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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUERIOR DE INGENIERIA Y


ARQUITECTURA
UNIDAD ZACATENCO
INGENIERIA CIVIL

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN

ENSAYO:

“TENDENCIAS QUE PRESENTAN LAS EMPRESAS ANTE LA GLOBALIZACIÓN.”

ALUMNA: CITLALLI ROSALIA FRANCO AVILA

PROFESORA: ALMA HILDA TRUJILLO MUÑOZ

GRUPO:8CM2.
INTRODUCCIÓN.

En un mercado globalizado, el flujo de capitales beneficia a muchos países emergentes y


economías en desarrollo, sin embargo, los retos que enfrentan las empresas por los
cambios tecnológicos, geopolíticos y sociales son cada vez más complejos.
La globalización económica no es un fenómeno nuevo, pues según los economistas, la
primera globalización se desarrolló entre 1870 y 1914, donde se caracterizó por el aumento
en el intercambio de bienes, servicios y factores de producción, así como el intercambio de
tecnología que proporcionó un crecimiento económico internacional.
En las últimas décadas se ha ido generando una segunda globalización económica a través
de los países más productivos y ricos, donde los países en desarrollo se ven beneficiados
con este mercado global accediendo a un capital más barato y mejor tecnología. Sin
embargo, mientras esta globalización se va expandiendo, se van sumando a ella grandes
retos que cambian la visualización y el panorama de las grandes empresas.
Se ha sabido que, gracias a la globalización comercial, países que contaban con
comunidades en extrema pobreza, ahora la han reducido considerablemente gracias este
intercambio de producción, siendo piezas fundamentales en el sector financiero.
Por otro lado, la habilidad de los gobiernos para establecer políticas reguladoras y
redistributivas que fomenten el bienestar social ha disminuido debido a la globalización.
Es por ello que el la globalización comercial es un tema complejo que abarca no solo un
área, si no un análisis profundo sobre los retos y las soluciones que se han implementado
en los mercados para poder hacer frente a estas problemáticas, en estas ocasión nos
enfocaremos más al desafío de la competitividad que enfrentan hoy en día las empresas,
ya que este tema es muy extenso, nos enfocaremos al ramo de la construcción, no haciendo
de la lado los factores clave descritos anteriormente para el desarrollo no solo de una
empresa si no de una nación que se enfrenta a nuevos cambios a nivel mundial.

LA COMPETITIVIDAD COMO DESAFIÓ EN LAS EMPRESAS.

La competitividad no es solo ofrecer el precio más barato posible, sino equilibrar la relación
entre necesidades de los clientes y el precio que se pide para satisfacer esas necesidades.
La competitividad va de la mano con el impulso tecnológico ya que en los últimos años se
ha comprobado que esto nos ayuda a crecer, a retener y captar clientes de forma más
efectiva.
El crecimiento del PIB es crucial para una economía, ya que un aumento de este refleja un
aumento de la actividad económica.
El Índice de Globalización mide el grado en que los 60 países más grandes, en términos de
PBI, se conectan con el resto del mundo a través de cinco categorías relevantes para las
empresas como son la apertura al comercio exterior, flujo de capital, intercambio de
tecnología e ideas, movimiento laboral e integración cultural.
Pese a tener más de una treintena de tratados y acuerdos comerciales en el mundo, México
ocupa el lugar número 39 en el Índice de Globalización y la posición 28 como destino de
Inversión Extranjera Directa entre 60 naciones en el mundo. (Economic Intelligent Unit).
De igual forma, las PYMES son un factor para el crecimiento de las grandes empresas ya
que estas al tener una gran gama de giros productivos, lo cual provoca que empresas más
grandes puedas absorberlas o someterlas, minimizando sus posibilidades de desarrollo y a
la vez que estas empresas mas grandes sigan siendo siendo más potentes y productivas.
Las Pymes en México constituyen el 97% del total de las empresas, generadoras de empleo
del 79% de la población y generan ingresos equivalentes al 23% del Producto Interno Bruto
(PIB), por lo cual debemos poner atención a este tipo de empresas y verlas como lo que en
realidad son: un elemento para básico para la competitividad de mercado. (INEGI, 2019).
Las PyMES ocupan gran parte de las actividades, pero estas no suelen ser las más
importantes o las más remuneradas o no tienen una participación como se quisiera, esto a
causa de limitantes, como lo es la tecnología, la inversión, capital, entre otros. Mientras
que en las grandes empresas tienen menos parte del mercado, pero son las más
importantes, solicitadas para casos especializados o que requieran alta tecnología, pues
tienen más alcance de inversión, de especialistas, capital, solvencia. Por esto antes
mencionado se da a notar aún más la diferencia en cuento a licitaciones, pues difícilmente
una licitación ya sea de orden abierta al público, de adjudicación directa o restringida, la
gana una pequeña o mediana empresa, en esos casos siempre se ve a los grandes
consorcios que llevan la delantera.

