El desarrollo económico, AUTODESCUBRIMIENTO *

Ricardo Hausmann y Dani Rodrik

Revisado en
abril de 2003

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ABSTRACTO

En presencia de incertidumbre acerca de lo que un país puede ser bueno en la producción, no puede haber un gran valor social para el
descubrimiento de los costos de las actividades domésticas, porque tales descubrimientos se pueden imitar fácilmente. Desarrollamos
un marco de equilibrio general para una economía pequeña y abierta para aclarar las cuestiones analíticas y normativas. Destacamos
dos fallos del resultado dejar hacer: hay muy poca inversión y la empresa ex ante y ex post demasiada diversificación de la producción.
política óptima consiste en contrarrestar estas distorsiones: fomentar las inversiones en el sector moderno a priori, sino para racionalizar
la producción a posteriori. Proporcionamos algunas pruebas informales de los componentes básicos de nuestro modelo.

* Agradecemos a las fundaciones Ford y Rockefeller y la Carnegie Corporation de Nueva York para el apoyo financiero, y Zoe
McLaren y Anton Dobronogov para la asistencia en la investigación. También se agradece a Bill Easterly, Murat Iyigun, Devesh
Kapur, Michael Klein, Andrés Rodríguez-Clare, Peter Schott, Sebastian Edwards, y los participantes en la reunión NBER-IASE en
Monterrey, México, 15-16 de noviembre de 2002, por sus valiosos comentarios.
 El desarrollo económico, AUTODESCUBRIMIENTO

Ricardo Hausmann y Dani Rodrik

Introducción

La teoría y la práctica del desarrollo económico han convergido en las dos últimas décadas en una visión muy

simple de los fundamentos del crecimiento. Expresado en su forma más cruda, este punto de vista es que el crecimiento

económico requiere de dos cosas: la tecnología extranjera y las buenas instituciones. Este punto de vista está bien

fundamentada en el modelo neoclásico de crecimiento económico, que predice que los países pobres experimentarán una

rápida convergencia con las economías avanzadas una vez que tengan acceso a tecnologías de última generación y sus

gobiernos respeten los derechos de propiedad. Desde esta perspectiva, la falta de crecimiento se puede atribuir a uno o

ambos de dos patologías. Una de ellas es la patología “economía cerrada”, en el que los gobiernos retardan el progreso

tecnológico al reducir el acceso al comercio exterior y la inversión y bienes de capital importados y bienes intermedios. La

otra es la patología “corrupción”, en la que los líderes políticos ya sea intencionalmente no respetan los derechos de

propiedad y enredar las cosas deliberadamente con el fin de enriquecerse y sus compinches o caer en juegos ineficientes

en el que una moneda sólida y perecen de solvencia fiscal. Los remedios naturales para estas patologías son la apertura

económica y la mejora de la gobernabilidad. Con estos remedios en su lugar, el crecimiento económico debe seguir de

forma natural. En palabras de un artículo reciente sobre el crecimiento: “Una vez que un gobierno de un país en desarrollo

se establecen las reglas para un juego justo y asegura su cumplimiento, que haría bien en dar un paso atrás y disfrutar del

crecimiento auto-generación” (Roll y Tallbott 2001) .

 2

Reales experiencia de desarrollo presentes en el mejor de un ajuste incómodo con esta concepción de lo básico de

crecimiento. Se señala en particular a dos importantes tipos de pruebas que nos parecen ir en contra de la opinión de consenso. El

primero de ellos se refiere a los resultados económicos de los países de América Latina durante la década de 1990. Para los

estándares de la opinión general, la calidad de la formulación de políticas en América Latina ha sido sin lugar a dudas y

significativamente mejor en la década de 1990 de lo que era dos o tres décadas antes. Por ejemplo, (2001) Índice de Lora del reforma-

estructural medir el grado en que la intervención del gobierno se ha reducido en el comercio, finanzas, impuestos, y la propiedad se

presenta el estado de la media de 16 países de América Latina el aumento constante de todo 0.34 en 1985 (de un total de un máximo

de uno), a 0,58 en 1999 1. Sin embargo, la respuesta de estas economías a las reformas ha sido muy decepcionante. El ingreso per

cápita se redujo en estos países de un promedio de 22,9 por ciento del nivel de Estados Unidos en 1985 a 17,7

1999, una disminución relativa de 22,7 por ciento 2. El crecimiento económico en la década de 1990 ha sido, en promedio mucho menor que en

las décadas anteriores a 1980, a pesar de que la región fue cerrada al comercio y tenía las instituciones menos por la mayoría de los puntos de

referencia en el período anterior. De hecho, sólo tres países de América Latina (Chile, Uruguay, Argentina) han superado en la década de 1990

su récord durante 1950-

1980. De estos tres, sólo Chile sigue siendo un claro éxito. el desempeño de Uruguay apenas ha sido ejemplar, ya que su tasa de

crecimiento se ve bien sólo en relación con un rendimiento aún peor antes de 1980, y junto con Argentina, que ahora está en

ruinas. ¿Por qué es tan baja en el crecimiento de una región que ha intentado tan duro para adoptar la agenda de consenso?

1 Morley, usando (1997) Metodología de Lora se extiende la espalda índice a principios de la década de 1970. Él encuentra que el índice pasa de 0,34 en la

década de 1970 de 0,82 a 1,995 por.

2 Tenga en cuenta que en 1985 América Latina fue en medio de una crisis de deuda que ha dado lugar a una gran recesión. Esto debería haber hecho la posterior

recuperación más grande.

 3

La otra cara de la moneda, y la segunda cadena de evidencia que no ajustan bien, es presentado por la experiencia de países que han

tenido un mayor éxito. Algunos de los más importantes entre estos países, Corea del Sur y Taiwán desde principios de la década de 1960, China

desde finales de 1970, y en la India desde principios de la década de 1980-han hecho extremadamente bien bajo bastante heterodoxas arreglos.

Todos estos países han hecho hincapié en las exportaciones y ninguno groseramente violados los derechos de propiedad. Pero sus estrategias

único oso que pasa similitud con los preceptos de consenso de hoy en día. Corea del Sur y Taiwán conservan altos niveles de protección durante

mucho tiempo, y hacen uso activo de las políticas industriales. Cuando Corea fue golpeado con la crisis financiera de Asia en 1997, su economía

tenía tantas debilidades institucionales por las normas ortodoxas que muchos observadores encuentran las raíces de crisis' en problemas

‘gobernabilidad’ de Corea. China logró tasas de crecimiento fenomenales sin haber emitido formalmente los derechos de propiedad privada, algo

que hubiera parecido imposible de muchos economistas tenido el milagro chino no hubiese tenido lugar. La India apenas se reformó su comercio

muy engorroso y régimen industrial antes de su economía despegó en la década de 1980. E incluso tras la aprobación de las reformas más

ambiciosas a principios de 1990, la economía de la India se mantuvo entre los más protegidos del mundo. Por supuesto, la heterodoxia no produjo

beneficios en todas partes. La mayoría de los países con economías protegidas y escasa protección de los derechos de propiedad languidecido o

retrocedido. Pero el hecho de que el mundo es China logró tasas de crecimiento fenomenales sin haber emitido formalmente los derechos de

propiedad privada, algo que hubiera parecido imposible de muchos economistas tenido el milagro chino no hubiese tenido lugar. La India apenas se

reformó su comercio muy engorroso y régimen industrial antes de su economía despegó en la década de 1980. E incluso tras la aprobación de las

reformas más ambiciosas a principios de 1990, la economía de la India se mantuvo entre los más protegidos del mundo. Por supuesto, la

heterodoxia no produjo beneficios en todas partes. La mayoría de los países con economías protegidas y escasa protección de los derechos de

propiedad languidecido o retrocedido. Pero el hecho de que el mundo es China logró tasas de crecimiento fenomenales sin haber emitido

formalmente los derechos de propiedad privada, algo que hubiera parecido imposible de muchos economistas tenido el milagro chino no hubiese tenido lugar. La India ap

Presentamos aquí una perspectiva diferente sobre el desarrollo económico, que tiene más espacio para las “anomalías” de

América Latina y de Asia ha señalado anteriormente. Nuestra atención se centra en un tipo particular de aprendizaje que creemos que no ha

recibido suficiente atención en la literatura sobre la economía

 4

desarrollo: aprendiendo a lo que uno es bueno en la producción. 3 Hacemos hincapié en que este es un desafío clave en el proceso de

transformación en una economía moderna. Ni la teoría económica ni la ciencia de gestión es de mucha ayuda para ayudar a los empresarios

(o el estado) elegir las inversiones adecuadas entre toda la gama de actividades del sector moderno, de la cual no puede haber decenas de

miles, una vez que uno se mueve más allá de categorías generales tales como “mano de obra productos intensivos en”o‘productos basados

​en recursos naturales’. Sin embargo, haciendo las decisiones correctas de inversión es clave para el crecimiento futuro, ya que determina el

patrón de especialización. 4 En estas circunstancias, hay un gran valor social para el descubrimiento de que las flores cortadas, balones de

fútbol, ​o de programas informáticos se pueden producir a bajo costo, ya que este conocimiento puede orientar las inversiones de otros

empresarios. Pero el empresario inicial que hace el “descubrimiento” puede capturar sólo una pequeña parte del valor social que genera este

conocimiento. Como los casos que discutiremos en la sección empírica de este trabajo revelan, otros empresarios rápidamente pueden

emular tales descubrimientos. En consecuencia, el espíritu empresarial de este tipo de aprendizaje lo que se puede producir-por lo general

será undersupplied, y la transformación económica retrasa.

Esta perspectiva difiere de la visión estándar de una manera importante. En el modelo neoclásico, se presume que las

funciones de producción de todos los bienes existentes son de conocimiento común. Nuestro punto de partida es que esto no es una

buena suposición de que los países en desarrollo. Mucho tecnología es “tácito”, lo que significa que no se puede codificar fácilmente en

planos que permiten una fácil

3 Para un documento que se centra en el aprendizaje acerca de la instituciones que son apropiados para el entorno local, consulte Mukand y Rodrik (2002).

