Pregunta 15 ptos.

A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se

deberá trabajar en la diferenciación de los productos ante la
competencia, teniendo en cuenta tres bases primarias: 1- El costo
2- El control de inventarios 3- La innovación de productos 4- La
calidad ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son correctas?

1, 2 y 4
2, 3 y 4
1, 2 y 3
1, 3 y 4
 
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Pregunta 25 ptos.
Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término
fue propagado por una publicación de Hammer & Champy en el
año 1993, con el propósito que las Empresas occidentales
pudieran enfrentar la recesión de los años 80’s y la gran
competencia de los orientales.

Buenos métodos de fabricación y gestión productiva

Manufactura de flujo continuo y cero inventarios
Reconsideración fundamental y la reorganización radical
Rediseño de los procesos y la mejora continua
 
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Pregunta 35 ptos.
La mayoría de los sistemas de gestión y modificación o cambios
de los procesos de producción, se han originado gracias a las
necesidades. A inicios del siglo XXI, las Empresas en todo el
mundo querían adoptar las Buenas Prácticas de Manufactura de
las Empresas Japonesas: 1- Producción en masa en Plantas de
producción de gran tamaño 2- Excelente Calidad 3- Alta
Productividad 4- Buenos métodos de fabricación 5- Excelente
servicio al cliente ¿Cuáles fueron?

1, 2, 3 y 5
2,3,4 y 5
 2, 3 y 4
1, 2, 3 y 4
1, 3, 4 y 5
 
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Pregunta 45 ptos.
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra
durante el siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de
textiles, además de planear procesos de producción de mayores
volúmenes, se dieron efectos de gran importancia como: 1.
Establecimiento de sistemas de producción y Organización del
trabajo 2. Entrenamiento del trabajador para poder cumplir con
cualquier tarea del proceso ¿Cuáles de las afirmaciones anteriores
es correcta?

2 solamente
Ninguna de las opciones
1y2
1 solamente
 
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Pregunta 55 ptos.
La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de
mercado en las empresas. Entre mayor sea la competitividad será
más fácil acceder a espacios internacionales que permitirán la
expansión del negocio. De acuerdo con su desarrollo
administrativo y productivo las empresas pueden clasificarse en
varias fases:

Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global

Global – exportadora – doméstica – multinacional
Multinacional – doméstica – global
Multinacional – global
 
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Pregunta 65 ptos.
Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la producción en masa
no ibaa funcionar en Japón,tal como si sucedía en Estados Unidos.
De esta conclusión, nació lo quellamaron “Sistema de Producción
Toyota”, que es un conjunto de técnicas desarrolladas por la
Compañía Toyota para: 1.Mejorar y optimizar procesos de
cualquier compañía independientemente de su tamaño
2.Establecer el mejoramiento continuo y minimización de fallas
3.Disminución del despilfarro en todos los puntos del proceso
4.Aprovechar las excelentes cualidades y sentido de pertenencia
de los empleados ¿Cuáles de las afirmaciones anteriores es/son
Correctas?

Todas las opciones

1 y 2 únicamente
3 y 4 únicamente
1 y 3 únicamente
 
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Pregunta 75 ptos.
Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver con
los cambios establecidos por la demanda, que generalmente es
una variable _____________, mientras que los inventarios de materia
prima son _____________, y se convierten en una variable
_______________; de este modo, las compras pueden ser ajustadas al
consumo durante el proceso de producción. Las palabras que
completan la frase son:

Flexible – incontrolable – controlable

Controlable – inflexible – incontrolable
Flexible – controlable – flexible
Incontrolable – flexible – controlable
 
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Pregunta 85 ptos.
En general, los inventarios se constituyen en una relación
ordenada de bienes y existencias de un sistema productivo, a una
fecha determinada; normalmente en un proceso de producción se
encuentran 3 clases de inventarios: 1- Materiales 2- Materias
primas 3- Productos intermedios 4- Productos terminados 5-
Maquinaria y equipos ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son correctas?
 2, 3 y 4
3, 4 y 5
1, 2 y 5
1, 2 y 3
 
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Pregunta 95 ptos.
“La estrategia de operaciones se refiere a la formulación de
políticas amplias y el diseño de planes para utilizar los recursos de
la empresa de modo que apoyen de la mejor manera posible la
estrategia competitiva de la firma a Largo plazo”. Cuando se habla
de estrategias se hace referencia sobre todo a:

Operaciones de manufactura
Operaciones de gestión administrativa
Operaciones de control de inventarios
Operaciones de manejo de cartera
 
