Las Aldas FICHA REG SNIP

18/3/2019 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -
FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 14/11/2017
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 385795
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: RECUPERACION DE LOS SERVICIOS

CULTURALES DE LOS SECTORES A, B, G, H Y L DEL SITIO ARQUEOLÓGICO LAS
ALDAS, EN EL DISTRITO DE CASMA, PROVINCIA DE CASMA - ANCASH
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 21 CULTURA Y DEPORTE

División Funcional 045 CULTURA
Grupo Funcional 0099 PATRIMONIO HISTÓRICO Y CULTURAL
Responsable Funcional
CULTURA
(según Anexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
LAS
ANCASH CASMA CASMA
ALDAS
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA
Nombre: UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA
Persona Responsable de
MG. DANIEL E. CACEDA GUILLEN
Formular:
Persona Responsable de la
LISBET GIRON CASTILLO
Unidad Formuladora:
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA
Persona Responsable de la
ING. JOEL RICHARD DIAZ SERIN
Unidad Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
https://ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=385795 1/11
PERFIL 05/06/2017 MG. DANIEL E. CACEDA GUILLEN 0 APROBADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADAS CONDICIONES DE CONSERVACIÓN Y PROYECCIÓN DE LOS VALORES
CULTURALES DEL SITIO ARQUEOLÓGICO LAS ALDAS
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 42,368 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
CORRESPONDE A LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE CASMA

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
ADECUADAS CONDICIONES DE CONSERVACIÓN Y PROYECCIÓN DE LOS VALORES
CULTURALES DEL SITIO ARQUEOLÓGICO LAS ALDAS
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2.1- AMPLIAS ACCIONES DE INVESTIGACIÓN

(Recomendada) ARQUEOLÓGICA INTEGRAL Y MULTIDISCIPLINARIA: EXCAVACIÓN
ARQUEOLÓGICA DEL SECTOR A, B, G, H Y L, CORRESPONDIENTE A
13,855 M2. LIMPIEZA DE ÁREAS A INTERVENIR AL 100%.INVENTARIO,
ANÁLISIS, CONSERVACIÓN, EMBALAJE Y ALMACENAMIENTO DEL
100% DEL MATERIAL ARQUEOLÓGICO RECUPERADO.
ACTUALIZACIÓN CATASTRAL DEL 100% DE LA POLIGONAL DEL SITIO
ARQUEOLÓGICO. MEDIO FUNDAMENTAL 2.2- ADECUADAS ACCIONES
DE PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LA ARQUITECTURA
ARQUEOLÓGICA Y MATERIAL ARQUEOLÓGICO: REGISTRO GRÁFICO
Y ESCRITO DEL ESTADO DE CONSERVACIÓN DE 5,968 M2.
CONSERVACIÓN PREVENTIVA EN 69.81 M2 DE APUNTALAMIENTO DE
MUROS. LIMPIEZA DE PARAMENTOS 7,031.40 M2 REMOCIÓN DE
201.31 M3 DE MATERIAL ESCOMBRADO. MEDIO FUNDAMENTAL 2.3 -
SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA
MUSEOGRÁFICA RELACIONADA AL SITIO: CONSTRUCCIÓN DE LA
ZONA DE RECEPCIÓN EN 2,284.75 M2. MEDIO FUNDAMENTAL 2.4
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA RECEPCIÓN DE TURISTAS Y
VISITANTES LOCALES QUE NO PERMITE LA DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN
DE LOS VALORES DEL SITIO ARQUEOLÓGICO: HABILITACIÓN Y
SEÑALIZACIÓN DEL CIRCUITO DE VISITA Y CAMINO CARROZABLE DE
ACCESO AL SITIO ARQUEOLÓGICO DE 6263.43 M2. DISEÑO,
ELABORACIÓN Y COLOCACIÓN DE 10 PANELES INFORMATIVOS.
INSTALACIÓN DE 15 PANELES CON SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA. MEDIO
FUNDAMENTAL 1.2- FUERTE PROYECCIÓN DE LOS VALORES
CIENTÍFICOS Y SOCIALES DEL SITIO ARQUEOLÓGICO: 03)
PUBLICACIONES CIENTÍFICAS ANUALES: (03) PUBLICACIONES
ILUSTRADAS ANUALES, (03) EVENTOS DE EXPOSICIÓN