Pasando a lo particular, en el ramo de la construcción, la competitividad no solo depende


de la calidad del servicio o producto, del alto o bajo costo de estos, sino que también
podemos visualizar diversos factores que afectan el desarrollo de una empresa como lo es
el financiamiento y la cancelación de proyectos que impiden la movilidad de la empresa en
aspectos importantes ya que el desarrollo y el crecimiento económico de un país se vincula
con la expansión estratégica de su obra pública.
Los recursos destinados a esta en México se han reducido en los últimos años, y la
participación privada aún es mínima, esto ha llevado a que las empresas exitosas y que
son altamente competitivas, también se vean en riesgo de quedar fuera del mercado.
Tal es el caso de ICA quien la empresa en años recientes ha entrado en un declive donde
los ingresos prácticamente se han desplomado (57.0% entre 2012 y 2015), con una fuerte
pérdida de mercado y crisis financiera, ha sufrido un deterioro en sus finanzas que lo ha
llevado a la suspensión de pagos a sus acreedores (periódico “El financiero”).
Esto revela una carencia de organización y administración corporativa, ya que el consejo
no realizó medidas oportunas para enfrentar el nuevo entorno competitivo, tomar
previsiones ante las dificultades para evitar un final catastrófico para la empresa, la calidad
en sus servicios es importante pero no clave para este desafío, ICA por lo cual se ha visto
rezagada en el ámbito competitivo por empresas que siendo más jóvenes han aprovechado
esta oportunidad para adentrarse más a este mercado, con una organización más
sistematizada de sus recursos.
La constructora española ACS consolido firmas globales contundentemente, lo muestra el
liderazgo en esta rama siendo México su quinto mayor mercado y en 2016 le generó
ingresos por 28,855.8 mdp 2.6% más que el anõ previo.
Se colocó en el número uno del ranking como la mayor firma de la construcción en el paiś ,
así desplaza a ICA, que sigue dando la batalla, aunque con una reducción de casi 70% en
su patrimonio.
En cuanto a utilidades netas, Inmuebles Carso, Davisa y las fibras Uno y Danhos muestran
variación positiva de más de 100%. A la inversa ocurre con Casas Javer, Copachisa,
GICGSA y Fypasa. (Revista “Obras”).
En México, las empresas constructoras, juegan un papel muy importante en la economía
del país, ya que estas contribuyen a un porcentaje importante del PIB.

CONCLUSIÓN.

En un mercado global, el reto que enfrenta toda empresa, por el cambio profundo de su
entorno es hacerse competitiva, por lo cual debe tener un nuevo patrón tecnológico y
estrategia de organización. Otro desafío empresarial es la calidad, como lo es la calidad del
trabajo, calidad del servicio, calidad de la información, calidad del proceso, calidad de su
personal.

Esto nos indica que los mercados no funcionan perfectamente y pueden fallar causando
daños no solo a esa empresa si no que causa daños a toda una sociedad, ya que ciertas
empresas son clave en el desarrollo de su país, es por ello que las empresas se enfrentan
de igual forma a la reorganización comercial del país, lo cual se busca que los beneficios
sean lo más equitativos posible.
Aquellos que poseen las capacidades y habilidades para adaptarse a este proceso se
situarán en una posición ganadora. En el lado contrario se sitúan los que se han visto
obligados a aceptar el estancamiento o la reducción de sus ingresos, con pérdidas de
empleo por la creciente automatización y externalización de los procesos productivos.
Anteriormente la competitividad de las empresas se veía limitada ya que los factores
externos eran estables, y por lo tanto las variables o externas no influían en el proceso de
la toma de decisiones, sin embargo, en a través del tiempo, los retos a superar son más
complejos y dependiente de otros factores.
La multiplicidad de nuevos productos y mercados es fundamental para las generaciones
futuras.
Ante esta situación, las empresas deben buscar nuevas vertientes, soluciones que les
permita no solo la expansión en el mercado si no lograr la estabilidad en este.

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