DAP-Cuadro 1S-Plan de Acción-Proyectos-Septiembre de 2019

Municipio Santiago de Cali
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACION
Ejecución física, ejecución presupuestal y pagos según reparto administrativo en Planeación

Enero - Septiembre de 2019
Proyectos % Presupuesto Planeación 2019

Código Organismo / Reparto Administrativo Ejecu- Ejecución
Total física Inicial Definitivo
tado
4132 Unidad de Apoyo a la Gestión 2 0 na 2,905,765,000 0

4132 Subdirección de Desarrollo Integral 10 9 52.7% 10,222,998,561 9,529,998,561
4132 Subdirección de Espacio Público y Ordenamiento Ur 5 4 64.0% 5,344,078,000 2,949,610,708
4132 Subdirección de Planificación del Territorio 22 14 33.1% 15,390,880,929 10,864,685,292
Departamento Administrativo de Planeación 39 27 44.2% 33,863,722,490 23,344,294,561
Fuente: Departamento Administrativo de Hacienda y Departamento Administrativo de Planeación
elocímetro
Título Segmento
0.00% 0.2
20.00% 0.2
40.00% 0.2
60.00% 0.2
80.00% 0.2
100.00% 1
Grados1 2.2004355222
Puntos X Y
Punto 1 0 0
Punto 2 0.5889 ###
Grados3 1.3891681974
Puntos X
Punto 1 0
Punto 2 -0.1806
Grados2 1.4796761428
Puntos X Y
Punto 1 0 0
Punto 2 -0.0910 ###
pesos
Presupuesto Planeación 2019
%
Ejecutado Pagos % pagos
ejecución
0 0 0.0% 0.0%
8,360,798,971 3,739,449,587 87.7% 44.7%
1,828,080,355 1,155,101,208 62.0% 63.2%
6,161,940,356 2,806,612,426 56.7% 45.5%
16,350,819,682 7,701,163,221 70.0% 47.1%
Y
0
0.9836
NOMBRE CENTRODEPTO. ADMTVO. PLANEACION
VIGENCIA (Varios elementos)
AREA_FUNCIONAL prograpre NOMBRE

