UNIVERSIDAD CRISTIANA DE HONDURAS

(UCRISH)

MODALIDAD FIN DE SEMANA B – LEARNIG

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE
EMPRESAS

Alumno:
Tony Darío Vega Trejo
Número de cuenta:
21618070048
Asignatura:
Gerencia Estratégica
Tema:
Caso de estudio pagina 375 jornada 11
Catedrático:
Licenciado David Vallecillo Sierra

Lugar y fecha:
Olanchito Yoro 29 de marzo del 2020
 CASO DE ESTUDIO PAGINA 375 JORNADA 11
Lea, analice y responda las preguntas del caso de estudio planteado en la
pagina #375 de su libro de texto el cual trata sobre ¿Que hacen las compañías
para motivar y recompensar a los empleados?
1. ¿Que estrategias utilizaría usted para motivar al empleado?
R= las estrategias serian:
 Bonos
 Comisiones
 Reconociendo como empleados del mes
 Áreas de juegos de relajación como: ping pon, tenis, billar, cancha de
volibol, cancha de futbolito.
 Áreas de cafetería
 Regalías por años laborados en la empresa
 Horarios flexibles
 Forma de vestir, como el empleado desee (dependiendo en rubro de la
empresa)
 Tomarle en cuenta sus opiniones (LLUVIA DE IDEAS)
 Ambiente de trabajo agradable con el medioambiente
2. A parte de las recompensas monetarias ¿Que otra recompensas
pueden motivar al colaborador?
R= recompensas no monetarias:
 pago en un porcentaje por parte de la empresa la educación en
universidades.
 Horarios flexibles o trabajo desde casa.
 Proporcionar días adicionales de descanso por sus excelentes
desempeños.
 Menciones honoríficas en público para los mejores empleados.
 Viaje a lugares turísticos.
 Incentivos anuales por antigüedad en la empresa.
 Ascensos o rotación en sus áreas de trabajo.

3. Realice un análisis amplio del caso de estudio, explicando las

fortalezas y debilidades que existe en la empresa que expone el caso.
R= En el caso de estudio podemos analizar las formas de motivas y
recompensar a los empleados ejemplos:
La fortaleza que mantiene Google en la motivación hacia sus colaboradores
con sus modernos edificios es la comodidad y relajación en sus ambientes de
trabajo en donde hay acceso cafeterías y refrescos en todo momento, existe
juegos de billar, gimnasio, mesas de ping-pong y albercas para que se sientan
mejor que en casa y hay bicicleta como medio de transporte, todo esto ayuda al
estado de ánimo positivo de los empleados en la empresa.
Las debilidades que presenta google es que no cuenta con planes de
incentivos económicos como bonos, comisiones, regalías, etc., que este tipo de
recompensas viene a contribuir de gran manera al estado de ánimo de los
empleados
Las fortalezas son las recompensas Lincoln motiva a los trabajadores de
mayores calificaciones reciben en los años de buenas utilidades bonos de
hasta 110% de su pago a destajo.
Las debilidades que tiene Lincoln es que no cuenta con espacio de relajación
en sus áreas de trabajo como áreas de juego, ni espacios de comidas.
La Fortaleza es la solidaridad En JM Family Enterprises, distribuidora de
Toyota en Florida, los empleados obtienen atractivas opciones como alquilieres
de carros nuevos, chet profesionales que les sirven comida de la mejor y hasta
ganan viajes en cruceros a lugares paradisiacos estos sin duda son muchas
formas de motivar a los empleados.
Pero la debilidad es que los viaje solo son a un escaso numero de empleados,
y no existe recompesas monetarias para los demás empleados.
La mayor fortaleza de Wegmans, cadena de abarrotes de propiedad familiar
con 75 tiendas en la costa este de Estados Unidos, ofrece a sus empleados
horarios flexibles y prestaciones que incluyen centros de acondicionamiento
físico en el lugar de trabajo, tomar en cuenta la opinión de sus empleados y no
dejar de cultivar el conocimiento mediante capacitaciones.
La mayor debilidad es la baja recompensas económicas o premios por sus
buenas atenciones que le den sus empleados a sus clientes.
La gran forlaleza de Nordstrom, muy reconocido por su gran experiencia de
servicio a clientes internos, este se basa mediante una excelente paga a sus
empleados, mas comisiones, ellos ponen en practica la frase ¨¨cuida a tus
colaboradores, ya que ellos cuidaran de ti¨¨
Aunque la debilidad que prevalecía y puedo analizar es que no existe áreas de
relajación en sus empresas, ni recocimientos para sus empleados, como ser
empleado del mes.
Esta su fortaleza En W.L. Gore (fabricante de Gore-Tex), los empleados
escogen en qué proyecto o equipo trabajarán y el pago de cada miembro se
basa en las calificaciones de otros miembros sobre su aportación a la empresa.
Sin embargo, no veo 100% correcto que tus compañeros de equipo califiquen
tu bono o tus comisiones.
La debilidad es que no existe especialistas que califiquen el nivel de aporte del
empleado al equipo de trabajo, para de esta forma acreditar los incentivos
económicos
Sin duda que tiene contento en el ámbito económico a sus colaboradores
Ukrop’s Super Markets, una cadena familiar, las tiendas cierran los domingos.
La compañía paga 20% de las utilidades antes de impuestos a los empleados,
en la forma de bonos trimestrales; así como paga la cuenta de la membresía de
los empleados si visitan su club de salud 30 veces en un trimestre.
Aunque su debilidad que visualizo seria no tener planes de recompensa en
viajes a sus empleados, o el no tener áreas de relación en la empresa, ni
horario flexibles.
En el líder de biotecnología Amgen, los empleados tienen 16 días feriados
pagados, generosas vacaciones, reembolso de colegiaturas de hasta 10 000
dólares, masajes en las instalaciones, lavado de auto con descuento y la
facilidad de comprar en mercados de agricultores en las instalaciones
laborales.
Este no es en mi opinión una motivación ya que la ley obliga a pagar los días
feriados y las vacaciones en un porcentaje según la antigüedad de laboral, más
bien esta será una debilidad y su única fortaleza seria los reembolsos de las
colegiaturas.