MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA EXPEDICION LIBERTADORA TRAMO MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA

EXPEDICION LIBERTADORA TRAMO AV. MANUEL CUADROS – AV. N°01 AV. MANUEL CUADROS – AV.
N°01

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Descripción
COMPONENTE:
“MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA EXPEDICION LIBERTADORA TRAMO AV. MANUEL
PROYECTO: CUADROS – AVENIDA Nº 01 EN EL DISTRITO DE CIUDAD NUEVA, DISTRITO DE
CIUDAD NUEVA - TACNA - TACNA.”

MAPA UBICACIÓN
DEL PROYECTO:

Jefe de ingeniería y obras de la Municipalidad Distrital de Ciudad Nueva:

GERENTE DEL “MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA EXPEDICION LIBERTADORA TRAMO AV. MANUEL
PROYECTO: CUADROS – AVENIDA Nº 01. Quien cuenta con la autoridad para tomar decisiones
de alto nivel respecto al alcance, cronograma y presupuesto del proyecto.
PATROCINADOR Alcalde del Distrito de Ciudad Nueva
DEL PROYECTO:
El Proyecto se ejecutará en virtud del Contrato suscrito entre el Consorcio
JUSTIFICACION ESPARTAN S.A.C. y la Municipalidad de Ciudad Nueva con un costo total del
DEL PROYECTO: Proyecto de s/.6,339,998.51
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 Recapeo de pistas y bermas

DESCRIPCIÓN DEL  Construcción de muros de contención
PROYECTO:  Construcción de veredas
 Suministro y colocación de gras
 Construcción de sardineles
 Suministro de instalación de agua y desagüe
 Construcción de la alameda expedición libertadora

OBJETIVOS DEL Es dotar de Adecuadas condiciones de Transitabilidad vehicular y peatonal en la

PROYECTO Y Avenida Expedición Libertadora del Distrito de Ciudad Nueva.

CRITERIOS DE  Mejoramiento de la Avenida Expedición Libertadora de 1,777.904 ml a

MEDICIÓN DEL tratar.
 Construcción de la alameda Expedición Libertadora 203.10 ml a tratar.
ÉXITO:  Construcción de 03 pasajes transversales a la Av. Expedición Libertadores.

El Proyecto se iniciará formalmente con la firma del Acta de Constitución del

Proyecto.
Los Interesados que aprobarán o autorizarán el inicio del Proyecto serán:
 Gerente General: ing. Ronal Palomino Apaza
 Cliente: Municipalidad Distrital de Ciudad Nueva
 Patrocinador: Alcalde de la Municipalidad ing. Carlos Chávez Ordoñez
 Gerente del Proyecto: Jefe de la GIO ing. Cristian Mamani Padilla
Para poder dar aprobación al proyecto se deberán cumplir los siguientes
requerimientos:
REQUERIMIENTOS Pruebas aprobadas por la supervisión: Pruebas de verificación y liberación para
DE APROBACIÓN cada una de las actividades Movimiento de Tierras, encofrado y vaciado de
concreto en cada uno de los elementos por parte del ente Supervisor.
DEL PROYECTO Alcance, cronograma y costo total de proyecto, aprobados por sus respectivas
instancias.
Encuesta de satisfacción a los stakeholders principales.
Verificación aceptada por parte de la Entidad.

 Sociales: En este proyecto se dará bienestar a los pobladores tanto ingreso

BENEFICIOS DEL de transporte público como privado para diferente actividades como,
PROYECTO colegios principalmente por la gran cantidad de niños que se encuentran en
la zona.
 Ambientales: No se hacen daños al medio ambiente si no mejorías a la
calidad de vida en el lugar haciendo que el lugar se encontraba diferentes
acumulaciones de basuras por los mismos pobladores y dando una
arborización del lugar.
 Organizacionales: La organización principal se da en la población que vive en
el lugar en su necesidad de contar con bermas, veredas y pistas evitando las
polvoreadas ocurridas en el lugar por distintos vehículos.
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1 OBRAS PROVISIONALES 5 días

