LLUVIA DE IDEAS

Partamos de que la lluvia de ideas es también llamada tormenta de ideas, es una

herramienta utilizada en el trabajo en equipo y la finalidad de esta es la de facilitar el obtener
ideas de un tema determinado.
Algo que resaltar en una lluvia de ideas es que, por lo general, el resultado debe apuntar
mas a la cantidad que a la cantidad, dicho en otras palabras, lo que se busca con esto es
obtener todas las ideas posibles sin tener en cuenta la eficacia de las mismas. Para esto se
debe tener un tema en mente y en un espacio de tiempo limitado, hacer que cada miembro
del equipo pueda escribir sus ideas en torno al tema.
Para realizar esta herramienta, se reciben las ideas respetando cada una de las
proposiciones de los diferentes miembros. Luego de tenerlas todas, se pasa por el proceso
de mejoramiento y si es necesario de mejoramiento, para después pasar a tener algo
concreto.
Para realizar una lluvia de ideas, podríamos:
1. Encontrar un espacio de tiempo en el cual el equipo puede reunirse y exponer
sus ideas cómodamente y sin interrupciones para garantizar que las ideas
fluyan.
2. El grupo de trabajo podrá disponerse en un lugar adecuado, donde haya un
ambiente relajado que facilite el proceso creativo.
3. El facilitador presenta el tema principal a tratar y, con esto da un tiempo
determinado para el desarrollo de las ideas.
4. Al finalizar el tiempo, cada integrante expone sus propuestas y el facilitador toma
nota de cada una de ellas.
5. Se establecen los diferentes criterios que ayudarán a elegir las mejores ideas y
con el grupo se continua a evaluarlas.
6. Se realiza una lista con las mejores ideas propuestas y en consenso se procede
a elegir la más favorable.
7. Luego se establece el procedimiento a seguir para ejecutar la propuesta elegida.
En síntesis:

Definición: Identificación del problema y definición de objetivos prioritarios y secundarios

Desarrollo: Generación, recopilación y revisión de ideas.
Ponderación: Valoración de las 3-5 mejores ideas dentro de cada equipo (si hubiera más
de una)
Resultados: Presentación de resultados (en empresas u organizaciones con proceso de
toma de decisiones jerarquizado)
Organización: Establecimiento de roles (grupo/subgrupo participantes y facilitadores)
normas, criterios de selección, materiales…
Optimización: Eliminación de ideas similares, duplicadas o no negociables.
Selección: Recuento y elección de idea de mayor puntuación.

Como todo procedimiento, este tiene unas reglas para lograr un trabajo óptimo, las cuales
son:
 • Evitar hacer críticas ya que esto puede desanimar a los diferentes integrantes y
ocasionar un bloqueo de su capacidad creativa.
• Expresar todas las ideas que se nos crucen en nuestra mente, sin importar lo mucho
o poco sentido que tengan, esto puede ayudar a la inspiración grupal y el desarrollo
de nuevas ideas.
• Siempre la cantidad, como dijimos antes lo importante en este proceso es el número
de soluciones a elegir para un determinado problema.
• Apoyar las propuestas al igual de buscar la manera de mejorarlas. Hay una gran
importancia en ayudar al perfeccionamiento de las ideas grupales, esto con la
interacción entre los participantes.

La importancia de la lluvia de ideas es que, gracias a esto, se acogen a todos los integrantes
de un grupo, como podría ser en una empresa, en la cual se podría hacer afirmaciones de
que los jefes siempre tienen la razón. Para evitar esto, la lluvia de ideas podría ser un buen
método para que todos los miembros puedan dar sus diferentes ideas y en conjunto lograr
una en la cual todos hagan parte.
Para que esto se lleve a cabo con éxito, se puede realizar una sesión con este tipo de
técnica, donde todos participen independientemente de su jerarquía dentro de la empresa,
son tenidos en cuenta de la misma manera, ya que todas las propuestas en ese momento
tienen la misma validez. Lo importante aquí es encontrar la mejor solución p alternativa del
problema.

-Servio Eraso.