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Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

PRO-HCB-SST-05

NIT 39.710.049
PROCEDIMIENTO PARA IDENTIFICACION DE PELIGROS, Fecha: 01/Junio /2019
VALORACION Y CONTROL DE LOS RIESGOS Versión: 1

Contenido
1. OBJETIVO........................................................................................................................................1
2. ALCANCE........................................................................................................................................1
3. DEFINICIONES.................................................................................................................................1
4. REGISTROS UTILIZADOS..................................................................................................................3
5. DESARROLLO Y ACTIVIDADES.........................................................................................................3
5.1. CONSIDERACIONES GENERALES..............................................................................................3
5.2 DESCRIPCION DE ACTIVIDADES................................................................................................5
6. ANEXOS........................................................................................................................................16
6.1 Anexo 1 Identificación De Peligros..........................................................................................16
6.2 Anexo 2 Determinación Nivel De Deficiencia De Los Peligros Higiénicos................................22

1. OBJETIVO

Identificar los peligros y realizar la valoración de los riesgos de cada proceso de HOTEL QUINTA
CASA BLANCA, con el fin de plantear controles para prevenir accidentes de trabajo, enfermedades
laborales y pérdidas materiales.

2. ALCANCE

Este procedimiento aplica para identificar, valorar y controlar todos los riesgos que puedan afectar
la seguridad y salud de los colaboradores, contratistas, proveedores y visitantes de HOTEL QUINTA
CASA BLANCA.

3. DEFINICIONES

ACTIVIDAD: Conjunto de tareas necesarias para la obtención de un resultado.


ACTIVIDADES RUTINARIAS: Actividades que forman parte de un proceso de la organización, se ha
planificado y es estandarizable.
ACTIVIDADES NO RUTINARIAS: Actividades que no se han planificado ni estandarizado, dentro de
un proceso de la organización o actividad que la organización determine como no rutinaria por su
baja frecuencia de ejecución.

Elaboró: Diana Patricia Cortés Gutiérrez Aprobó: Gloria Lucia Durango Mora
Licencia No 880 de 2019 Representante Legal
Fecha: 01/06/2019 Fecha: 20/06/2019
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CAMBIO: Modificación significativa de un proceso, instalación o equipo ya existente.


CONTROLES ADMINISTRATIVOS: Medidas que tienen como fin reducir el tiempo de exposición al
peligro.
CONTROLES DE INGENIERIA: Medidas técnicas para el control del peligro en su origen (FUENTE) o
en el medio.
CONSECUENCIAS: Efectos a la salud.
EFECTO POSIBLE: Consecuencia que puede llegar a generar un riesgo existente en el lugar de
trabajo.
ELIMINACION DEL PELIGRO/RIESGO: Medida que se toma para suprimir (desaparecer) el
peligro/riesgo.
EPP: Medidas basadas en el uso de dispositivos, accesorios y vestimentas por parte de los
trabajadores con el fin de protegerlos ante posibles daños a su salud o integridad física derivados a
la exposición de peligros/ riesgos en su lugar de trabajo.
FACTORES DE RIESGO: Existencia de elementos, fenómenos, condiciones, circunstancias y acciones
humanas, que pueden producir lesiones o daños.
FUENTE DE RIESGO: Condición/acción que genera el riesgo.
GESTION DE PELIGROS Y RIESGOS: Hace referencia a la adopción de métodos para la
identificación, evaluación, prevención, valoración y control de los peligros y riesgos en un hotel.
GESTION DEL CAMBIO: Aplicación sistemática de procesos y procedimientos para identificar
peligros, evaluar, controlar y monitorear los riesgos en los cambios y nuevos proyectos.
IDENTIFICACION DE PELIGROS: Proceso que permite reconocer que un peligro existe y que a la vez
permite definir sus características.
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS, VALORACION Y CONTROL DE RIESGOS: Hace referencia
al documento donde se identifican los peligros, se valoran los riesgos y se establecen o determinan
los controles, acorde al Formato Matriz de Identificación de Peligros, Valoración y Control de
Riesgos.
PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO: Forma sistemática para identificar los peligros, valorar los
riesgos y establecer o determinar los controles, Para tal fin, se diseña la matriz en un archivo de
Excel que facilita el cálculo de la valoración de los riesgos y se determina la aceptabilidad de los
mismos a partir de la evaluación del cumplimiento de requisitos legales.
PELIGRO: Fuente, situación o acto con potencial de daño, en términos de enfermedad o lesión a
las personas, o a una combinación de éstos.
PERSONAL EXPUESTO: Número de personas relacionadas directamente con el riesgo.
PROCESOS: Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan y que
transforman entradas en salidas.

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RIESGO: Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es)


peligrosa(s) y la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el(los) evento(s) o
exposición(es).
SISTEMA DE CONTROL EXISTENTES: Medidas implementadas con el fin de minimizar la ocurrencia
de accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
SISTEMA DE CONTROL REQUERIDO: Medidas de control recomendadas para minimizar los riesgos.
SUSTITUCION: Medida que se toma para reemplazar un peligro por otro que no genere riesgo o
que genere menos riesgo.
TAREA: Cualquier acción intencionada, considerada necesaria para conseguir un resultado
concreto, en cuanto al cumplimiento de una obligación.
VALORACION DEL RIESGO: Proceso para evaluar los riesgos detectados teniendo en cuenta la
suficiencia de los controles existentes, cuyo resultado establece la aceptabilidad de los riesgos.
VIGÍA SST: Cargo en todo hotel para asumir el rol responsable en propiedades horizontales de
menos de 10 trabajadores donde debe participar en todas las actividades y adicional promoverlas
dentro del hotel para divulgar e informar sobre mejoras de SGSST.

