CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO

Asignatura:
Dirección y Control

ACTIVIDAD 2. HABILIDADES GERENCIALES

 INTRODUCCION

Para poder obtener el máximo potencial de un grupo o equipo de trabajo, su coordinación y

el logro de los objetivos buscados, es necesario contar con un líder que sea capaz de satisfacer
las necesidades del integrante del grupo en materia de apoyo, guía, motivación, comunicación
e ideas. Para la obtención de buenos resultados en las organizaciones nos debemos concentrar
específicamente en nuestro personal, en aquellos que forman parte de la organización
hacerlos sentir que ellos son parte fundamental de nosotros, por lo que debemos Motivar,
Capacitar y orientar hacia los objetivos específicos de la organización para obtener excelentes
resultados. Las habilidades gerenciales son fundamentales ya que son el sistema de
capacidades y aptitudes desarrolladas por un administrador y un gerente, que le permiten
desarrollar sus labores en forma eficiente y efectiva y mejoran su gestión, siendo aplicables
en cualquier contexto y en cualquier situación y empresa, siempre y cuando mantenga un
proceso de mejoramiento continuo con ellas, se capacite para ello y evalué los resultados de
esa aplicación.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

 Reconocer la importancia de las habilidades gerenciales en las organizaciones

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Realizar un análisis de la película ´´Trece días¨

 Conocer el concepto de dirección y las funciones de la dirección en las
organizaciones
 Realizar propuesta para desarrollar las habilidades gerenciales
LA DIRRECCION

 Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez

constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la
dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles
de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa".
 Por su parte, Koontz y O’Donnell adoptan el término dirección, definiendo ésta como
“la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados”.

FUNCIONES DE LA DIRECCION EN LAS ORGANIZACIONES

Los aspectos generales de la dirección son importantes para la empresa, porque de ella
depende el éxito o fracaso de la misma, los estilos de dirección pueden identificar el
comportamiento humano del líder dentro de las organizaciones, así como también los factores
que sirven para medir el liderazgo, los cuales son necesarios para medir el buen desempeño
de la organización y el logro de los objetivos de ésta.En las empresas las funciones típicas de
la dirección que son la autoridad, liderazgo, comunicación, motivación y supervisión, juegan
un papel muy importante, porque de ello depende el éxito o fracaso de las empresas. En la
actualidad la dirección es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para
la discusión de este papel se debe saber el comportamiento de las personas, como individuo
y como grupo de manera apropiada y poder alcanzar los objetivos de la organización. La
dirección es guiar a un grupo de individuos para lograr los objetivos de las empresas,
identificando el papel que desempeña el gerente o de supervisor conociendo los aspectos
generales de la dirección, el mejor estilo de liderazgo, además de identificar las ventajas y
desventajas que cada uno representa

A lo largo de la mayor parte de nuestra vida pertenecemos a una organización u otra; una
universidad, un equipo deportivo, un grupo musical o teatral o una empresa. Todas las
organizaciones, sean formales o infórmales, están compuestas y reunidas por un grupo de
personas que busca los beneficios de trabajar juntas con el propósito de alcanzar una meta
común. Por consiguiente, un elemento básico de toda organización es su meta o propósito.
Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de serviles para
alcanzar sus metas. Sin el factor Humano las organizaciones no pueden ser, dado la
importancia de las personas para las organizaciones y viceversa.

ANALISIS DE LA PELICULA ¨TRECE DIAS¨

La película trece días trata de que Estados Unidos estuvo a punto de invadir a Cuba tras la
instalación de misiles en la isla, que amenazaban la integridad del país. Las Fuerzas Armadas
Norteamericanas se mostraba claramente su deseo de guerra y de vencer. No tenían el más
mínimo deseo de una conciliación ni de un tratado de paz. Veían en aquellos misiles una
amenaza de guerra presente que podría afectar a toda la nación. A pesar de esto, durante el
transcurso de toda la película quisieron convencer al Presidente de que la guerra era la única
y mejor alternativa para salir del conflicto. El presidente Kenedy tuvo que tomar una difícil
decisión bajo la presión del tiempo, que jugaba en su contra pues en pocas semanas los
misiles estarían operativos, y con el asesoramiento de la mayoría de los consejeros y políticos
de intervenir militarmente además del conflicto suscitado por los misiles cubanos, se
desprenden otras ideas importantes con respecto a la Guerra Fría. Una de ellas es la
propaganda utilizada por el gobierno norteamericano para no desilusionar a sus ciudadanos,
sino por el contrario convencerlos de que ellos terminarían con el peligro y con la amenaza
siempre latente de una tercera guerra. Pero no sólo servía para esto, sino que también existía
un interés por parte del gobierno para su propio beneficio. Para nosotros, esta película refleja
solo algunos hechos verídicos que sucedieron en Estados Unidos durante aquella crisis. El
patriotismo y el deseo de paz de los personajes me parece no más que una máscara para
ocultar el miedo a una guerra que sabía que sería nociva para todo el mundo. Se muestra a
EEUU como pacificadores y un ejemplo del sistema capitalista para todo el mundo, siendo
ellos también los provocadores y atacantes hacia el bloque oriental.