MUSEOGRÁFICA ITINERANTES, (01) EXPOSICIÓN MUSEOGRÁFICA
PERMANENTE, (09) PRESENTACIONES EN EVENTOS CIENTÍFICOS.
MEDIO FUNDAMENTAL- 2.5 ALTO NIVEL DE INTERACCIÓN DE LA
POBLACIÓN LOCAL CON EL SITIO ARQUEOLÓGICO: REALIZACIÓN DE
UN TOTAL DE 20 TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN A LOS
POBLADORES DE LA GRAMITA Y CASMA FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES PARA LA GESTIÓN CULTURAL COMUNITARIA A
TRAVÉS DE 8 CURSOS DE CAPACITACIÓN. FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES PARA LA GESTIÓN ARQUEOLÓGICA A TRAVÉS DE 12
CURSOS DE CAPACITACIÓN. GESTIÓN DE RECURSOS WEB AL 100%
DURANTE LA ETAPA DE INVERSIÓN. MEDIO FUNDAMENTAL 2.6-
SUFICIENTES ACCIONES DE PLANIFICACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL
SITIO ARQUEOLÓGICO: ELABORACIÓN DE 01 PLAN DE
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL SITIO ARQUEOLÓGICO;
ELABORACIÓN DE 01 PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS ANTE
DESASTRES NATURALES O ANTRÓPICOS; ELABORACIÓN DE 01
MANUAL DE PROCESOS DE EXCAVACIÓN, 01 MANUAL PARA
INTERVENCIONES DE CONSERVACIÓN DE MONUMENTOS Y 01
MANUAL PARA LA GESTIÓN DE GABINETE Y MANEJO DE PIEZAS
ARQUEOLÓGICAS; ELABORACIÓN DE 01 ESTUDIO DE LÍNEA BASE; 01
EVALUACIÓN INTERMEDIA; 01 ESTUDIO DE EVALUACIÓN 01 EX-POST;
01 ESTUDIO DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y 01 MANUAL
DE GESTIÓN DE PROCEDIMIENTOS ARQUEOLÓGICOS. ASIMISMO, EN
GESTIÓN DE ANÁLISIS DE MATERIAL ARQUEOLÓGICO SE
REALIZARÁN 34 MUESTRAS DE ANÁLISIS DE MATERAILES
ARQUEOLÓGICOS ESPECIALIZADOS, 34 MUESTRAS DE DATACIÓN DE
MATERIAL C-14, 17 MUESTRAS DE DATACIÓN DE MATERIAL AMS Y
PAGOS DE LICENCIAS Y AUTORIZACIONES 100%.
Alternativa 2 NINGUNO
Alternativa 3 NINGUNO
4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la A Precio de Mercado 11,182,002 0 0
Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 8,993,604 0 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 276.42 0.00 0.00
Costos / Efectividad Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
BENEFICIARIOS
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD, RADICA EN LA EVALUACIÓN
DEL PROYECTO, ANTES Y DURANTE SU DESARROLLO PARA QUE PUEDA CUMPLIR
CON LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS. ES IMPORTANTE QUE LOS PARTICIPANTES
DEL PROYECTO (MUNICIPALIDAD, GOBIERNO REGIONAL, GOBIERNO CENTRAL,
EMPRESAS PRIVADAS, ENTRE OTROS) SEAN CAPACES DE LLEVAR A CABO LA
IMPLEMENTACIÓN DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA, CON EL FIN DE CUBRIR LOS
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO QUE SE GENERARÁN A LO LARGO DEL
HORIZONTE DE SU VIDA ÚTIL. MEDIANTE LA LEY 30467, SE DECLARA DE INTERÉS
NACIONAL Y DE NECESIDAD PÚBLICA LA INVESTIGACIÓN, PROTECCIÓN, PUESTA EN
VALOR Y DIFUSIÓN DE LA ZONA ARQUEOLÓGICA MONUMENTAL DE CHANKILLO Y DE