4. REGISTROS UTILIZADOS

- Matriz de Identificación de peligros, valoración y control de los riesgos


- Registro de investigación de Accidente/Incidente
- Registro reporte de condiciones inseguras, actos inseguros y casi accidentes

5. DESARROLLO Y ACTIVIDADES

5.1. CONSIDERACIONES GENERALES

1. Identificados los peligros, valorados los riesgos y determinados los controles, se realiza
una socialización de la matriz con los jefes de área en compañía del Vigía SST, para
determinar los responsables de la implementación y por tanto cumplimiento de las
recomendaciones emanadas y controles establecidos en la Matriz de Identificación de
Peligros, Valoración de Riesgos y Determinación de Controles.

2. Los encargados de velar por el cumplimiento de los compromisos adquiridos como


producto de la elaboración de la Matriz de Identificación de Peligros, Valoración de
Riesgos y Determinación de Controles, serán el Coordinador del Sistema y el Comité
Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo.

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3. Los Colaboradores de las diferentes áreas, deben informar oportunamente al coordinador


del Sistema cualquier anomalía, peligro o riesgo detectado, con el fin de que se efectúen
las medidas preventivas o correctivas según sea el caso.

4. La determinación de la frecuencia para la actualización de la Matriz de Identificación de


Peligros, Evaluación, Valoración y Control de Riesgos, se realiza anual o siempre que se
puede dar por alguno de los siguientes aspectos:

 Siempre que se presente un accidente mortal o grave.


 La necesidad de determinar si los controles para el riesgo existentes son eficaces y
suficientes.
 La necesidad de responder a nuevos peligros.
 La necesidad de responder a cambios que la propia organización ha llevado a cabo.
 La necesidad de responder a retroalimentación de las actividades de seguimiento,
investigación de incidentes, situaciones de emergencia o los resultados de las
pruebas de los procedimientos de emergencia.
 Cambios en la legislación.
 Avances en las tecnologías de control.

La actualización de la matriz se realiza aplicando una nueva evaluación después de


implementadas todas las medidas de control para conocer el nivel de efectividad de los
controles realizados.
5. Los planes de intervención se diseñarán siguiendo las indicaciones emanadas del proceso
de validación y las siguientes consideraciones:

 Si los nuevos sistemas de control de riesgos conducirán a niveles de riesgo


aceptables.
 Si los nuevos sistemas de control han generado nuevos peligros.
 La opinión de los colaboradores afectados sobre la necesidad y la operatividad de
las nuevas medidas de control.

6. La evaluación de riesgos debe ser, en general, un proceso continuo. Por lo tanto la


valoración de riesgos y la adecuación de las medidas de control debe estar sujeta a una
revisión continua y modificarse si es preciso, teniendo en cuenta lo siguiente: ·

 Si cambian las condiciones iniciales bien sea en lo referente a las personas,


materiales, y/o ambiente, y con ello varían los peligros y los riesgos, se revisará
nuevamente la evaluación de riesgos.
 Cada vez que se efectúen mediciones ambientales se actualizara la valoración de
los riesgos, teniendo en cuenta el resultado obtenido mediante la medición.
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 Cuando se presenten emergencias, accidentes o incidentes de trabajo se


realizarán ajustes a la valoración si se estima pertinente, teniendo en cuenta
severidad, periodicidad o los costos asociados.
 Cuando se efectúen las inspecciones periódicas planeadas o solicitadas se revisará
nuevamente la valoración de los riesgos y se realizarán los ajustes pertinentes.
 En caso de no presentarse cambios sustanciales a los procesos y/o a las
instalaciones la actualización de la información se realizará cada año.

5.2 DESCRIPCION DE ACTIVIDADES

METODOLOGIA
ACTIVIDAD DESCRIPCION RESPONSA
BLE
1.1 RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN Coordina
1. Recolección dor del
de la El responsable del SG-SST debe realizar una lista de los SG-SST,
información. procesos de trabajo y de las actividades rutinarias y no Vigía SST,
rutinarias que lo componen; reuniendo la información necesaria Asesor
sobre ellas, como: Externo,
 Tareas que se están realizando: duración y frecuencia ARL
 Sitios en donde se realiza el trabajo
 Alcance y proximidad del peligro con otras actividades del
lugar de trabajo
 Personas que realizan los trabajos y también otras personas
que puedan verse afectadas
 Maquinaria y herramientas manuales que se pueden utilizar
 Sustancias utilizadas o encontradas en el lugar de trabajo
 Medidas de control establecidas.