42020010010 BP26001150 FORMULACIÓN DE LAS LOCALIDADES DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CALI
42020020006 BP22047507 FORMULACIÓN DE ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DE PROYECTOS DE INTERÉS CO
45010020001 BP26000924 ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA PLANIFICACIÓN DEL MUNICIPIO DE SANTIAGO D
45010020002 BP22046096 APOYO AL PROCESO DE SEGUIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIP
45010020002 BP22046099 ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA FORMULACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE
45010020003 BP26000861 FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE IDENTIFICACIÓN DE POTENCIALES BENEFI
45010020005 BP22047503 ASISTENCIA AL BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION DEL MUNICIPIO SANTIAG
45010020009 BP07046063 ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA DE INDICADORES SOCIALES PARA EL MUNICIPIO
45010020009 BP22047505 ACTUALIZACIÓN DE ESTUDIOS PARA LA PLANIFICACIÓN EN EL MUNICIPIO DE S
45010020010 BP22047506 APOYO EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESTADÍSTICO TERRITORIAL DE LA ALCALDÍA DE
SDI
42020010001 BP22046091 ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL ORDENAMIENTO URBANÍSTICO EN EL MUNICIPIO
42030020014 BP21046094 DISEÑO URBANO, ARQUITECTONICO Y PAISAJÍSTICO DE PARQUES Y ZONAS VER
42030020016 BP22047516 APOYO AL SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL AMOBLAMIENTO URBANO DE SANTI
42030020017 BP22046086 MEJORAMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO EN EL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CA
42030030004 BP26000950 ESTUDIOS URBANÍSTICOS PARA EL DISEÑO DE LOS ITINERARIOS RELEVANTES D
SEPOU
41050020020 BP22046065 ACTUALIZACIÓN DE LA FICHAS DE INVENTARIO DEL PATRIMONIO INMUEBLE DE
42010050001 BP17046058 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE MOVILIDAD URBANA DE SANTIAGO DE
42010050002 BP17047501 DISEÑO DE MEDIDAS PARA LAS ZONAS DE GESTIÓN DE LA DEMANDA DEL TRA
42010050004 BP17046066 APOYO EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL OBSERVATORIO DE MOVILIDAD SOSTENIB
42020010002 BP22047515 ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA DE NOMENCLATURA URBANA DE SANTIAGO DE
42020010003 BP22046069 ACTUALIZACIÓN DE LA BASE DE DATOS DE NOMENCLATURA DE SANTIAGO DE
42020010006 BP22047513 ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL ESTUDIO Y ANÁLISIS DE LOS HECHOS GENERADO
42020010007 BP22046097 ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA REVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS PLANES PARC
42020010009 BP22046064 ASISTENCIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITO
42020010010 BP22046068 ASISTENCIA PARA LA FORMULACIÓN DE LAS UNIDADES DE PLANIFICACIÓN UR
42020020002 BP22047508 ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL PLANEAMIENTO Y ESTRUCTURACIÓN DEL PROYE
42020020005 BP26000863 APOYO EN LA FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE MOVILIDAD DEL SUR -
42020020007 BP26000534 ESTUDIO DE ESTRUCTURACIÓN TÉCNICA, JURÍDICA Y FINANCIERA, DEL TREN D
42050010001 BP22047510 ESTUDIOS DE AMENAZAS, VULNERABILIDADES Y RIESGOS POR FENÓMENOS NA
42060010010 BP22047509 FORMULACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE SERVICIO PÚBLICOS DOMICILIARIOS (SP
42060020013 BP21046059 DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE INFORMACIÓN, EDUCACIÓN Y COMUNICACIÓN - IE
42060020014 BP21046079 ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PGIRS DEL M
45010020004 BP22046085 ADMINISTRACIÓN DE LA ESTRATIFICACIÓN DEL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI
45010020007 BP22047514 CONSOLIDACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPACIALES DEL MUNICI
45010020008 BP26000862 MEJORAMIENTO DE LA RED DE CONTROL GEODÉSICO DE SANTIAGO DE CALI
45010020011 BP22046088 APOYO EN LA ACTUALIZACIÓN DEL EXPEDIENTE MUNICIPAL DE SANTIAGO DE C
45020010005 BP22046081 IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANOTECA DIGITAL DEL DEPARTAMENTO ADMINISTR
SPT
45020020002 BP22047511 ASISTENCIA PARA IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD EN
45020020015 BP22047512 FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DOCUMENTAL EN EL DEPARTAMENTO ADMIN
UAG
Total DAP
39
Enero -Septiembre de 2019
Suma de inicial Suma de actual Suma de ejecucion Suma de pagos Responsable Reparto % Ejec Física
600,000,000 600,000,000 600,000,000 140,000,000 Marino RamírezSDI 78.4%
400,000,000 400,000,000 76,247,996 56,087,996 Tatiana Cortés SDI 34.5%
744,235,000 744,235,000 744,235,000 30,000,000 Danelly Zapata SDI 45.0%
454,954,012 454,954,012 277,620,500 159,365,500 Yanni Ramírez SDI 63.8%
400,000,000 400,000,000 177,651,500 124,858,500 Camilo TerrerosSDI 27.6%
5,133,569,549 5,733,569,549 5,553,556,976 2,672,231,813 Carlos Andrés SDI 85.6%
1,244,000,000 0 0 0 - SDI na
370,000,000 321,000,000 237,632,250 126,727,750 María Eugenia SDI 50.5%
171,240,000 171,240,000 38,352,500 28,347,500 Guido Escobar SDI 19.6%
705,000,000 705,000,000 655,502,249 401,830,528 Carlos Andrés TSDI 69.2%
10,222,998,561 9,529,998,561 8,360,798,971 3,739,449,587 52.7%
2,651,967,292 0 0 0 - SEPOU na
541,577,100 541,577,100 365,032,050 271,512,050 Cristian MedinaSEPOU 47.0%
464,891,000 464,891,000 239,584,163 239,584,161 Miryam HormazSEPOU 66.7%
633,794,713 814,994,713 275,102,000 217,182,000 Julian Jimenez SEPOU 80.3%
1,051,847,895 1,128,147,895 948,362,142 426,822,997 Cristian MedinaSEPOU 62.0%
5,344,078,000 2,949,610,708 1,828,080,355 1,155,101,208 64.0%
200,000,000 500,000,000 500,000,000 0 Maria Teresa AlSPT 6.7%
850,000,000 1,300,000,000 786,283,834 239,687,834 Maria Teresa AlSPT 65.0%
150,000,000 0 0 0 - SPT na
350,000,000 314,000,000 137,000,000 17,000,000 Maria Teresa AlSPT 2.7%
381,173,874 381,173,874 0 0 Juan Felipe GonSPT 0.0%
447,055,960 0 0 0 - SPT na
465,000,000 357,000,000 315,820,000 199,822,999 Carolina Vande SPT 57.6%
508,204,000 0 0 0 - SPT na
2,134,015,858 1,670,015,858 1,037,293,146 652,969,000 Maria Teresa AlSPT 51.3%
1,371,889,000 1,371,889,000 1,114,727,631 738,907,726 Carolina Vande SPT 33.4%
300,000,000 0 0 0 - SPT na
1,000,000,000 1,377,000,000 59,500,000 0 Maria Teresa AlSPT 0.0%
2,370,950,000 0 0 0 - SPT na
1,050,000,000 690,000,000 568,847,194 278,853,475 Maria Teresa AlSPT 69.3%
632,081,400 632,081,400 307,996,251 204,339,392 Juan Felipe GonSPT 47.1%
472,000,000 0 0 0 - SPT na
100,000,000 0 0 0 - SPT na
302,525,160 302,525,160 238,640,500 164,958,500 Juan Felipe GonSPT 62.0%
336,985,677 0 0 0 - SPT na
15,390,880,929 10,864,685,292 6,161,940,356 2,806,612,426 33.1%
1,986,601,000 0 0 0 - UAG na
919,164,000 0 0 0 - UAG na
2,905,765,000 0 0 0 na
33,863,722,490 23,344,294,561 16,350,819,682 7,701,163,221
33,863,722,490 23,344,294,561 16,350,819,682 7,701,163,221
%pagos
78.4% 23.3%
34.5% 73.6%
45.0% 4.0%
63.8% 57.4%
27.6% 70.3%
85.6% 48.1%
na 0.0%
50.5% 53.3%
19.6% 73.9%
69.2% 61.3%
na 0.0%
47.0% 74.4%
66.7% 100.0%
80.3% 78.9%
62.0% 45.0%
6.7% 0.0%
65.0% 30.5%
na 0.0%
2.7% 12.4%
0.0% 0.0%
na 0.0%
57.6% 63.3%
na 0.0%
51.3% 62.9%
33.4% 66.3%
60.9% 32.8%
na 0.0%
2.8% 71.4%
0.0% 0.0%
na 0.0%
5.0% 3.1%
69.3% 49.0%
47.1% 66.3%
na 0.0%
na 0.0%
62.0% 69.1%
na 0.0%
45.5%
na 0.0%
na 0.0%
44.2%
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
PLANEACION ECONOMICA Y SOCIAL
ORGANISMO
Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

