CONVENIO INTERADMINISTRATIVO 

CORANTIOQUIA 
ACOPI
I.U. COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA

TURISMO DE CONSERVACIÓN: CARAMANTA

PRIMER TALLER
CARAMANTA

EQUIPO DE TRABAJO
LUIS CARLOS MORA MEDINA - BIÓLOGO
MARTA CECILIA LÓPEZ GAVIRIA - ARQUITECTA
PAOLA ANDREA ÁLVAREZ ZAPATA - TÉCNICO EN
TURISMO
JUAN CARLOS PELÁEZ CEBALLOS
PROFESIONAL SOCIAL - PSICÓLOGO

MEDELLÍN
2019
Contextualización
Se realizó la visita al municipio de Caramanta, con el fin de socializar el proyecto
“Aunar esfuerzos para el fortalecimiento del turismo de naturaleza como estrategia
de conservación en la jurisdicción de Corantioquia”.
En la jurisdicción de Corantioquia, nos ubicamos en el Distrito de Manejo
Integrado (DMI) “Cuchilla Jardín – Támesis”, territorio donde se van a aunar
esfuerzos para el desarrollo del Turismo de Conservación.
Según el DECRETO 1974 DEL 31 DE AGOSTO DE 1989, Por el cual se
reglamenta el artículo 310 del Decreto - Ley 2811 de 1974, sobre Distritos de
Manejo Integrado de los Recursos Naturales Renovables y la Ley 23 de 1973, un
DMI es un espacio de la biosfera que, por razón de factores ambientales o
socioeconómicos, se delimita para que dentro de los criterios del desarrollo
sostenible se ordene, planifique y regule el uso y manejo de los recursos naturales
renovables y las actividades económicas que allí se desarrollen (Ministerio de
Agricultura 1989).
El municipio de Caramanta cuenta con 382.3 ha de las 28,061.00 ha que
conforman el DMI, lo que equivale aproximadamente al 1,4% del DMI
anteriormente mencionado (Parques Nacionales Naturales de Colombia 2018).
Caramanta está localizado en el suroeste del departamento de Antioquia. Este
municipio dista 118 km de la ciudad de Medellín y posee una extensión de 8,200
ha. Además, este municipio está conformado por tres corregimientos: Alegrías,
Sucre y Barroblanco y tiene 21 veredas, entre ellas: Conde, Cañas, La Sierra, La
Cascada, Palmichal, La Guaira, La Frisolera, Yarumalito, Peladeros y Olivares
(Alcaldía Municipal de Caramanta 2018). Según la información existente, el
municipio, cuenta con los siguientes sitios naturales: las cascadas El Rolero, el río
Urquía, el cerro de Caramanta, el sendero camino a Conde y el área de
investigaciones arqueológicas (Alcadía Municipal de Caramanta 2018)

Alcance 1. Diagnóstico y planeación participativa

Actividad 1. Jornadas participativas

Metodología propuesta para esta actividad

Se realizó un enlace con funcionarios de las dependencias de las diferentes

alcaldías para convocar a los posibles actores involucrados en el proceso y
posterior a ello se citó a las personas que asistieron a la socialización del proyecto
el día 28 de agosto del 2019.
Resultado de la actividad
Se contactó con anterioridad a la secretaria de desarrollo social (Ana Silvia
González) del municipio de Caramanta para que se hiciera la invitación a los
posibles participantes del municipio. Seguido a esto, el equipo de trabajo
interdisciplinario se movilizó hacia el municipio.
El taller tuvo lugar en la casa de la cultura del municipio en donde participaron 20
personas (Figura 1 y 2) y tuvo una duración desde 14:00 hasta las 19:15 del 29 de
agosto de 2019, con un refrigerio intermedio.
Figura 1. Participantes de la jornada en el municipio de Caramanta.
Figura 2. Participantes de la jornada en el municipio de Caramanta.
Para dar inicio al taller se presentó el proyecto a la comunidad participante
teniendo en cuenta el objeto contractual y el énfasis sobre el turismo de
conservación, el cual promueve que este sea un agente de conservación en los
espacios naturales y podamos disfrutar de diferentes paisajes, fauna y flora que se
de en dicho lugar, pero de manera responsable y sostenible con el fin de no alterar
de manera negativa el ecosistema dentro del DMI.
Posteriormente, se hace la presentación del equipo de trabajo y de los
participantes del taller y se empezó la dinámica propuesta “Design Thinking” o
pensamiento diseñado, con los actores del municipio, donde cada uno de ellos,
informan sus pretensiones con la implementación del turismo de conservación en
su municipio y la forma de involucrarlo al DMI (Figura 3).