La anterior información se utilizará para diligenciar las cinco


primeras columnas de la Matriz de Identificación de Peligros,
Evaluación, Valoración y Control de Riesgos así:

 Proceso: Se entenderá como el proceso de la compañía al


que pertenece la actividad descrita, ejemplo administrativo,
producción, etc.
 Zona/Lugar: Ubicación geográfica dentro de las
instalaciones del hotel.
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 Actividad: Conjunto de tareas que se realizan para lograr un


objetivo. Generalmente, está asociada a la labor que realiza
un cargo en un área específica, ejemplo: Actividades de
almacén.
 Tarea: Es una acción humana que consume tiempo y
recursos, y conduce a lograr un resultado concreto en un
plazo determinado. Un ejemplo de tarea en la actividad
“Actividades de almacén” es la recepción y entrega de
elementos llevando su respectivo control.
 Rutinaria (Si/No) Actividad Rutinaria Actividad que forma
parte de un proceso de la compañía que se ha planificado y
esta estandarizada.
 Actividad No Rutinaria Actividad que no se ha planificado ni
se ha estandarizado, dentro de un proceso de la compañía o
actividad que se desarrolla con una frecuencia mayor a 30
días.
Para la ejecución de actividades de contratistas que no han sido
planificadas y/o son esporádicas se realizara un ARO (Análisis de
Riesgo por Oficio). 
Para la identificación de peligros se debe tener en cuenta el Coordina
2. Identificación Anexo 1 Identificación De Peligros, en donde se muestra la dor del
de peligros y clasificación y descripción de los peligros y los efectos posibles. SG-SST,
riesgos La identificación de los peligros debe realizarse por observación Vigía SST,
posibles en el área y entrevista con los trabajadores ejecutantes de la Asesor
tarea, de manera que a través de su experiencia en el área y Externo,
vivencias apoyen dicha identificación. ARL

Si se busca establecer los efectos posibles de los peligros sobre


la integridad o salud de los trabajadores, se debe tener en
cuenta preguntas como las siguientes:

 ¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte


interesada expuesta?
 ¿Cuál es el daño que le(s) puede ocurrir?
Hay que tener cuidado para garantizar que los efectos descritos
reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir
que se tengan en cuenta consecuencias a corto plazo como los
de seguridad (accidente de trabajo), y las de largo plazo como
las enfermedades (ejemplo: pérdida de audición).

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Igualmente se debería tener en cuenta el nivel de daño que


puede generar en las personas, a continuación, en la Tabla 1 se
proporciona un ejemplo de niveles de daño:

Catego
ría del Daño leve Daño moderado Daño extremo Coordina
daño
Se debeEnfermedades
identificar los quecontroles de riesgos que actualmente dor del
3. Identificación está
Molestias e irritación implementando
causan incapacidad HOTEL
EnfermedadesQUINTA CASA BLANCA, SG-SST,
temporal.
de los
(ejemplo: Dolordescribiendo
de cada
Ejemplo:
uno de
pérdida
ellos
agudas o crónicas; a la intervención que
de acuerdo Vigía SST,
cabeza); Enfermedad queo Individuo,
generanrespectivamente en la
Saludcontroles se tengaparcial
en ladeFuente, Medio
la audición; Asesor
temporal que produce incapacidad
existentes.
malestar Matriz de
(Ejemplo: Identificación
dermatitis; asma; de Peligros, Evaluación, Valoración y
permanente parcial, Externo,
desordenes de las
Diarrea) Control de Riesgos.
extremidades
invalidez o muerte. ARL
superiores.
Lesiones administrativos
Considerar también los controles que que se han
generen
implementado para disminuir el riesgo, a decir: inspecciones,
amputaciones;
ajustes a procedimientos, horarios dehuesos
fracturas de trabajo, etc.
largos; trauma
Laceraciones; heridas cráneo encefálico;
4. Valoración
Lesiones de La valoración
superficiales: del riesgo incluye:
profundas quemaduras de Coordina
losheridas
riesgos de poca quemaduras de segundo y tercer dor del
Seguri profundidad, Primer grado; grado; alteraciones
dad  La evaluación
contusiones; irritaciones de losseveras
conmoción cerebral; riesgos teniendo
de mano, de en cuenta la SG-SST,
del ojo por material suficiencia
esguincesde los controles
graves; existentes.
columna vertebral Vigía SST,
participado.
 La definición
fracturas de huesos con compromiso de
cortos.
de los criterios de aceptabilidad del riesgo,
la medula espinal,
Asesor
teniendo en cuenta: Cumplimiento
oculares de los requisitos legales
que Externo,
aplicables y otros, políticacomprometan
de SST, el Objetivos y metas del ARL
campo visual;
Sistema SST, Aspectos disminuyan
operacionales,la técnicos, financieros,
sociales y otros, y Opiniones deauditiva.
capacidad las partes interesadas.
 La decisión de si son aceptables o no, con base en los
criterios definidos.
5. Evaluación de La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de Coordina
los riesgos determinar la probabilidad de que ocurran eventos específicos y dor del
la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático SG-SST,
de la información disponible. Vigía SST,
Asesor
Para evaluar el nivel de riesgo (NR), se debería determinar lo Externo,
siguiente: Para realizar la evaluación de los riesgos se debe ARL
determinar el nivel de deficiencia (asociado a los controles
existentes), el nivel de exposición, el nivel de probabilidad y el
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nivel de consecuencia.
6. Nivel de Es la magnitud de la relación esperable entre la eficacia de las Coordina
Deficiencia medidas preventivas existentes en el lugar de trabajo. Se dor del
(ND) encuentra dado por los siguientes subniveles: SG-SST,
Vigía SST,
Asesor
Externo,
ARL

La determinación del nivel de deficiencia para los peligros


higiénicos (físico, químico, biológico u otro) puede hacerse en
forma cualitativa véase el anexo 2 Determinación Nivel De
Deficiencia De Los Peligros Higiénicos, cuando no se tengan
dichas mediciones cuantitativas.