4 Este tipo de indeterminación de la especialización es diferente de la indeterminación que se origina en las economías de escala o el aprendizaje mediante la
práctica. Estos últimos son objeto de Gomory y Baumol (2000): “Hoy en día no hay una determinada manera única mejor resultado económico basado en las
ventajas nacionales. la economía global de hoy en día no hace única a cabo una sola mejor resultado, llegó a la competencia internacional, en el que cada país sirve
los mejores intereses del mundo mediante la producción de sólo aquellos bienes que pueda girar de forma natural a cabo de manera más eficiente. Más bien, hay muchos
resultados posibles que dependerá de lo que en realidad los países optan por hacer, qué capacidades, naturales o humanos, que en realidad se desarrollan.”(Gomory
y Baumol 2000, 5, énfasis en el original).
 5

aplicación (Nelson 1990, Evenson y Westphal 1995, Lall 2000). Por otra parte, aun cuando las técnicas de producción utilizadas en los

países avanzados son transparentes a los de afuera, su transferencia a nuevos entornos económicos e institucionales suelen requerir

adaptaciones con grados de incertidumbre de éxito. 5 Este es un aspecto de la transferencia de tecnología que está ampliamente

documentado en la literatura. En su estudio sobre la transferencia de tecnología, por ejemplo, Evenson y Westphal (1995) enfatizan el

papel de bricolaje doméstico en la adopción exitosa de tecnología extranjera. Ellos lista de adaptaciones como “esfuerzos tecnológicos

relacionados con el control de materias primas, productos y control de calidad de los procesos, programación de la producción, reparación

y mantenimiento, los cambios en la mezcla de producción, así como otros incluyendo episódica solución de problemas para superar los

problemas encontrados en el curso de operaciones ”(1995, 2249). 6 Vamos a discutir estos temas con mayor detalle cuando nos dirigimos a

la evidencia empírica.

Si aprendiendo lo que un país es bueno para producir requiere una inversión y los rendimientos de la inversión que no pueden ser

totalmente apropiados, el problema que enfrentan los empresarios potenciales en los países en desarrollo es idéntico al problema que

enfrentan los innovadores en los países industriales avanzados. Sin embargo, los entornos políticos que enfrentan los “innovadores” en las

dos configuraciones son bastante diferentes. Por lo general, el régimen de propiedad intelectual protege descubridores de nuevo bienes a

través de la emisión de monopolios temporales, es decir, patentes. Pero el inversor en el país en desarrollo que se da cuenta de que una existente

buena se puede producir de manera rentable en casa no lo hace

5 Para un importante análisis teórico de “aprender a aprender”, y cómo su presencia puede ser responsable tanto de la falta de convergencia entre países y para
la especialización en la producción, véase Stiglitz (1987). (1987) El modelo de Zeira de la inversión, en la que una firma no conoce su función de beneficios y
puede descubrir que sólo a través de la inversión, vienen especialmente cerca de capturar la esencia de nuestro enfoque. En nuestro modelo, a diferencia de, el
conocimiento de Zeira adquirida en el proceso de descubrir los costos de una derrama a otros empresarios potenciales.

6 Otra fuente de incertidumbre se refiere a las posibilidades de comercio - si existe una demanda adecuada que hay para un producto en particular,
por ejemplo. Este tipo de problema de información se discute en Rauch y Watson (2001) en su modelo de “intermediarios del comercio internacional”,
y “la intermediación de la red.” Tal iniciativa empresarial puede subofertada porque los intermediarios pueden no tener suficiente incentivo para
mantener y expandir su informativo redes.
 6

Normalmente conseguir tal protección, no importa qué tan alto el rendimiento social. 7 De hecho, la facilidad de entrada de competidores

(es decir, imitadores o imitadores) se juzga normalmente para ser un indicador importante de lo bien que funcionan-los mercados de

reducir las barreras a la entrada, el mejor. Entrada libre hace que el problema nonappropriability peor, y debilita el incentivo para invertir

en el descubrimiento de lo que un país es bueno para producir. Dejar hacer no puede ser la solución óptima bajo estas circunstancias,

al igual que no es en el caso de I + D de nuevos productos.

Desarrollamos un marco de equilibrio general en la siguiente sección para aclarar las cuestiones analíticas y normativas.

Comenzamos con una pequeña economía abierta que se especializó inicialmente en las actividades tradicionales donde no hay

incertidumbre. También existe un gran número de actividades modernas, como aún no explotados, todos los cuales tienen una

productividad incierto. En el primer período, los empresarios tienen la opción de crear una “firma” de un tamaño fijo y descubrir los

verdaderos costos de producción en la actividad específica que han invertido. En el segundo período, pueden funcionar como un

monopolio, y optar por hacerlo si sus costos resultan ser más bajo que el precio mundial relevante. En el tercer período, los costos de

todas las empresas activas se convierten en conocimiento común y no hay entrada libre, eliminando (a través de ajustes en los salarios)

todos los beneficios excesivos. Nos caracterizar en este contexto tanto el dejar hacer equilibrio y el óptimo social (en el que el

planificador social puede asignar recursos a voluntad, pero no tiene más información que está disponible para el sector privado).

Destacamos dos fallos del resultado dejar hacer: hay demasiado poco la inversión y la actividad empresarial en el primer período (a

menos que el segundo período es “muy largo”), y demasiado

diversificación de la producción en el segundo. política óptima consiste en contrarrestar estos

7 Como Evenson y Westphal (1995) nota, el tipo de adaptaciones locales que normalmente se requiere “rara vez se asocia con invenciones que son

patentables en el extranjero. Ellos no producen mejoras que son suficientemente inventiva en relación con el estado de la técnica conocido”(1995,

2249).
 7

distorsiones: fomentar las inversiones en el sector moderno a priori, pero para racionalizar la producción a posteriori.

Volvamos ahora a las anomalías que hemos utilizado para motivar a este documento. ¿Qué hace nuestro marco tiene que decir acerca

de las posibles causas del decepcionante desempeño de América Latina? Nuestro modelo ofrece tres pistas de por qué la respuesta de la inversión

puede haber sido anémica a pesar de una mayor apertura y mejora de las instituciones. En primer lugar, y lo más importante, las restricciones

vinculantes para el crecimiento puede haber sido en otro lugar. El espíritu empresarial puede haber sido limitado por incentivos inadecuados para

descubrir costos en nuevas actividades (teniendo en cuenta que los rendimientos privados de tales inversiones se encuentran muy por debajo de la

rentabilidad social), y no principalmente por los derechos de propiedad inadecuados o falta de acceso a las tecnologías importadas. En segundo

lugar, en la medida en que las reformas orientadas al mercado han aumentado la movilidad de las empresas, que en realidad podría haber

reducido los incentivos para invertir en nuevas actividades. Facilidad de entrada acelera la emulación, y reduce la apropiabilidad de los

descubrimientos de costes. De hecho, si este es el caso, las reformas tienen una mayor rentabilidad en el corto plazo que en el largo plazo: los

nuevos participantes aprovechan los beneficios de los descubrimientos de costos pasados, pero una vez que éstos se agotan, la economía es

arrastrado hacia abajo por los esfuerzos más bajos en innovación. 8 En tercer lugar, en la medida en que las reformas han aumentado la

productividad en sectores tradicionales junto a posibles nuevas actividades, que puede haber aumentado el costo de los recursos de la iniciativa

empresarial en los sectores modernos. Lo que podemos decir, por lo menos, es que las reformas de los años 1980 y 1990 han prestado poca

atención al problema de estimular la inversión en actividades no tradicionales cuando se vuelve a la iniciativa empresarial en dichas actividades

están sujetas a no apropiabilidad por razones que destacamos en este documento.

8 Esto es consistente con la evidencia de América Latina. Las primeras estimaciones de los efectos sobre el crecimiento de las reformas (Easterly, Loayza y Montiel 1997,

Lora y Barrera 1997, y Fernández-Arias y Montiel, 1997) encontraron efectos relativamente grandes y permanentes. Utilizando los datos más recientes, Lora (2002)

encuentra que la recompensa de crecimiento de la reforma es más pequeña y transitoria de lo inicialmente estimado.
 8

Con respecto a Asia, nuestro marco nos ayuda a entender por qué la provisión de rentas por los gobiernos (a través de la

protección del comercio, monopolios temporales, créditos subvencionados, y los incentivos fiscales) tiene la mano se ha ido de la mano con

el crecimiento y la diversificación industrial. pueden haber sido necesario Estos beneficios para estimular el proceso de descubrimiento

costo. Las cuentas detalladas que documentan estas rentas en Corea del Sur y Taiwán (véase, por ejemplo Amsden 1989, Wade 1990, y

Evans 1995) son de otra manera imposible de cuadrar con el entendimiento convencional de lo que constituye políticas económicas

deseables. Al mismo tiempo, los puntos destacados marco rentas cómo puede ser contraproducente si los gobiernos no les complementan

con las políticas que las industrias racionalizar y empresas de disciplina que terminan con altos costos. Nos la hipótesis de que la ausencia

de tal disciplina era una característica de las políticas de sustitución de importaciones (ISI) en América Latina. Vamos a volver a esta

distinción después desarrollamos nuestro marco analítico.

Un antecedente importante de nuestro trabajo es Hoff (1997), que modela el aprendizaje bayesiano en una instalación de la industria

naciente. 9 El punto de partida de ese documento, como la nuestra, es la incertidumbre sobre los costes reales de fabricación de acuerdo con las

condiciones locales. Hoff va a mostrar cómo se puede generar un motivo para la intervención política que difiere de la de los modelos estándar de

aprendizaje-por-hacer. En el modelo de Hoff, tanto las empresas como el planificador social son aversión al riesgo, lo que genera algunas arrugas

interesantes. (Por ejemplo, el subsidio óptimo a “industrias nacientes” no tiene por qué estar aumentando en la barrera informativo a la entrada.)

Vamos a hacer caso omiso de la aversión al riesgo en nuestro modelo, por lo que podemos centrarnos directamente en la externalidad generada

por el aprendizaje de los costos de las nuevas actividades.

El esquema del documento es el siguiente. Se describe y analiza el marco formal en la siguiente sección. a continuación,

nos dirigimos a alguna evidencia empírica sugiere. Ofrecemos pruebas en tres aspectos de nuestro marco en particular. En primer

lugar, mostramos que hay un elemento de gran

9 Nos encontramos en el artículo de Hoff (1997) después se hizo circular la versión de documento de trabajo de este trabajo, por lo que no pudimos hacer referencia a ella en las

versiones anteriores.
 9

la incertidumbre a nivel desagregado cuanto a lo que un país va a ser bueno en la producción. En segundo lugar, se discuten las pruebas

relativas a las dificultades que entraña la importación de tecnología off-the-shelf. En tercer lugar, se resumen algunos estudios de casos de

difusión de la tecnología doméstica de los titulares de éxito a los emuladores. Pasamos luego a la discusión de las implicaciones políticas de

este enfoque.

Marco conceptual

Incorporamos nuestro análisis de políticas en un modelo de una economía pequeña y abierta con dos sectores, modernos y

tradicionales. Se distingue entre estos dos sectores en función de si se conocen los costos de producción. El sector moderno se compone de norte

bienes que no se producen actualmente, y los costos de la que sólo se descubren después de la producción se intenta. dejando do yo denotan

los costos unitarios de producción de buena yo, suponemos que los costos dependen de la productividad no observada

parámetro θ yo en la siguiente manera:

c
(1) = ,
BW θ ii

dónde w es la tasa de salarios y si/ θ yo es el número de trabajadores necesarios para producir una sola unidad de la

bueno yo. Tenemos en cuenta muchos tipos diferentes de incertidumbre: la producción de un bien que no se ha producido localmente

previamente requiere aprender acerca de cómo combinar diferentes entradas de la manera correcta, averiguar si las condiciones locales

son propicias para la producción eficiente y

descubriendo los verdaderos costos de producción. Utilizamos la incertidumbre sobre θ yo como un proxy para todo esto. Nosotros

suponer que la distribución a priori de las θ yo es uniforme en el intervalo [0, 1] y que la θ yo son

IID a través de la norte sectores. Nota que los usos de producción del sector moderno sólo el trabajo y tiene constantreturns a la tecnología de

escala una vez que se conoce la productividad.