Código general Clase
organismo proyectos de inversión
41 E Cali social y diversa

4105 C Cali vibra con la cultura y el deporte
4105002 P Patrimonio, arte y cultura
Inventario de bienes de interés cultural material BIC actualizado y registrado en el
41050020020 I
SIPA, y debidamente anotados en la matrícula inmobiliaria
Actualización de la fichas de inventario del patrimonio inmueble del municipio de Santiago

4132 pr
de Cali
Este documento es propiedad de la Administración Central del Municipio de Santiago de Cali. Prohibida su reproducción por cualquier medio, sin previa
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autorización del señor Alcalde.
ORGANISMO
Actualización de la fichas de inventario del patrimonio inmueble del municipio de Santiago

4132 pr
de Cali

42 E Cali amable y sostenible

4201 C Movilidad sostenible, saludable, segura y accesible
Regulación, control y gestión para la optimización del tráfico y la seguridad
4201005 P
vial
42010050001 I Plan Integral de Movilidad Urbana – PIMU, actualizado
4132 pr Actualización del plan integral de movilidad urbana de Santiago de Cali
Zonas de Gestión de la Demanda de Transporte (ZGDT): Universidades Sur y

42010050002 I
Centro Histórico implementadas.
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Diseño de medidas para las zonas de gestión de la demanda del transporte (zgdt)
4132 pr
de Santiago de Cali
ORGANISMO

Diseño de medidas para las zonas de gestión de la demanda del transporte (zgdt)
4132 pr
de Santiago de Cali
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ORGANISMO

ORGANISMO

42010050004 I Observatorio de Movilidad Sostenible operando.
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Apoyo en la implementación del observatorio de movilidad sostenible en el área urbana de

4132 pr
Santiago de Cali
ORGANISMO

Apoyo en la implementación del observatorio de movilidad sostenible en el área urbana de

4132 pr
Santiago de Cali
4202 C Ordenamiento territorial e integración regional

4202001 P Planificación y control del territorio
42020010001 I Solicitudes en el Ordenamiento Urbanístico del Territorio atendidas
4132 pr Asistencia técnica para el ordenamiento urbanístico en el municipio de Santiago de Cali
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ORGANISMO

4132 pr Asistencia técnica para el ordenamiento urbanístico en el municipio de Santiago de Cali
42020010002 I Nomenclatura urbana de Santiago de Cali mejorada
4132 pr Actualización del sistema de nomenclatura urbana de Santiago de Cali.
42020010003 I Base de datos de nomenclatura urbana actualizada
4132 pr Actualización de la base de datos de nomenclatura de Santiago de Cali
Estudios de hechos generadores de Plusvalía identificados en instrumentos de

42020010006 I
planificación adoptados
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ORGANISMO

ORGANISMO

Página 10 de 210
ORGANISMO

Asistencia técnica para el estudio y análisis de los hechos generadores de plusvalía del
4132 pr
Municipio de Santiago de Cali
42020010007 I Planes Parciales adoptados
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ORGANISMO

Asistencia Técnica para la Revisión y Seguimiento de los Planes Parciales del Área Urbana
4132 pr
y de Expansión de Santiago de Cali
42020010009 I Instrumentos derivados del POT reglamentados
Asistencia para la implementación del plan de ordenamiento territorial del municipio de

4132 pr
Santiago de Cali
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ORGANISMO

Asistencia para la implementación del plan de ordenamiento territorial del municipio de
4132 pr
Santiago de Cali
42020010010 I Unidades de planificación urbana y rural formuladas y adoptadas
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ORGANISMO

ORGANISMO

Página 14 de 210
ORGANISMO

Asistencia para la formulación de las unidades de planificación urbana y rural del municipio
4132 pr
de Santiago de Cali
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ORGANISMO Asistencia para la formulación de las unidades de planificación urbana y rural del municipio
4132 pr
de Santiago de Cali

4132 es propiedad de la Administración Central

Este documento Formulación
pr del Municipio de de las localidades
Santiago de Cali.del distrito desuCali
Prohibida reproducción por cualquier medio, sin previa
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ORGANISMO

4132 pr Formulación de las localidades del distrito de Cali
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ORGANISMO

ORGANISMO

4202002 P Ciudad región

42020020002 I Corredor Verde construido
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ORGANISMO

Asistencia técnica para el planeamiento y estructuración del Proyecto Estratégico Corredor

4132 pr
Verde en el Municipio de Santiago de Cali.
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ORGANISMO

Asistencia técnica para el planeamiento y estructuración del Proyecto Estratégico Corredor

4132 pr
Verde en el Municipio de Santiago de Cali.
42020020005 I Plan Estratégico de Movilidad Sostenible de la ciudad región elaborado
Apoyo en la formulación del Plan Estratégico de Movilidad del Sur - Occidente (PEMSOV)
pr del Municipio
Este documento Cali, Valle de
delSantiago
Cauca de Cali. Prohibida su reproducción por cualquier Página
medio, sin previa
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ORGANISMO

Apoyo en la formulación del Plan Estratégico de Movilidad del Sur - Occidente (PEMSOV)
4132 pr Cali, Valle del Cauca
Estudios de factibilidad de proyectos de interés común de la ciudad-región

