NÚCLEO TEMÁTICO: EVALUACIÓN DE PROYECTOS

ARGUMENTO ARGUMENTO
PRINCIPAL DEL PRINCIPAL DEL
VIDEO DOCUMENTO
 Los análisis más  Que la estrategia de
significativos del estandarización de
estudio de mercado, proyecto nos da las
económico y herramientas de
financiero de tal satisfacer una
manera que asegure necesidad
resolver una recurrente, que
necesidad humana integra de manera
en forma eficiente, estandarizada los
segura y rentable. aspectos técnicos y
También hablo de metodológicos
que es posible indispensables para
asignar los escasos su estructuración y
recursos presentación. Esta
económicos a la nos servir como
mejor alternativa, punto de referencia
por lo que es de en el proceso de
suma importancia generación de
tener el proyectos similares
conocimiento para por parte de las
poder evaluarlos y entidades
determinas si este es territoriales,
RENTABLE o no causando con ello
tomando en cuenta ahorros en costos y
las variables que tiempo de
pueden afectar al formulación y
mismo, como, por estructuración.
ejemplo, la
inflación, la pérdida
del valor adquisitivo
de la moneda, etc.
DESCRIBA LAS
PLANTEE (SI EXISTEN) DIFERENCIAS (SI
SEMEJANZAS ENTRE EXISTEN) ENTRE LOS
LOS DOS RECURSOS PLANTEAMIENTOS
ANALIZADOS PRINCIPALES DE
CADA UNO DE LOS
RECURSOS
ANALIZADOS

 Una semejanza es  Una de las

que el estudio diferencias consiste
técnico comprende en que un plan de
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todo aquello que acción usualmente
tiene relación con el es muy general para
funcionamiento y que haya completa
operatividad del claridad de los
proyecto, en el que recursos que
se verifica la requiere el proyecto
posibilidad técnica por actividad y de
de fabricar el acuerdo a esto
producto o prestar el determinar las
servicio y la inversiones que
Viabilidad técnica deben hacerse y en
nos posibilita el qué momento.
funcionamiento del
sistema, proyecto o
idea al que se
refiere, atendiendo a
sus características
tecnológicas y a las
leyes de la
naturaleza
involucradas.
 Estudios de
viabilidad en
proyectos públicos y
privados con su
respectiva historia.
PRINCIPALES PRINCIPALES
CONCLUSIONES: CONCLUSIONES:
VIDEO DOCUMENTO

 Tal como se puede  Ahorros en 70% de

apreciar en el video costos de
un proyecto surge estructuración
como respuesta a  Se puede observar
una idea que busca que, con una
ya sea la solución de metodología
un problema o la adecuada para la
forma para formulación,
aprovechar una planificación,
oportunidad de ejecución, control y
negocios. cierre de proyectos
 Se puede observar de inversión social,
que la evaluación de evita: alcances poco
proyectos, en este claros que generan
contexto, se debe altas desviaciones
entender como un en tiempo de
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modelo que facilita
ejecución y en el
la comprensión delcosto total de la
comportamiento inversión.
 De igual forma los
simplificado de la
realidad, por lo que
criterios sociales de
los resultados
evaluación van a
obtenidos, siendo
depender en gran
útiles en el proceso,
medida de las
no son exactos. prioridades
 Es claro que una económicas,
decisión siempre
sociales o culturales,
debe estar basada en
sectores prioritarios
el análisis de un sin
y todas aquellas
número de
políticas y
antecedentes o la estrategias sociales
aplicación de una definidas en las
metodología lógicapolíticas de estado,
que abarque la normativas de la
consideración de
empresa y líneas
todos los factoresestratégicas de la
que participan y nación.
 La
afectan al proyecto. metodología
propuesta
proporciona
elementos para
corregir el rumbo de
la gestión a medida
que la sociedad o el
proyecto cambia.
DE ACUERDO A LAS LECTURAS REALIZADAS,
¿QUÉ ASPECTOS CONSIDERA QUE DEBE
MEJORAR EN EL PROYECTO PLANTEADO EL
SEMESTRE ANTERIOR?

 Uno de los aspectos que considero que se debe

mejorar es a la población objetivo a la que está
destinada el proyecto (la que teniendo las
necesidades no puede satisfacerlas autónomamente
vía el mercado).
 Otra seria Especificar la localización espacial de
los beneficiarios.
 Se tiene que tener en cuenta y poner mayor
atención en los puntos de mayor dificulta del
proyecto dependiendo el tipo de negocio que
estemos dirigiendo.
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CONSULTE EN LA PÁGINA DEL DNP

INFORMACIÓN ADICIONAL SOBRE
“PROYECTOS TIPO” (LECTURAS Y VIDEOS), Y
RESPONDA:
¿considera usted que los ¿La estrategia de
“proyectos tipo” son la “Proyectos Tipo” también
mejor estrategia para funcionaría en términos
lograr la eficiencia de la de inversión privada”? (Si
inversión pública? encuentra un caso real en
el cual se implementen
proyectos tipo en
inversión privada,
menciónelo)
Si, ya que ninguna persona La estrategia de “proyectos
es capaz de adivinar el tipo” si puede funcionar en
futuro, debido a que este es términos de inversión
sumamente incierto, por privada, por ejemplo; Para
todas esas variaciones que el caso de proyectos de
pueden llegar a surgir, a construcción de
esto le llamamos infraestructura, se deberá
incertidumbre, no obstante, presentar una propuesta que
se puede llegar a reducir o incluya el diseño
prever estas variaciones arquitectónico, los planos
denominadas como riesgos, estructurales, eléctricos,
para esto, es necesario la hidrosanitarios y demás
utilización de herramientas información técnica
de evaluación de proyectos, relevante para la
con las cuales utilizaremos elaboración del prototipo
no solo la viabilidad técnico.
económica del proyecto, Ejemplo; la primera
sino que también todas línea del metro en
aquellas viabilidades que
Bogotá DC.
ayuden a soportar el
resultado positivo o
negativo que obtengamos
luego de las evaluación. 
Del mismo modo los
proyectos de inversión no
solo tienen riesgo
financiero sino también
riesgo no financiero. En los
proyectos de inversión se
requiere del manejo
matemático, para el estudio
de la relación costo-
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beneficio, tasa de retorno y
de oportunidad, así como
para conocer el rendimiento
económico de la inversión y
todo esto comienza o surge
con una idea.

EVOLUCIÓN DE PROYECTOS

ENTREGADO POR:

JOSE MIGURL RINCÓN QUIROGA

ENTREGADO A;

SANDRA MILENA MELO PERDOMO

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA SECCIONAL UBATE

EVALUACIÓN DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

IX SEMESTRE

UBATE
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2019