 10

Los parámetros de productividad no observadas θ yo es una propiedad de los bienes individuales, y no

de los empresarios: todos los empresarios que dirigen las empresas que producen buena yo operará con la productividad

θ yo. 10 Supondremos que cada empresa en el sector moderno es de un tamaño determinado, fijo (por apropiada

elección de las unidades) a una unidad del bien yo 'S de salida. Cada empresario puede ejecutar uno y no más de una, empresa del sector

moderno.

El descubrimiento θ yo requiere la creación de la empresa, que a su vez implica la contratación de si unidades de

labor. En esta etapa inicial (periodo 1), la empresa produce nada. Dejar metro denotar el número de empresarios que optan por

establecer empresas en el periodo 1. El importe total de la inversión (hundido) en el primer período es correspondientemente mbw. Nos

referiremos a metro indistintamente, ya que la cantidad de “inversión” o “espíritu empresarial”.

En el periodo 2, θ yo dado a conocer por los metro bienes en los que se han realizado inversiones.

Los empresarios tienen la opción de producir una unidad del bien y ganar pags ( un precio exógeno

fija en los mercados mundiales 11), o, si los costos unitarios de peso corporal / θ yo llegar a ser más grande que pags, para cerrar la empresa en

sin costo adicional. En este período, no hay ninguna entrada en el sector moderno de modo que los empresarios que producen ganará el exceso

de beneficios. (Aunque pags se fija, por lo que es de salida gracias a los supuestos que se fija tamaño de la empresa y un empresario no puede

ejecutar más de una sola empresa.) Este período transitorio de los beneficios del monopolio puede ser motivada de una de dos maneras. Podría

ser que se necesita tiempo

10 De ahí que la incertidumbre está asociada con costes de producción más que con talento empresarial. Una vez cuesta un empresario
descubre en un sector dado, hay un gran número de empresarios que pueden emular el titular. Algunos otros modelos de industrialización
enfatizan en cambio la selección de los empresarios con talento que pueden llevar a cabo mejor las innovaciones necesarias para la producción
moderna. Un artículo reciente de Acemoglu, Aghion y Zilibotti (2002), por ejemplo, distingue entre estrategias basadas en la inversión y basadas
en la innovación, con el argumento de que este último convertido en crítico ya que la economía se pone al día con la frontera. En esa segunda
etapa, lo que es clave es la selección de buenos empresarios en lugar de la selección de actividades de bajo costo. En la medida en que esta es
una buena representación del proceso de desarrollo,

11 Tenga en cuenta que estos son productos que ya se están produciendo en otros países más avanzados. Así diciendo que no son bien conocidos, los precios fijos no

está en contradicción con el supuesto de que ninguno de ellos se están produciendo actualmente en el país.
 11

Para el θ yo para convertirse en conocimiento común. Alternativamente, θ yo puede ser conocido de inmediato, pero

podría tomar tiempo para un “imitador” para establecer una empresa. Se denota la longitud del periodo 2 como T.

Por último, en el periodo 3 (que dura hasta el infinito), no hay entrada libre en el sector moderno, y el exceso de beneficios son

eliminados. Este último sucede en nuestro caso a través de ajustes al alza en la tasa de salario w.

El modelo se cierra mediante la descripción de la producción en el sector tradicional. Suponemos que el sector tradicional

opera bajo rendimientos constantes a escala, y emplea mano de obra y un factor fijo. Será conveniente utilizar una forma funcional

específica, por lo que escribimos la producción

función en el sector tradicional como y = ( sl -) α , dónde l es la fuerza de trabajo total de la economía,

s es el empleo en el sector moderno, y α es la proporción del factor de mano de obra en el sector tradicional.

Los rendimientos marginales decrecientes a la mano de obra en el sector tradicional implica que el sector moderno se enfrenta a una curva de

oferta de trabajo positivamente inclinado. Por lo tanto, los ajustes en los salarios tendrán un

papel equilibrador importante para nuestra economía. Asumimos que norte es pequeño en relación con l, por lo que no tenemos que llevar la

cuenta de las implicaciones de la mano de obra como el número de empresarios,

metro, varía. El precio del sector tradicional se fija en 1 como numerario.

optimalidad social: El caso-información completa . Consideremos en primer lugar el caso de un omnisciente

planificador social, que no sólo puede destinar la producción a voluntad, pero también tiene pleno conocimiento de la θ yo

para todos los sectores sin ninguna inversión previa. La información completa óptimo social es fácil

describir. bienes del sector moderno de rango por su θ yo , y deja θ máx denotan la mayor θ yo . Dejar h (s)

denotar el valor del producto marginal del trabajo en el sector tradicional ( h (s) = α ( sl -) α- 1). Entonces la

óptima se caracteriza por las siguientes tres condiciones:

máx

(2a) θ> () ⇒
LHBP s = l ( especialización completa en buenas con θ i = θ max);
 12

máx
θ
(2b) () ≥ ≥ 0 )( ⇒ 0 ;
≤ ≤ lshbplh

máx

(2c) θ < HTA0 )( ⇒ s = 0 (especialización completa en el sector tradicional).

Para la producción en el sector moderno que sea, la productividad del trabajo viable en el bien con θ máx debe ser alto

basta con que la condición (2c) -valor producto marginal del trabajo en el sector tradicional es superior que en el sector moderno,

incluso cuando la economía está completamente especializada en el antiguo sector se puede descartar. Suponemos que este es el

caso. Esto deja a las otras dos posibilidades, donde la

economía, ya sea especializado plenamente en el θ máx sector (2a), o está diversificado entre este y el

sector tradicional (2b). Tenga en cuenta que debido a los costos constantes en el sector moderno, nunca se paga por el

planificador social para operar ningún bien en el sector moderno con θ i < θ máx. Si el sector moderno está activo,

lo óptimo que hacer es concentrar todos los recursos en la θ máx sector hasta que cualquiera de los salarios suben

lo suficiente como para equiparar el valor del producto marginal del trabajo en el sector tradicional o todo el trabajo se ha agotado.

optimalidad social: La información incompleta . Ahora gire a una planificación social más realista

problema, en el que el planificador todavía puede asignar recursos a voluntad, sino que tiene que incurrir en los mismos costos de aprendizaje

como lo hacen los empresarios privados. El planificador tiene que decidir cómo muchas de las inversiones, metro, a

llevar a cabo en el periodo 1. Cada sector moderno es buena ex ante idéntico a una esperada θ = ½. Sin embargo, una vez que los

parámetros de productividad de metro de los bienes se revelan, sólo el uno con el

más alto θ yo que importa: como antes, el planificador social nunca va a querer producir un buen moderna

con un menor θ yo que el máximo que ya se conoce. Así que lo que importa para el planificador no es

lo esperado θ yo ( que es independiente de metro), pero el máximo de metro sorteos (que depende

metro
( ).
máx
en metro). Deje que este último se denota por θ Puesto que la distribución a priori de las θ yo es más uniforme
 13

metro
( ) tiene el
máx
[0, 1] y los sorteos son independientes, el valor esperado de la estadística de rango θ

metro
( ) ) ≡ θ) ( metro
) = m / (1 + m). Notamos eso ) está aumentando en metro, pero a una
máx
forma simple MI( θ θ) ( metro

tasa decreciente ( ) > 0, θ ''( mm) <

(' θ 0 ) . Por lo que las ganancias planificador social mediante el aumento de la inversión en

primer periodo de aprendizaje, pero existen rendimientos decrecientes.

En el periodo 1, megabyte unidades de trabajo se asignan a “inversiones” ( s 1 = megabyte, donde el subíndice denota el período de

tiempo). Por lo tanto, la salida del primer periodo es:

α α
(3) 1
( =) - =
lsly
1
( - mb )

La productividad en el sector moderno en los períodos 2 y 3 no se sabe con certeza a priori, por lo que un riesgo

planificador social neutra utilizará la productividad esperada ) anticipar

θ) ( metro el trabajo futuro

equilibrio del mercado. la distribución del trabajo se determinará estableciendo el valor del producto marginal del trabajo igual en los dos

sectores en términos esperados:

( θ) α -1
(4) α =( 2 )
- slbmp

Puesto que el planificador social permitirá la entrada libre a partir del período de 2 (y no período de 3, como en el caso descentralizado), no

hay distinción entre los períodos 2 y 3 en el problema de planificación social, por lo que utilizar el subíndice “2”, significan los resultados en

ambos períodos. Obsérvese también que estamos asumiendo un equilibrio diversificada (correspondiente a caso 2 (b) anterior). Ecuación

(3) define implícitamente s 2 como una función creciente de metro. Utilizando (3), las salidas (esperado) de la moderna ( X) y tradicional ( y) sectores

se pueden expresar a su vez por

• •
)•
α -11

( θ) • =θ= ( ) • θ(
(5) 2
• • • •
2
• • • •
α bmplbmbmsx
• • • •

)•
αα - 1

=•= • θ(
(6) ( )
α
• •
2 2
• •
α bmpsly
• •
 14

Puesto que el planificador social se enfrenta a una disyuntiva intertemporal, tenemos que especificar un tipo de descuento. Por

razones que se aclararán más adelante, es conveniente para nuestros propósitos para especificar el

descontando de la siguiente manera. Deje que el factor de descuento entre el período 1 y 2 se dará por δ,

mientras que la tasa de descuento es instantánea ρ. Vamos a expresar el valor presente descontado de

el punto de tiempo 1 de un flujo de pagos continuos de vista K que se reciben durante

período de 2 y 3 como δ K / ρ . ( Obviamente, δ es una función tanto de ρ y la “longitud” de período 1.

