FASE 1 - RECONOCER LAS TEMÁTICAS Y ACTIVIDADES QUE SE VAN A

DESARROLLAR EN EL CURSO

PRODUCTIVIDAD HUMANA

MAISON IVAN ACOSTA ALTAMIRANDA

CÓDIGO: 1102837145

TUTOR:

ALEJANDRO JIMENEZ

GRUPO: 212025_27

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

SINCELEJO – SUCRE

2020
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

A continuación se desarrolla la actividad según lo solicitado en la guía de trabajo:

 Pantallazo de participación en foro general

 Pantallazo de aceptación de términos y condiciones del curso

 Pantallazo de participación en el foro Colaborativo con respuesta a preguntas

orientadoras
  Desarrollo del crucigrama

Horizontal Vertical

2. Aspecto por el cual las organizaciones 1. Envuelve a un sistema proporcionando

se diferencian y se refieren a niveles recursos que necesita el sistema para existir

horizontales y verticales.

6. Principio propuesto por Von 3. Es la parte del sistema que enlaza la

Bertalanffy por el cual alcanza el mismo fuente con el destino, los cuales pueden

estado final por diferentes caminos y físicamente estar cerca o lejos.

partiendo de diferentes condiciones

iniciales.

8. Proceso mediante el cual toda forma 4. Personas dotadas de competencias,

organizada tiende al agotamiento, a la habilidades y conocimientos.

desorganización, a la desintegración y

finalmente la muerte.

12. Están motivados por el precio, la 5. Teoría que se basa en una estructura

calidad, las condiciones de pago y uniforme y jerárquica de las necesidades

expectativas

12.Envuelve a un sistema 7. Entradas de un sistema las cuales

proporcionando recursos que necesita el provienen del ambiente externo

sistema para existir

13. Encargado de decodificar el mensaje 9. Es un sistema de actividades

para hacerlo comprensible al destino. conscientemente coordinadas de dos o más

personas

14. Establece cómo y de qué manera se 10. Ocurre cuando el mensaje sufre

realizan las cosas. alteración, modificación o cambio de

contenido

15. Proceso de la obtención de reservas 11. Es una fuerza dinámica y persistente

de energía que origina el comportamiento

Ilustración 1. Mapa conceptual.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Calderón. H. G. (2004). Lo estratégico y lo humano en la dirección de las personas.

Pensamiento & Gestión. Universidad del Norte Colombia. Recuperado

de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=64601608

 Cuesta, S. A. (2009). Gestión del talento humano y del conocimiento. Recuperado

de https://ebookcentral-proquest-

com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=3193560&pp

g=7

 Eggers, M. (2012). Teoría de las organizaciones. Buenos Aires, AR: Editorial

Maipue. Recuperado

de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=1057

6530&p00=organizaciones

 Munive, J. (2017). Relación entre una organización y las personas. [Archivo de

video]. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/12359