CRITERIOS PARA REALIZAR UN ANÁLISIS DE CRITICIDAD

CRITERIOS PARA DETERMINAR FRECUENCIA DE LA FALLA

VALOR FRECUENCIA DE FALLAS
4 Más de 5 fallas por año
3 2 a 4 fallas por año
2 1 a 2 fallas por año
1 Menos de una falla por año
Frecuencia de Fallas: Como su nombre lo indica es
el número de veces que se repite un evento
considerado como falla dentro de un período de
tiempo.

CRITERIOS PARA DETERMINAR LAS CONSECUENCIAS DE LA FALLA

VALOR IMPACTO OPERACIONAL

10 Parada inmediata de toda la
planta
6 Parada inmediata de un sector
de la línea productiva
4 Impacta los niveles de Impacto Operacional: Como afectan los
producción o calidad efectos de la falla a la producción.
2 Repercute en costos
operacionales adicionales
asociados a la disponibilidad del
equipo
1 No genera ningún efecto
significativo sobre operaciones
y producción
VALOR FLEXIBILIDAD OPERACIONAL
4 No existe opción de producción
y no existe función de respaldo Flexibilidad Operacional: Definida como la
posibilidad de realizar un cambio rápido para
2 Existe opción de respaldo continuar con la producción sin incurrir en
compartido costos o pérdidas considerables.
1 Existe opción de respaldo
disponible

VALOR COSTO DE MANTENIMIENTO Costo del Mantenimiento: Tomando todos

los costos que implica la labor de
1 US$ 0 a US$ 1.000 mantenimiento, dejando por fuera los costos
5 US$ 1.000 a US$ 5.000 inherentes a los costos de producción
10 US$ 5.000 a US$ 10.000
sufridos por la falla durante el año.
20 Más de US$ 10.000

VALOR SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

40 Afecta la seguridad humana tanto
externa como interna.
32 Afecta al medio ambiente
produciendo daños severos Impacto de Seguridad y Medio Ambiente:
24 Afecta las instalaciones causando Enfocado a evaluar los posibles
daños severos inconvenientes que puede causar sobre las
16 Provoca daños menores al personas o el medio ambiente
personal
8 Provoca un impacto ambiental
cuyo efecto no viola las normas
ambientales
0 No provoca ningún daño a las
personas, instalaciones ni
ambientales
 EJERCICIO PARA DETERMINACIÓN DE CRITICIDAD
La figura muestra un Sistema de Secado tipo Spin. Se pide determinar
la criticidad de sus equipos utilizando la metodología mostrada
anteriormente, utilizando la información que se suministra y su criterio
personal.
La prensa que posee una prensa de sustitución en caso que esta falle,
entrega el material a secar a la banda de transporte, también con reemplazo
rápido en caso de falla. Pasando el material al fluidificador que aporta
aireación y vibración para la descarga rápida y eficiente de materiales, sin el
fluidificador se produciría un retardo en la carga del material afectando a la
producción, no existe opción de respaldo. El material entra a la cámara de
secado la cual tiene la finalidad de disminuir el contenido de humedad del
producto, de acuerdo con las características técnicas de la materia prima. No
existe respaldo de la cámara de secado, por lo tanto cualquier falla de la
cámara aunque no afecta al medio ni daña al personal, se detendría
totalmente la producción. La temperatura de secado es proporcionada por un
quemador a gas, que podría fallar ocasionando la detención del proceso,
puesto no existe respaldo alguno. También considerar que su fallo podría
causar daños severos a las instalaciones. Finalmente está el filtro del sistema
cuya función es detener cualquier impureza que se haya introducido al
sistema con el fin de evitar que el producto se contamine, su fallo provocaría
un impacto en los niveles de calidad al producto, no existiendo respaldo del
filtro, y no existiendo daños colaterales en su fallo.
Un fallo en las conexiones y cables exteriores no provocan ningún daño
al ambiente, humano ni al proceso, poseen respaldo en caso de fallo.
 COSTO DEL COSTO DEL
FECHA EQUIPO MANTENIMIENTO
FECHA EQUIPO MANTENIMIENTO
24/08/2006 Fluidificador $ 203.000 15/06/2006 Quemador $ 184.000
08/04/2005 Cámara de Secado $ 16.000 08/02/2007 Cámara de Secado $ 16.000
19/09/2006 Filtro $ 2.548.000 04/07/2006 Cámara de Secado $ 106.000
17/04/2005 Cámara de Secado $ 8.000 04/03/2007 Externo $ 480.000
26/04/2005 Filtro $ 4.000 12/07/2006 Cámara de Secado $ 47.000
02/10/2006 Cámara de Secado $ 592.000 13/03/2007 Filtro $ 176.000
16/05/2005 Fluidificador $ 14.400 28/07/2006 Filtro $ 48.600
11/10/2006 Cámara de Secado $ 114.000 26/03/2007 Fluidificador $ 256.000
04/06/2005 Fluidificador $ 24.000 09/08/2006 Cámara de Secado $ 458.000
16/10/2006 Cámara de Secado $ 96.000 28/0372007 Filtro $ 120.000
17/06/2005 Banda $ 88.000 16/04/2007 Filtro $ 48.000
18/10/2006 Externo $ 144.000 27/04/2007 Cámara de Secado $ 56.000
 27/07/2005 Banda $ 158.000 26/09/2006 Fluidificador $ 49.000
21/10/2006 Fluidificador $ 176.000 03/05/2007 Cámara de Secado $ 56.000
12/08/2005 Prensa $ 212.000 04/05/2007 Cámara de Secado $ 56.000
28/10/2006 Fluidificador $ 16.000 05/05/2007 Cámara de Secado $ 24.000
07/09/2005 Cámara de Secado $ 48.000 07/05/2007 Cámara de Secado $ 72.000
11/10/2005 Fluidificador $ 168.000 09/05/2007 Cámara de Secado $ 88.000
09/11/2006 Fluidificador $ 16.000 14/06/2007 Cámara de Secado $ 728.000
18/10/2005 Fluidificador $ 8.000 26/06/2007 Externo $ 1.208.000
17/12/2005 Filtro $ 3.600 01/11/2006 Fluidificador $ 15.480.000
24/11/2006 Cámara de Secado $ 96.000 27/06/2007 Cámara de Secado $ 1.272.000
11/01/2006 Filtro $ 104.000 29/06/2007 Cámara de Secado $ 680.000
23/01/2006 Quemador $ 8.000 15/11/2006 Filtro $ 72.000
27/12/2006 Fluidificador $ 208.000 10/07/2007 Fluidificador $ 544.000
18/02/2006 Fluidificador $ 282.000 14/07/2007 Fluidificador $ 256.000
24/02/2006 Cámara de Secado $ 2.400 05/12/2006 Cámara de Secado $ 168.000
09/01/2007 Fluidificador $ 216.000 18/07/2007 Fluidificador $ 1.496.000
13/03/2006 Filtro $ 8.000 26/07/2007 Cámara de Secado $ 192.000
11/01/2007 Cámara de Secado $ 232.000 02/01/2007 Fluidificador $ 192.000
10/03/2006 Filtro $ 608.000 01/08/2007 Filtro $ 16.000
13/01/2007 Cámara de Secado $ 120.000 09/08/2007 Externo $ 168.000
25/03/2006 Cámara de Secado $ 59.600 11/08/2007 Prensa $ 312.000
17/04/2006 Filtro $ 29.000 19/09/2007 Cámara de Secado $ 96.000
22/04/2006 Cámara de Secado $ 31.000 14/01/2007 Externo $ 128.000
18/01/2007 Cámara de Secado $ 112.000 20/09/2007 Fluidificador $ 280.000
18/05/2006 Cámara de Secado $ 184.000 15/01/2007 Prensa $ 96.000
22/01/2007 Cámara de Secado $ 168.000 21/09/2007 Filtro $ 168.000
27/05/2006 Cámara de Secado $ 408.000 02/10/2007 Filtro $ 120.000
30/05/2006 Banda $ 8.000 05/10/2007 Cámara de Secado $ 144.000
25/01/2007 Filtro $ 56.000 24/01/2007 Cámara de Secado $ 64.000
06/12/2007 Cámara de Secado $ 192.000 18/10/2007 Cámara de Secado $ 152.000
09/01/2007 Fluidificador $ 272.000