Dado que tratamos tanto de éste como constantes, no hay ningún daño en el tratamiento de δ como una constante también.)

maximando del planificador social ahora se puede escribir como el valor presente descontado de la producción evaluado a

precios mundiales:

δ
(7) máx = 1
+ yy W( + 2 px 2 )
metro
ρ

con y 1, y 2, y X 2 como se define en (3), (5) y (6). La condición de primer orden asociada está dada por:

α - 1
(8) θ ρ δ' ( ) α (
lbmsbp - -mb ) = 0,
2

dónde s 2 es como se define implícitamente por (4). El primer término de esta ecuación expresa el beneficio marginal de la inversión en el

primer periodo: un aumento de la metro la productividad futura esperada aumenta en el sector moderno, una ganancia que se extiende

sobre el nivel de equilibrio del empleo futuro en el sector moderno ( s 2). Esta última característica introduce un elemento de rendimientos

crecientes a escala para la inversión, ya s 2 es en sí mismo una función creciente de metro. Las fuerzas compensatorias son el

rendimiento decreciente a ) y el costo marginal creciente de dibujo de trabajo lejos de la

θ) ( metro

sector tradicional (capturado por el segundo término en (8)). Suponemos que estas fuerzas compensatorias dominan, por lo que la condición

de segundo orden se cumple y tenemos una solución interior. Es fácil de verificar, en estas condiciones, que la elección del planificador

social de metro, como se ha definido implícitamente por (8), está aumentando en pags y decreciente en si.
 15

equilibrio descentralizado . Ahora se caracteriza el equilibrio en el mercado bajo la

condiciones discutidas anteriormente, a saber, que la decisión de la iniciativa empresarial está descentralizada y no existe una entrada (

“imitación”) durante el periodo 2. Esto significa que cualquier empresario que decide

productos en el período 2 obtiene un beneficio de monopolio durante la duración T del segundo período. Deje 1 / θ

BW
denotar el valor esperado de 1 / θ. A continuación, los beneficios esperados son iguales π = p- , dónde w 2 es el
θ2

(Esperado) salario de equilibrio que prevalece en el periodo 2. El valor actual descontado de éstos

- - ρ δ π correo
beneficios, ya que acumulan sólo por un tiempo de duración T, iguales (1 ρ
) ≡ ρ δ T TR ( ) π , con

R ( 0) = 0, 0 < R (T) < 1, y R '(t)> 0. En virtud de la entrada libre, los beneficios esperados son sólo compensado por el coste de la inversión que

cada empresario incurre en la creación de una empresa en el periodo 1. La condición de cero beneficios ex ante por lo tanto, se da por:

δ
(9) )- - ≤ 0,
2
) (( BW p TR BW 1
ρ θ

con la ecuación que sostiene como una igualdad cada vez m> 0. A pesar de metro no aparece explícitamente aquí, esta ecuación

determina la cantidad de la inversión agregada desde metro afecta el nivel de los salarios en los períodos 1 y 2 a través de la restricción

del mercado de trabajo.

La ecuación de facilitación mercado de trabajo para el período 1 es:

α - 1
(10) 1
α=
megabyte
( LW- ) .

Para determinar la ecuación correspondiente para el periodo 2, necesitamos saber la proporción de las inversiones que realmente

conducen a la producción. Una vez BW está hundido, un empresario elegirá

permanecer en el sector moderno como los ingresos de larga cubren los costes variables. Denotamos por θ ~ el límite

~= pc 2 . ~
), θ ]
máx
θ
la productividad de tal manera que esto es cierto, es decir, Todos los empresarios que atraen yo ∈ θ θ ([metro
p
 dieciséis

elegirá a producir en el segundo período. Por lo tanto el nivel esperado del empleo en el

~
) (( ) ) mb p . elobra
max 2 máx 2
sector moderno en el periodo 2 es (( θ θ )= - = bw m
θ mb ms - en mano de

equilibrio del mercado en este periodo se puede escribir como

α - 1
• máx
•
•• α =θ pc ([
mlw) - - ] mb p••
2
(11) 2
.
• •

Las ecuaciones (9), (10), y (11) determinan las tres variables endógenas en el sistema, m, w 1, y

w 2.

Los resultados en período de 3 pueden determinarse por separado, pero no son necesarios para nuestros propósitos. Sólo tenga en

cuenta que con la entrada libre en el tercer período, todos menos la firma de más alta productividad estrecha hacia abajo, y las unidades de

imitación beneficios en dicha actividad a cero. El mecanismo que logra racionalización de la producción es la siguiente: actividades de menor

productividad son expulsados ​como los salarios conseguir una oferta por la entrada de más empresas a la actividad de más alta productividad. Ya

que los empresarios hacen cero ganancias en el periodo 3, el nivel de inversión está determinada sólo por los resultados en los períodos 1 y 2.

Ahora discutiremos las características más destacadas del equilibrio descentralizado. En primer lugar, la nota de (9) que m = 0

para T suficientemente cerca de cero. La interpretación es sencilla: los empresarios ganan beneficios de monopolio sólo durante la duración

del segundo periodo. Si la duración de este período se reduce a cero, no hay ningún incentivo para invertir en el descubrimiento de los

costos. Si la imitación es inmediata, el nivel de equilibrio de la inversión y el espíritu empresarial es cero. En segundo lugar, en el rango de T para

cual m> 0, m, w 1, y w 2 Se observa un aumento en T. Es decir, la inversión aumenta a medida que se extendió el período de monopolio. En

tercer lugar, mientras prevalezca monopolio, la producción en el sector moderno se diversifica y no se especializa en el bien de la más alta

productividad (conocido). Una vez patadas de imitación con entrada libre, la producción en el sector moderno se racionaliza y sobrevive

solamente de actividad más alta productividad.

 17

En comparación con el óptimo social discutido previamente, por lo tanto, los sufre de equilibrio descentralizados de dos

ineficiencias distintas. En primer lugar, el nivel de inversión y la actividad empresarial en el equilibrio del mercado (llámese metro do) no

coincide con la requerida para óptimo social (llámese metro*). Esto se puede verificar fácilmente mediante la comparación de la condición de

primer orden del planificador social (eq. 8) con la condición libre de entrada de equilibrio del mercado (eq. 9). Nota que el segundo término

es el mismo para las dos ecuaciones (suplente (10) en (9)), pero que la primera, la captura de los beneficios de la inversión, difieren. Los

cuidados planificador sobre los beneficios para toda la economía, mientras que el empresario preocupaciones acerca de los beneficios del

monopolio. Dónde metro do está en relación con metro* es ambiguo en general. Si se corta duración beneficios de monopolio ( T es pequeño),

entonces metro c < metro*, y hay muy poca inversión y muy pocos empresarios en el equilibrio del mercado. Este es el caso que motiva el

análisis de este documento. Por otro lado, si la entrada libre se retrasa por mucho tiempo ( T

es grande), entonces metro do > metro*, y hay un exceso de inversión motivada por la búsqueda de beneficios de monopolio.

La segunda fuente de ineficiencia es la existencia de poder de monopolio en el periodo 2. En nuestro marco, los costos de

monopolio surge no del comportamiento de fijación de precios (que está limitada por la pequeña economía abierta supuesto), sino

del hecho de que la entrada restringida produce muy poca especialización dentro del sector moderno. Monopolio impide el flujo de

recursos en la actividad de más alta productividad, y permite actividades que no sobrevivirán el tiempo para hacerlo.

La línea inferior de la estructura es que mientras T no es cero, pero no demasiado grande, el dejar hacer equilibrio

entrega (a) demasiado poco la inversión y el espíritu empresarial, y (b) demasiado

diversificación de la producción en el sector moderno.

 18

Evidencia empírica

Es difícil proporcionar evidencia empírica directa para el modelo que hemos desarrollado aquí porque

gran parte de nuestra historia tiene que ver con los resultados que no se observan: la incapacidad para desarrollar

actividades no tradicionales, debido a la falta de incentivos para invertir en el aprendizaje de lo que uno es bueno

en la producción. Nuestros restos argumento en la idea de que los retornos a la actividad empresarial de este tipo

particular se compitieron fácilmente por la entrada libre. En busca de evidencia sistemática que las inversiones

exitosas se copian rápidamente es una estrategia contraproducente porque no debe haber mucha evidencia de

este tipo en la medida en que nuestro modelo capta una parte importante de la realidad. iniciativas empresariales

de este tipo deberían tender a permanecer eventos- casi aleatoria no sistemática los episódicos,. Vamos a discutir

un número de tales casos por debajo. Similar, 12, este hallazgo aparentemente contradictoria puede ser en realidad

bastante consistente con nuestro modelo. Después de todo, una implicación directa de nuestro argumento es que

sólo las inversiones que proporcionan dicha protección se llevarán a cabo en equilibrio.

Así que nos vemos obligados a tomar una ruta indirecta a la evidencia empírica. Se procede mediante el apoyo por separado para tres

proposiciones que consideramos ser la construcción de bloques para nuestro argumento. En primer lugar, hay un gran elemento de incertidumbre

en cuanto a lo que un país va a ser bueno en la producción, una vez que nos movemos más allá de los grandes agregados tales como

“manufacturas intensivas en trabajo” a productos específicos. En segundo lugar, existen importantes dificultades que entraña la importación de

tecnología offthe-estantería, con éxito la adaptación local que requieren una considerable bricolaje doméstico. En tercer lugar, la imitación

doméstica a menudo procede con bastante rapidez cuando se superan las dos primeras dificultades,

12 Véase, por ejemplo, la discusión de las industrias del vino y publicación espumosos de España en Guillén (2001,. Cap 4).
 19

oferta de distancia de las rentas de la década de los titulares. Ninguna de estas proposiciones es controvertido individualmente. Como

destacamos a continuación, es fácil encontrar un amplio apoyo a todos ellos en la literatura sobre el comercio internacional, la

transferencia de tecnología y la historia económica.

La predicción de la ventaja comparativa

El modelo del factor de dotaciones es razonablemente bueno en la predicción de la estructura general

de las ventajas comparativas de los países en desarrollo. de Leamer (1984) obra clásica, por ejemplo, muestra

que la estructura del comercio mundial de productos básicos está bien explicado por la distribución de la

dotación de recursos entre los distintos países. En este trabajo, los agregados Leamer comercializan

productos en 10 materias primas (petróleo, materias primas, productos forestales, agrícolas tropicales,

productos de origen animal, cereales, mano de obra intensiva, uso intensivo de capital, maquinaria y productos

químicos) y factores de producción en 11 recursos (capital, tres tipos de trabajo, cuatro tipos de tierra, carbón,

minerales y petróleo).

Sin embargo, para los empresarios tratando de decidir lo que deben invertir, este tipo de resultados son difícilmente útil.

Considere el sector de tecnología de la información en la India, lo que representa un claro ejemplo de éxito tecnológico en un país de bajos

ingresos. La industria ha crecido desde una base muy modesto en la década de 1980 para exportar más de $ 6 mil millones en software para

el año 2000. Sin embargo, la India es un país que uno habría apenas espera que tenga una ventaja comparativa en un sector intensivo en

tecnología (Kapur 2002) . La India ocupa un lugar bajo en términos de indicadores convencionales de la penetración de TI, ha fallado en el

desarrollo de liderazgo en otros sectores de alta tecnología, y está relativamente bien dotada de trabajadores no cualificados (en lugar de

especializada). Hasta hace poco,

 20

las políticas del gobierno no han sido particularmente amigable para los inversores en ese sector. Sin embargo, compañías con sede en

Bangalore como Infosys y Wipro han logrado crear modelos de negocios exitosos que han sido ampliamente emuladas no sólo por otros

empresarios locales, sino también por las empresas extranjeras que invierten en la India.