42020020006 I
realizados
Formulación de estudios de factibilidad de proyectos de interés común de la ciudad región

4132 pr
en el Municipio de Cali
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ORGANISMO

ORGANISMO

42020020007 I Estudios técnicos y financieros de factibilidad del tren de cercanías realizados
Apoyo en la estructuración técnica, jurídica y financiera, del Tren de Cercanías. Cali,

4132 pr
Jamundí, Yumbo, Palmira
4203 C Viviendo mejor y disfrutando más a Cali
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ORGANISMO

4203002 P Espacios públicos más verdes e incluyentes

Zonas blandas de separadores viales, parques y zonas verdes recuperadas ambiental y
42030020014 I paisajísticamente con empoderamiento ciudadano a través de intervenciones recreativas y
de estrategias artísticas y lúdicas.
Diseño urbano, arquitectónico y paisajístico de parques y zonas verdes del municipio de

4132 pr
Santiago de Cali
42030020016 I Mobiliario urbano concesionado con mantenimiento y reposición
4132 pr Apoyo al Seguimiento y control del Amueblamiento Urbano de Santiago de Cali
42030020017 I Política Pública de espacio público municipal formulada y adoptada
Página 23 de 210
ORGANISMO

4132 pr Mejoramiento del espacio público en el municipio de Santiago de Cali
Página 24 de 210
ORGANISMO

ORGANISMO

4203003 P Renovación y redensificación urbana sustentable

Proyectos del Plan Especial de Manejo y Protección del Centro Histórico - PEMP-
42030030004 I
CH, gestionados para su ejecución.
Estudios urbanísticos para el diseño de los itinerarios relevantes para el Centro histórico
Este documento pr del Municipio de Santiago de Cali. Prohibida su reproducción por cualquier medio, sin previa
del Municipio de Santiago de Cali Página 25 de 210
ORGANISMO

Estudios urbanísticos para el diseño de los itinerarios relevantes para el Centro histórico
4132 pr
del Municipio de Santiago de Cali
4205 C Gestión integral del riesgo de desastres

4205001 P Conocimiento de riesgos
42050010001 I Evaluación de riesgo por sismos y movimientos en masa elaborada
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Estudios de amenazas, vulnerabilidades y riesgos por fenómenos naturales peligrosos en

4132 pr
el Municipio Santiago de Cali
ORGANISMO

Estudios de amenazas, vulnerabilidades y riesgos por fenómenos naturales peligrosos en

4132 pr
el Municipio Santiago de Cali
4206 C Gestión eficiente para la prestación de los servicios públicos

4206001 P Servicios públicos domiciliarios y TIC
42060010011 I Reducción de pérdidas no técnicas energía
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ORGANISMO

Formulación del Plan Maestro de Servicio Públicos Domiciliarios (SPD) y TIC del Municipio
4132 pr
de Santiago de Cali
Página 28 de 210
ORGANISMO

ORGANISMO

4206002 P Gestión integral de residuos sólidos.

Mecanismos de Información, Educación y Comunicación en el marco del Plan de
42060020013 I
Gestión Integral de Residuos Sólidos – PGIRS del Municipio diseñadas
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Diseño de estrategias de información, educación y comunicación - IEC en el marco del

4132 pr
PGIRS del municipio de Santiago de Cali
ORGANISMO

Diseño de estrategias de información, educación y comunicación - IEC en el marco del

4132 pr
PGIRS del municipio de Santiago de Cali
Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos –PGIRS con seguimiento y

42060020014 I
evaluación realizada
Página 30 de 210
ORGANISMO

Asistencia técnica para el seguimiento y evaluación del PGIRS del municipio de Santiago
4132 pr
de Cali
45 E Cali participativa y bien gobernada
4501 C Gerencia pública basada en resultados y la defensa de lo público

4501002 P Información de calidad para la planificación territorial
Página 31 de 210
ORGANISMO

45010020001 I Planes de Desarrollo de nivel territorial y municipal formulados
4132 pr Asistencia técnica para la planificación del Municipio de Santiago de Cali.
Página 32 de 210
ORGANISMO

ORGANISMO

45010020002 I Planes de Desarrollo de nivel territorial y municipal con seguimiento y evaluación
Página 33 de 210
ORGANISMO

4132 pr Apoyo al Proceso de Seguimiento del Plan de Desarrollo del Municipio de Santiago de Cali
Página 34 de 210
Asistencia técnica para la formulación, seguimiento y evaluación de Políticas Públicas del

ORGANISMO

Asistencia técnica para la formulación, seguimiento y evaluación de Políticas Públicas del

4132 pr
Municipio de Santiago de Cali
45010020003 I Solicitudes de encuesta Sisbén atendidas
Página 35 de 210
ORGANISMO

Fortalecimiento del Sistema de Identificación de Potenciales Beneficiarios de Programas

4132 pr
Sociales -SISBÉN en el municipio de Santiago de Cali
Página 36 de 210
ORGANISMO

ORGANISMO

45010020004 I Base de datos de estratificación actualizada
Página 37 de 210
ORGANISMO

4132 pr Administración de la estratificación del Municipio de Santiago de Cali
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ORGANISMO

4132 pr Administración de la estratificación del Municipio de Santiago de Cali
Página 39 de 210
ORGANISMO

ORGANISMO

45010020005 I Dependencias con asistencia técnica en gestión de proyectos
4132 pr Asistencia al banco de proyectos de inversión del municipio Santiago de Cali
45010020007 I Infraestructura de Datos Espaciales de Santiago de Cali – IDESC implementada
Página 40 de 210
ORGANISMO