1. ¿Cuál es la situación planteada en la película frente al proceso de liderazgo,

organización y motivación?

Liderazgo: Es el proceso por el que un individuo ejerce influencia sobre las personas e
inspira, motiva y dirige sus actividades para que alcancen las metas, la esencia del liderazgo
es contar con seguidores. De acuerdo a la película 13 días el liderazgo es influencia, pero
esa esa influencia no siempre está en todas las áreas ya que en muchos casos el líder no está
en la capacidad de ejercer la acción y por tanto el líder debe conocer las debilidades y
fortalezas de su equipo de trabajo, teniendo en cuenta la importancia de la influencia positiva
y negativa para el funcionamiento de nuestro equipo de trabajo , El liderazgo es el proceso
de realización de un grupo de personas, convirtiéndolo en un equipo que genera resultados.

Organización: La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles ya

se han materiales, humanos y financieros, los cuales funcionan mediante normas y bases de
datos que han sido dispuestos para estos propósitos,

Motivación: En todos los ámbitos de la existencia humana interviene la motivación como

mecanismo para lograr determinados objetivos y alcanzar determinadas metas; ya que
representa un fenómeno humano universal de gran trascendencia para los individuos y la
sociedad. La capacidad que tiene un líder de hacer una correcta planeación, de escuchar y
comprender unida con una visión clara transmite seguridad y confianza a los miembros del
equipo. Es importante que un líder conozca el poder que tiene sobre las personas que se
encuentran a su mando. De él depende el nivel de efectividad que logre alcanzar la
organización

2. ¿Qué problemática plantea la película en torno a la dirección de empresas?

En la película se evidencia la problemática que se genera con los lideres ya que se preocupan
más por su propia posición y no por todas las personas en general se piensa solo en sí mismo,
es una gran falla por que el líder pierde su posición. Un buen Líder es director, jefe o
conductor de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El líder es visto
como la persona capaz de incentivar, motivar y ejercer influencia en el comportamiento o
modo de pensar de su personal de equipo con el propósito de trabajar por un bien común. El
líder tiene la función de transmitir una visión global e integrada, mostrar confianza al grupo,
orientar y movilizar a las personas a concretizar los objetivos planteados, animar y mantener
el interés del grupo a pesar de los obstáculos y crisis que se pueden encontrar a lo largo del
trabajo, reforzar los sucesos y cuando sea necesario corregir los desvíos. Asimismo, el líder
debe de utilizar todo el potencial de su personal y repartir las funciones a cada uno para llegar
al objetivo. Las empresas principalmente deben tener en cuenta la motivación de sus
seguidores, entre más alto se encuentren, más alto estaré, cuando un seguidor supere un
escalón yo superare uno más, y es así como se logra la eficiencia.

3. Realice una propuesta para desarrollar habilidades gerenciales en el proceso de

dirección, para los líderes de una organización.

Los gerentes son los sujetos encargados de llevar a la empresa al cumplimiento de los
objetivos establecidos. El camino hacia esta meta se vuelve favorable, cuando los encargados
poseen un conjunto de habilidades que incluyen destrezas de liderazgo, motivación, escucha
activa y negociación que les permitan dirigir a los colaboradores hacia el desarrollo
organizacional. Las organizaciones poseen un esquema o plan para lograr las metas que han
sido establecidas, por lo tanto, el éxito de una organización al lograr sus fines y objetivos, se
debe en gran escala al trabajo gerencial de la misma. Los sujetos que ocupan el cargo en la
dirección de una institución, se denominan gerentes o directivos y son los que se
comprometen a gestionar las acciones y procesos dentro de la compañía. Los directivos para
alcanzar los objetivos establecidos por la empresa, deben estar al pendiente de cómo utilizar
las múltiples formas de autoridad para intervenir en el actuar de sus colaboradores, sin dejar
de lado que es lo que se pretende obtener y hacia donde marcha. La plataforma básica de los
buenos gerentes es la eficiencia y la eficacia para conseguir las metas de la organización, la
capacidad que tiene de minimizar los recursos empleados para obtener los objetivos de la
empresa y la capacidad para establecer las metas adecuadas, permitiéndose así generar la
efectividad y buscar el desarrollo organizacional. Planteamos la siguiente propuesta tomando
como base las consultas estas son algunas de las habilidades que todo líder debe tener en una
organización siendo fundamentales en el logro de objetivos:

Autoconocimiento: esto implica el conocimiento de ti mismo, tus objetivos, tu experiencia

personas y cómo te relacionas con los demás.