Después del hecho, no es difícil enumerar algunas de las características que dan cuenta de este éxito: la diferencia

de huso horario que permite el procesamiento por hacer en Bangalore antes de la costa oeste de los EE.UU. está de vuelta en

el trabajo en la mañana, el vínculos con la diáspora india en Silicon Valley, la facilidad con el idioma Inglés, la creación de los

Institutos indios de Tecnología, e incluso la salida de IBM a finales de 1970 que dio ingenieros de la India una ventaja inicial con

el desarrollo de software basado en UNIX ( Kapur 2002). Ex ante, sin embargo, algunas de estas ventajas eran tan visibles.

Como Narayana Murthy, que fundó Infosys con otros seis profesionales de software en 1981, una vez que lo puso a un

entrevistador, “[nuestra] objetivo era llevar a cabo una

experimentar ....”( Revista Internacional Nasdaq 1999, énfasis añadido). Incluso si lo consideramos en la India como una

anomalía, las predicciones del factor-dotaciones son demasiado gruesas para tener mucho valor operativo. Sabiendo que

las mentiras de Bangladesh comparativos ventaja en manufacturas intensivas en trabajo y no en maquinaria de alta

tecnología es útil para asegurarse, pero que deja todavía cientos, si no miles, de diferentes tipos de actividades en juego.

Los seis dígitos armonizado Horario (SA), que la mayoría de los países utilizan para evaluar los derechos de aduana,

comprende alrededor de 5.000 diferentes grupos de productos. Los Estados Unidos reporta sus estadísticas de comercio

en una forma aún más detallada, utilizando un sistema de 10 dígitos que resulta en cerca de 8.000 grupos de productos

básicos. Estas convenciones estadísticas reflejan la enorme variedad de productos que están “allá afuera” y que los

recién llegados podrían, en principio, invertir en.

 21

debe producir sábanas de la cama en su lugar. Hay mucha aleatoriedad en el proceso de descubrir lo que uno puede ser bueno.

Evenson y Westphal (1995) resumen los estudios de empresas de este modo:

... el cuerpo de investigación del estudio de caso y la evidencia anecdótica incluye numerosos casos de fracaso para lograr
el dominio mínimo necesario para alcanzar los niveles de productividad esperada cuando se llevó a cabo la inversión física.
También incluye numerosos casos de éxito imprevisto en la consecución de suficiente dominio para exceder los niveles
esperados de productividad. En los primeros casos no hay desarrollo tecnológico para el beneficio de las inversiones
subsiguientes en la implementación de la misma o similar tecnología. En estos últimos casos no hay desarrollo tecnológico
para que las inversiones posteriores se implementan con el aumento de la eficiencia debido a los efectos derivados de la
experiencia previa. (1995, 2262-

63)

Pues resulta que, Bangladesh es muy bueno en la producción de sombreros, más específicamente “los sombreros y demás

tocados, de punto o de material textil no en tiras” (SA 650590) -que constituyen el tercer producto de exportación más importante de

Bangladesh a los EE.UU. después de camisas de algodón de los hombres y pantalones. Y no es muy bueno en la producción de

sábanas-específicamente “sábanas, fundas de almohadas y ropa de cama (incl conjuntos.) - tejido, no se imprimen - algodón” (SA

630231) -de los que exporta sólo una cantidad minúscula. Es este un resultado predecible de la ventaja comparativa innata? Considere

Pakistán, que no es demasiado diferente a Bangladesh en sus circunstancias económicas. Pakistán exporta una gran cantidad de

sábanas, pero algunos sombreros. Dado que estos productos son bastante estandarizados y mano de obra intensiva, es difícil creer que la

dotación de recursos y estructuras de costes de los dos países les predisponen de ninguna manera predecible a especializarse en uno

pero no el otro. Lo más probable, los patrones existentes de especialización son la consecuencia de accidentes históricos y opciones

casuales de los empresarios.

El caso de los sombreros y sábanas no constituye la excepción, sino la regla. La tabla 1 recoge los 25 principales productos de

exportación de Bangladesh y Pakistán en el mercado de Estados Unidos, para hacer el punto de que las estructuras de exportación de estos dos

países similares son sorprendentemente diferentes al nivel de 6 dígitos del SA categorías. De hecho, sólo seis productos se encuentran en la parte

superior 25 para ambos países (estos son identificados

 22

con letras en negrita). Entre las principales exportaciones de Pakistán, cortinas (SA 630392) y balones de fútbol (SA

950 662) son algunos otros que Bangladesh exporta o muy poco o ninguno en absoluto. Repetimos el ejercicio en las tablas 2 y 3 para

otros dos pares de países de diferentes partes del mundo y en diferentes niveles de ingresos: Honduras frente a la República

Dominicana y Taiwán frente a Corea del Sur. Una vez más, estos son los pares de países que se espera que tengan patrones bastante

similares de especializaciones. A un nivel suficientemente agregada, es cierto. Honduras y la República Dominicana concentrado en las

exportaciones de prendas de vestir, mientras que Taiwán y Corea del enfoque en productos de computación. Pero a nivel de productos

individuales, otra vez hay diferencias notables. En 2000, la República Dominicana exportó $ 119 millones de dólares en las partes

superiores de calzado (SA 640610) a los EE.UU., mientras que Honduras exporta ninguno. Honduras es un importante exportador de

juegos de cables de encendido (SA 854430), mientras que la República Dominicana exporta apenas ninguna. Taiwan exportó $ 279

millones de dólares en bicicletas a los EE.UU. en contra de $ 623 Corea mil. Corea exporta una gran cantidad de máquinas de aire

acondicionado; Taiwan muy pocos. La superposición entre las 25 principales exportaciones de estos dos pares es algo mayor que en el

caso de Bangladesh / Pakistán, pero lejos de abrumar a 9 de los 25 para Honduras / República Dominicana y 10 de los 25 para Taiwán

Corea / Sur. 13

Supongamos que tomamos los resultados de exportación en diferentes categorías de productos como una medida de la productividad

relativa de un país a través de estas categorías. A continuación, estas estadísticas revelan que el número de países productos acaban

convirtiéndose en buenos en la producción es bastante estrecho. Las exportaciones son típicamente muy concentrados, incluso en los países ricos

y relativamente diversificada. Esto se muestra en la Figura 1, que muestra el porcentaje acumulativo de los artículos de exportación superior para

los seis países mencionados

13 Edward N. Lobo reporta un hallazgo relacionado en el capítulo 11 de Gomory y Baumol (2000). espectáculos de lobos que las estructuras industriales de la países

industriales avanzados no han convergido a pesar de que la productividad agregada total de los factores y la dotación relativa de factores ambos tienen. Patrones de

especialización son divergentes, y una vez establecido, se mantienen estables.

 23

encima. La cifra también incluye las exportaciones alemanas a efectos de comparación. Los 4 mejores productos de exportación representan

aproximadamente el 40 por ciento de Corea del Sur y las exportaciones totales de Honduras a la

mercado de Estados Unidos, y el 30 por ciento de los otros países. La proporción acumulada de los productos de exportación superior 25 se

extiende desde un máximo de 83 por ciento en Honduras a un mínimo de 43 por ciento de Alemania, con la cifra correspondiente a todos los

demás se encuentran por encima del 60 por ciento (excepto para Taiwán).

El mensaje que tomamos de estos números es doble. En primer lugar, para todas las economías, excepto posiblemente el más

sofisticado, el éxito industrial implica la concentración en un rango relativamente estrecho de actividades de alta productividad. En segundo lugar,

las líneas de productos específicos que con el tiempo han demostrado ser éxitos son típicamente muy incierto e impredecible.

tecnología extranjera absorbente

modelos neoclásicos de comercio y presumen crecimiento económico no sólo que se conocen las funciones de producción, sino

que son idénticos a través de los países. las barreras impuestas por el gobierno ausentes, una vez que un innovador figuras encontrar la

manera de producir algo, la misma tecnología que rápidamente se convierte en disponible para la adopción por parte de los seguidores de

otros países. 14 En realidad, el problema de dominio de las técnicas modernas de producción se complica en gran medida por el tácito elementos

en la tecnología. Este aspecto del desarrollo tecnológico es bien reconocida en las discusiones sobre la transferencia de tecnología de los

economistas e historiadores económicos de desarrollo. En una encuesta realizada por el Manual de Economía del Desarrollo, por ejemplo,

Evenson y Westphal expresan el punto de claridad:

14 Ha habido algunas salidas interesantes de estos supuestos en la literatura reciente. Por ejemplo Basu y Weil (1998) y Caselli y Coleman (2000)
ambas se centran en las diferencias que se presentan en el PIB per cápita debido a diferencias en “tecnologías apropiadas”. Sin embargo, ni trabajo
considera el papel desempeñado por la incertidumbre en la adopción de tecnología.
 24

... la mayor parte del conocimiento sobre cómo realizar procesos elementales y sobre cómo combinarlos en sistemas eficientes es

tácita, no es factible encarnado y ni codificable ni fácilmente transferibles. Así, aunque dos productores en las mismas circunstancias

pueden usar insumos materiales idénticos en conjunción con la misma información, pueden, sin embargo, emplean lo que son en realidad

dos técnicas distintas debido a las diferencias en la comprensión de los elementos tácito. ... Aun suponiendo que [técnicas actualmente

existentes] representan soluciones óptimas para las circunstancias en las que se utilizan, respectivamente, no se sigue que deben ser

necesariamente óptimo con respecto a las diferentes circunstancias en las que no han sido previamente probado .... Una vez que la

tecnología se entiende en estos términos más complejos, es evidente que las inversiones en tecnología se hacen cada vez que se aplica de

nuevo, independientemente de la novedad de la aplicación. Aprender acerca de la tecnología y la resolución de problemas utilizando los

conocimientos adquiridos en el dominio de la tecnología no son sin costo, incluso si las decisiones tomadas en la realización de la técnica a

utilizar son idénticos en términos genéricos a elecciones hechas previamente en otro lugar .... Una corriente de inversiones durante el

tiempo que normalmente se requiere para superar carácter tácito y así lograr el dominio. No sólo es mucha tecnología tácita, también lo es

mucho conocimiento acerca de los detalles de las circunstancias locales y de las maneras que las diferencias en las circunstancias afectan

a la productividad de las técnicas particulares. El conocimiento tácito sólo se puede adquirir a través de inversiones en el aprendizaje. ...