2 CONSTRUCCION DE VEREDAS Y MARTILLOS 65 días

3 MUROS DE CONCRETO ARMADO 31 días

4 CONSTRUCCION DE BERMAS 42 días

5 RECAPEO EN PAVIMENTOS 25 días

6 SEÑALIZACION 14 días

7 CONSTRUCCION DE PISOS 36 días

8 CONSTRUCCION DE VIA INFERIOR ALAMEDA 71 días

9 SARDINEL DE CONCRETO 39 días

10 MURO DE CONTENCION 48 días

11 VARIOS 49 días

12 SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE 40 días

CRONOGRAMA 13 INSTALACIONES ELECTRICAS 19 días

DE HITOS 14 SUMINISTRO Y COLOCACION DE GRAS 9 días

15 OBRAS PROVISIONALES 2 días

16 CONSTRUCCION DE VEREDAS 47 días

17 MUROS DE CONCRETO ARMADO 47 días

18 PAVIMENTACION 22 días

19 PISOS 9 días

20 SEÑALIZACION 12 días

21 MITIGACION Y CONTROL AMBIENTAL 240 días

22 SEGURIDAD Y SALUD 240 días

PRESUPUESTO
DEL PROYECTO
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LISTA DE STAKEHOLDERS
(POR ROL GENERAL EN EL PROYECTO)
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
“MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA EXPEDICION LIBERTADORA TRAMO MAEL
AV. MANUEL CUADROS – AVENIDA Nº 01 EN EL DISTRITO DE CIUDAD
NUEVA.

ROL GENERAL STAKEHOLDERS

PATROCINADOR Alcalde del Distrito de Ciudad Nueva

DIRECTOR DE PROJECTO
EQUIPO DE PROYECTO
EQUIPO DE GESTION
 Jefe de topografía
 Jefe de almacén
 Jefe de producción
 Jefe de la oficina de calidad
 Jefe de personal
 Jefe de frente
 Jefe de compra

 Gerente General
GERENTES FUNCIONALES  Gerente de Obras
 Gerente de Administración
 Gerente de Ingeniería y Obras

 Alcalde Distrital de Ciudad Nueva

CLIENTES  Alcalde Provincial Tacna
 Supervisor de Obra (externo)
 Oficina Ejecutiva de Supervisión (coordinador)
MDCN

 FERRETERIA SANTA FE (acero, cemento)

PROVEEDORES  ZANJINES S.A. (agregados)
 MADERERA LLANOS (madera, triplay)
 ASFALTOS DEL SUR

 Sindicato de trabajadores del Perú

OTROS STAKEHOLDERS  Pobladores del sector zonal
 Pobladores del distrito de ciudad Nueva
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REGISTRO DE STAKEHOLDERS
IDENTIFICACION EVALUACION CLASIFICACION
FASE DE APOYO/
ROL EN EL EXPECTATIVAS INFLUENCIA INTERNO /
NOMBRE REQUERIMIENTOS PRIMORDIALES MAYOR NEUTRAL/
PROYECTO PRIMORDIALES POTENCIAL EXTERNO
INTERES OPOSITOR
BRI NDAR AHORRO
ERI CK FLORES DI RECTOR DE CUMPLI R CON EL CONTRATO Y LA DE RECURSOS TODO EL
FUERTE I NTERNO APOYO
JARA PROYECTO EJECUCI ON DEL EXPEDI ENTE CUMPLI ENDO CON EL PROYECTO
PLAN
CARLOS
Je fe de CUMPLI R CON EL TRAZO DEL AVANCES SI N EJECUCI ON Y
ZEGARRA FUERTE I NTERNO APOYO
topogra fía PROYECTO RETRASOS CI ERRE
VALENZUELA
CRI STOFER
Je fe de AVANCES SI N EJECUCI ON Y
SANDOVAL CUMPLI R CON EL AVANCE DE OBRA FUERTE I NTERNO APOYO
producci ón RETRASOS CI ERRE
TORRES
Je fe de l a
MANUEL ENTREGABLES SI N EJECUCI ON Y
ofi ci na de VERI FI CACI ON DE ENTREGABLES FUERTE I NTERNO APOYO
VI CENTE PEREZ OBS. /RECHAZOS CI ERRE
ca l i da d

YONATAN PEREZ Je fe de CUMPLI R CON EL PLAN DEL ENTREGABLE SI N EJECUCI ON Y

FUERTE I NTERNO APOYO
PEREZ fre nte PROYECTO OBSERVACI ONES CI ERRE

RESULTADOS CON
RONAL CUMPLI R CON LA CALI DAD
Ge re nte CALI DAD ESPERADA Y TODO EL
PALOMI NO PROPUESTA DEL RESULTADO Y EL FUERTE I NTERNO APOYO
Ge ne ra l CON EL TI EMPO PROYECTO
APAZA PROGRAMA PREVI STO
ESTABLECI DO
CUMPLI R CON LAS
CRI STI AN
Ge re nte de CUMPLI R CON LA EJECUCI ON DEL PARTI DAS DEL TODO EL
SUCARI FUERTE I NTERNO APOYO
Obra s PROYECTO PROYECTO EN EL PROYECTO
MELENDEZ
TI EMPO ESTABLECI DO
Ge re nte de OPTI MI ZAR LOS
HERNAN FHI LCO TODO EL
Admi ni s tra ci CUMPLI R CON EL PRESUPUESTO RECURSOS FUERTE I NTERNO APOYO
ARCE PROYECTO
ón FI NANCI EROS