Para determinar el nivel de deficiencia para los peligros


psicosociales HOTEL QUINTA CASA BLANCA podrá utilizar las
metodologías nacionales e internacionales disponibles,
ejecutadas por un profesional experto y que esté acorde con la
legislación nacional vigente, (resolución 2646 de 2008 del
Ministerio de la Protección Social)
7. Nivel de El nivel de exposición (NE) es una medida de la frecuencia con la Coordina
Exposición que se da la exposición al riesgo. Para un factor de riesgo dor del
(NE) concreto, el nivel de exposición se puede estimar en función de SG-SST,
los tiempos de permanencia en áreas de trabajo, operaciones Vigía SST,
con máquina, etc. Asesor
Externo,
Con el propósito de interpretar adecuadamente el significado ARL
de cada uno de los niveles de exposición, la jornada laboral
diaria es el total de horas en las cuales el trabajador se

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encuentra laborando durante el día, incluyendo el tiempo


destinado para las comidas y períodos de descanso. Con la
ayuda de esta tabla, el responsable de SST puede determinar el
valor del nivel de exposición para cada peligro y luego
consignarlo en la Matriz de Identificación de Peligros,
Evaluación, Valoración y Control de Riesgos.

8. Nivel de Una vez se tengan claros los valores para el nivel de deficiencia Coordina
Probabilidad y el nivel de exposición se debe determinar el nivel de dor del
(NP) probabilidad (NP), es decir, la estimación de que realmente el SG-SST,
factor de riesgo origine las consecuencias no deseadas, para Vigía SST,
esto se debe multiplicar el nivel de deficiencia (ND) por el nivel Asesor
de exposición (NE): NP= ND x NE. Externo,
ARL
Este valor definitivo del nivel de probabilidad queda registrado
en la matriz y su interpretación queda automáticamente
registrada en la Matriz de Identificación de Peligros, Evaluación,
Valoración y Control de Riesgos y que corresponde a la siguiente
tabla y gráfico de interpretación:

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9. Nivel de Para evaluar el nivel de consecuencia se debe tener en cuenta la Coordina


Consecuencia consecuencia directa más grave que se pueda presentar en la dor del
(NC) actividad valorada de acuerdo a las medidas de control SG-SST,
implementadas. En el anexo 1 se presentan las consecuencias Vigía SST,
más comunes, con el objeto de un marco de referencia en la Asesor
valoración del nivel de consecuencia. Externo,
ARL
Es conveniente que se deje como última alternativa las
consecuencias asociadas a los daños materiales, los cuales
deben ser considerados únicamente en el caso de que éstos
estén en un mayor nivel que los posibles daños personales.
Finalmente, se debe clasificar la consecuencia determinada
dentro de los cuatro niveles propuestos en la Tabla 6.

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10. Nivel de El nivel de riesgo (NR) está en función del nivel de probabilidad Coordina
Riesgo (NR) (NP) y del nivel de consecuencias (NC) y se expresa como: NR = dor del
NP x NC. SG-SST,
Vigía SST,
En la siguiente tabla y gráfico se muestran el resultado del Asesor
producto entre los diferentes valores del nivel de probabilidad y Externo,
consecuencias: ARL

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11. Definir Si la interpretación del riesgo es Muy alta o Alta se da por Coordina
aceptabilidad entendido que el riesgo no es aceptable. La aceptabilidad del dor del
del riesgo riesgo se ve calificada en la Matriz de Identificación de Peligros, SG-SST,
Evaluación, Valoración y Control de Riesgos así: Vigía SST,
Asesor
Externo,
ARL

12. Selección de Los controles se deberán priorizar realizando un listado de las Coordina
controles o acciones para la mejora, plazo para la acción y responsable de la dor del
medidas de misma, teniendo como criterio para esta priorización como SG-SST,
intervención mínimo los siguientes: Vigía SST,
Asesor
Número de trabajadores expuestos Externo,
Peor consecuencia ARL
Existencia del cumplimiento de un requisito legal asociado

El resultado de una evaluación de riesgos deberá servir para


elaborar un inventario de acciones preventivas; se deberá
indicar las medidas de prevención más adecuadas para eliminar
o reducir el riesgo para cada actividad.

Se deberá poner mayor énfasis en las medidas que son


preventivas en relación a las medidas de protección al momento
de elegir las medidas de control requeridas. Se deberá
considerar los siguientes principios cuando se decida sobre
dichas medidas.

Evitar el riesgo: Esta es la mejor opción ya que se puede hacer


un diseño que cubra diversos temas de salud y seguridad en el
trabajo. Por lo tanto, se deberá revisar cualquier inversión
nueva para asegurar que se pueda implementar con el nivel
mínimo de riesgo. En consecuencia, la planificación o nuevas
inversiones brindan la mejor oportunidad para reducir el riesgo
de salud y seguridad en el trabajo.
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Para ello se debe considerar la jerarquía del riesgo así:

Eliminar el riesgo: Cualquier modificación que se realice en un


bien o instalación existente estará sujeta también a una revisión
de riesgo para determinar si se puede eliminar cualquier peligro
o riesgo existente; por ejemplo, eliminar pinturas a base de
solventes orgánicos a favor de aquellas a base de agua.

Reducir el riesgo mediante substitución: Generalmente,


reemplazar lo peligroso por lo no peligroso o lo menos
peligroso.

