Antes de que una organización inicie la formulación de sus estrategias, debe analizar el ambiente

externo para identificar posibles oportunidades y amenazas y su ambiente interno para detectar sus
fortalezas y debilidades. El análisis ambiental es la vigilancia, evaluación y difusión de información desde
Importancia
los ambientes externo e interno hasta el personal clave de la corporación. Las empresas utilizan esta
herramienta para evitar sorpresas estratégicas y asegurar su salud a largo plazo. La investigación ha
descubierto una relación positiva entre el análisis ambiental y las utilidades.

 Tendencias del PIB.

 Tasas de interés
 Oferta monetaria
Fuerzas regulan el intercambio de materiales,  Tasas de inflación
económicas dinero, energía e información.  Niveles de desempleo
 Controles de salarios y precios.
 Devaluación y revaluación

 Inversión gubernamental total en IyD

pronósticos del Fuerzas Que generan inventos para solucionar  Inversión total de la industria en IyD
ambiente tecnológica problemas.  Enfoque en esfuerzos tecnológicos
s  Protección de patentes

 Regulaciones antimonopolio
Bases para realizar Asignan poder y emiten leyes y
un pronóstico
Fuerzas  Leyes fiscales, comercio, etc.
políticas y regulaciones restrictivas y de  Incentivos especiales
legales protección.

 Cambios en el estilo de vida

regulan los valores, las buenas  Expectativas de carrera
Fuerzas
costumbres y los hábitos de la
socioculturales  Activismo de consumidores
sociedad.
 Tasa de formación de familias

Miehael Tre (2017), Análisis del ambiente, Análisis ambiental y análisis industrial,
http://recursosbiblio.url.edu.gt/Publi/Libros/ADMestrategicaypolitica/04.pdf