(Evenson y Westphal 1995, 2212-2214) Esta larga cita expresa bien muchos de los puntos que hemos tratado de captar en nuestro modelo

estilizado anteriormente. Los empresarios de los países en desarrollo que empiezan a producir bienes estandarizados que han sido durante

mucho tiempo en la escena en los países más avanzados se ven obligados a realizar inversiones tecnológicas a pesar de que los

productos en cuestión pueden no ser nuevas en ningún sentido. Estas inversiones requieren el descubrimiento de los elementos tácitos de

la tecnología y su adaptación al entorno local. Que a su vez implica un proceso de experimentación y el aprendizaje. Como pone Lall que

“las empresas no puede ser capaz de predecir si, cuándo, cómo ya qué precio tendrían aprender lo suficiente para ser plenamente

competitivo, incluso cuando la tecnología es bien conocida y madurar en otro lugar” (2000, 17). En realidad no hay tal cosa como la

tecnología off-the-shelf. Los empresarios de los países en desarrollo que empiezan a producir bienes estandarizados que han sido durante

mucho tiempo en la escena en los países más avanzados se ven obligados a realizar inversiones tecnológicas a pesar de que los

productos en cuestión pueden no ser nuevas en ningún sentido. Estas inversiones requieren el descubrimiento de los elementos tácitos de

la tecnología y su adaptación al entorno local. Que a su vez implica un proceso de experimentación y el aprendizaje. Como pone Lall que

“las empresas no puede ser capaz de predecir si, cuándo, cómo ya qué precio tendrían aprender lo suficiente para ser plenamente

competitivo, incluso cuando la tecnología es bien conocida y madurar en otro lugar” (2000, 17). En realidad no hay tal cosa como la

tecnología off-the-shelf. Los empresarios de los países en desarrollo que empiezan a producir bienes estandarizados que han sido durante

mucho tiempo en la escena en los países más avanzados se ven obligados a realizar inversiones tecnológicas a pesar de que los productos en cuestión pueden n

Uno de los mejores-estudiado los casos de transferencia de tecnología en la historia económica se refiere a la industria textil

del algodón. fábricas de algodón en Lancashire de Gran Bretaña fueron el líder mundial en esta industria hasta bien entrado el 20 º siglo.

La difusión de la tecnología de Lancashire a otras regiones-India, Japón, Estados Unidos, hace que para una historia fascinante sobre el

papel de los locales

 25

las capacidades de los países receptores. dominio de la tecnología de Lancashire residía en el hilado mula. Dio lugar no sólo a la dominación

británica en los mercados mundiales de textiles de algodón, sino también para el establecimiento de una industria de exportación de bienes de

capital que vendió la maquinaria textil y la experiencia de otros países. Lancashire empresas tales como Platt suministrarían los compradores

extranjeros un paquete tecnológico completo, con equipo, conocimientos técnicos, formación, y los gerentes y trabajadores cualificados incluso.

Gracias a esto, los países de todo el mundo tenían en principio, el acceso a la “misma” tecnología que estaba disponible para los productores

textiles de Lancashire. En el caso de la India, por ejemplo, un importante productor de textiles en su propio derecho, Clark y Woolcott (2001, 10-11)

nota que “hasta cubrir al menos la década de 1940 no hay ninguna señal de ningún tipo de retraso indio en los tipos de maquinaria empleada en

comparación con las economías avanzadas”. Sin embargo la productividad y la rentabilidad en fábricas de la India se mantuvo una fracción de los

niveles en Lancashire, un fracaso que Woolcott Clark y atributo a la India “incapacidad de emplear la tecnología de manera efectiva” (2000, 10,11).

Saxonhouse y Wright han estudiado la historia de la industria textil del algodón en detalle mediante el análisis de los registros de los exportadores

de maquinaria textil de Lancashire. Ellos también tenga en cuenta la heterogeneidad en el desempeño de un país a pesar del acceso a las

tecnologías idénticas, y que observan: “la diversidad de experiencias entre las industrias de reciente aparición que quede claro que el progreso era

un asunto de dos caras, una adaptación mutua entre las máquinas y las condiciones locales ”(2000, 10). un fracaso que Clark y Woolcott atributo a

la India “incapacidad de emplear la tecnología de manera efectiva” (2000, 10-11). Saxonhouse y Wright han estudiado la historia de la industria textil

del algodón en detalle mediante el análisis de los registros de los exportadores de maquinaria textil de Lancashire. Ellos también tenga en cuenta la

heterogeneidad en el desempeño de un país a pesar del acceso a las tecnologías idénticas, y que observan: “la diversidad de experiencias entre las

industrias de reciente aparición que quede claro que el progreso era un asunto de dos caras, una adaptación mutua entre las máquinas y las condiciones locales ”(2000,

Japón, que comenzó muy por detrás de la India, fue capaz de superar a la India en la primera parte de la 20 º siglo y

convertirse en un fuerte competidor de Gran Bretaña. progreso japonesa no estaba basada en la tecnología de mulas girar británico,

pero el estilo americano continua de anillos. La historia de la industria textil de algodón de Japón es un intrincado que involucra tanto

la iniciativa y el ingenio Estado empresario. El comienzo de la industria se puede fechar a 1872, cuando el gobierno Meiji se hizo

cargo de un pequeño molino privado con la intención de hacer en una fábrica modelo que inspirara privada
 26

la inversión en empresas similares. Aunque no es un gran éxito comercial, la fábrica resultó ser una atracción

muy popular: “Estas grandes multitudes se reunieron frente a gawk en el molino que decidió cobrar una cuota

de diez sen para un viaje” (Fletcher 1996, 53). El gobierno comenzó a fábricas más modelo, husillos

comprados a Inglaterra, y los vendió a los empresarios locales en términos muy sencillos (que proporciona

préstamos a 10 años a un interés del cero) (Fletcher 1996, 54). Los proyectos iniciados estatales no podían

hacer funcionar la tecnología importada de manera eficiente, y después de la década de 1880 el gobierno dejó

de asistencia directa a la hilatura de algodón. Fue empresas privadas con operaciones independientes y

utilizando variantes de la tecnología de hilatura por anillos que llegaron a dominar la industria japonesa.

La experiencia de Japón con el acero tenía muchos de los mismos elementos. Temprano, “off-the-shelf” importación de

tecnología extranjera durante el periodo Meiji no produjo resultados hasta que los ingenieros japoneses fueron capaces de adaptar los

procesos de producción a las condiciones locales. Odagiri y Goto (1993, 90-91) describen los esfuerzos del gobierno de Meiji. En 1874,

el gobierno Meiji hizo caso omiso de los planes más modestos de un ingeniero local, y construyó un gran horno de acero en Kamaishi

utilizando equipos británicos y los ingenieros. La planta tuvo que ser cerrado después de 196 días de operación debido a problemas

con el suministro local de combustible: la disponibilidad de carbón era insuficiente, y cuando la fuente de combustible se cambió a

coque, el coque que se podría obtener demostrado ser de mala calidad. La planta se reinició después de varios años más tarde se

introdujo un horno más pequeño basado en la tecnología local. Cuando en 1896 el gobierno decidió construir una planta de acero

integrada en Yawata, “la lección de Kamaishi parece haber sido olvidado” (Odagiri y Goto 1993, 91). Una empresa alemana fue

contratado para hacer los planes, el equipo fue traído de Alemania, y

 27

ingenieros y directivos alemanes fueron puestos a cargo. Sin embargo, la calidad del coque en Japón difería de la de Alemania,

por lo que la producción de acero muy difícil. El molino fue obligado a cerrar dentro de un año. Una vez más, la planta tuvo que ser

reconfigurado por los ingenieros nacionales para hacer los hornos de coque más apropiado japonés.

La historia más reciente de los países del Este de Asia y América Latina en la posguerra también está

repleta de experiencias que ponen de relieve la importancia de la adaptación local de la tecnología. Amsden

(1989, 278) relata la historia del astillero coreano Hyundai, que estableció su primer astillero en la década de

1970 utilizando diseños importados de una empresa escocesa Scotlithgow. Debido Scotlithgow tenía poca

capacidad, la técnica de la firma escocesa confiado en la construcción de las dos mitades de la nave por

separado, y luego ponerlos juntos. Cuando Hyundai siguió el mismo enfoque, tratando de reproducir todas las

especificaciones en detalle, resultó que los trabajadores coreanos nunca podrían hacer que las dos mitades

encajan a la perfección. Había más en la tecnología de seguir el plan; el conocimiento tácito requerido en la

construcción de los barcos no podía ser transferido.

La historia de Hyundai es ampliamente indicativo de la experiencia de Corea con respecto a las importaciones de tecnología: “Es

un hecho sorprendente que formal de compra de la tecnología en paquetes completos a través de medios tales como los contratos de

plantas llave en mano y licencias, además de sus funciones de inversión-cuentas en el extranjero equivalente de directos para Sólo una

parte modesta de la tecnología que ha sido dominado en Corea ...”(Evenson y Westphal 1995, 2263-64). Del mismo modo, en Taiwán,

“actividades tales como la imitación, copia o mejora limitada del producto extranjero existente (es decir, las diversas tácticas de ingeniería

inversa), fueron las principales fuentes de adquisición de tecnologías extranjeras” (Hou y Gee en Nelson, 390).
 28

Incluso en los países tecnológicamente atrasadas, cantidad significativa retoques normalmente se lleva a

cabo con el fin de adaptar las técnicas importadas. En Argentina, “muchas de las firmas recién construidas se

encontraron necesidad de desarrollar gradualmente 'en casa' capacidades tecnológicas en áreas como diseño de

producto, ingeniería de producción, planificación industrial, y la organización en la que 'a partir de la plataforma' la

tecnología no estaba particularmente bien adaptado, dada la naturaleza altamente idiosincrásico de la estructura

de la producción local”(Katz y Bercovich en Nelson 455; véase también Katz y Kosacoff 2000). Estos ejemplos

muestran cómo las empresas locales tienen que participar en una serie de mejoras para aumentar la

productividad, incluso cuando la tecnología ha sido estandarizada e implementado en forma de plantas llave en

mano (véase también Kim en Nelson 365). De acuerdo con Evenson y Westphal (1995, 2241):

desbordamientos nacionales e imitación

Hay una gran cantidad de evidencia anecdótica sobre el proceso de difusión de la tecnología de la exitosa primera llegados a

imitadores posteriores. En su revisión de la literatura sobre transferencia de tecnología, Evenson y Westphal (1995) citan varios casos.

Discuten el caso de un exitoso productor de maquinaria agrícola de propiedad extranjera en Brasil, que pierde progresivamente la cuota de

mercado a los productores indígenas ya que este último imitado primero y luego adaptado los modelos de las multinacionales, haciéndolos

mejor adaptadas a las condiciones locales. Dentro de veinte años, las empresas locales llegaron a dominar el mercado para todos, pero la

mayoría de los modelos complejos (Evenson y Westphal 1995, 2257). Otro caso se refiere a la tecnología del arroz-trilladora:

... la actividad clave que permite a los productores de arroz de Filipinas a beneficiarse de la tecnología de trilla de arroz
desarrollado en Japón fue la adaptación invención de una trilladora de prototipo en el IRRI. El uso de este prototipo, los
inventores locales realizan las adaptaciones específicas necesarias para
 29

permitir el uso económico de trilladoras en las diferentes circunstancias en las que se utilizan ahora en las
Filipinas. (Ibid, 2.261)

Tenga en cuenta que el Instituto Internacional de Investigación del Arroz (IRRI) es una organización sin ánimo de lucro, entidad pública. Había

un productor privado en lugar jugado el papel del IRRI, habría sido incapaz de apropiarse de gran parte de los beneficios sociales debido a la

rápida entrada de imitadores.