Reducir el riesgo mediante la tecnología: Reducir el riesgo


mediante la adopción de una mejor y más segura tecnología;
por ejemplo, herramientas que funcionan a batería, uso de
sistemas de seguridad fotoeléctricas.

Controles de Ingeniería: Cuando sea posible, tratar el riesgo en


su fuente por medio de cercados, etc.; por ejemplo, reducción
de ruido.

Protección colectiva: Se prefiere medidas de protección


colectivas en lugar de medidas que protegen sólo de manera
individual.

Elementos de Protección personal, EPP: Se deberá considerar


como regla principal la aplicación de EPP o la dependencia en la
instrucción de los trabajadores como la última línea de defensa,
una vez que se haya considerado lo antes mencionado.

Las medidas mencionadas anteriormente pueden resumirse en


la siguiente figura.

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Las medidas de control pueden ser físicas, sistemáticas o


humanas. Los controles físicos incluyen: barreras, dispositivos
de seguridad, equipo de seguridad incluyendo bloqueo de
seguridad, equipo de protección personal, advertencias y
señalizaciones, etc. Los controles basados en sistemas incluyen:
sistemas de seguridad de trabajo, instrucciones, procedimientos
y permisos o licencias. Los controles humanos incluyen:
capacitación e instrucción para conseguir el comportamiento de
seguridad correcto. Por lo tanto, los controles requeridos
pueden ser uno o una combinación de éstos.

Otros aspectos que se debe tener en cuenta:

 Adaptación del trabajo al individuo (por ejemplo, tener


en cuenta las capacidades físicas y mentales del
individuo).

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 La necesidad de una combinación de controles,


combinación de elementos de la jerarquía anterior (por
ejemplo, controles de ingeniería y administrativos).
 Buenas prácticas establecidas en el control del peligro
particular que se considera.
 Utilización de nuevas tecnologías para mejorar los
controles.
 Usar medidas que protejan a todos (por ejemplo,
mediante la selección de controles de ingeniería que
protejan a todos en las cercanías del riesgo).
 El comportamiento humano y si una medida de control
particular será aceptada y se puede implementar
efectivamente.

Los tipos básicos habituales de falla humana (por ejemplo, falla


simple de una acción repetida con frecuencia, lapsos de
memoria o atención, falta de comprensión o error de juicio, y
violación de las reglas o procedimientos) y las formas de
prevenirlos.

 La necesidad de introducir un mantenimiento


planificado, por ejemplo, de las guardas de la
maquinaria.
 La posible necesidad de disposiciones en caso de
emergencias/contingencias en donde fallan los
controles del riesgo.
 La falta potencial de familiaridad con el lugar de trabajo
y los controles existentes de quienes no tienen un
empleo directo en la organización, por ejemplo,
visitantes o personal contratista.
13. Plan de Con base a la evaluación de riesgos, las distintas medidas Coordina
acción de preventivas y correctivas a tomarse deberán ser especificadas, dor del
control de planeadas y priorizadas y se deberán establecer los controles de SG-SST,
riesgos rutina necesarios. Cuando exista alguna deficiencia en las Vigía SST,
medidas de control requeridas, basada en el nivel de riesgo, Asesor
serán especificadas en la hoja del Plan de acción de valoración y Externo,
control de riesgos que forma parte de la Matriz de Identificación ARL
de Peligros, Evaluación, Valoración y Control de Riesgos.

Todos los riesgos calificados como No Aceptables


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OBLIGATORIAMENTE deben ser trasladados a la hoja del Plan de


acción de valoración y control de riesgos.

14. Revisión de la Los planes de intervención se diseñarán siguiendo las Coordina


conveniencia indicaciones emanadas del proceso de validación y las dor del
del plan de siguientes consideraciones: SG-SST,
acción Vigía SST,
Si los nuevos sistemas de control de riesgos conducirán a niveles Asesor
de riesgo aceptables. Externo,
Si los nuevos sistemas de control han generado nuevos peligros. ARL
La opinión de los colaboradores afectados sobre la necesidad y
la operatividad de las nuevas medidas de control. ·

Para garantizar que el proceso de valoración de los riesgos y el


establecimiento de criterios es correcto y la ejecución del
proceso es eficaz; HOTEL QUINTA CASA BLANCA se apoya con
personal experto interno y/o externo (ARL, consultores en SST)
para la revisión del plan de acción.