LOS SITIOS ARQUEOLÓGICOS PREHISPÁNICOS ADYACENTES DE MANCHAN, SECHÍN
Y LAS ALDAS, UBICADOS EN LA PROVINCIA DE CASMA, DEPARTAMENTO DE ÁNCASH.
ESTA LEY ESTABLECE QUE CONJUNTAMENTE CON LOS SITIOS ADYACENTES A LAS
ALDAS SE TENGA UN CARACTER ESPECIAL PARA SU PUESTA EN VALOR,
PERMITIENDO ESTABLECER MECANISMOS FINANCIEROS DEL ESTADO PARA SU
PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO. CAPACIDAD DE EJECUCIÓN: LA ENTIDAD
RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO RECUPERACIÓN DE LOS
SERVICIOS CULTURALES DE LAS ALDAS, SERÁ LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CASMA. CAPACIDAD DE GESTIÓN: LA GESTIÓN ESTARÁ A CARGO DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA., QUIEN ES RESPONSABLE DE EFECTUAR
LOS TRABAJOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DOTANDO DE MANO DE OBRA,
MATERIALES, INSUMOS Y HERRAMIENTAS PARA EJECUTAR ESTOS TRABAJOS.
FINANCIAMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA: EL FINANCIAMIENTO DE LAS
INVERSIONES PARA LA EJECUCIÓN DE LA OBRA SERÁ GESTIONADO POR LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA, BAJO SISTEMA NACIONAL DE
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES INVIERTE.PE, CUYO
ENTE RECTOR ES LA DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIÓN PÚBLICA DEL MINISTERIO
DE ECONOMÍA Y FINANZAS. ASIMISMO, DENTRO DE LOS CONVENIOS REALIZADOS
ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CASMA Y LA EMPRESA ARES, TAMBIÉN
SE ESTABLECE QUE SE FOMENTARÁ LA INVERSIÓN DE ENTIDADES PRIVADAS Y
ENTIDADES INTERNACIONALES.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
1er 2do 1er 2do 1er 2do Total por
Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre componente
2018 2018 2019 2019 2020 2020
EXPEDIENTE 229,590 0 0 0 0 0 229,590
TÉCNICO
INVESTIGACIÓN Y 2,296,915 507,625 386,331 275,857 278,377 902,344 4,647,449
EXCAVACION
ARQUEOLOGICA
CONSERVACIÓN 148,374 122,743 199,135 205,524 599,901 627,626 1,903,303
DE
ARQUITECTURA
ARQUEOLÓGICA
DE FACILITACIÓN 0 279,732 285,644 329,186 539,586 93,774 1,527,922
DE SERVICIOS
CULTURALES
FORTALECIMIENTO 296,238 76,766 37,904 8,289 36,772 16,264 472,233
DE LA IDENTIDAD
CULTURAL Y
CAPACIDADES
GESTIÓN 150,514 93,779 0 0 156,921 0 401,214
CULTURAL
GASTOS 405,621 243,373 243,373 243,373 243,373 243,373 1,622,486
GENERALES
SUPERVISION 36,531 36,531 36,531 36,531 36,531 36,531 219,186
LIQUIDACION 0 0 0 0 0 158,619 158,619
Total por periodo 3,563,783 1,360,549 1,188,918 1,098,760 1,891,461 2,078,531 11,182,002
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Semestres
Unidad 1er 2do 1er 2do 1er 2do Total por
de Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre Semestre componente
Medida 2018 2018 2019 2019 2020 2020
EXPEDIENTE EST 1 0 0 0 0 0 1
TÉCNICO
INVESTIGACIÓN Y M2 2,309 2,309 2,309 2,309 2,309 2,309 13,854
EXCAVACION
ARQUEOLOGICA
CONSERVACIÓN M2 3,780 3,780 3,780 3,780 3,780 3,780 22,680
DE
ARQUITECTURA
ARQUEOLÓGICA
DE FACILITACIÓN GLB 0 18 19 22 35 6 100
DE SERVICIOS
CULTURALES
FORTALECIMIENTO GLB 63 16 8 2 8 3 100
DE LA IDENTIDAD
CULTURAL Y
CAPACIDADES
GESTIÓN GLB 38 23 0 0 39 0 100
CULTURAL
GASTOS GLB 25 15 15 15 15 15 100
GENERALES
SUPERVISION GLB 17 17 17 17 17 17 102
LIQUIDACION GLB 0 0 0 0 0 100 100
5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 363,000 363,000 363,000 363,000 363,000 363,000 363,000 363,000 363,000 363,000
PIP Mantenimiento 114,066 114,066 114,066 114,066 114,066 114,066 114,066 114,066 114,066 114,066
5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Total por
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición
Monto Total de Componentes: 4,770,660.00