Figura 3. Parque principal del municipio de Caramanta (A). Equipo de trabajo y actores de la
comunidad realizando el proceso de cartografía social de acuerdo con el taller del pensamiento
diseñado (A, B).

Acto seguido, los actores locales realizaron lo que se conoce como una cartografía
social, indicado posibles escenarios naturales para hacer turismo de naturaleza
(Figura 4).
 Figura 4. Cartografía social realizada por los participantes del taller en Caramanta, Antioquia.

Finalmente se eligió un grupo de representantes del municipio que nos

acompañaran en la siguiente reunión, con el fin de consolidar el diagnostico
participativo del DMI.

DIAGNÓSTICO POR COMPONETES:

AMBIENTAL
De acuerdo con el taller de pensamiento diseñado con los actores del municipio
desde el punto de vista ambiental, se pudo obtener lo siguiente:
● Tienen una nota/video sobre observación de aves.
● Según la comunidad ha habido cinco incendios forestales durante el 2019
que han afectado 15 ha de bosque, donde el cuerpo de bomberos está
realizando una campaña de cero quemas, de manera preventiva.
● La coordinadora de la mesa ambiental presentó preocupación por mostrar
lo que poseen luego perderlo, dentro del DMI.
● Piensan en la agroecología como forma de coexistir.
● Integración de la comunidad – Plataforma Juvenil.
● Según la comunidad el municipio es estrella hídrica (41 fuentes abastecen a
las veredas).
● La comunidad recalca que no hay guías locales como tal, están los
guardabosques.
● Los guardabosques comentaron haber visto el Quetzal cabecidorado –
Pharomachrus antisianus.
● La comunidad propone que en la zona de cascadas se puede observar
aves.
 ● Un actor de la comunidad expresa que primero hay que saber para
conservar lo que hay en el territorio, es aquí donde expresan la falta de
conocimiento sobre información ambiental, es decir, conocimiento acerca
de las aves, otros animales, educación ambiental, entre otros.
● La comunidad quiere que se dé a conocer sus recursos hídricos y naturales
de la zona.
● El grupo de jóvenes y guardabosques tiene identificado un sendero dentro
del DMI que conduce a unas chozas indígenas y por la montaña.
● La ventana – Mirador, lo presentaron como un sitio perfecto para divisar el
paisaje de Caramanta.
● Alto de los compadres (Aves), es una zona que se podría utilizar para la
observación de aves.
● En el municipio existe la presencia de petroglifos, se tendrá que validar si
están dentro del DMI para hacer la correcta intervención dentro del plan.

ARQUITECTÓNICO
En el desarrollo del taller en el municipio de Caramanta, se obtuvo información
sobre los potenciales naturales -- urbano – atractivos culturales - turísticos, ya
reconocidos por la comunidad, entre los que se destacan:
 La importancia como estrella hídrica, dado que allí nacen 41 de las cuencas
que surten los acueductos veredales
 El hecho del municipio ser considerado como el balcón o la ventana del eje
cafetero, por su cercanía con esa región.
 La existencia de Petroglifos.
 La presencia de Cascadas y saltos de agua.
 Criaderos de truchas.
 Elaboración de panela en los trapiches paneleros.
 La diversidad de cultivos (café, aromáticas, cardamomo), por contar con
diferentes pisos térmicos, entre los 2.700 msnm y los 3.000 msnm.
 Se aprovecha el territorio para la práctica del parapentismo.
 La presencia de caminos prehispánicos, debido a que Caramanta, hacía
parte de una ruta caminera desde el sur del país hacia el norte.
De Caramanta, solo pertenece una vereda al DMI, la Olibales, pero esto no ha
sido impedimento para el disfrute y el desarrollo de diferentes actividades al
interior de la zona, pese también, al aislamiento físico espacial que se presenta.

