19-11-11 La Resiliencia en el Liderazgo (Versi n Imprimible)

Desarrollo Profesional e Investigación de Mercado C.A.

Revista "En o no-Emp e a ial.Com".
Gerencia .

La Resiliencia en el Lidera go

*Lic. Chichí Páez

chichipaez@deproimca.com

Resiliencia es la capacidad de construir en la

adversidad y sobrevivir a la misma.
En un mundo en crisis, esta habilidad es
la clave para garantizar la supervivencia
de los negocios, de la estabilidad financiera
y la cordura psicológica.
M. Grossoni

¿Qué es la resiliencia? La resiliencia es como los textos clásicos en literatura,

todos escucharon hablar de ellos, pero pocos lo han leído. Todos creen saber
perfectamente bien lo que significa la resiliencia hasta que se escucha a
alguien más que intenta definirla.

Algunas sugerencias en cuanto a la definición de resiliencia son: 'el poder de volver a una posición previa',
la capacidad de respuesta', y 'salir fortalecidos a través de situaciones adversas'. (Muchos de los líderes
venezolanos –tanto públicos, como privados– deberían aprehender este concepto y tenerlo como filosofía de
vida).

Fue Bowlby (1992) el primero en usar el término en sentido figurado, que corresponde a la física, con el
significado de 'resorte moral', para denominar la cualidad de una persona que no se deja abatir por la
adversidad, mostrando así la firmeza, el aguante y la tolerancia de sus bases, principios, creencias, valores,
etc., y la inteligencia para adaptarse momentáneamente a ella y sobrevivir quedando íntegra, con capacidad
para re-mostrarse indemne y para hacer ulteriormente lo que se debe hacer para seguir siendo lo que se es;
es decir: ser, sin suponer ser ni pretender ser. (Tremenda lección para los líderes nacionales en las actuales
circunstancias).

De los conceptos básicos consensuados se puede afirmar que la resiliencia es la capacidad del ser
humano individual, de un grupo, de una sociedad, de una comunidad, de hacer frente a las adversidades de
la vida, aprender de ellas, superarlas, ser modificados por las mismas, y aún así salir fortalecidos. Ser
resiliente no significa recuperarse en sentido estricto de la palabra (to rebound), sino crecer hacia algo
n e o (Vanistael y Lecomte, 2002) (subrayado y negritas del autor de este espacio).

La resiliencia es un proceso dinámico (potente), interactivo, entre la persona y su entorno, y abarca desde la
resistencia a la destrucción, hasta el poder de desarrollar la aptitud de construir una conducta vital, positiva,
socialmente aceptable.

Durante los últimos años, Casullo tratadista de este tema señala sobre la base de estudios pioneros
llevados a cabo por Rogers (1951), Maslow (1954), Jahoda (1958), Erikson (1963), Vaillant (1971), Deci y
Ryan (1985), Ryff y Singer (1996) -entre muchos otros; psicólogos identificados con el enfoque de la
Psicología Positiva que se interesan en comprender y analizar cómo y por qué, aún frente a situaciones de
máximo estrés, los sujetos pueden desarrollar fortalezas, emociones positivas, proyectos de vida etc.- que
es bueno preguntarse: ¿qué factores, circunstancias y procesos intervienen para que la persona, a pesar de
haber sufrido pérdidas, enfrentado conflictos, padecido enfermedades graves, considere que la vida merece

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