CRI STI AN Ge re nte de LOS DOCUMENTOS

PLANI FI CACI O
MAMANI I nge ni e ría y QUE LA I NGENI ERI A SEA APROBADA DE I NGENI ERI A NO FUERTE I NTERNO APOYO
N
PADI LLA Obra s TENGAN RECHAZOS
TENER LA
Al ca l de
QUE EL PROYECTO TERMI NE EN EL ACEPTACI ON DE LA
CARLOS CHAVEZ Di s tri ta l de TODO EL
PLAZO ESTABLECI DO Y GENERE CI UDADANI A Y SU FUERTE EXTERNO NEUTRAL
ORDOÑES Ci uda d PROYECTO
PROGRESO PARA LA POBLACI ON CONFORMI DAD DEL
Nue va
PROYECTO
Al ca l de GENERAR I MPACTOS
LUI S TORRES QUE SE CUMPLA CON LO TODO EL
Provi nci a l SOCI O-ECONOMI COS MEDI ANO EXTERNO NEUTRAL
ROBLEDO ESTABLECI DO EN EL CONTRATO. PROYECTO
Ta cna POSI TI VOS
Supe rvi s or
EFRAI N CHAVEZ CUMPLI R CON EL PLAN DEL ACEPTACI ON DEL EJECUCI ON Y
de Obra FUERTE EXTERNO NEUTRAL
FHI LCO PROYECTO CLI ENTE CI ERRE
(e xte rno)
Ofi ci na
CRI STI AN Eje cuti va de
CUMPLI R CON EL PLAN DEL ACEPTACI ON DEL EJECUCI ON Y
ALARCON Supe rvi s i ón FUERTE EXTERNO NEUTRAL
PROYECTO CLI ENTE CI ERRE
SANCHEZ (coordi na dor
) MDCN
FERRETERI A
PAGO DE PLANEAMI ENT
MELANI A SANTA FE ESPECI FI CACI ÓN TÉCNI CA DEL
PRODUCTOS/SERVI CI MEDI ANO O Y EXTERNO NEUTRAL
URBI NA TORRES (a ce ro, MATERI AL A ENTREGAR
OS A TI EMPO EJECUCI ON
ce me nto)

PAGO DE PLANEAMI ENT

LUI S SANJI NES ZANJI NES S.A. ESPECI FI CACI ON TECNI CA DEL
PRODUCTOS/SERVI CI MEDI ANO O Y EXTERNO NEUTRAL
FLORES (a gre ga dos ) MATERI AL A ENTREGAR
OS A TI EMPO EJECUCI ON

MADERERA
PAGO DE PLANEAMI ENT
DI EGO LLANOS LLANOS ESPECI FI CACI ON TECNI CA DEL
PRODUCTOS/SERVI CI MEDI ANO O Y EXTERNO NEUTRAL
LI ENDO (ma de ra , MATERI AL A ENTREGAR
OS A TI EMPO EJECUCI ON
tri pl a y)

RAFAEL PAGO DE PLANEAMI ENT

ASFALTOS ESPECI FI CACI ON TECNI CA DEL
SANTACRUZ PRODUCTOS/SERVI CI MEDI ANO O Y EXTERNO NEUTRAL
DEL SUR MATERI AL A ENTREGAR
OLI VER OS A TI EMPO EJECUCI ON

Si ndi ca to de MAYOR
HERNAN CUMPLI MI ENTO DE LOS REGI MENES
tra ba ja dore s PARTI CI PACI ON DE LA FUERTE EJECUCI ON EXTERNO OPOSI TOR
PASCAJA TORRES SI NDI CALES
de l Pe rú COMUNI DAD

CUPOS DE TRABAJO Y
QUE EL PROYECTO SE EJECUTE SI N
Pobl a dore s QUE LA EJECUCI ON
I SI DORO LOPEZ ALTERAR EL ORDEN, LA BUENA TODO EL
de l s e ctor DEL PROYECTO FUERTE EXTERNO OPOSI TOR
GABRI EL CONVI VENCI A Y LOS TERRENOS DE PROYECTO
zona l CULMI NE EN EL
LOS COMUNEROS
PLAZO ESTABLECI DO
CUPOS DE TRABAJO Y
Pobl a dore s QUE EL PROYECTO SE EJECUTE SI N
QUE LA EJECUCI ON
RAMON VALDEZ de l di s tri to ALTERAR EL ORDEN, LA BUENA TODO EL
DEL PROYECTO FUERTE EXTERNO OPOSI TOR
JUAREZ de ci uda d CONVI VENCI A Y LOS TERRENOS DE PROYECTO
CULMI NE EN EL
Nue va LOS COMUNEROS
PLAZO ESTABLECI DO
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CLASIFICACION DE STAKEHOLDERS
- MATRIZ INFLUENCIA VS PODER -

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA
EXPEDICION LIBERTADORA TRAMO AV.
MAEL
MANUEL CUADROS – AVENIDA Nº 01 EN EL
DISTRITO DE CIUDAD NUEVA.

