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INTRODUCCIÓN
La Calidad desde el punto de vista conceptual ha pasado por diferentes etapas, desde el
surgimiento de la industria manufacturera donde se le consideraba como algo que debía
ser inspeccionado para poder obtener determinados requerimientos técnicos que eran
precisados por el productor; continuando la etapa posterior de control estadístico de la
calidad, donde se aplicaban técnicas de muestreo a lo largo del proceso, con el objetivo
de detectar a tiempo cualquier irregularidad y garantizar que el producto que saliera
cumpliera, igualmente, los requisitos preestablecidos por el productor; en una etapa más
actual se instrumentan programas y sistemas de calidad a todas las fases de concepción,
diseño y producción, incluyendo el servicio posventa; y hoy la calidad es posible
administrarla.
CALIDAD
Es la conformidad relativa con las especificaciones, a lo que al grado en que un producto
cumple las especificaciones del diseño, entre otras cosas, mayor su calidad o también
como comúnmente es encontrar la satisfacción en un producto cumpliendo todas las
expectativas que busca algún cliente, siendo así controlado por reglas las cuales deben
salir al mercado para ser inspeccionado y tenga los requerimientos estipulados por las
organizaciones que hacen certificar algún producto.
PRODUCTIVIDAD
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productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad
de producto utilizado con la cantidad de producción obtenida.
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usada y la Calidad de la formación de los trabajadores (capital humano). Una mayor
productividad redunda en una mayor capacidad de producción a igualdad de costes, o
unos menores costes a igualdad de producto. Un coste menor permite precios más bajos
(importante para las organizaciones mercantiles) o presupuestos menores (importante
para organizaciones de Gobierno o de Servicio Social).
El énfasis está puesto en el mercado, las necesidades y expectativas del cliente. Pero
además la Calidad se ve como un enfoque de dirección, que no sólo contempla la calidad
del producto, sino el sistema de dirección en su totalidad. Como vemos el concepto de
Calidad, ha dado un cambio de 180º; ya que no basta producir de acuerdo a determinados
requerimientos o normas técnicas sino producir de acuerdo a lo que el cliente necesita. Es
por eso que J. Juran plantea que la “Calidad es adecuación al uso”; James Harrigton nos
dice: “Calidad es el grado en que satisfacemos las expectativas de los clientes” y Crosby
nos plantea “Calidad es cumplir los requisitos”.
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RELACIÓN ENTRE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD
CONCLUSIÓN
La Productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son
requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor
agregado. Una mayor productividad utilizando los mismos recursos o produciendo los
mismos bienes o servicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa. Por ello, el
Sistema de gestión de la calidad de la empresa trata de aumentar la productividad.
La Productividad en una industria va más allá del simple hecho de producir un bien sino
que busca encontrar métodos y soluciones para ser competitivos en el mercado
empresarial, debe estar orientada a satisfacer las necesidades del consumidor de forma
directa o indirecta. Para ello, la dirección debe saber integrar todos los factores que
intervienen en la Productividad y desde luego, a uno de los más determinantes que le da
vida a los resultados de la empresa, es el del factor humano.
BIBLIOGRAFIA CONSULTADA