UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HERMOSILLO

T.S.U en Minería Área Beneficio Minero

Mapa mental ‘’Las características de un equipo de alto

desempeño’’
Materia:
Formación Sociocultural l

Alumna:
Borbón Gutiérrez Sughey Carolina

Maestro:
Ricardo Alejandro Portillo Guevara

Grupo:
Min 2-2
Hermosillo, Sonora 14/ Marzo/2020
 Introducción

El presente trabajo consiste en la elaboración de un mapa mental con base a la

lectura ‘’Las características de un equipo de alto desempeño’’ cual consiste en
mostrarnos como se puede llevar a cabo un trabajo colaborativo eficiente para
lograr las metas y objetivos propuestos a en un ciclo de tiempo. Por lo que fue
necesario incluir todas las características que forman un equipo de alto
desempeño, por ello fue recurrente establecer la definición de los equipos de alto
desempeño ‘’Son equipos dentro de las organizaciones que tienen objetivos muy
claros, y que además, conocen a la perfección los pasos a seguir para su
consecución. Más allá de los resultados (que sin duda alcanzan), un equipo de
alto desempeño, está formado por personas que se encuentran muy motivadas,
pero que también están altamente satisfechas con el trabajo, con las relaciones
interpersonales y con las recompensas’’.

En ese sentido, este trabajo consiste en la proyección de imágenes o

representaciones graficas que caracterizan a un equipo con alto desempeño, y
saber un poco más de cómo podemos establecer una organización eficaz y de
muy buen rendimiento para el cumplimiento de objetivos que se proponen.

Características de un equipo de alto desempeño:

1. Tener un propósito claro.

2. Tener una comunicación efectiva hacia adentro y hacia afuera.
3. Voluntad de aprender de los demás.
4. Participación en el grupo.
5. Orientación a la solución de problemas.
6. Búsqueda de la excelencia.
7. Celebración de los logros.
8. Involucrar a todas las personas relevantes.
9. Equipos multidisciplinarios para problemas multidisciplinarios.
10. Búsqueda de la innovación.
11. Descontento con el status quo.
12. Compromiso.
 EQUIPOS
DE ALTO
DESEMPEÑO

2 5

10

3
11

12

8
 Conclusión

Como podemos analizar en este trabajo, fue algo interesante, debido que es de
suma importancia crear ambientes laborales que favorezcan a los trabajadores
y los hagan sentir importantes en su funcionabilidad, es decir, comprendí que
cada área de alguna institución lleva un control y una función, cual es importante
para el cumplimiento de objetivos, donde se deben hacer análisis de forma
grupal, además de dar criterios constructivos para la generación de ideas, por lo
que de esta manera surgirán nuevas formas de innovar y hacer un trabajo
productivo en cualquier institución.

El compromiso es una palabra que debe estar establecida en cualquier lugar o

personas que se establezca las metas, porque una personas o empresa
comprometida tanto con sus trabajadores y viceversa, ejercerán un trabajo que
ayude a cumplir lo que se propone, además, se hacía mención en la lectura que
se deben de llevar a cabo programas o proyectos metodológicos para la
obtención de objetivos, debido a que si falla un proyectos tener a un más para
salir adelante con los propósitos.

Por último, se debe informar a todas las partes que conforman ya sea una
institución, retroalimentar lo que se quiere cumplir, no dejar a ninguna persona
excluida del trabajo, al contrario, darles a conocer lo importantes que son y que
establezcan diversas ideas para la generación de mejoras colaborativas.
 Referencias bibliográficas

https://virtual.uthermosillo.edu.mx/pluginfile.php/30114/mod_resource/content/5/Caracter%
C3%ADsticas%20de%20un%20equipo%20de%20alto%20desempe%C3%B1o.pdf