4132 pr Consolidación de la Infraestructura de Datos Espaciales del Municipio de Santiago de Cali
45010020008 I Red de Control Geodésico de Santiago de Cali operando
4132
pr Mejoramiento de la Red de Control Geodésico del municipio de Santiago de Cali.
Página 41 de 210
ORGANISMO

4132
pr Mejoramiento de la Red de Control Geodésico del municipio de Santiago de Cali.
Página 42 de 210
ORGANISMO

ORGANISMO

45010020009 I Documentos con estadísticas básicas del municipio publicados
Página 43 de 210
ORGANISMO

4132 pr Actualización del Sistema de Indicadores Sociales para el Municipio de Santiago de Cali
Página 44 de 210
4132 ORGANISMO pr Actualización del Sistema de Indicadores Sociales para el Municipio de Santiago de Cali

4132 pr Actualización de Estudios para la Planificación en el municipio de Santiago de Cali
45010020010 I Plan Estadístico Territorial implementado
Página 45 de 210
ORGANISMO

4132 pr Implementación del Plan Estadístico Territorial de la Alcaldía de Santiago de Cali
Página 46 de 210
ORGANISMO

organismo
4132 pr proyectos
Implementación del Plan Estadístico dedeinversión
Territorial la Alcaldía de Santiago de Cali
Página 47 de 210
ORGANISMO

ORGANISMO

45010020011 I Expediente municipal actualizado anualmente
Página 48 de 210
ORGANISMO

Página 49 de 210
4132 pr Apoyo en la actualización del expediente municipal de Santiago de Cali

ORGANISMO

Página 50 de 210
ORGANISMO

Modernización institucional con transparencia y dignificación del

4502 C
servicio público
Página 51 de 210
ORGANISMO

ORGANISMO

4502001 P Gobierno en línea

45020010005 I Planoteca digital de Planeación, implementada.
Implementación de la planoteca digital del departamento administrativo de planeación de

4132 pr
Santiago de Cali
Página 52 de 210
ORGANISMO
Implementación de la planoteca digital del departamento administrativo de planeación de

4132 pr
Santiago de Cali
4502002 P Gestión pública efectiva y transparente

45020020002 I Sistema de Gestión de la Calidad implementado
Asistencia para implementar el sistema de gestión de la calidad en el departamento

4132 pr
administrativo de planeación municipal de la alcaldía de Santiago de Cali
45020020015 I Sistema de gestión documental modernizado
Fortalecimiento de la gestión documental en el departamento administrativo de planeación

4132 pr
municipal de la alcaldía de Santiago de Cali
Proyectos 39
Licitaciones 0
Página 53 de 210
SISTEMAS DE GESTIÓN Y CONTROL INTEGRADOS
SGC - MECI - SISTEDA
SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIÓN

Relación de los proyectos de competencia del organismo frente al Plan de
CUADRO 1S
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN MUNICIPAL
Meta a Indicador de Valor de la

Meta de producto del Ponderación
Clasificación alcanzar Plan producto del meta de
proyecto producto
(BP) Indicativo proyecto producto del
(Descripción) (%)
(Descripción) proyecto
85.2%
BP22046065 30% 100.0%
Actualizar el 30% de Fichas Fichas de inventario de los

de inventario de los Bienes Bienes Inmuebles del
BP22046065A 30% 60.0%
Inmuebles del Municipio de Municipio de Cali,
Cali actualizadas
Realizar 3 talleres de
concientización y
BP22046065B Talleres realizados 3 20.0%
participación en la
apropiación social del bien
Página 54 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Elaborar un documento que Documento con los

contiene los lineamientos de lineamientos de
BP22046065C preservación y protección de preservación y protección 1 20.0%
los bienes inmuebles de de los bienes inmuebles
interés cultural valorados. valorados.
1
BP17046058 1 100.0%
Elaborar un documento del

análisis y diagnóstico de la Documento de análisis y
BP17046058A 1 40.0%
movilidad en la ciudad de diagnóstico actualizado
Cali
Elaborar Plan de Acción con

el listado de programas, Documento de Plan de
BP17046058C 1 60.0%
subprogramas y proyectos Acción actualizado
por horizonte temporal.
BP17047501 1 100.0%
Página 55 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)

Documento de análisis y
análisis y diagnóstico de las
BP17047501A diagnóstico de movilidad 1 65.0%
condiciones de movilidad en
elaborado
la zona Universidades Sur
Elaborar un documento de
política y medidas de Documento con la Política y
BP17047501B gestión de la demanda de las medidas de gestión 1 35.0%
transporte de la zona elaborado
Universidades Sur


CUADRO 1S
Página 56 de 210
CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)


CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
1
BP17046066 1 100.0%
Realizar 2 Informes sobre Boletín anual y reporte

BP17046066A 2 10.0%
indicadores de movilidad técnico parcial
Página 57 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Realizar 8 piezas de
material gráfico y
Piezas de diseño gráfico y
BP17046066B audiovisual para la difusión 8 20.0%
audiovisual
de los resultados de los
análisis de movilidad
Elaborar un informes
generados sobre impacto de
BP17046066C políticas, programas y Informes realizados 1 20.0%
proyectos de movilidad en
Cali.
Elaboar un informe
generado sobre nivel de
BP17046066D implementación del Plan Informes realizados 1 20.0%
Integral de Movilidad Urbana
en Cali.
Elaboar un informe sobre

formulación para el ajuste
BP17046066E Informes realizados 1 20.0%
de políticas de movilidad
sostenible.
Elaboar un informe sobre

formulación de programas y
BP17046066F proyectos público/privados Informes realizados 1 10.0%
para innovación en
movilidad sostenible.
95%
BP22046091 95% 100.0%
Emitir el 95% de los