PODER SOBRE EL PROYECTO

BAJO
DIRECTOR DE PROYECTO:
Erick Flores Jara
Jefe de frente : Yonatan Perez
Perez
Jefe de Control de Calidad :
Manuel Vicente Perez
INFLUENCIA SOBRE EL PROYECTO
ALTO
Gerente de Producción :
Cristofer Sandoval Torres
Jefe de Tpografía: Carlos
Zegarra Valenzuela
Jefe de supervisión: Efraín
Chavez Fhilco

Jefe de Ingeniería : Cristian Representante del cliente:

ALTA

Mamani Padilla Cristian Alarcón Sanchez

Gerente General: Ronald Palomino
Apaza
Gerente de Obra: Cristian Sucari
Meléndez
Gerente Administración: Hernan
Fhilco Arce

FERRETERÍA SANTA FE (acero

,cemento): Melania Urbina Torres
ZANJINES (Agregados): Luis
Sanjines Flores SINDICATO DE
BAJA

MADERERA LLANOS TRABAJADORES: Hernan

(madera,triplay): Diego Llanos Pascaja Torres
Liendo
ASFALTOS DEL SUR (Asfalto)
Rafael Santacruz Oliver

PODER : Nivel de Autoridad

INFLUENCIA : Involucramiento Activo
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ESTRATEGIA
STAKEHOLDER INTERES EN EL EVALUACION DEL POTENCIAL PARA
(PERSONAS O GRUPOS) PROYECTO IMPACTO GANAR SOPORTE O
REDUCIR OBSTÁCULOS

CLIENTE: QUE EL PROYECTO CUMPLA MUY ALTO ENTREGA DEL BROCHURE DE

ALCALDE DEL DISTRITO DE CON EL PLAN ESTABLECIDO. LA EMPRESA DONDE SE VEA
CIUDAD NUEVA CON PRINCIPAL INTERES EN LA EXPERIENCIA, CALIDAD Y
LA FECHA DE OPERACIÓN PRINCIPALES TRABAJOS
DEL PROYECTO REALIZADOS.
CUMPLIR CON ENTREGAR
AVANCE SEMANAL DEL
ESTADO DEL PROYECTO,
COMUNICAR LOS
PROBLEMAS Y/O
NECESIDADES
PROYECTADAS PARA
ACCIONES CORRECTIVAS
SUPERVISORES: QUE EL PROYECTO CUMPLA MUY ALTO PRESENTAR
EFRAÍN CHAVEZ FHILCO CON LA CALIDAD DOCUMENTACION
REQUERIDA SOLICITADA A TIEMPO.
DIRECTOR DE SATISFACER Y CUMPLIR CON ALTO
PROYECTO: LOS REQUERIMIENTOS DEL
ERICK FLORES JARA CLIENTE EN CUANTO A
CALIDAD Y TIEMPOS
PACTADOS Y QUE EL
PERSONAL PROPIO
ADQUIERA EXPERIENCIA Y
USO EFICIENTE DE
RECURSOS
INGENIERIA Y OBRA: BRINDAR SOLUCIONES Y ALTO BRINDAR INFORMACION
CRISTIAN MAMANI PADILLA METODOLOGIAS ANTICIPADA DE
CONSTRUCTIVAS PARA LA REPLANTEOS Y ADQUISION
EFICIENTE EJECUCION DEL DE EQUIPOS PARA EVALUAR
PROYECTO SU IMPACTO EN LA
INGENIERIA PRELIMINAR
PARTICIPANTES: ADQUIRIR EXPERIENCIA MEDIO PROGRAMAR
CARLOS ZEGARRA PROFESIONAL Y CAPACITACIONES
VALENZUELA CRECIMIENTO EN LA RELATIVAS A SU AREA E
CRISTOFER SUCARI TORRES EMPRESA INCOOPORARLOS EN LAS
REUNIONES DE
COORDINACION SEMANAL
PARA ATENDER SUS
REQUERIMIENTOS Y/O
EXPECTATIVAS
PROVEEDORES: QUE LA PERFORMANCE DE ALTO SOLICITAR ESTADOS DE LA
MELANIA URBINA TORRES LOS EQUIPOS SEA LA MEJOR FABRICACION DEL
DIEGO LLANOS LIENDO Y BRINDAR ADECUADO EQUIPAMIENTO Y ASISTIR A
LUIS ZANJINES FLORES SOPORTE AL USUARIO FINAL LAS PRUEBAS DE CONTROL
RAFAEL SANTACRUZ OLIVER DE CALIDAD EN FABRICA