Monto Total del Programa: 11,182,002.00
5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
Fin RECUPERACIÓN Población Encuestas en la Se mantiene las
DE LOS VALORES identificada con el población políticas
HISTÓRICOS, sitio arqueológico beneficiada y del sectoriales de
CIENTÍFICOS Y / meta: 75% de ámbito de protección y

SOCIALES DEL población intervención del recuperación de
SITIO proyecto Mención los monumentos
ARQUEOLÓGICO en la curricula arqueológicos
DE LAS ALDAS escolar de los
colegios en el
ámbito de
intervención del
proyecto
Estadísticas del
cuaderno de
registro de
visitantes al sitio
arqueológico
Publicaciones
locales y
regionales
Que se cuente
con el
presupuesto
ADECUADAS
programado para
CONDICIONES DE Con la ejecución
Cuaderno de la ejecución del
CONSERVACIÓN del proyecto se
obras de avance proyecto
DE LA intervendrá el
fisco Crecimiento de la
ARQUITECTURA Y 13.69 % del Sitio
Propósito Publicaciones demanda de
MATERIAL Arqueológico,
locales en medios visitas al sitio
ARQUEOLÓGICO correspondientes
de comunicación arqueológico de
DEL SITIO a los sectores A,
escrita y hablada forma moderada
ARQUEOLÓGICO B, G, H y L.
y sostenible.
DE LAS ALDAS
Existe
participación de
inversión privada
Componentes COMPONENTE 1: Excavación *Resolución de * El proyecto
INVESTIGACIÓN Y arqueológica del aprobación del estará conforme
EXCAVACIÓN Sector A, B, G, H expediente técnico con la demanda
ARQUEOLÓGICA y L, por el órgano de la zona y
MF 2.1 Amplias correspondiente a resolutivo. * contará con el
acciones de 13,855 m2. Expediente técnico apoyo y respaldo
investigación Limpieza de áreas y plano de obra. de la población,
arqueológica integral a intervenir al *Especificaciones así como de las
y multidisciplinaria 100%. Inventario, técnicas. autoridades
COMPONENTE 2: Análisis, *Informes de locales y
CONSERVACIÓN conservación, supervisión de regionales. *
DE embalaje y obra. *Informes Adecuada
ARQUITECTURA almacenamiento mensuales de gestión de los
ARQUEOLÓGICA del 100% del investigación y recursos del
MF 2.2 Adecuadas material fichas de registro. proyecto que se
acciones de arqueológico *Registro gráfico y expresa en
Protección y recuperado. fílmico de los personal
conservación de la Actualización trabajos a ejecutar. integrado e
arquitectura catastral del 100% * Informes identificado. *
arqueológica y de la poligonal del mensuales de Aprobaciones del
material Sitio conservación de área técnica y del
arqueológico Arqueológico. material órgano
COMPONENTE 3: Registro gráfico y arqueológico y resolutivo. *
DE FACILITACIÓN escrito del estado fichas de registro. Cuenta con las
DE SERVICIOS de conservación * Registro gráfico y aprobaciones del
CULTURALES MF de 5,968 m2 fílmico. * área técnica y del
2.3 Suficiente Conservación Valorización órgano