6. ANEXOS

6.1 Anexo 1 Identificación De Peligros

CLASIFICACIÓN DESCRIPCIÓN EFECTOS POSIBLES


Biológico Contacto con Virus Respiratorios Gripe, influenza, Sarampión, Paperas,
(liberados en gotitas expulsadas e inician influenza
la infección en los tejidos superficiales del
tracto respiratorio)
Contacto con Virus Entéricos Polio virus, Hepatitis A, Hepatitis B,
(expulsados en las heces y se adquieren Fiebre Tifoidea, Disentería amebiana,
por ingestión de alimentos y bebidas Hantavirus,
contaminados)
Contacto con Virus Transmitidos por Dengue, Malaria, Chagas,
insectos (parvovirus, de «artrópodo- leishmaniosis, Fiebre amarilla,
borne virus») se multiplican tanto en los Paludismo
vertebrados como en los artrópodos,
sirviendo estos últimos de vectores de
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transmisión; al alimentarse de sangre,
inyectan los virus junto con saliva.
Contacto con Otros virus (dispersados Hepatitis B, Herpes Simple, Rubéola,
bien por contacto directo entre VIH (SIDA), Varicela, Hepatitis C
individuos, bien por contacto con objetos
contaminados)
Contacto con Bacterias Diversos síntomas, los más comunes:
Cefalea, Espasmos musculares,
Deshidratación, Diarrea, Fiebre,
Escalofríos , Tos, Dificultad para
respirar Tétano: Hinchazón sub-
cutáneo, La amputación del tejido
infectado.
Contacto con Parásitos. Se pueden Diversos síntomas, los más comunes:
clasificar de acuerdo a vías de ingreso: fiebre persistente, sudores
respiratorias (sarampión, neumonía), vías nocturnos, tos seca, pérdida de peso,
urinarias (tifoidea, salmonelosis), vía dificultad al respirar y fatiga.
intestinal (amibiasis, cólera), mucosas y
piel (sífilis, sarna) y extracción por
picaduras de insectos (paludismo, rabia,
tifo, etc.).
Contacto con Fluidos Corporales. Sangre, Enfermedades infecto contagiosas
sudoración, escupo o saliva, secreción, Hepatitis A, B y C, VIH, fiebre
orina y materia fecal de seres vivos tifoidea, tuberculosis, gonorrea,
sífilis, herpes, Gripe.
Encuentro con Abejas, avispas, Hormigas, Diversos síntomas, los más comunes:
Alacranes y/o Escorpiones, Arañas, Dolor local intenso e Inflamación,
moscas y plantas urticantes náuseas, vomito, sudoración
abundante, shock.
Cuando la persona es alérgica da
picor generalizado, Inflamación de
labios y lengua, Dificultad para
respirar, Shock y hasta la muerte.
Encuentro con Serpientes: De acuerdo a Diversos síntomas en mordedura de
su veneno afecta el sistema nervioso y el serpientes.
musculo cardiaco. Perro, el cual genera infección local
Encuentro con Perros. en la herida y potencial enfermedad
Encuentro con Ratas. de Rabia.
Rata, la cual genera infección local en
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la herida y potencial enfermedad de
brucelosis.
Exposición a ruido que puede ser: Dolor de cabeza, fatiga, irritabilidad,
-Fluctuante o Intermitente, es aquel que aumento del ritmo cardiaco y presión
varía su nivel sonoro con el tiempo. arterial, estrés, insatisfacción,
-Impulsivo o de Impacto, son aquellos acufenos o zumbidos en oídos. Con
Físico - Ruido ruidos instantáneos que duran menos de el tiempo de exposición puede
un segundo. producir Hipoacusia o sordera
-Constante o Continuo, es aquel cuyo profesional.
nivel sonoro permanece constante a lo
largo del tiempo
Exposición a Exceso de luz: Cuando existe Deslumbramiento, dificultades de
exceso de luminancia en el campo de percepción, contraste, color,
visión se producen brillos. resequedad corneal, fatiga visual,
Físico - Iluminación
irritación molestias visuales.
Exposición a Deficiencia de luz Fatiga ocular, Fatiga Visual, Cefalea,
Lagrimeo, Irritación Ocular,
Exposición a Vibración en Cuerpo entero El cual genera traumatismo en la
columna vertebral, dolores
abdominales y digestivos, problemas
de equilibrio, dolores de cabeza,
Degeneración de las articulaciones,
cambios en la dinámica de la sangre
Físico - Vibración
y trastornos visuales
Exposición a Vibración en Segmentos del vibración de dedo (insuficiencia
cuerpo vascular de la mano y dedos, pérdida
de fuerza para el agarre de las
herramientas con los dedos y la
mano, pérdida de las extremidades)
Exposición a Calor Deshidratación, Calambres por calor,
Choque por Calor, Insolación,
Sincope por calor, Quemaduras de
primero, segundo y tercer grado,
Físico – delirio, somnolencia, shock.
Temperaturas Exposición a Frio Necrosis, Congelación, Hipotermia,
Somnolencia, Perdida de la
coordinación, Disminución del ritmo
cardiaco, Temblor incontrolable. Si
los vasos sanguíneos han sido
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afectados, el daño es permanente y
puede sobre venir gangrena; la nariz,
y las orejas son las partes más
vulnerables.
Físico - Presión Exposición a cambios de presión Hiperbarismo, Lesiones pulmonares,
atmosférica atmosférica bruscos. enfermedad por descompresión.
Exposición a radiaciones ionizantes Lesiones en la piel, alteración de
(radiaciones electromagnéticas y en tejidos y órganos internos, trastornos
forma de partículas o corpuscular entre de la función reproductiva,
Físico - Radiaciones
ellas exposición a rayos x, gama, beta y malformación fetal. La exposición
ionizantes
alfa) prolongada a dosis bajas causa
leucemia, cáncer y alteraciones
genéticas.
Exposición a radiaciones no ionizantes Produce daño a los ojos, conjuntivitis
(campos electromagnéticos y radiaciones y queratitis, cataratas, quemadura de
Físico - Radiaciones ópticas en las que se encuentran la córnea, conjuntivitis, lesiones
no ionizantes exposición a rayos de láser, ultravioleta e térmicas, cefalea, lagrimeo, presión
infrarroja, radio frecuencia, laser, radar, alta, tibieza en la parte expuesta,