BP22046091A conceptos sobre la norma Conceptos emitidos. 95% 50.0%
urbanística
Página 58 de 210
CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Elaborar 12 informes de
seguimiento y control a la
Informes de seguimiento y
BP22046091B atención de las solicitudes 12 50.0%
control
de trámites y servicios para
el ordenamiento urbanístico
5855
BP22047515 7,200 100.0%
Instalar 700 placas Placas esquineras

BP22047515A esquineras por cambio de instaladas por cambio de 700 25.0%
nomenclatura nomenclatura
Instalar 6.500 placas Placas domiciliarias

BP22047515B domiciliarias por cambio de instaladas por cambio de 6,500 25.0%
nomenclatura nomenclatura
Anular 1.800 placas de Placas de nomenclatura vial

BP22047515C nomenclatura vial y y domiciliaria Antigua 1,800 25.0%
domiciliaria anuladas Anulada
Realizar 2 piezas
informativas publicitarias Piezas informativas
BP22047515D 2 25.0%
sobre cambios de publicadas
nomenclatura
19.2%
BP22046069 19.20% 100.0%
Realizar 12 informes de
BP22046069A Visita Técnica domiciliares y Informes de Visita Técnica 12 50.0%
viales
Actualizar la Base de Datos Base de Datos de la

BP22046069B 1 50.0%
de la Nomenclatura nomenclatura actualizada

SGC
Este documento es propiedad de la Administración Central del Municipio de Santiago de Cali. Prohibida su -reproducción
MECI - SISTEDA
por cualquier medio, sin previa
Página 59 de 210
CUADRO 1S

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)


CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
BP22047513 2 100.0%
Página 60 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Adoptar los hechos Documento de Hechos

generadores en plusvalía generadores de plusvalía
BP22047513A 1 40.0%
analizados en planes analizados en planes
parciales parciales adoptados
Analizar loshechos Documento de Hechos

generadores de plusvalía generadores de plusvalía
BP22047513B 1 40.0%
analizados en áreas no analizados en áreas no
objeto de planes parciales objeto de planes parciales
Atender los requerimientos

Informes de requerimientos
BP22047513C atendidos sobre 12 20.0%
atendidos
participación en plusvalía
Página 61 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
BP22046097 2 100.0%
Cantidad de resoluciones
Expedir 2 Determinantes de
BP22046097A de determinantes de Plan 2 15.0%
Plan Parcial.
Parcial expedidas
Dar respuestas a 6
solicitudes sobre revisión de Cantidad de Planes
BP22046097B 6 25.0%
la formulación o ajuste de Parciales revisados
Plan Parcial
Expedir 2 concepto de Cantidad de resoluciones

BP22046097C viabilidad de Planes de viabilidad de Plan Parcial 2 10.0%
Parciales. expedidas
Concertar 2 Planes Cantidad Planes Parciales

BP22046097D 2 15.0%
Parciales concertados
Cantidad de planes
BP22046097E Adoptar 2 Planes Parciales. 2 20.0%
parciales adoptados
Presentar 12 informes sobre Informes de requerimientos

BP22046097F requerimientos de Planes sobre Planes Parciales 12 15.0%
Parciales. atendidos
5
BP22046064 4 100.0%
Realizar 36 capacitaciones y Capacitaciones y talleres de

BP22046064A 36 30.0%
difusión del POT difusión del POT realizados
Dar respuesta al 100% de

BP22046064B las Inquietudes respecto a Respuestas a inquietudes 100% 15.0%
aplicación del POT
Reglamentar el Instrumento
Instrumento de financiación
BP22046064C de financiación y gestión 1 15.0%
y gestión reglamentado
complementario del POT
Página 62 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Reglamentar 3 instrumentos
Instrumento de
BP22046064D de planeamiento 3 25.0%
planeamiento reglamentado
complementario del POT
Elaborar el Manual de Manual de construcción

BP22046064E 100% 15.0%
construcción sostenible sostenible


CUADRO 1S
Página 63 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)


CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
BP22046068 23% 100.0%
Página 64 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Elaborar 3 documentos de
Unidades de Planificación
BP22046068A análisis y diagnóstico 3 20.0%
Urbana analizadas
territorial de la UPU y UPR
BP22046068B Elaborar 3 planes zonales Planes Zonales realizados 3 20.0%
Elaborar 3 documentos Documentos técnicos de las

BP22046068C técnicos para la adopción de Unidades de Planificación 3 20.0%
las UPU y UPR Urbana y Rural
Elaborar 1 Documento de Documentos adopción de

BP22046068D Acuerdo para adopción de las Unidades de 1 20.0%
las UPU y UPR Planificación Urbana y Rural
Página 65 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Elaborar 3 Documentos de Documentos de

BP22046068E participación ciudadana de participación ciudadana de 3 20.0%
las UPU y UPR las UPU y UPR
BP26001150 100% 100.0%
Elaborar el Modelo de Modelo de Operación del

Operación del Sistema Sistema Distrital de
BP26001150A 1 40.0%
Distrital de Planeación de Planeación de Santiago de
Santiago de Cali Cali elaborado
Elaborar el Marco
Marco conceptual y
BP26001150B conceptual y normativo del 1 15.0%
normativo elaborado
bancos de proyectos distrital
Página 66 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Elaborar la ruta de
implementación para el
Ruta de implementación
BP26001150C Banco de Proyecto Distrital 1 15.0%
elaborada
y Locales para Santiago de
Cali
Diseñar la metodología del Metodología del proceso de

BP26001150D proceso de participación participación ciudadana 1 15.0%
ciudadana diseñada
Realizar el Documento
Técnico de Soporte y
Cartografía social de los
Documento técnico
BP26001150E diversos actores en el 1 15.0%
realizado
proceso de delimitación de
las localidades del Distrito
de Cali.