disponibilidad de preventiva en mensual de obra. * resolutivo. * Hay
infraestructura 69.81 m2 de Ediciones y una adecuada
museográfica apuntalamiento de publicaciones en gestión de los
relacionada al sitio muros. Limpieza materia de recursos del
MF 2.4 Adecuada de paramentos investigación, proyecto que se
infraestructura para 7,031.40 m2 conservación y expresa en
la recepción de Remoción de restauración de personal
turistas y visitantes 201.31 m3 de bienes integrado e
locales que no material arqueológicos identificado. * El
permite la difusión y escombrado muebles. * proyecto estará
promoción de los Construcción de la Liquidación de conforme con la
valores del sitio zona de recepción obra, informes de demanda de la
arqueológico en 2,284.75 m2 evaluación de la zona y contará
COMPONENTE 4: Habilitación y ejecución del con el apoyo y
FORTALECIMIENTO señalización del proyecto. * Boleta respaldo de la
DE LA IDENTIDAD circuito de visita y de compra de población así
CULTURAL Y camino carrozable material mobiliario. como de las
CAPACIDADES MF de acceso al sitio * Informes autoridades
1.2 Fuerte arqueológico de mensuales de locales y
proyección de los 6263.43 m2. avance de obra. * regionales. *
valores científicos y Diseño, Cuaderno de obra. Participación
sociales del sitio elaboración y * Informe de activa de la
arqueológico MF 2.5 colocación de 10 supervisión. * comunidad de
Alto nivel de paneles Valorización "La Gramita" y
interacción de la informativos. mensual de obra. * población
población local con Instalación de 15 Registro gráfico y interesada, en
el sitio arqueológico. paneles con fílmico. * coordinación con
COMPONENTE 5: señalización Liquidación de la Municipalidad
GESTIÓN turística. (03) obra. * Informes Provincial de
CULTURAL MF 2.6 Publicaciones mensuales de Casma. * Plan de
Suficientes acciones científicas avance de obra. * Monitoreo
de planificación para anuales. (03) Cuaderno de obra. Arqueológico. *
la gestión del sitio Publicaciones * Informe de Participación
arqueológico ilustradas supervisión. * activa de la
anuales. (03) Valorización comunidad de
Eventos de mensual de obra. * "La Gramita" y
exposición Registro gráfico y población
museográfica fílmico. * interesada, en
itinerantes (01) Liquidación de coordinación con
Exposición obra. *Factura por la Municipalidad
museográfica servicio de Provincial de
permanente (09) impresión (afiches, Casma. * Plan de
Presentaciones en folletos, etc.) Monitoreo
eventos científicos *Recibo de Arqueológico. *
Realización de un compra / factura Participación
total de 20 talleres por material activa de la
de sensibilización mobiliario *Plan de comunidad de
a los pobladores gestión remitido al "La Gramita" y
de La Gramita y residente o población
Casma Director del interesada, en
Fortalecimiento de proyecto coordinación con
capacidades para *Inscripción de la Municipalidad
la gestión cultural participantes Provincial de
comunitaria a *Constancia de Casma. * Existe
través de 8 cursos editorial. * interés por parte
de capacitación. Reportes de de la comunidad
Fortalecimiento de adquisiciones * científica y
capacidades para Cuaderno de obra público en

la gestión * Informe de general *
arqueológica a Supervisor. * Participación
través de 12 Factura por activa de la
cursos de servicio de comunidad de
capacitación. impresión * Plan "La Gramita" y
Gestión de de gestión remitido población
recursos WEB al a residente o interesada, en
100% durante la director del coordinación con
etapa de Proyecto * la Municipalidad
inversión. Inscripción de Provincial de
Elaboración de 01 participantes. * Casma. *
plan de Factura por Participación
organización y impresión de activa de los
gestión del sitio folletos y afiches profesionales
arqueológico integrantes del
Elaboración de 01 equipo, de
plan de gestión de acuerdo a sus
riesgos ante especialidades. *
desastres Los
naturales o investigadores
antrópicos. elaboran sus
Elaboración de 01 artículos
manual de científicos
procesos de
excavación, 01
manual para
intervenciones de
conservación de
monumentos y 01
manual para la
gestión de
gabinete y manejo
de piezas
arqueológicas.
Elaboración de 01
Estudio de Línea
Base, 01
Evaluación
intermedia, 01
Estudio de
evaluación 01 Ex-
post, 01 Estudio
de Evaluación de
Impacto Ambiental
y 01 gestión de
procedimientos
arqueológicos.
Gestión de
análisis de
material
Arqueológico: 34
muestras de
análisis de
material
Actividades MF 2.1 Amplias El costo directo de Expediente técnico Las obras se
acciones de la inversión es de de la obra ejecutan en el
investigación S/ 3,938,517.71, Informes de plazo
arqueológica integral que comprende valorizaciones de programado. Los