telecomunicaciones, microondas) potencial cáncer de piel.
Exposición a Polvos orgánicos e El riesgo de lesión depende del
inorgánicos químico de su concentración, de la
Exposición a Líquidos cantidad, la duración y el tipo de
Exposición a Gases y vapores exposición.
Químico
Exposición a Humos metálicos y no Generalmente siempre se tienen
metálicos síntomas asociados a problemas
respiratorios e irritación en piel y
mucosas.
Psicosocial Condiciones psicosociales de la tarea Estrés, desconcentración,
(carga mental; contenido de la tarea; somnolencia, dolor muscular,
jornada de trabajo, demandas agotamiento físico, falta de
emocionales; sistemas de control y compromiso, desmotivación,
definición de roles) cansancio, agresividad. Síndrome del
quemado o burnout.
Condiciones psicosociales de la Gestión Estrés, acoso laboral, falta de
organizacional (estilo de mando, pago y compromiso y pertenencia,
contratación; participación inducción y desmotivación, dificultad para
capacitación; bienestar social; trabajar en equipo.
comunicación; tecnología; evaluación del
desempeño y manejo de cambios)
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Condiciones psicosociales de la persona Estrés, disminución desempeño
(conocimientos; habilidades con relación laboral, monotonía, agresividad.
a la tarea; autonomía y reconocimiento;
identificación con la tarea y la
organización)
Posturas por fuera de los ángulos de Fatiga, calambres, dolor muscular,
confort. espasmos musculares, lesiones
Biomecánico-
osteomusculares, hernia (discal,
Postura
lumbar, sacra), falta de energía y
voluntad para trabajar.
Movimientos repetitivos para la ejecución Desorden músculo esquelético, si es
de la tarea (se describen las partes del en manos - túnel carpiano, si es codo
Biomecánico-
cuerpo involucradas) - epicondilitis, si es hombro –
Movimiento
manguito rotador. Fatiga, dolor
repetitivo
agudo o crónico; espasmos
musculares.
Levantamiento manual de cargas o Lesiones osteomusculares, hernia
Biomecánico-
desplazamiento con las mismas. (discal, lumbar, sacra), fatiga,
Manipulación
calambres, dolor muscular, espasmos
manual de cargas
musculares.
Manipulación de equipos, maquinaria y/o Heridas, cortes, trauma ocular,
herramienta: Golpe contra objetos contusiones, fracturas, laceraciones
móviles; proyección de fragmentos o pinchazos, aplastamiento,
partículas a los ojos; atrapamiento por cizallamiento, perforación,
objetos. amputaciones, quemaduras.
Seguridad-
Manejo de equipos a presión, Materiales Heridas, cortes, trauma ocular,
Mecánico
proyectados sólidos o fluidos contusiones, fracturas, laceraciones
pinchazos, aplastamiento,
cizallamiento, perforación,
amputaciones, quemaduras, muerte
por explosión.
Seguridad-Eléctrico Contacto con electricidad de Alta tensión: Accidente por caída de altura, golpe
son las instalaciones en las que la tensión contra objetos y proyección de
nominal es superior a 1.000 Voltios en partículas; Shock, quemaduras,
corriente alterna electrocución, fibrilación ventricular,
Contacto con electricidad de Baja tensión: cercenamiento, infarto, destrucción
es aquella cuya tensión nominal es igual o de tejidos, contracción
inferior a 1.000 V para corriente alterna y (tetanización), daños en órganos
1.500 V para corriente continua (sistema nervioso, corazón, riñón,
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ojos), roturas musculares, asfixia,
fatalidad.
Trabajo en alturas Atrapamiento, Caída de personas u
objetos, Contacto con líneas
eléctricas, Golpes o desplomes,
muerte
Trabajo en espacios confinados Deficiencia de oxígeno, calor o frio
extremo, asfixia, ruido, atmosfera
contaminada, afectación al sistema
nervioso y respiratorio, taquicardia,
claustrofobia, sudoración, perdida de
la conciencia, shock, muerte por
explosión.
Caída de objetos por Almacenamiento Atrapamiento, desmembración,
lesión muscular, hernia, caídas,
cortaduras, laceraciones, abrasiones,
Seguridad-Locativo
fugas, incendio y explosión, herida
en tejidos blandos.
Tránsito en Superficies de trabajo con Contusión, golpes, herida en tejido
irregularidades, o deslizantes, o con blando, caída, desgarre muscular,
diferencia del nivel cortaduras, laceraciones, heridas de
poca profundidad, abrasiones,
potencial quemadura o contacto con
líneas eléctricas.
Condiciones de orden y aseo Contusión, golpes, herida en tejido
blando, caída, desgarre muscular,
cortaduras, laceraciones, heridas de
poca profundidad, abrasiones,
potencial quemadura o contacto con
líneas eléctricas.
Explosión; Fuga; Derrame; Incendio Quemaduras de primer a tercer
Seguridad- grado, dolor abdominal, intoxicación
Tecnológico por humos o sustancias ingeridas,
shock, muerte.
Seguridad- Factor humano: Exceso de velocidad, Politraumatismo, fracturas,
Accidentes de impericia, exceso de confianza, falta de amputaciones, heridas abiertas en
transito sueño, estado de embriaguez, consumo tejidos blandos y desplazamiento de
de sustancia psicoactivas, perdida de la hueso, moretones, cortaduras,
conciencia, infracción de las normas de laceraciones, quemaduras,
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tránsito. atrapamiento, golpes, trauma
Factor mecánico: Mal estado tecno craneoencefálico, muerte.
mecánico del vehículo falta de
mantenimiento preventivo y correctivo.
Sismo y Terremoto Politraumatismo, fracturas,
Anegación (inundación) amputaciones, heridas abiertas en
Vendaval tejidos blandos y desplazamiento de
Derrumbe hueso, moretones, cortaduras,
Naturales
Precipitaciones laceraciones, quemaduras,
atrapamiento, golpes, trauma
craneoencefálico, electrocución por
rayos, muerte.