TURÍSTICO
El municipio de Caramanta tiene las características propicias para convertirse en
un sitio para el turismo ecológico o de naturaleza ya que cuenta con sitios como el
alto de los compadres, riquezas hídricas e históricas como caminos reales y
panorámicas imponentes, además este tipo de turismo podría estar
complementado con actividades culturales pues el municipio de Caramanta cuenta
la historia del desarrollo de la región y de la arriería.
Durante el desarrollo de la actividad de socialización se pudo evidenciar el
conocimiento de diferentes escenarios naturales que podrían ser potenciales
turísticos en el área de influencia del DMI. También se denota preocupación por
parte de algunos asistentes sobre él.
No obstante, lo anterior, el municipio no cuenta con la infraestructura hotelera
adecuada que permita ofrecer un buen servicio a los visitantes ni organizaciones
que promuevan de manera local el turismo por lo que no existe la preparación
técnica en materia del turismo que permita mejorar el servicio y sea otra fuente de
sustento económico. Se evidenció que se cuentan con dos guardabosques que
laboran para el municipio con la finalidad de vigilar y promover la zona de reserva
del DMI en jurisdicción de Caramanta. Existe además cierta incertidumbre sobre lo
que se pueda generar con una promoción turística desenfrenada que afecte los
recursos naturales como las fuentes hídricas, la Flora y la fauna y el equilibrio
emocional de los habitantes y del área de influencia del DMI.
El municipio está en el proceso de formulación del plan de desarrollo turístico en el
cual se podrán identificar operadores turísticos, restaurantes, hoteles, se
identificaran y clasificaran sitios de interés cultural y patrimonial, además de
actividades o deportes que pueden ser atractivos en el ámbito turístico como
deportes extremo y que se podrá articular con los resultados de este proyecto.

SOCIAL
Durante la jornada efectuada en el Municipio de Caramanta se evidencia
compromiso por parte de algunos de los pobladores al igual que resistencia por el
temor a que su terreno sea invadido por proyectos gubernamentales que según
manifiestan se ha presentado con ausencia marcada por parte de algunos entes al
momento de intervenir las diferentes poblaciones.
Es de anotar la importancia de realizar sensibilización de la comunidad objeto de
intervención, dado que se deben empoderar para que puedan aportar al desarrollo
del proyecto de manera directa desde una perspectiva de apoyo y contención ante
las dificultades que puedan presentarse en el desarrollo del cuidado de los
recursos con los que cuentan en su respectivo municipio.
La comunidad se presenta como un factor determinante a la hora de integrar
esfuerzos al convocar a los demás actores para que se puedan reforzar los
lineamientos establecidos en el proyecto y se logren los objetivos propuestos.
En el municipio nos encontramos con una población comprometida con el objeto
del proyecto pese a que algunos presentan resistencia por temor a ser excluidos
en la participación del mismo.
Las acciones que se llevan a cabo en el proyecto sustentan el marco de
intervención considerando relevante las necesidades de protección del DMI, para
que las personas involucradas no se vean afectadas, evitando con ello posibles
conflictos territoriales en los cuales se encuentran inmersos.
Desde el componente social se realizarán grupos focales que permitan sensibilizar
sobre la importancia de conservar el ecosistema contando con el aporte de
quienes forman parte de este.
Por ello, se realizarán talleres mediante metodología participativa y vivencial al
igual que la intervención que se requiera de manera individual y grupal con los
actores involucrados en el proceso.

RESULTADOS
Con base en el taller con los actores del municipio se realizó una matriz DOFA,
con el fin de identificar las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades del
turismo de naturaleza que la comunidad planteó en el taller.
Tabla 1. Matriz DOFA en base al componente ambiental, arquitectónico, turístico y
social del municipio de Caramanta.
FACTORES INTERNOS DEL FACTORES EXTERNOS AL
MUNICIPIO MUNICIPIO
 
