Escuchar a nuestros clientes.
 
Respondido
 
Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos clientes.
 
  
Mantener un portafolio único de productos.
 
 
Pregunta 8
La curva de aprendizaje, es un modelo desarrollado por BOEING que permite
generar mediante la experiencia adquirida en la producción, la reducción de:
  
Gastos.
 
  
Costos.
 
  
Errores.
 
Respondido
  
Desperdicios.
 
 
Pregunta 9
En la matriz DOFA las estrategias de crecimiento están dadas por uno de los
siguientes cuadrantes:
  
Estrategias F-A.
 
  
Estrategias D-O.
 
  
Estrategias D-A.
 
Respondido
  
Estrategias F-O.
 
 
Pregunta 10
La ventaja competitiva de la empresa, se construye teniendo como
fundamento:
  
Sus objetivos y metas.
 
Respondido
   
Sus fortalezas.
 
  
Su misión.
 
  
Sus tácticas y acciones estratégicas.
 
 
Pregunta 11
Las matrices utilizan diferentes escalas de calificación dependiendo de la
metodología de cada una de ellas. Cuál de ellas utiliza una escala de 1 a 2.
  
Matriz SPACE en la ventaja competitiva.
 
  
Matriz MEFE en sus oportunidades.
 
Respondido
  
Matriz IE en sus variables internas.
 
  
La Matriz MEFI en sus debilidades.
 
 
Pregunta 12
En la matriz BCG, cuando las marcas de una empresa se encuentran
situadas en los cuadrantes de las estrellas y las vacas lecheras, podemos
concluir que el tipo de portafolio de la Matriz Boston corresponde al tipo:
Respondido
  
Obeso.
 
  
Raquítico.
 
  
Balanceado.
 
  
Anoréxico.
 
 
Pregunta 13
En la matriz SPACE las estrategias de integración hacia atrás, integración
hacia adelante, el establecer alianzas y desarrollo de mercado, entre otras,
pertenecen al cuadrante:
Respondido
  
Competitivo.
 
  
Defensivo.
 
  
Agresivo.
 
  
Conservador.
 
 
Pregunta 14
A continuación encontrará un ejemplo real de estrategia, señale su
respuesta más acertada. Agrícola de seguros: “Optimizó el servicio de
atención al cliente a través de realizar contrato con un CallCenter llamado
RedAssist logrando una calidad de atención en sus servicios de un 98%”.
Este es un ejemplo de:
Respondido
  
Integración hacia adelante.
 
  
Liderazgo de costos.
 
  
Integración horizontal.
 
  
Integración hacia atrás.
 
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