CUADRO 1S
Página 67 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)


CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
7
BP22047508 4 100.0%
Página 68 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Realizar dos documentos Documento técnico de

técnico y cartografía de soporte y cartografía a nivel
BP22047508A diseño urbanístico. Incluye de proyecto final 2 40.0%
cartografía de diseño y constructivo del diseño
detalle constructivo urbanístico realizado.
Documento técnico de
Realizar un documento de
soporte de definición de
BP22047508B definición de instrumentos 1 20.0%
instrumentos de captura de
de captura de valor
valor realizado
Página 69 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Documentos (convenios,
Realizar un documentos que
acuerdos resoluciones
viabilizan los instrumentos
BP22047508C planes parciales) de gestión 1 20.0%
de gestión y financiación del
para financiación del
Corredor Verde.
Corredor Verde
Realizar 12 informes del

Informe del apoyo brindado
apoyo brindado al
al seguimiento y evaluación
seguimiento y evaluación
BP22047508D periódica de los negocios 12 20.0%
periódica de los negocios
jurídicos relacionados con el
jurídicos relacionados con el
Corredor Verde
Corredor Verde.
1
BP26000863 1 100.0%
Página 70 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Realizar un documento
técnico de análisis y
Documento técnico de
diagnóstico de la movilidad
análisis y diagnóstico de la
BP26000863A de pasajeros y del 1 100.0%
movilidad de pasajeros y de
transporte de carga y
carga elaborado.
logística en el ámbito de
análisis.
BP22047507 1 100.0%
Elaborar 1 documentos
técnicos del diagnostico de Documento técnico
BP22047507A 1 20.0%
los proyectos de interés elaborado
común de la ciudad región
Elaborar 1 documentos
Documento de los estudios
técnicos de los estudios de
de factibilidad de proyectos
BP22047507B factibilidad de proyectos de 1 60.0%
de interés común de la
interés común de la ciudad
ciudad región elaborado
región
Elaborar 1 expedientes de la Expediente de la evaluación

evaluación de los estudios de los estudios de
BP22047507C de factibilidad de los factibilidad de los proyectos 1 20.0%
proyectos de interés común de interés común de la
de la ciudad región ciudad región elaborado


CUADRO
Este documento es propiedad de la Administración Central del Municipio de Santiago de Cali. Prohibida su reproducción 1S
por cualquier medio, sin previa
Página 71 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)


CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
1
BP26000534 1 100.0%
Desarrollar el estudio de Documento de factibilidad

factibilidad técnica, legal y técnica, legal y financiera
BP26000534A 1 100.0%
financiera del transporte del tren de cercanías
férreo en la Ciudad Región realizado
Página 72 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
70
BP21046094 70 100.0%
Elaborar 70 Planos de Planos topográficos

BP21046094A 70 40%
levantamiento topográficos. elaborados
Diseñar 70 Planos urbanos,

Planos urbanos,
arquitectónicos y
BP21046094B arquitectónicos y 70 60%
paisajísticos de los parques
paisajísticos diseñados
y zonas verdes.
10567
BP22047516 10,567 100%
Elaborar 12 informes de Informes de elementos de

BP22047516A elementos complementarios espacio público 12 33%
del espacio publico complementarios verificados
Elaborar 12 Informes de
seguimiento del informes de seguimiento
BP22047516B 12 34%
mantenimiento del mobiliario elaborados
urbano
Elaborar 12 informes sobre

Cartografía coropletica con
Cartografía diseñada y
BP22047516C localización y categorización 12 33%
sellada
de tipos de elementos de
espacio publico
1
BP22046086 1 100%
Página 73 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Emitir el 95% de Licencias y Licencias y Permisos

BP22046086A 95% 25%
Permisos solicitados. emitidos
seguimiento y control a la Informes de seguimiento y
BP22046086B 12 25%
atención de las solicitudes control
de Espacio Público
BP22046086C Informes 12 25%
Comité de Espacio Público
Elaborar una Documento

BP22046086D técnico de Política Pública Política Pública 1 25%
de Espacio Público


CUADRO 1S
Página 74 de 210
CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)


CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
BP26000950 1 100.0%

estudio técnico y de
Documento técnico
BP26000950A ingeniería para la 1 20.0%
elaborado
recuperación de la carrera 4
entre calles 5 y 13.
los diseños arquitectónicos,
Documento técnico
BP26000950B urbanísticos, paisajísticos y 1 30.0%
elaborado
de la carrera 4 entre calles 5
y 13.
Página 75 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
soporte del diseño de las
Documento técnico
BP26000950C redes de servicios públicos 1 25.0%
elaborado
de la carrera 4 entre calles 5
y 13.

estudio de suelos,
Documento técnico
BP26000950D pavimentos y estructuras de 1 15.0%
elaborado
la carrera 4 entre calles 5 y
13.