DEBILIDADES (-) AMENAZAS (-)
No existen en el presente especies
diferenciadoras (aves, mamíferos)
1 Falta de guías locales 1 para observar y lograr tener el
impacto sobre el turismo de
naturaleza
Especies poco detectables, es
decir, que las especies como el P.
Falta de conocimiento en diversidad
2 2 antisianus la han observado, pero
de fauna
no es fácil de encontrar la mayoría
de las veces.
3 Según la comunidad la calidad de los 3 El terreno es muy pendiente para
bosques para caminar no es la transitar
 óptima debido a que no se ha
adecuado.
Falta de conocimiento de sitios Dificultad para llegar a los senderos
4 4
naturales dentro del DMI
Poca organización para los Temporada de lluvias dificulta el
5 5
recorridos acceso
Falta de información ambiental
 Mal estado de las carreteras del
6 (avifauna, animales, educación 6
suroeste
ambiental, turismo naturaleza)
Incertidumbre que tiene las
La comunidad establece que no comunidades en cuanto al proyecto
7 7
presentan recorridos en el DMI. y temor a mostrar su riqueza natural
y perderla
Ausencia de comunicación entre los
Falta de conectividad con el casco
8 8 líderes y las personas interesadas
urbano
en participar en el proyecto
Falta de compromiso por parte de
Falta de centro de información
9 9 algunas personas pertenecientes a
turístico
las zonas que comprende el DMI
1 Falta de organizaciones que 1
 
0 promuevan el desarrollo turístico. 0
Resistencia de algunas personas
1 1
para desarrollar actividades
1 1
propuestas
Dificultad de acceso a los lugares de
1 1
intervención por limitaciones de
2 2
tiempo y espacio

FORTALEZAS (+) OPORTUNIDADES (+)

1 Senderos por el DMI
Diferentes tipos de atractivos
2 2
naturales
Diferentes actores locales
3 3
interesados en conservación
Aves importantes para el ecosistema
4 han sido reportadas por los
guardabosques
5 Fuentes de hídricas dentro del DMI
Idea sobre conservación del medio
6 ambiente están siendo implantadas
desde el colegio
7 Club de jóvenes interesados por el
medio ambiente
1 Inventarios los atractivos naturales
Capacitas informadores locales o
guías
Aumentar el conocimiento de las
especies residentes
Listados de la fauna y flora
4
residente por los guardabosques
Potencializar los accesos a los
5 atractivos turísticos, urbanos,
naturales y culturales
 Ingresos económicos para la
6
comunidad, como negocio verde
7 La comunidad está dispuesta a
tener ideas para controlar el turismo
 de naturaleza
Existen grupos en la comunidad
 Oportunidades de mejorar la
trabajando en temas de educación
8 8 conectividad al interior del DMI y
ambiental y conservación del medio
con las cabeceras municipales
ambiente
El conocimiento que tiene la Incluir la cultura de observación de
9 comunidad sobre las posibles áreas 9 aves y hacer parte del Global Big
turísticas para desarrolla el turismo Day
Compromiso de las personas para Acercamiento a la población por
1 1
participar de manera activa en el medio de estrategias de
0 0
proceso acompañamiento psicosocial
Acompañamiento de los entes y Sensibilizar a la comunidad sobre la
1 autoridades locales en el proceso de 1 importancia de ser parte activa de
1 sensibilización 1 los procesos de intervención en el
proyecto en el DMI

Para el municipio de Caramanta el turismo de naturaleza es algo relativamente

nuevo, donde la comunidad tiene poco conocimiento de él. Sin embargo, los
actores que participaron del taller expresan que es una oportunidad importante
para el municipio y tienen grandes fortalezas como sitios naturales y fauna
asociada importante para la conservación y el aviturismo. Además, hay varios
grupos de personas trabajando ya en pro de la educación ambiental y de la
conservación del medio ambiente.
Debido a que el componente social es transversal a las temáticas trabajadas por
los componentes ambiental, arquitectónico y turístico, se procede a realizar una
matriz DOFA resaltando desde el punto de vista social las debilidades, fortalezas,
amenazas y oportunidades de manera general (Tabla 3).