6.2 Anexo 2 Determinación Nivel De Deficiencia De Los Peligros Higiénicos

ILUMINACIÓN
Muy Alto: Ausencia de luz natural o artificial.
Alto: Deficiencia de luz natural o artificial con sombras evidentes y dificultad para leer.
Medio: Percepción de algunas sombras al ejecutar una actividad (escribir).
Bajo: Ausencia de sombras.
RUIDO
Muy Alto: No escuchar una conversación a tono normal a una distancia menos de 50 cm.
Alto: Escuchar la conversación a una distancia de 1 metro en tono normal.
Medio: Escuchar la conversación a una distancia de 2 metros en tono normal.
Bajo: No hay dificultad para escuchar una conversación a tono normal a más de 2 metros.
RADIACIONES IONIZANTES
Muy Alto: Exposición frecuente (Una o más veces por jornada o turno)
Alto: Exposición regular (una o más veces en la semana)
Medio: Ocasionalmente y/o vecindad.
Bajo: Rara vez, casi nunca sucede la exposición.
RADIACIONES NO IONIZANTES
Muy Alto: Ocho horas (8) o más de exposición por jornada o turno
Alto: Entre seis (6) horas y ocho (8) horas por jornada o turno.
Medio: Entre dos (2) y seis (6) horas por jornada o turno.
Bajo: Menos de dos (2) horas por jornada o turno.
TEMPERATURAS EXTREMAS
Muy alto: Percepción subjetiva de calor o frío en forma inmediata en el sitio
Alto: Percepción subjetiva de calor o frío luego de permanecer 5 minutos en el sitio.
Medio: Percepción de algún De confort con la temperatura luego de permanecer 15 minutos.
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Bajo: Sensación de confort térmico.


AGENTES BIOLÓGICOS (VIRUS, BACTERIAS, HONGOS Y OTROS)
Muy Alto: Provocan una enfermedad grave y constituye un serio peligro para los trabajadores. Su
riesgo de propagación es elevado y no se conoce tratamiento eficaz en la actualidad.
Alto: Pueden provocar una enfermedad grave y constituir un serio peligro para los trabajadores. Su
riesgo de propagación es probable y generalmente existe tratamiento eficaz.
Medio: Pueden causar una enfermedad y constituir un peligro para los trabajadores. Su riesgo de
propagación es poco probable y generalmente existe tratamiento eficaz.
Bajo: Poco probable que cause una enfermedad. No hay riesgo de propagación y no se necesita
tratamiento.
BIOMECANICO - POSTURA
Muy Alto: Postura con un riesgo extremo de lesión musculo esquelética. Deben tomarse medidas
correctivas inmediatamente.
Alto: Posturas de trabajo con riesgo probable de lesión. Se deben modificar las condiciones de
trabajo tan pronto como sea posible.
Medio: Posturas con riesgo moderado de lesión musculo esquelética sobre las que se precisa una
modificación, aunque no inmediata.
Bajo: Posturas que se consideran normales, sin riesgo de lesiones musculo esqueléticas, y en las
que no es necesaria ninguna acción.
BIOMECÁNICO – MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Muy Alto: Actividad que exige movimientos rápidos y continuos de los miembros superiores, a un
ritmo difícil de mantener (ciclos de trabajo menores a 30s o 1min, o concentración de movimientos
que utiliza pocos músculos durante más del 50% del tiempo de trabajo).
Alto: Actividad que exige movimientos rápidos y continuos de los miembros superiores, con la
posibilidad de realizar pausas ocasionales (ciclos de trabajo menores a 30s o 1min, o concentración
de movimientos que utiliza pocos músculos durante más del 50% del tiempo de trabajo).
Medio: Actividad que exige movimientos lentos y continuos de los miembros superiores, con la
posibilidad de realizar pausas cortas.
Bajo: Actividad que no exige el uso de los miembros superiores, o es breve y entrecortada por
largos periodos de pausa.
BIOMECÁNICO- ESFUERZO
Muy alto: Actividad intensa en donde el esfuerzo es visible en la expresión facial del trabajador y/o
la contracción muscular es visible.
Alto: Actividad pesada, con resistencia.
Medio: Actividad con esfuerzo moderado.
Bajo: No hay esfuerzo aparente, ni resistencia y existe libertad de movimientos.
BIOMECÁNICO- MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Muy alto: Manipulación manual de cargas con un riesgo extremo de lesión musculo esquelética.
Deben tomarse medidas correctivas inmediatamente.

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Alto: Manipulación manual de cargas con riesgo probable de lesión. Se deben modificar las
condiciones de trabajo tan pronto como sea posible.
Medio: Manipulación manual de cargas con riesgo moderado de lesión musculo esquelética sobre
las que se precisa una modificación, aunque no inmediata.
Bajo: No se manipulan cargas o si se realiza, no se evidencian riesgos de lesiones musculo
esqueléticas. No es necesaria ninguna acción.

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