Habilidades de gestión estratégica y de negocios

Las habilidades de gestión estratégica y de negocios involucran la capacidad de ver el programa de alto
nivel de la organización y negociar e implementar de manera eficaz decisiones y acciones que apoyen la
alineación estratégica y la innovación. Esta capacidad puede incluir un conocimiento practico de otras
funciones como finanzas, marketing y operaciones. Las habilidades de gestión estratégicas y de negocios
también pueden incluir el desarrollo y la aplicación de pericia pertinente en el producto y la industria.
Este conocimiento del negocio también se conoce como conocimiento del área, los directores de
proyecto deben tener suficiente conocimiento del negocio para ser capaces de:

 Explicar a otros los aspectos de negocio de un proyecto

 Trabajar con el patrocinador del proyecto, el equipo y expertos en la materia para desarrollar
una estrategia adecuada de entrega de proyecto
 Implementar esa estrategia de una manera que maximice el valor del negocio del proyecto

A fin de tomar las mejores decisiones con respecto a la entrega exitosa de sus proyectos, los
directores de proyectos deben buscar y considerar la pericia de los gerentes de operaciones que
dirigen el negocio en su organización. Estos gerentes deben conocer el trabajo realizado en su
organización y como los planes de proyecto afectaran ese trabajo. Cuanto mas pueda saber el
director del proyecto sobre la materia del proyecto, mejor. Como mínimo el director del proyecto
debe tener conocimientos suficientes para explicar a otros los siguientes aspectos de la
organización:

 Estrategia
 Misión
 Metas y objetivos
 Productos y servicios
 Operaciones
 El mercado y la condición del mercado, tal como clientes, estado del mercado (a saber, en
crecimiento o contracción) y factores de lanzamiento al mercado
 Competencia

El director del proyecto debe aplicar al proyecto los siguientes conocimientos e información acerca de la
organización para asegurar la alineación:

 Estrategia
 Misión
 Metas y objetivos
 Prioridad
 Tácticas
 Productos o servicios) p.ej. entregables)