Práctica 1

Estrategia de Mercadotecnia

Para esta actividad debes integrar un equipo de 3 personas a fin de llevar a cabo la Práctica 1:
Estrategia de Mercadotecnia, que consiste en el desarrollo de un “nuevo producto” o la
modificación de los componentes de un producto en la etapa de madurez, en cualquiera de sus
niveles (básico real o aumentado), incluyendo explorar nuevos nichos de mercado, la ampliación
de los canales de distribución, o la creación de alianzas estratégicas para impulsar y mantener el
producto para no caer en declive.

Lo anterior lo desarrollarás durante las actividades incluidas en las sesiones de estudio 4, 5, 6, y

7. Al concluir dichas actividades tendrás que integrar todos los componentes desarrollados en tu
Estrategia de Mercadotecnia.

Para el desarrollo de esta actividad te sugerimos revisar la lectura presentación 6

“Administración del ciclo de vida de producto” ideal para los sectores de moda, textil, calzado o
productos y servicios de consumo que están “condenados” de cierta manera a la caducidad y
sujetos a una demanda a menudo difícil de prever.

Consideren que junto a las características intrínsecas de cada producto, cabe destacar las
actuales vertientes económicas que han planteado una necesidad global de una solución para
gestionar el ciclo de vida de producto. La globalización económica en términos de mercado y
producción, el incremento de la competencia y la proliferación de productos de un ciclo de vida
corto han puesto de relieve la urgencia de determinar y mejorar los pasos de creación,
producción, distribución y reposición de producto.

Considera los siguientes ejemplos para realizar tu práctica:

Ejemplo 1: Starbucks

Ejemplo 2: Solero chocofrut

Ejemplo 3: Kinder liquid

Ejemplo 4: Alpura squeeze

¡Adelante con tu estrategia, recuerden ser creativos!

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Actividad 10

El Producto

Para esta actividad es importante que revises la lectura presentación 7 "El Producto" y las
presentaciones presentación 1 "Mezcla del producto" y presentación2 "Decisiones sobre el
producto" con el propósito de elaborar una propuesta de innovación o cambio de algún
producto establecido en el mercado. Para ello debes desarrollar los siguientes puntos:

1. Selecciona un producto o servicio de consumo que se encuentre en su etapa de madurez.

2. Identificando su amplitud, longitud y profundidad.

3. Describe

las características del producto o servicio que ofrezcan

Levi Strauss & Co. es una de las mayores empresas de ropa del mundo y líder global en vaqueros.
Tenemos alrededor de 500 tiendas en todo el mundo y nuestros productos se venden en más de
100 países. La marca Levi’s® solo es una parte de nuestra historia. También somos creadores de
Dockers® y Denizen®

una ventaja competitiva

(marca,

En 1886, inventan el logotipo de la empresa, que son dos caballos enganchados a un pantalón de
la marca Levi's, tirando en dirección contraria para demostrar la dureza y resistencia de estos
pantalones. A principios del siglo XXI ese logotipo, sigue impreso en muchas de las prendas de la
marca, así como en todos los pantalones de la marca, en una placa de cuero situada en la parte
trasera de los pantalones. En 1890, aparecen por primera vez, los icónicos pantalones "501

Hay algunos logos que tenemos muy asimilados en el imaginario común pero muchas veces no
conocemos ni su nombre ni su procedencia.

Es el caso del logo de Levi's cuya imagen tenemos dibujada perfectamente en la cabeza. Pues
bien, resulta que su nombre es el "Batwing" y está basado en el contorno del bolsillo trasero del
icónico modelo 501 de la marca.

Como su nombre indica, tiene forma de alas de murciélago y se incluyó por primera vez en el
etiquetado de los jeans en 1967

EMPAQUE

La famosa marca de jeans no ha querido pasar desapercibido ante el lanzamiento de su nueva

línea de ropa básica y por ello vuelto a los inicios con el packaging, como por ejemplo el uso de
bolsas de papel o bien la madera.

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Horror psicológico, pero encantador: máscaras de animales hechas de cartón

MAD Project Industries ha sido la encargada de llevar hasta el mínimo máximo a los empaque de
los calzones, calcetines, t-shirts, sin olvidar, por supuesto, el empaque de las trusas de 3 piezas.

Así, ahora la serie 200 vienen en un packaging hecho de cartón; la serie 300 viene en una bolsa
de papel; la serie 400 en una caja de madera real y los calcetines utilizan un frasco.

Incluso, el diseño de los empaques es tan minimalista que se puede califica de ser de estilo
hipster y hasta al logo le ha tocado un cambio al desaparecer las letras del nombre y sólo utilizar
la figura roja.

puntos de venta,

Tenemos alrededor de 500 tiendas en todo el mundo y nuestros productos se venden en más de
100 países. La marca Levi’s® solo es una parte de nuestra historia. También somos creadores de
Dockers® y Denizen®.

Sus productos se venden en más de 110 países en todo el mundo a través de una combinación
de cadenas de tiendas, grandes almacenes, sitios en línea y una presencia global de
aproximadamente 3.000 tiendas minoristas y tiendas en tiendas

canales de distribución:

Definición

La cadena de distribución es el conjunto de actuaciones que llevamos a cabo desde que

terminamos la fabricación de un bien, hasta que dicho bien se adquiere por el consumidor final.

Suministramos nuestros productos principalmente de fabricantes independientes por contrato

ubicados en aproximadamente 26 países de todo el mundo. Ningún país representa más del 20
por ciento de nuestra producción. Exigimos a todos los contratistas y subcontratistas externos
que fabrican o terminan productos que cumplan con nuestro código de conducta relacionado
con las condiciones de trabajo del proveedor, así como con las prácticas ambientales y laborales.
Además, requerimos que nuestros licenciatarios se aseguren de que sus fabricantes cumplan con
nuestros estándares.

servicios añadidos:

Además, el directivo señaló que la tienda Levi's de Madero ofrecerá una experiencia diferente a
los consumidores, pues ofrecerá a sus clientes la posibilidad de personalizar las prendas,
ajustarlas e incluso elegir el estilo de confección de los jeans. Estos servicios solo se ofrecen en
sucursales como la de Times Square en Nueva York y la de Tokio.
4. Identifica los productos o servicios similares que constituyen la competencia directa del
producto o servicio que seleccionaste.

5. Argumenta las razones por las cuales seleccionaste el producto servicio.

6. Establece una propuesta de innovación o cambio en cualquiera de sus niveles (básico real o
aumentado), incluyendo explorar nuevos nichos de mercado, la ampliación de los canales de
distribución, o la creación de alianzas estratégicas para impulsar y mantener el producto.

Realiza la primera entrega de la práctica 1 en una presentación en Microsoft PowerPoint (.ppt).

Al terminar, guarda tu archivo utilizando el formato: S4A10_lopezc_eduardo

Envíalo a través del Foro correspondiente durante la cuarta semana. Para concluir participa en el
foro retroalimentando al menos 2 de tus compañeros.

Orientación. Esta actividad tiene un valor de 5% en la calificación final.

Recuerda que: debes continuar desarrollando los elementos de tu estrategia durante las
sesiones 5, 6 y 7.