UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION

Tarea: VII
PRESENTADO POR:

RAQUEL NUNEZ

MATRICULA:

09-2353

ASIGNATURA:

Contabilidad de costo II

FACILITADOR:

Lic. wilton Pérez

Santo Domingo
República Dominicana
Octubre, 2019
 INTRODUCCION
Para todas aquellas personas que estén involucradas en la planeación de
marketing de alguna compañía, les recomiendo que utilicen el punto de equilibrio
como un método seguro de estrategia financiera para la toma de decisiones
dentro de la misma que pueda significar el éxito de su producto. No podemos
salir al mercado si no sabemos dónde se encuentra el punto de equilibrio, pues
iniciaremos una aventura completamente a ciegas sin conocer el punto exacto a
partir del cual empezaremos a tener beneficios.

Lo primero que debemos considerar antes de empezar a determinar el punto de

equilibrio es si sabemos cuál el concepto del punto de equilibrio y cuáles son sus
objetivos.

El punto de equilibrio es una herramienta que sirve para proyectar los niveles de
operatividad y es la base en la toma de decisiones financieras que aporta al
cumplimiento de las metas planteadas. Al conocer el punto de equilibrio al inicio
del periodo se podrían modificar las decisiones, puesto que el empresario se
daría cuenta de la insuficiencia de la capacidad empresarial o del exceso en la
meta fijada.
En este sentido, es importante que una empresa conozca su punto de equilibrio,
es decir donde el nivel de costos, gastos e ingresos son iguales porque si se
opera por debajo del mismo obtiene perdidas y por arriba ganancias.
Realizar un informe didáctico ponderando los siguientes
conceptos

Concepto y aplicación de la contribución marginal

Se llama "contribución marginal" o "margen de contribución" a la diferencia

entre el Precio de Venta y el Costo Variable Unitario.
Contribución Marginal = Precio de Venta - Costo Variable Unitario

Se le llama "margen de contribución" porque muestra como "contribuyen" los

precios de los productos o servicios a cubrir los costos fijos y a generar utilidad,
que es la finalidad que persigue toda empresa.
Es muy importante en las decisiones de mantener, retirar o incorporar nuevos
productos de la empresa, por la incidencia que pueden tener los mismos en la
absorción de los "costos fijos" y la capacidad de "generar utilidades".
También es importante relacionar la "contribución marginal" de cada artículo con
las cantidades vendidas. Porque una empresa puede tener productos de alta
rotación con baja contribución marginal pero la ganancia total que generan,
supera ampliamente la de otros artículos que tienen mayor "contribución
marginal" pero menor venta y "menor ganancia total".

Utilidad deseada y Margen de seguridad

En la utilidad deseada y que puede ser el costo de capital, es decir, la tasa de
rendimiento que debe obtener una empresa sobre sus inversiones para que se
mantenga económicamente equilibrada.
Para nuestro ejemplo consideremos una utilidad deseada del 12% sobre las
ventas antes de PTU e ISR. A continuación se presenta el método de ecuación:
Ventas – Costos variables – Costos fijos = Utilidad deseada Ecuación 6 Si: X =
número de unidades a vender para alcanzar la utilidad deseada, entonces
Margen de seguridad (MS)
Una medida útil para la planeación de utilidades es conocer el margen de
seguridad. El margen de seguridad es el porcentaje máximo en que las ventas
esperadas pueden disminuir y aún generar utilidad. Se calcula como sigue:
Margen de seguridad = Ventas totales – Ventas en el punto de equilibrio
Ventas totales
Contribución marginal en término de ingresos y de unidades.

Análisis de contribución marginal promedio (en término de ingresos) Se calcula

el volumen de punto de equilibrio global, con base en la razón promedio de
contribución marginal (% CM) para la mezcla de ventas determinada.
%CM = Contribución marginal totales
Ingresos totales

Análisis de contribución marginal promedio (en término de unidades)

Se calcula el volumen de punto de equilibrio utilizando la contribución marginal
promedio por unidad (CM) para la mezcla de ventas determinada.
CMu= Contribución marginal total
Unidades de venta