La difusión se produce típicamente, pero no exclusivamente, a través de la rotación de los trabajadores

cualificados y directivos que han adquirido la experiencia necesaria en el trabajo. De hecho, la caza furtiva de estos

empleados por los participantes posteriores es una de las más importantes amenazas competitivas que las empresas

se enfrentan a pioneros. La experiencia japonesa temprana con los textiles de algodón de nuevo ofrece una

interesante ilustración. Una empresa privada, Osaka Spinning Co., Ltd., llegó a ser tan rentable en la década de 1890

que su éxito “producido quince empresas más o menos modeladas sobre esa firma” (Yonekawa 1982, 29). La alta

prioridad que estos primeros inversores conectados a la retención de sus trabajadores cualificados es evidente a

partir de los estatutos de la Asociación, la Asociación de la Industria de Japón hilanderas que fue establecida en 1882

por el director de una de las primeras fábricas de propiedad del gobierno:

1982, 56).

La práctica de asaltar los trabajadores de las empresas pioneras no ha perdido sus atractivos lo largo de los años. En Corea,

por ejemplo, es el principal canal a través del cual la tecnología se ha difundido dentro de la economía nacional. De acuerdo con

Dahlman et al., Cuando establecen nuevas líneas de producción de las empresas de Corea, “simplemente ofrecer mejores salarios a

los ingenieros y otros técnicos de otras empresas locales, ya los técnicos expertos en la instalación y operación del nuevo proceso
 30

siendo adoptado”(1985, 45). 15 La mayoría de los participantes finales escalfar el personal de los operadores tradicionales inicialmente las

empresas del Estado y más tarde en otras empresas privadas a establecer sus propias instalaciones (Kim 1993,

365). En Taiwán, la movilidad laboral parece haber desempeñado un papel similar, sobre todo en la difusión de la tecnología de las

filiales locales de empresas extranjeras a otras empresas nacionales (Hou y Gee

1993, 389). En la industria de TI de la India, la caza furtiva de los trabajadores por la inscripción tardía y empleados que dejan a crear su propia

empresa son algunos de los principales dolores de cabeza que enfrentan las empresas establecidas (Lateef 1997, Forbes Global 1998).

Considere la industria de la confección en Bangladesh, que es un caso bien estudiado de despegue industrial (Rhee, 1990). En el

origen del “milagro” de Bangladesh prenda se encuentra una inversión en gran medida casual hecha por un empresario local en una empresa

conjunta con Daewoo de Corea. Como Rhee deja claro en su explicación, algunos inversores locales habían mostrado interés en prendas de vestir,

y Daewoo no se mantuvo muy grandes esperanzas para el proyecto tampoco. (Interés de Daewoo en la inversión en Bangladesh deriva de otras

razones). Pero una vez que la empresa, llamada Desh, resultó exitosa, la imitación fue muy rápida: “... 115 del cuerpo inicial de 130 trabajadores

formados por Daewoo en Corea dejó Desh en diferentes momentos tras el fin del acuerdo Desh-Daewoo para crear su propia , a menudo en

competencia, las empresas exportadoras de prendas de vestir”(Rhee 1990, 341). [Vea la historia de la compañía Mohammadi en el papel. ] Como

resultado, la industria creció a partir de un puñado de fábricas en 1979 a más de 700 exportadores por 1985 (ibid). La difusión de los conocimientos

técnicos de los trabajadores inicialmente formados por Desh fue crítico-mucho más que la disponibilidad de capital y otros recursos. Una vez que

se hizo de conocimiento común que Bangladesh tenía un nicho de mercado rentable en prendas de vestir, la industria despegó como un hongo.

Pero tenga en cuenta también que, como la revisión anterior de las estadísticas de exportación de Bangladesh, ha puesto de relieve, la

consecuencia de todo esto no era un generalizado Una vez que se hizo de conocimiento común que Bangladesh tenía un nicho de mercado

rentable en prendas de vestir, la industria despegó como un hongo. Pero tenga en cuenta también que, como la revisión anterior de las estadísticas

de exportación de Bangladesh, ha puesto de relieve, la consecuencia de todo esto no era un generalizado Una vez que se hizo de conocimiento

común que Bangladesh tenía un nicho de mercado rentable en prendas de vestir, la industria despegó como un hongo. Pero tenga en cuenta también que, como la revisi

15 Como Dahlman et al. nota, “ese personal no localizadas pueden acelerar considerablemente la difusión, pero también desalentar las inversiones de las empresas

en su capital humano” (1985, 45).

 31

mejora de la capacidad industrial de productos manufacturados, o incluso en todo tipo de manufacturas intensivas en mano de obra. Los

efectos secundarios en otros tipos de fabricación parecen haber sido muy limitada, y las exportaciones de Bangladesh siguen siendo muy

poco diversificadas.

O considerar la industria de flores de Colombia, la historia de que se cuenta en Rhee y Belot (1990). ¿Cómo llegar desde

Colombia a ninguna parte a ser el mayor proveedor de flores cortadas a los EE.UU.? Una vez más, se trataba de un solo empresario

que era el responsable de todo. Thomas Kehler, un empresario estadounidense en Colombia, que pasó a ser en busca de una

oportunidad de negocio. Él y algunos socios realizó un estudio de viabilidad, puesta en común de una inversión inicial de $ 100.000, y

la puesta en marcha Floramerica en 1969. En 1986, las ventas anuales habían aumentado a $ 50 millones, y esto produce un efecto de

demostración tremenda:

Otras compañías han copiado los métodos de producción y comercialización de Floramerica; este proceso dinámico ha sido
facilitada por el movimiento del personal clave que encarnaba el know-how acumulado en Floramerica ... David Cheever,
uno de los fundadores de Floramerica, deja la compañía después de dos años para convertirse en un consultor para la
creciente industria de las flores de Colombia. Ayudando en la puesta en marcha de muchas nuevas empresas de flores, ha
sido una fuerza impulsora en la difusión de know-how acumulado en Floramerica en todo el país. En segundo lugar, dos
vendedores en la oficina de ventas de Miami Floramerica dejaron la compañía ....”(Rhee y Belot 1990, 31).

En 1990, había alrededor de 250 empresas de exportación de flores en Colombia, la gran mayoría de los cuales eran de propiedad totalmente de

Colombia (ibid). dieciséis

cuestiones de política

Nos hemos centrado aquí en un aspecto a menudo descuidado del desarrollo económico. Aprender lo que uno es bueno en la

producción es un determinante importante de cambio estructural, pero también es uno que es poco probable que se provea de manera suficiente

con arreglo a dejar hacer. Los beneficios sociales de este tipo de aprendizaje

dieciséis Para más ejemplos de cómo las industrias competitivas a menudo se inician como resultado de los esfuerzos de los empresarios individuales que combinan

visión y experiencia, ver Rhee y Belot (1990). Rhee y Belot llaman a estos “catalizadores”.
 32

es probable que sean mucho más grandes que los rendimientos privados, como exitosas “descubrimientos” de lo que puede ser producido a

bajo costo pueden ser fácilmente imitados en general.

Nuestro modelo es muy estilizado con el fin de hacer que estos puntos con claridad. Sin embargo, es menos interesante para usarlo

como una herramienta para el diseño de políticas específicas. Esto hace que muchos supuestos que simplifican los problemas pero que no

captan aspectos importantes del mundo. Por ejemplo, no incluye bienes no negociadas o insumos intermedios; Se tarda precios para ser dado

independientemente de la producción; que no asume ninguna necesidad de capital y no tiene imperfecciones financieras. políticas óptimas

serán muy sensibles a las hipótesis adoptadas en estos ámbitos. En su lugar, vamos a utilizar nuestro modelo para reinterpretar algunos de los

instrumentos estándar que los gobiernos han utilizado con el fin de promover la auto-descubrimiento.

La recomendación de política clave que sale de nuestro marco es que dejar hacer conduce a una insuficiente de la

innovación y los gobiernos deben desempeñar un doble papel en la promoción del crecimiento industrial y la transformación.

Que necesitan para fomentar el espíritu empresarial y la inversión en nuevas actividades ex ante, pero empujar a cabo las

empresas improductivas y sectores a posteriori. Esto por supuesto es más fácil decirlo que hacerlo. Los detalles de cómo es

probable que esto se puede gestionar difieran considerablemente de un país a otro, dependiendo de la capacidad

administrativa, el régimen vigente de incentivos, la flexibilidad de sistema fiscal, el grado de sofisticación del sector financiero

y la economía política subyacente. Los gobiernos sin capacidad suficiente para ejercer el liderazgo sobre sus sectores

privados son propensos a echar las cosas en lugar de hacerlo mejor.

En un intento de promover la innovación, los gobiernos han utilizado una variedad de instrumentos tales como la protección del

comercio, el crédito al sector público, las vacaciones fiscales y subvenciones a la inversión y la exportación. Claramente, todas las intervenciones

de política apropiadas necesitan para aumentar la rentabilidad esperada de la innovación.

 33

Sin embargo, las intervenciones suelen crear otras distorsiones. Por ejemplo, pueden disminuir las θ ~ al hacer actividades menos

productivas privada rentable, aumentando de manera ineficiente la heterogeneidad del sector moderno. Por otra parte, si el

instrumento no lo hace adecuadamente discriminar entre los innovadores y los imitadores, que promoverá la entrada temprana, lo que

limita los beneficios a los innovadores al tiempo que aumenta el coste social de la intervención ya imitadores recibirán parte de los

recursos transferidos.

Las intervenciones pueden ser clasificados en dos grupos, dependiendo de si se compensan innovadores en caso de que no (es

decir, en caso dibujan mínima θ), o aumentar la rentabilidad en caso de que tengan éxito. El primer tipo de intervenciones es susceptible de

crear un riesgo moral, pero el segundo tipo no va a ayudar a aquellos que carecen de recursos para las actividades financieras en el

período 1.

