FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

Módulo:

Innovación E Inteligencia De Negocios

Eje 4: Cómo Hacer Despegar Una Startup Con Poco Presupuesto

Estudiante:
Nazly Magally Beltrán Leyva
Rodrigo Mauricio Flórez Ramírez
David Julián Martínez Ramírez
Marixtela Mejía Manchola

Profesor: Carolina Peláez Beltrán

Bogotá D.C., 17 de febrero de 2020

 TABLA DE CONTENIDO

NTRODUCCIÓN...............................................................................................................................3

1. Identificar cuáles son los problemas principales que enfrenta la organización....................4

2. Organizar los problemas de acuerdo con su complejidad (de menor a mayor

complejidad).......................................................................................................................................5

3. Enumerar las posibles causas que están generando los problemas identificados, elaborar
una tabla..............................................................................................................................................6

4. Llevar a cabo una lluvia de ideas en la cual se proporcionan posibles soluciones, teniendo
en cuenta los recursos disponibles....................................................................................................6

5. Establecer las metas que se esperan lograr con la propuesta....................................................8

INTRODUCCIÓN
 1. Identificar cuáles son los problemas principales que enfrenta la organización.

En la empresa Soport –able SAS ubicada en la ciudad capital se logró identificar varias
problemáticas e inconvenientes que presenta esta organización la falta de un capital humano y un
capital rentable correspondiente a su presupuesto sobre todo la comunicación entre ellos mismo,
toma de decisiones.

Falta De Trabajo En Equipo

Poco Capital De La Empresa, para generar innovacion y desarrollo

Clientes Insatifechos
Poco Presupuestos Para Estragias En Centros Comerciales

Distribucion Para Negocios En Diferentes Puntos

Falta De Comunicaiones Con Los Comerciantes O Negocios

Demasiada Competencia
Poco Capital Rentable.

Falta DeToma De Decisiones

Falta de Manejo De Las Redes Sociales Y Promosionar El Producto

Prespuesto Bajo
 2. Organizar los problemas de acuerdo con su complejidad (de menor a mayor
complejidad).

Los inconvenientes que se presenta en la empresa Soport-able SAS

de acuerdo a su complejidad son los siguientes:

Empresa Soport-able SAS

1. Innovar Los
Productos Y
Actualizarlos

2. Conocer La 5. Cuenta Con

Necesidad Del Muy Poco
Mercado Organizar Los Presupuesto
Problemas De
Acuerdo Con Su
Complejidad (De
Menor A Mayor
Complejidad

3. Falta Tener
Conocimientos
Sobre Las Redes 4. Falta
Sociales Y Planificar El
Saber Utilizar Presupuesto
Los Sitos De
Web
3. Enumerar las posibles causas que están generando los problemas identificados,
elaborar una tabla.

POSIBLES DIFICULTADES CAUSAS

Innovar los productos y La falta de actualización de los productos en el

actualizarlos. mercado a nivel tecnológico, incide en la perdida
de clientes.

Conocer La Necesidad Del

Mercado No se cuenta con un departamento establecido
de mercadeo que investigué el mercado a fondo.

Tener conocimientos sobre las

redes sociales y saber utilizar los Falta de conocimientos, y de interés por
sitos de web. penetrar en las redes sociales y las paginas web.

Se debe planificar el presupuesto El departamento de finanzas y costos no realiza

que está ajustado.
Cuenta con muy poco presupuesto.
una buena planificación para la parte de
publicidad.
El presupuesto con el que se cuenta en muy
pequeño para poder desempeñar lo que necesita.

4. Llevar a cabo una lluvia de ideas en la cual se proporcionan posibles soluciones, teniendo
en cuenta los recursos disponibles.

POSIBLES DIFICULTADES POSIBLES SOLUCIONES

 Innovar nuevos productos para los equipos de
pantalla reduciendo los leds de pantalla, que no
produzcan, al apagar el equipo luz alta si no que
sea baja, además que tenga incorporado una
batería portátil solar digital incursionaría con el
ahorro de energía y el medio ambiente.
Además, estos televisores incorporados con
Innovar los productos y batería solar los pueden ubicar en las veredas,
actualizarlos. cambuchos, vegas (alrededor de los ríos) y
resguardos indígenas.

Tener un Objetivo de la necesidad Posesionar en el mercado como una de las

del Mercado. mejores marcas y distribuidores en los productos
electrónicos.

Crear un departamento de publicidad digital

Tener conocimientos sobre las donde se cuente al menos con una persona
redes sociales y saber utilizar los capacitada en el manejo de las redes sociales y
sitos de web. pagina web, en los portales de Google
generando proposiciones en los productos
ofrecidos.