RECOMENDACIONES POR COMPONENTES

AMBIENTAL
Desde el punto de vista biológico el municipio parece poseer buenas condiciones
ambientales con poca intervención. Sin embargo, es importante para este
municipio hacer un reconocimiento de los escenarios naturales con potencial para
el turismo de naturaleza, si y sólo si, está dentro del DMI cuchilla Jardín-Támesis.
Después, hay que evaluar estos sitios e identificar las potencialidades de este, ya
sea en fauna como en estado de conservación para hacer su uso adecuado.
Posterior a eso es importante identificar a los actores locales que van a hacer
parte de este turismo y capacitarlos para generar guías locales especializados, por
ejemplo, en observación de aves con buenas prácticas.
En este municipio la intervención del proyecto será positiva desde el punto de vista
interdisciplinario, además hay gran recepción por parte de la comunidad y es
importante encaminar a los interesados en los diferentes tipos de actividades
dentro del turismo de naturaleza, tal como lo es el aviturismo y hacer posible que
el municipio aparezca dentro del mapa referente para observación de aves gracias
al globla big day.
Por lo tanto, el municipio de Caramanta presenta grandes potencialidades
naturales para atraer a diferentes públicos sobre todo el gremio de observadores
de aves ya que este ha incrementado en los últimos años en el país
(PROCOLOMBIA 2011).

ARQUITECTÓNICO
Aprovechando la ubicación geográfica de Caramanta y la cercanía al
departamento de Caldas, se deben activar las rutas camineras, con lo que se
puede lograr la integración de la zona que hace parte del DMI y se expande la
concentración de los visitantes de las cabeceras municipales y se optimizan los
recursos existentes, para el beneficio de todos.
Es necesario, aprovechar las condiciones naturales, de dotación, de desarrollo, de
economías mixtas y los asentamientos poblacionales, para construir una red de
interacción de todo orden, que jalone los sistemas económicos, turísticos y
sociales.
El elemento constitutivo principal, es sin duda alguna, la creación de vínculos
físicos, con infraestructura, al interior y exterior del DMI, que logren vencer el
aislamiento actual y potencializar las fortalezas naturales, religiosas y de tradición,
brindando la oportunidad de acceder a ellos y a su disfrute.
Es necesario igualmente, considerar la conectividad con los otros territorios que
hacen parte del DMI, debido a que con esto se pueden lograr relaciones de
cooperación, integración y la apertura de los límites, haciendo del Distrito, un
centro asociado, con proyección regional, nacional e internacional.

TURÍSTICO
 Considerando el potencial natural que tiene el municipio, estos lugares
pueden ser acogidos como un producto turístico, debido a que, albergan
gran diversidad de flora y fauna para un desarrollo de turismo
especializado. Por eso es importante darle una promoción para el
aprovechamiento turístico.
  Es importante elaborar un inventario turístico para identificar y clasificar los
posibles atractivos turísticos tanto como naturales, culturales,
arquitectónicos en el municipio.

 Es muy importante Capacitar a los operadores turísticos como hoteleros,

guías, agencias de viajes. para que se pueda dar un turismo organizado.
Sostenible.

 Crear una oficina de turismo municipal donde lidere y oriente proyectos

encaminados al fortalecimiento del sector.

 Promover la ejecución de proyectos con recursos de entidades y fondos de

fomento que permitan mejorar las condiciones de infraestructura turística
del Municipio.

Es importante informar a la comunidad que el turismo se puede dar de manera

positiva para el municipio que podría ser un generador de beneficios
socioeconómicos.

SOCIAL
Se debe contar con aquellas características socio culturales que puedan afectar el
debido proceso en el desarrollo del componente social al momento de la
intervención con la población.
Al realizar la intervención en la población es importante tener en cuenta el modelo
de trabajo colaborativo con lo que se contará, para homologar información y
transmitir los conocimientos de manera oportuna sobre los procedimientos a
seguir en los procesos de intervención social.
Para la efectividad en la realización de las intervenciones es importante tener en
cuenta las diferencias poblacionales, para homologar criterios y de esta manera
atender a las personas involucradas en el proceso de manera funcional.

Bibliografía
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Caramanta. Caramanta, Antioquia [en línea]. [Consulta: 1 septiembre 2019].
Disponible en: http://www.caramanta-
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MINISTERIO DE AGRICULTURA, 1989. Decreto 1974 del 31 de Agosto de 1989.
[en línea]. Bogotá D.E.: [Consulta: 1 septiembre 2019]. Disponible en:
http://www.minambiente.gov.co/images/BosquesBiodiversidadyServiciosEcosi
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http://www.procolombia.co/archivo/colombia-el-pais-mas-diverso-en-aves-del-
mundo-una-opcion-turistica.