Así, por ejemplo, la protección comercial temporal está lejos de ser un instrumento ideal. Se puede aumentar los beneficios

esperados de los innovadores, pero lo hace sólo para las empresas que venden en el mercado local. Por otra parte, ya que no discrimina entre

los innovadores y los imitadores, que promueve la pronta entrada, reduciendo así el pago esperado a la innovación, mientras que de manera

ineficiente canalización de recursos a los imitadores. Por otra parte, como la protección se extenderá a los bienes intermedios, que hará que las

actividades aguas abajo sea menos competitiva. Como consecuencia de ello, la innovación tiende a centrarse en los mercados nacionales, en

lugar de nuevas actividades de exportación. Dado que los mercados nacionales son pequeños en relación a los mercados mundiales, los

beneficios sociales de la innovación serán asimismo disminuidas. Por lo tanto, la protección comercial no es una forma eficaz de promover el

auto-descubrimiento 17.

subvenciones a la exportación evitar el sesgo antiexportador de la protección del comercio, pero no discriminamos

entre los innovadores y imitadores. También bajan θ ~ , promover la diversificación excesiva. Uno

17 argumentos más contorneados en favor de la protección comercial tendría que ser sobre la base de los efectos positivos que tienen un mercado nacional cautivo pueda tener

en la innovación para las exportaciones. Es el mercado local que genera los beneficios de monopolio que sostienen la innovación que con el tiempo puede convertirse en

exportador competitivo. Sin embargo, no es probable que haya muchas empresas que son capaces de sobrevivir tras altos barreras de protección sin tener la oportunidad de

convertirse en exportadores.
 34

ventaja de subvenciones a la exportación es que pueden ser relativamente buenos en discriminar entre ex post artistas fracasados ​éxito y.

productores de bajo costo son más propensos a incurrir en los costos hundidos de exportación. Por lo tanto, la concesión de subvenciones

depende de la exportación puede permitir a los responsables políticos para solucionar las empresas y los sectores que tienen una alta

productividad de las que no lo hacen. Por otra parte, el hecho de que aparecen explícitamente en el presupuesto hace que sea más probable

que se hará únicamente de forma temporal. Esta estrategia fue utilizada activamente por el de Corea del Sur y los gobiernos de Taiwán

durante sus unidades industriales en los años 1960 y 1970. Nuevos acuerdos internacionales en el contexto de la Organización Mundial del

Comercio han hecho tales subsidios ilegales.

Por el contrario, el crédito o garantías del sector público operan mediante la transferencia de una parte del riesgo de fracaso en

el gobierno: si el proyecto tiene éxito, el préstamo se reembolsa; si no lo es, entonces la empresa tendrá por defecto. Crédito tiene la

ventaja de que se puede hacer discrecional y, por tanto, puede ser objeto de los innovadores y no en imitadores. De hecho, en América

Latina durante el apogeo de la política industrial, era común que los bancos de desarrollo para exigir que ningún otro proveedor nacional

existen antes de conceder apoyo financiero. Cuando se introdujeron reformas en el mercado a principios de 1990, esta política fue visto

como particularmente inadecuada: se limita la entrada y competencia. Sin embargo, en el contexto de nuestro modelo, esto es

precisamente lo que se necesita: recursos públicos deben concentrarse en los primeros participantes. Además, juicio puede ser utilizado

en la elección de las ideas que prometen los mayores beneficios sociales. Sin embargo, con discreción vienen problemas de la influencia

política, la corrupción o, al menos, el riesgo moral.

Instrumentos de política también pueden diferir con respecto a los elementos que se requieren para imponer disciplina. Por ejemplo,

la protección arancelaria y subsidios a la exportación deben ser quitado en algún momento en el tiempo. Este último estará bajo presión fiscal e

internacional a desaparecer. El primero puede requerir un esfuerzo más política. Firmas utilizadas para préstamos del gobierno tienen que ser

despedidos: en algún
 35

punto en préstamos de tiempo no se puede transferir por siempre y las necesidades firmes para ser obligado a devolver el préstamo, lo que

implica que es capaz de convencer a los mercados financieros privados de su viabilidad o por defecto declare. Un resumen breve de los costes

y beneficios de estos diferentes tipos de políticas se presenta en la siguiente tabla.

La protección Subsidios de Los préstamos del

comercial exportación gobierno y
garantías
Los aumentos de ... el aumento de ... el aumento de ... la reducción de las
PAY fuera a la los rendimientos los rendimientos pérdidas en caso de
innovación ... de éxito y bajar θ de éxito y bajar θ fallo y bajar θ ~
~ ~

lata No No, pero mejor a Sí

discriminar premiar las
entre actividades de alta
los innovadores y los productividad
imitadores
Otro Sesgado ende
actividades contra
exportación
de las Distorsiona la
distorsiones a la evaluación de riesgos
innovación (riesgo moral)
Acción requerida para La reducción de La reducción de financiación corte
imponer disciplina los aranceles los subsidios

Lo que se destaca en muchas discusiones de Asia oriental es cómo los gobiernos de la región eran inusualmente bueno en el

suministro de la disciplina requisito:

Cuando Corea se diferencia de otros países en desarrollo en la promoción de un gran negocio fue la disciplina del estado ejerce

sobre éstas chaebols penalizando pobre rendimiento, valorando solamente buenos ... El gobierno como el controlador de los bancos

comerciales se encontraba en una posición de poder para castigar a las empresas mal gestionadas por la congelación del crédito

bancario. Como resultado sólo tres de los más grandes 10 chaebols en 1965 por Samsung, Lucky-Goldstar, y

Ssangyong-permanecieron en la misma lista 10 años después. Del mismo modo, siete de los más grandes 10 en 1975 se mantuvo

en la misma lista en 1985.”(Kim 1993, 363). El gobierno de Corea fue rápido para dejar de lado sus planes para apoyar empresas o

sectores en particular cuando la nueva información sugiere que la productividad se retrasaría (Westphal 1981, 34). El desarrollo de

la industria textil en Taiwán en la década de 1950 ofrece un ejemplo particularmente claro

 36

de la estrategia sugerida por nuestro marco. El gobierno de Taiwán subvencionado entrada en la industria mediante el suministro de

insumos y las hilanderías, proporcionando capital de trabajo, la imposición de restricciones a la importación y la compra de la producción

resultante. La producción local creció espectacularmente como resultado. Pero el gobierno también posteriormente restringe la entrada y

trató de podar las empresas no productivas (véase Evans 1995, 57, 1990 y Wade, 79). Japón utilizó una combinación similar de

promoción / protección del estado seguido por la racionalización en la industria informática (Evans 1995,

101).

Considere, por otro lado América Latina durante su período de industrialización por sustitución de

importaciones (ISI). América Latina ISI produjo muchas empresas de éxito, sino también una estructura industrial que

fue muchas empresas de baja productividad también muy diversificada junto a las empresas de alto rendimiento

(véase, por ejemplo Dahlman y Frischtak 1993, 424-5). La disciplina era venir a América Latina en la década de 1990

en la forma de la apertura comercial, y muchas de las empresas de baja productividad fueron finalmente expulsados.

Países como Argentina, Brasil, Chile y profundizó su especialización en industrias basadas, los recursos naturales

intensiva en capital, mientras que otros como México y los países más pequeños de Centroamérica aumentaron su

enfoque en las industrias de montaje servicio al mercado de Estados Unidos (Katz 2001). Pero, como sugiere nuestro

marco,

Un crudo, pero la caracterización útil de los entornos políticos en el Este de Asia y América Latina, tal como se ve desde

la perspectiva de nuestro marco, sería la siguiente. los gobiernos de Asia oriental, siempre que sus empresas durante los años

1960 y 1970 tanto con la promoción (la zanahoria) y disciplina (el palo). Contra este punto de referencia, el rendimiento industrial de

América Latina ha estado a la altura debido a las diferentes deficiencias. Bajo ISI, América Latina se ha caracterizado por un

montón
 37

de promoción, pero muy poca disciplina. En la década de 1990, América Latina tiene gran disciplina (proporcionada a través de los mercados

competitivos y la apertura del comercio), pero demasiado poca promoción. Curiosamente, el crecimiento fue más rápido en la década de 1960 y

1970 que en la década de 1990.

 38

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 exportaciones de Bangladesh
las exportaciones de Pakistán

2167.4 1427.7 2418.4 1878.1

739,8 100,8138,0172,4284,1 540,3 123,3141,4145.2148,5175,1183,9236,2
20.0 20.3 21.4 21.8 22.6 23.2 23.4 24.1 24.2 24.9 25.7 30.5 31.3 32.6 34.5 34.7 39.1 50.9 70.3 70.9 85.9 20.6 20.6 23.2 23.7 25.5 31.2 31.3 31.3 31.6 34.1 35.7 35.7 36.9 48.7 51.5 61.4 82.0 99.4

exportaciones
las

2418.4
1727.7 2167.4
1474.0
690.7 236,2 183,9 693,4172,4 284,1
61.4 35.7 14.9 11.1 19.6 20.6 99.4 11.7 24.9 20.0 11.4 17.2 70.9 34.5
0.7 0.0 0.0 0.1 0.0 0.2 0.0 0.0 0.0 0.0 4.2 2.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.9 0.9 4.5 0.6 6.8 2.4 3.6 0.7 0.7 5.5 2.4 0.7 2.6 5.6 7.5 0.7
 Dominicana

exportaciones
las exportaciones de Honduras

4384.0
1387.6
2996.4 3090.0 2563.7
de República Dominicana
118,1119,2123,7142,3144,6173,7191,5194,5247,8339.9493,0 526,3 112.1121,0122,6128,0133,1142,6458,7499,1
33.5 34.6 36.3 37.5 38.8 42.3 46.4 48,3 51.1 51.5 57.0 70.5 78.0 82.4 20.1 20.7 22.7 26.4 34.7 39.0 45.4 45.8 47.9 49.6 49.8 54.8 57.9 74.7 76.1 83.6 97.2

República
Honduras

3090.0
1402.9
1687.1 4384.0 1915.2
2468.8
458,7 133,1 128,0499,1 142,6 194,5 191,5 247,8 144,6123,7493,0118,1173,7
45.4 49.6 18.0 13.2 11.2 49.8 47.9 74.7 18.2 19.6 13.6 36.3 23.8 37.5 21.6 14.0 20.8
3.2 4.2 0.0 0.0 2.8 1.1 0.0 4.4 0.0 0.0 0.0 0.0 2.9 5.9 0.0 7.6 0.0 2.8 0.4 3.2
 mi

Las exportaciones de Corea del Sur

las exportaciones de Taiwán

40300.3
14183.1
26117.3 40514.2
19469.2
21045.0
1245.3
2236.1
2824.3
2916.3
4281.3
6525.7 1151.4
1220.7
3343.0
3769.2
3796.1
131,1139,0143,8148,2172,5181,1187,4226.9235,9257,9262,6271,2320,7366,5486,8542,8586,9599,9826,8 189,4193.1202.2203,0206.2215,4229,9260,9271,0277,7278,8286,6318,4385,7447,7486,8614,4892,7895,9908,7

Corea
las

40514.2
24803.6
15710.6 40300.3
24449.8
15850.5
3796.1 1151.4 1220.7
3769.2 3343.0 1245.3 2236.1
6525.7
2824.3
150,7 123,0895,9 189,4 385,7 229,9202.2 271,2 826,8 366,5 112,3226.9 586,9 320,7
87.5 17.2 43.6 16.5 18.0 58.2 13.7 14.5 18.0 74.4 20.6 62.4 43.0 37.4
2.8 6.3 1.2 0.6 0.0 1.1 0.4 8.5 3.9 4.1 0.6 0.0 6.7
 5

7
Figure 1: Export concentratio
8

10
no. of 6-digit HS products

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

Germany
S. Korea Honduras
Dominican Rep.
Bangladesh
Pakistan Taiwan