Se debe realizar un estudio de planificación y

Se debe planificar el presupuesto presupuestal con el recorte del presupuesto que
que está ajustado.
Cuenta con muy poco presupuesto.
tiene la empresa y recortar los recursos para
lograr entrar a posesionar como un negocio
factible entre la competencia.
El equipo de trabajo debe tomar decisiones
eficientes para realizar los recortes de los gastos
y tener la capacidad de alcanzar lo propuesto,
para lograr el punto de equilibrio con respecto a
lo presupuestal. Y conseguir inversiones para
incursionar en los diferentes mercados a nivel
nacional e internacional.
4. Establecer las metas que se esperan lograr con la propuesta

Obtener en el primer trimestre de este año el 35% del mercado de la ciudad capital
Tener un departamento de publicidad digital establecido.
Ser la empresa con mayor presencia publicitaria en redes sociales
Contar con un cronograma de inversión publicitaria en un plazo de tres meses
 5. Crear un cronograma de trabajo, identificando los responsables, tiempos y recursos

PRESUPUESTO DE MARKETING
presupuesto total $ 10.000.000 semana 1 semana 2 semana 3 semana 4 semana 5 semana 6 semana 7 semana 8 Total
Marketing digital (% ) 29,70% 2,70% 2,70% 2,70% 4,70% 2,70% 2,70% 2,70% 50,60%
$
Desarrollo de sitio web  
2.500.000              
Soporte técnico y mantenimiento $ 200.000       $ 200.000       $ 400.000
$ $ $ $ $
inversión en Facebook $ 480.000
$ 60.000 60.000 60.000 60.000 $ 60.000 60.000 60.000 $ 60.000
$ $ $ $ $
inversión en google $ 400.000
$ 50.000 50.000 50.000 50.000 $ 50.000 50.000 50.000 $ 50.000
$ $ $ $ $
inversión en YouTube $ 800.000
$ 100.000 100.000 100.000 100.000 $ 100.000 100.000 100.000 $ 100.000
$ $ $ $ $
inversión en linkelid $ 480.000
$ 60.000 60.000 60.000 60.000 $ 60.000 60.000 60.000 $ 60.000
$ $ $ $ $ $
Total de marketing digital $ 5.060.000
2.970.000 270.000 270.000 270.000 $ 470.000 270.000 270.000 $ 270.000
otros medios de publicidad                  
tele marketing (% de ventas
23,06%
directas) 11,53% 0,00% 0,00% 0,00% 11,53% 0,00% 0,00% 0,00%

Telemarketing City TV horario

$ 2.306.149
entre 6:00 a.m. a 9:00 a.m. $ $
1.153.074 $ - $ - $ - 1.153.074 $ - $ - $ -

$ $ $ $ $ $ $
inversión total $ 270.000 $ 7.366.149
4.123.074 270.000 270.000 270.000 1.623.074 270.000 270.000

%
presupuesto
usado 73,66%
 Desarrollo sitio web:
Esto se hará de la mano con la empresa ideoviral los cuales desarrollaran a la medida de la
empresa el prototipo en la plataforma web, adaptaran diferentes dispositivos: desktop,
móvil, tablet y ultra HD, configuran diferentes usuarios para realizar revisiones y
modificaciones, Integración con redes sociales, Integración de formularios con correo
electrónico, y se realizara una capacitación mensual por un lapso de 1 año.
Responsable: director de marketing

 Publicidad en facebook
Facebook ayudara al desarrollo de la campaña y después de esta, enviara notificaciones
acerca del rendimiento del anuncio esto incluirá creación de avisos con imágenes, un
administrador revisara a diario la campaña, se nombra un ejecutivo de cuenta, que se
encargara de que la publicidad llegue al segmento indicado, todo esto será evaluado en
informes periódicos.
Responsable: director de marketing

 Publicidad en google la publicidad con google básicamente se trata de que cuando un

cliente busque productos como los que la empresa ofrece, nuestros productos aparezcan en
las primeras la opción de resultados  y asi poder generar mas ventas, la otra opción es la
aparición de los anuncios de la empresa cuando una persona quiera descargar un app desde
google app.
Responsable: director de marketing
 Publicidad en YouTube la publicidad en YouTube se trata de tener la posibilidad de que un
video de nuestro producto aparesca antes de que una persona reproduzca el video, youtube
asesora la creación del video que no debe ser mayor a 15 seg.
Responsable: director de marketing

Publicidad en city tv: en este punto se busca una pequeña cuña en televisión, la cual será de
20 segundos en el horario de 6 am y 9 am, por medio de un presentador, usando un método
de venta muy similar a tele ventas, el canal, se encargara de el presentador y de publicar
 los números de contacto, la unida condición es que el precio sea inferir para poder generar
al consumidor la sensación de una excelente promoción.

Todo estas estrategias de publicidad buscan que las ventas en el primer año crezcan un 35%, por
eso se hace necesario la creación del departamento de publicidad, el cual por temas de presupuesto
solo puede contar con una persona, el cual debe ser básicamente un técnico en programación y
desarrollo de software, y su salario será de $1´800.000

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