y multidisciplinaria las siguientes contratistas desembolsos
MF 2.2 Adecuadas actividades: Expediente técnico para la ejecución
acciones de Delimitación del de la obra, de obra se
Protección y sitio Arqueológico Informes de entregan de
conservación de la S/. 17,861.66 valorización del acuerdo a lo
arquitectura Limpieza de contratista planificado.
arqueológica y sectores a Expediente técnico Ejecución de los
material intervenir S/. de la obra, componentes
arqueológico MF 2.3 21,790.93 Obras Informes de descritos.
Suficiente preliminares S/. valorización del Cumplimiento en
disponibilidad de 97,892.01 contratista Informe la calidad del
infraestructura Intervención de gestión Informe servicio.
museográfica arqueológica en de gestión Informe
relacionada al sitio campo S/. de gestión
MF 2.4 Adecuada 2,846,681.56 Resoluciones que
infraestructura para Intervención aprueba los
la recepción de arqueológica en mencionados
turistas y visitantes gabinete para el estudios Informe
locales que no manejo de de ejecución de
permite la difusión y materiales gastos Informe de
promoción de los arqueológicos S/. actividades de
valores del sitio 954,291.54 El supervisión de
arqueológico MF 1.2 costo directo de la obra y
Fuerte proyección de inversión es de S/. valorizaciones
los valores 1,612,969.02 que Resolución que
científicos y sociales comprende la aprueba la
del sitio arqueológico siguiente liquidación de obra
MF 2.5 Alto nivel de actividad:
interacción de la Conservación y
población local con restauración de
el sitio arqueológico. edificaciones
MF 2.6 Suficientes arqueológicas S/.
acciones de 1,612,969.02
planificación para la Construcción de
gestión del sitio un centro de
arqueológico recepción e
Expediente Técnico interpretación Las
Gastos Generales Aldas S/.
Supervisión 1,294,849.00
Liquidación Habilitación y
señalización del
circuito de visita y
camino carrozable
de acceso al sitio
S/. 111,400.00
Promoción y
difusión cultural
S/. 213,446.21
Talleres de
sensibilización y
capacitación S/.
186,751.55 El
costo directo de la
inversión es de S/.
340,011.71, que
corresponde a las
siguientes
actividades:
Planes y
protocolos de
investigación y
conservación S/.
44,870.27
Estudios S/.
156,902.07
Licencias y
autorizaciones S/.
5,255.49 Gestión
de análisis de
material
arqueológico S/.
132,983.88 °
Estudios
definitivos o
Expedientes
Técnicos S/.
229,589.96 º
Gastos
Administrativos:
S/. 1,374,986.27 º
Gastos de
Supervisión de
Obra: S/.
219,186.25 º
Gastos de
Liquidación de
Obra: S/.
158,569.21
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NINGUNA
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
evaluación
26/06/2017 18:33 Hrs. PERFIL APROBADO UF DE LA MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
PROVINCIAL DE CASMA
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
INFORME N 02 -2017-LCGC/UF-MPC 13/06/2017 SALIDA
DE CASMA
UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
INFORME N 02 -2017-LCGC/UF-MPC 13/06/2017 ENTRADA
DE CASMA
INFORME TECNICO N° 001-2017- UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
26/06/2017 SALIDA
MPC/ESMT-EVAL.EXT DE CASMA
INFORME TECNICO N° 001-2017- UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
26/06/2017 SALIDA
MPC/ESMT-EVAL.EXT DE CASMA
9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TECNICO N° 001-2017-MPC/ESMT-EVAL.EXT

Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. SANTIAGO MORALES TARAZONA
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. LISBET CORAL GIRON
CASTILLO
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 26/06/2017
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se
ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CASMA

Las Aldas FICHA REG SNIP

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Las Aldas FICHA REG SNIP

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18/3/2019 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

Fecha de la última actualización: 14/11/2017

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: RECUPERACION DE LOS SERVICIOS

Función 21 CULTURA Y DEPORTE

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

CORRESPONDE A LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE CASMA

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Alternativa 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2.1- AMPLIAS ACCIONES DE INVESTIGACIÓN

ILUSTRADAS ANUALES, (03) EVENTOS DE EXPOSICIÓN

Costos / Efectividad Unidad de medida del

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

VALOR Y DIFUSIÓN DE LA ZONA ARQUEOLÓGICA MONUMENTAL DE CHANKILLO Y DE

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

5.4 Operación y Mantenimiento:

5.5 Inversiones por reposición:

Monto Total de Componentes: 4,770,660.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

CIENTÍFICOS Y / meta: 75% de ámbito de protección y

2.3 Suficiente Conservación Valorización órgano

capacidades para Cuaderno de obra público en

arqueológica integral que comprende valorizaciones de programado. Los

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

9.2 Documentos Complementarios

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO N° 001-2017-MPC/ESMT-EVAL.EXT

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