El número de eventos o fallas, estaría resumido en la tabla siguiente:

Número de semanas evaluadas

Número de eventos totales

EQUIPO Nº EVENTOS FALLAS POR AÑO

QUEMADOR
BANDA
PRENSA
EXTERNO
FILTRO
 FLUIDIFICADOR
CÁMARA DE SECADO

Para lo cual tendríamos que el primer aspecto evaluado para la criticidad

FRECUENCIA DE LA FALLA

EQUIPO FRECUENCIA

QUEMADOR

BANDA

PRENSA

EXTERNO

FILTRO

FLUIDIFICADOR

CÁMARA DE SECADO

En los siguientes aspectos evaluaremos las CONSECUENCIAS de las fallas:

IMPACTO OPERACIONAL FLEXIBILIDAD OPERACIONAL

EQUIPO IMPACTO EQUIPO FLEXIBILIDAD

OPERACIONAL OPERACIONAL

QUEMADOR QUEMADOR

BANDA BANDA
PRENSA PRENSA

EXTERNO EXTERNO

FILTRO FILTRO

FLUIDIFICADOR FLUIDIFICADOR

CÁMARA DE SECADO CÁMARA DE SECADO

COSTOS DE MANTENIMIENTO SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

EQUIPO COSTOS DE EQUIPO SEGURIDAD Y

MANTENIMIENTO MEDIO
AMBIENTE

QUEMADOR QUEMADOR
BANDA BANDA

PRENSA PRENSA

EXTERNO EXTERNO

FILTRO FILTRO

FLUIDIFICADOR FLUIDIFICADOR

CÁMARA DE SECADO CÁMARA DE SECADO

De acuerdo a la matriz de criticidad, se determina el siguiente orden:

EQUIPO TOTAL, FRECUENCIA CRITICIDAD ESTADO

CONCECUENCIAS