crucigrama

1
v
6 s 3
2 t p m m 10
r e s
o j i
v o x
e r
7 p r e s u p u e s t o 8 k a i z e n s
d s i
o g
r e m
4 m a n t e n i m i e n t o a u t o n o m o
f
5 m a n t e n i m i e n t o p r o g r a m a d a
c
a
d
a
9 5 s

1.Técnica dedicada a desarrollar cadenas de valor más competitivas, eficientes y flexibles con las que afrontar las
dificultades de la economía actual.

2. Metodología de mejora que permite asegurar la disponibilidad y confiabilidad prevista de las operaciones, de los equipos, y
del sistema, mediante: prevención, cero defectos, y participación total de las personas.

3. Actividades desarrolladas con el propósito de mejorar la eficiencia global de los equipos, operaciones y del sistema en
general.

4. Consiste en realizar diariamente actividades no especializadas, tales como la inspecciones, limpieza, lubricación, ajustes
menores, análisis de fallas, entre otras.

5. Mejoramiento incremental y sostenible de los equipos, instalaciones y el sistema en general, con el propósito de lograr el
objetivo de "cero averías“,

6. Persona que surte a otras empresas con existencias necesarias para el desarrollo de la actividad.

7. Tipo de solicitud donde el proveedor que presenta el precio más bajo es casi siempre seleccionado.

8. El proceso de encontrar y eliminar desperdicio(muda), en el menor tiempo y al menor costo posible

9. Concepción ligada a la orientación hacia la calidad total que se originó en el Japón bajo la orientación de Deming.

10. Filosofía de calidad basada en la asignación de metas alcanzables a corto plazo enfocadas a objetivos a largo plazo. Utiliza
las metas y los objetivos del cliente para manejar la mejora continua a todos los niveles en cualquier empresa.