Gestión de los problemas: debido a que en las empresas pueden surgir problemas día a día,
cada líder de tu empresa debe tener la capacidad para mediar y gestionar los conflictos y las
relaciones entre las personas.

Toma de decisiones: para que tengas éxito como líder debes aprender a tomar decisiones.

Autoconfianza: fomentar la autoconfianza es fundamental para afrontar con éxito todas las
situaciones que se presenten en la organización. De esta manera será más sencillo enfrentar
los sucesos del entorno.

Resiliencia: esta es la capacidad que tienes para afrontar los cambios, es decir, la habilidad
de adaptarte a ellos y volver a la normalidad tras ese proceso.

Asertividad: Es una habilidad gerencial obligatoria, ya que debes aprender a expresar

opiniones de forma correcta y respetando la opinión de los demás.

Regulación emocional: Todos los buenos gerentes saben controlar sus emociones, pues son
conscientes de la importancia de esto a la hora de relacionarse con los demás.

Capacidad de delegar: con el paso del tiempo se debe comprender que esta es una de las
habilidades más importantes, por lo que se debe reconocer la prioridad de las tareas para
poder cederla a las personas de tu equipo.

Habilidades sociales y comunicativas: estas habilidades son de suma importancia para

permitir el crecimiento de tu empresa, ya que esto implica relacionarse con los demás,
escuchar activamente, abrir la mente, etc.
Visión y pensamiento estratégico: tener una visión clara de la empresa (dónde está y hacia
dónde se dirige) nos va a ayudar enfocarnos en lo que quiero y hacia donde quiero ir.

Empatía: esta se basa en la regulación emocional, en el control de las palabras y en el

relacionamiento con los demás.

Liderazgo: esta es quizás una de las cualidades más importantes que debes poseer al dirigir
un equipo. Consiste en influir en las mentes de los miembros de tu equipo, provocando que
este trabaje con motivación hacia los objetivos o metas.

Para ser buenos empresarios o gerentes tenemos que desarrollar labores en forma eficiente y
efectiva, mejorando la gestión, siendo aplicables en cualquier contexto y en cualquier
situación y empresa, siempre y cuando mantengamos un proceso de mejoramiento continuo
con ellas, se capacite y evalué los resultados de esa aplicación. Un líder es una persona que
jamás puede auto proclamarse a sí mismo como tal, sino que son sus cualidades y sus
acciones las que le llevan a que los demás vayan encaminados al logro de dichos objetivos y
metas de la organización.
CUESTIONARIO REALIZADO EN LA EMPRESA UNIMAX DISTRIBUCIONES
 CONCLUSION

En un ambiente competitivo y exigente como el que se desarrolla en la actualidad es

fundamental para un directivo desarrollar y potencializar las habilidades gerenciales. Estas
le permitirán llevar a su empresa a conseguir el éxito y mantenerse en permanente evolución
para hacerle frente al constante cambio. Las habilidades gerenciales requeridas para
desempeñar un cargo de directivo son fundamentales ya que permitirán tener una gestión
exitosa que permitirá cumplir con los objetivos trazados por la organización. En
consecuencia, todas las empresas de cualquier sector deben estar administradas por un
directivo que sea consciente de los cambios que suceden cotidianamente, de la evolución que
ha tenido la tecnología, de una competencia más amplia y de una dirección al nuevo recurso
humano que quiere sentirse involucrado en las decisiones que tome la empresa. Es por eso
que las organizaciones requieren un nuevo estilo de gerencia que esté a la vanguardia del
cambio y permita concretar la misión y visión establecida en la organización.
 BIBLIOGRAFIA

(https://revista-mm.com/administracion/las-habilidades-gerenciales-y-su-importancia-en-la-
direccion-empresarial/)

(https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/05/01/motivacion-y-liderazgo/)

(https://www.cineismo.com/criticas/trece-dias.htm)

(http://catedradireccionycontrol.blogspot.com/2011/03/teorias-de-direccion_29.html)

(https://www.ecured.cu/Funciones_de_la_direcci%C3%B3n)