ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS

UNIDAD 1

ACTIVIDAD #1

NRC 3071

ELABORADO POR:

LEIDY DAYANA PARRA QUINTERO ID 656319

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

BOGOTA D.C.

2020

Resumen
Identificar una idea de negocios se basa en mirar nuestro alrededor y nuestras necesidades y
las necesidades de las otras personas en el mercado las cuales vemos que no están
cubiertas o que no satisfacen nuestras necesidades, al implementar una idea de negocio
debemos tener buena imaginación,creatividad, tener conocimiento y interes en nuestro
proyecto, debemos tener claro la idea sobre lo que se desea llevar a cabo y enfocarnos en tal.

Al identificar una necesidad es una buena manera para detectar una ideas de negocio son la
base para comenzar a buscar la oportunidad de ser un emprendedor, presentar nuevas
alternativas de solución y nuevas propuestas a la sociedad para el mejoramiento de la calidad
de vida.

A partir de ellas, existen algunos indicios que nos ayudan a detectar nuevas oportunidades de
negocio en el mercado o en el entorno, donde debemos tener en cuenta si es viable la idea de
negocio que tenemos como propuesta, si ofrece algo diferente de las demás competencia,y los
más importante que satisfaca las necesidades de consumidor.

Una idea de negocio es la base de donde parte todo proyecto empresarial. Si partimos de una
buena idea, seguramente podamos llevar a cabo el proyecto empresarial, por diversos
motivos: porque creeremos en él y porque podemos contar con el apoyo externo necesario
para ponerlo en marcha, todo ello realizando previamente un análisis de viabilidad de todo el
proyecto.

Al implementar una idea de negocio debemos tener en cuenta que debe cumplir algunos
requisitos cubrir una necesidad en el mercado. Es decir que debe ser siempre valorada
desde el punto de vista del cliente,rentabilidad. Esto supone que la actividad debe
proporcionar beneficios en un futuro,capacidad Técnica. O lo que es lo mismo en este caso,
capacidad de desarrollar la idea de negocio,innovación. El producto o servicio en cuestión
tiene que ser atractivo y comercializable.

BIBLIOGRAFÍA

Neira, H., & Viteri, E. (2016). Tengo una idea de negocio. ¿Ahora qué?. INNOVA Research Journal, 1(5),
19-22.

Rodriguez,f. y moreno, j (2006) Manual para la identificación de oportunidades de negocio.

Sanabria, j.(2011) . innovación para la generación de la idea de negocio