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Pregunta 105 ptos.
Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se
modificó la gestión de cuentas por pagar, para llamarla
__________________________, en donde se incluirían las actividades de:
___________________, ____________________ y ___________________;
eliminando así trámites inútiles. Las palabras que completan la
frase son:

Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia prima

Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar
Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de calidad
Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos
 
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Pregunta 115 ptos.
“En el terreno de la economía, la globalización es un proceso
mediante el cual nuestro país y muchos otros países se integran
progresivamente a un modelo de producción mundial; dicho de
otro modo, las economías nacionales se integran a la economía
internacional”. Algunos de los factores que favorecen la
Globalización son:

El uso de las NTIC’s y los tratados de libre comercio con otros países
Aparición de clientes internacionales que proponen el precio de los productos de acuerdo con el cambio
de moneda del momento
Desarrollo de procesos de producción de manera artesanal
Manejo de plantas de producción dentro del país de origen, con el fin de mantener la
 
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Pregunta 125 ptos.
Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene
fundamentos y conceptos que los diferencian entre sí, en general,
estos tienen objetivos básicos que mejoran la competitividad de la
Empresa buscando:

Reorganización radical y mejoramiento continuo

Reorganización radical y eliminación del despilfarro
Mejoramiento continuo y servicio al cliente
Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro
 
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Pregunta 135 ptos.
El objetivo primordial en la Administración Científica de Taylor es:

Estudios de fatiga, factor humano en el trabajo y selección y capacitación de trabajadores

Estudio de métodos y movimientos de los procesos, planeación y control de producción.
Sistemas de pago de incentivos
Aplicación de estos conceptos a la educación y al gobierno
 
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Pregunta 145 ptos.
Escoja el término que este más acorde con el concepto: “…más
que ser un Modelo de Gestión es un sistema avanzado de
Producción, que determina el cumplimiento de objetivos precisos
al interior de la cadena productiva. Es un sistema de manufactura
de flujo continuo en el momento oportuno”
 Modelo EOQ
Reingeniería
JIT (Just in time)
Lean Manufacturing
 
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Pregunta 155 ptos.
La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países,
el crecimiento de las Empresas y actividades demercado en todo
el mundo. Sin embargo, existen grandes desventajas en
laglobalización de los mercados: 1- Las ventajas económicas y
comercialesasí conseguidas no se obtienen para un país individual
sino para los grandesbloques económicos y para las enormes
empresas transnacionales que se fusionanen ellos. 2- Las
políticasglobalizadoras funcionan siempre para los países ricos;
son éstos los quedeciden el rumbo de la economía mundial,
mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta
económica sin tomar en cuenta las leyes de laeconomía
planetaria, a menos que decidan apartarse de la globalización. 3-
Los gobiernos de la mayoría de lospaíses del mundo se han
esforzado más en hacer realidad la globalización de laeconomía y
han concedido menor importancia a la globalización de los
beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son correctas?

1 únicamente
1, 2 y 3
1y3
2 únicamente
 
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Pregunta 165 ptos.
El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es,
maximizar las ganancias y minimizar los costos, de modo que los
parámetros que componen el costo total se encuentren en
equilibrio. Los modelos de inventarios se pueden clasificar de
acuerdo con la variabilidad y el conocimiento de las variables. El
modelo EOQ corresponde a:
 Modelo de inventario con demanda determinística dinámica
Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática
Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática
Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica
 
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Pregunta 175 ptos.
Las áreas de decisión para determinan la estrategia de
manufactura son: 1- Proceso de producción: tecnología, clase y
diseño del de producto. 2- Infraestructura y Distribución de planta.
3- Misión y visión de la Empresa. 4- Planeación y control de
Producción. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son correctas?

1, 2 Y 4
1, 3 Y 4
1, 2 Y 3
2, 3 Y 4
 
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Pregunta 185 ptos.
“Empezar de nuevo” es una reflexión planteada con el fin del
buscar mejoramiento en los procesos a partir de:

La Reingeniería
Just in time
Modelo EOQ
Lean Manufacturing
 
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Pregunta 195 ptos.
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden
respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la Empresa

Cuestionar los procesos productivos
Porque competir
 Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección de la Empresa
 
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Pregunta 205 ptos.
Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta
agresiva, todo el personal de laCompañía está dispuesto a vender
si es necesario 2.El servicio al cliente es ofrecido a travésde
terceros 3.El desarrollo de nuevos productos se hace conbase en
las necesidades y preferencias de los clientes más recientes
4.Losclientes son atraídos mediante alto volumen de publicidad y
ofreciendo amplios descuentos.

1y3
2y3
1y2
3y4