CASO PRACTICO UNIDAD 2

Alexander Moreno Hincapié.

Febrero 2020.

Corporación Universitaria Uniastuarias.

Administración y dirección de empresas.
Administración de procesos II
Bogotá D.C
Enunciado

El objeto de este ejercicio es calcular el límite de almacén a partir del cual hemos de realizar el
pedido para un transporte por avión, sumando el lote económico y su ampliación de seguridad por
variación de la demanda. Para ello hemos de emplear los conocimientos adquiridos en esta lección

Con estas tablas obtenemos los siguientes datos:

RMI 08 RMI 10

Q 250 150

H 32.65 42.95

S 1140 1140

D 15652 21434

Despejar costo Total

Referencia RMI-08

TC ((32.65*250)/2) + ((1140*15652)/250) = 75.454.37

Referencia RMI-10

TC ((150*42.95/2) + (21464*1140/150)) = 166.347, 66

Lote económico

RMI-08 = 2*15.652*1140/32.65 = LE 1.044,40

RMI-10 = 2* 21434*1140/42.95 = LE 1.065,34

LÍMITE DEL ALMACÉN

RMI-08

Demanda mensual = 15652 / 2 = 1304.

Demanda diaria = 1304 / 30 = 43,49 Aproximamos 43.

Transporte avión 12 días = 43 * 12 = 516

Límite de almacén = 1046 + 516 = 1.562 unidades RMI-08

RMI-10

Demanda mensual = 21464 / 12 = 1788,66

Demanda diaria = 1788,66 / 30 = 59, 62 Se aproximamos a 60 unidades

Transporte avión 12 días = 60 * 12 = 720 Unidades.

Límite de almacén = 1065+720= 1.785 unidades RMI-10