Análisis costo-volumen- Utilidad

la dirección de la empresa necesita más de un análisis que contemple la

interrelación entre todos los factores que afectan la utilidad, como volumen y
mezcla de ventas, precios de venta, diferentes grados de variabilidad de los
costos según cambia el volumen, diferentes costos fijos para planes alternativos,
la eficiencia, los cambios en la tecnología de producción, etcétera.
El análisis de costo-volumen-utilidad de este capítulo se basa en ciertos
supuestos que limitan la planeación de utilidades. Estas limitaciones se pueden
vencer si se utilizan modelos de simulación que contemplen los cambios en las
condiciones de la empresa (¿qué pasa si...?) conjuntamente con los modelos
básicos de punto de equilibrio
A continuación se presentan algunas suposiciones básicas que limitan la
precisión y confiabilidad de un determinado análisis de costo-volumen-utilidad:
1. El análisis del punto de equilibrio asume una forma lineal.
2. Cualquier cambio en el volumen de ventas no afectará el precio por unidad.
3. Se mantiene una determinada mezcla de ventas, mientras cambia el volumen
total.
4. Todos los costos se pueden clasificar en fijos y variables.
5. El total de costos fijos será el mismo para todos los volúmenes.
6. Los costos variables cambian en proporción directa con el volumen de ventas.
7. Durante el periodo de planeación, tanto los costos fijos totales como los costos
variables por unidad permanecen sin cambio.
8. La eficiencia y la productividad permanecen sin cambios.
9. El volumen de producción es igual al volumen de las ventas.
10. El volumen es el único factor de importancia que afecta al costo

Concepto General de Punto de Equilibrio

El punto de equilibrio es un método de planeación financiera donde los ingresos
son iguales a los costos y gastos, es decir, es el punto crítico donde la empresa
no sufre pérdidas ni obtiene utilidades. Es el nivel mínimo de ventas que se
tienen que alcanzar para cubrir los gastos de operación de cualquier compañía.
Es aquel donde los ingresos totales son iguales a los costos totales; es decir,
donde el volumen de ventas con cuyos ingresos se igualan los costos totales y
la empresa no reporta utilidad pero tampoco pérdida.
Los métodos para calcular el punto de equilibrio son:
• Método de la ecuación.
• Método de contribución marginal.
• Método gráfico
Método de la ecuación
El estado de resultados se puede expresar como una ecuación en la forma
siguiente: Ventas – costos variables – costos fijos = utilidad antes de impuestos
Método de contribución marginal
Este método se basa en el concepto de contribución marginal o utilidad
marginal. La contribución marginal es igual a los ingresos por ventas menos
todos los costos variables de producción y operación. Tomemos la información.
Método gráfico
El punto de equilibrio se determina en forma gráfica mediante el siguiente
procedimiento:
1. Los costos fijos, los costos variables y los ingresos se anotan sobre el eje
vertical (Y).
2. El volumen de ventas se anota sobre el eje horizontal (X).
3. Se trazan las líneas de costos fijos y variables.
La línea de costos fijos permanece constante a lo largo de toda la escala de
volumen, en tanto que la línea de costos variables fluctúa en proporción directa
a los cambios de volumen.
4. Se traza la línea del costo total, sumando el costo fijo total más el costo
variable total,
Importancia y objetivos del Punto de Equilibrio

El objetivo que persigue la técnica del punto de equilibrio es proporcionar

información adecuada y oportuna a los dueños o accionistas de las empresas
para la correcta toma de decisiones, pues una vez que se conoce el punto de
equilibrio, se podrá determinar el nivel de ventas que requiere la empresa para
obtener una rentabilidad adecuada que le permita mantener la marcha financiera
adecuada de la entidad económica.
Es muy importante señalar que el punto de equilibrio es la primera meta a la que
tiene que llegar una compañía y de ahí partir rumbo a la meta principal y
primordial de las empresas, que es el conseguir la mayor rentabilidad posible en
el estado de resultados.
 Conclusión:

Se puede concluir que la determinación del punto de equilibrio es una de los

elementos centrales en cualquier tipo de empresa puesto que nos permite
determinar el nivel de ingresos que cubre los costos fijos y variables, además es
una herramienta estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un
negocio y su nivel de rentabilidad.
Al realizar el cálculo del punto de equilibrio se determinó que la empresa posee
costos fijos altos los mismos que han incidido de forma directa en los
resultados económicos de la empresa.