diseño de la señalización y
Documento técnico
BP26000950E demarcación vial del 1 10.0%
elaborado
proyecto de la carrera 4
entre calles 5 y 13.
32.6%
BP22047510 32.6% 100.0%
Actualizar la cartografía de Área de ladera con

amenazas, vulnerabilidades información actualizada de
BP22047510A y riesgos por movimientos amenazas, vulnerabilidades 23,000 20.0%
en masa a 23.000 Has del y riesgos por movimientos
área de ladera. en masa
Elaborar la cartografía de Área urbana con

vulnerabilidad y riesgo por información de
BP22047510B 4,000 40.0%
sismos a 4.000 has del área vulnerabilidad y riesgo por
urbana. sismos
Elaborar 16 formatos de
concepto sobre condiciones
BP22047510C de amenaza o riesgo por Documentos 16 7.0%
fenómenos naturales
peligrosos.
Página 76 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Elaborar 1.000 conceptos

sobre condiciones de
amenaza o riesgo por
BP22047510D Documentos 1,000 7.0%
peligrosos para predios
individuales.
Elaborar 100 conceptos

sobre condiciones de
BP22047510E amenaza o riesgo por Documentos 100 7.0%
peligrosos para sectores.
Elaborar 40 conceptos de
estabilidad y firmeza para
BP22047510F proyectos urbano Documentos 40 4.0%
arquitectónicos en zona
rural de ladera.
Elaborar un documentos
BP22047510G técnico y normativo de Documentos 1 5.0%
adopción de resultados.
Elaborar los actos

Administrativos de
aprobación y adopción de
BP22047510F Actos Administrativos 2 10.0%
ajustes del POT en lo
relacionado con amenazas
y riesgos elaborados
1
BP22047509. 1 100.0%
Página 77 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Documento Técnico de
diagnóstico de la
BP22047509A Diagnóstico de los SPD y 1 34.0%
infraestructura, capacidad y
TIC elaborado
cobertura de los SPD y TIC.
Actualizar la cartografía de
Cartografía y geodatabase
Servicio Públicos
BP22047509B por cada Subsistema de 1 10.0%
Domiciliarios (SPD) y TIC en
SPD y TIC actualizada
Formato Shape
indicadores de seguimiento
Documento de indicadores
BP22047509C de cobertura, capacidad y 1 10.0%
elaborado
calidad por su Subsistema
de SPD y TIC.
política para el desarrollo y Documento de política
BP22047509D 1 25.0%
prestación de los servicios elaborado
públicos domiciliarios y TIC.
Elaborar un Plan de acción

Fase I en materia de
BP22047509E Plan de acción elaborado 1 21.0%
servicios públicos
domiciliarios y TIC.


CUADRO 1S
Página 78 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)


CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
BP21046059 1 100.0%
Página 79 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Diseñar una Guía de Guía de estrategias IEC de

BP21046059A estrategias IEC de 3 de los 3 de los programas del 1 50.0%
programas del PGIRS PGIRS Municipal
Realizar 1 Estrategia de IEC Número estrategias

BP21046059B 1 50.0%
de 3 programas de PGIRS realizadas
BP21046079 1 100.0%
Página 80 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
evaluación a la Documento de seguimiento
BP21046079A 1 78.0%
implementación del PGIRS y evaluación elaborado
Municipal.
Documento de análisis
sobre la prestación de los
BP21046079B análisis sobre la prestación 1 22.0%
componentes del SPA
de los componentes del SPA
elaborado
Página 81 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
0
BP26000924 1 100.0%
Elaborar un documento
Documento Diagnóstico
Diagnóstico socioeconómico
BP26000924A socioeconómico elaborado, 1 100.0%
del municipio de Santiago de
publicado y socializado
Cali


CUADRO 1S
Página 82 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)


CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
38
BP22046096 38 100.0%
Apoyar logística y Consejo Municipal de

administrativamente al Planeación apoyado
BP22046096A 1 10.0%
Consejo Municipal de logística y
Planeación. administrativamente
Diseñar una estrategia

informativa, Educativa y Estrategia informativa,
BP22046096B comunicativa para fortalecer Educativa y comunicativa 1 10.0%
la cultura del seguimiento diseñada
del Plan de Desarrollo
Página 83 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Informes de seguimiento
BP22046096C Seguimiento al Plan de 8 40.0%
elaborados
Desarrollo Municipal.
Seguimiento a los Planes Informes de seguimiento
BP22046096D 4 40.0%
de Desarrollo de Comunas elaborados
y Corregimientos
BP22046099 26 100.0%
Página 84 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Organismos asistidos
Asistir técnicamente a 26 técnicamente en la
BP22046099C Organismos, en el ciclo de formulación, seguimiento y 26 40.0%
la Política Pública. evaluación de las Políticas
Públicas
Documento Técnico de
Realizar un Balance de
BP22046099A Balance de Políticas 1 60.0%
políticas públicas evaluadas.
Públicas evaluadas.
95%
BP26000861 95% 100.0%
Atender el 95% de las

BP26000861A solicitudes del SISBEN en Solicitudes atenidas 95% 12.0%
puntos de atención
Página 85 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Realizar 132480 Encuestas

BP26000861B Encuestas realizadas 132,480 60.0%
del SISBÉN
Capacitaciones en la
Realizar las capacitaciones
actualización de la
BP26000861C en la actualización de la 205 4.0%
metodología SISBÉN
metodología SISBÉN
realizadas
Realizar los informes de Informes del servicio de

BP26000861D Administración de la atención del SISBÉN 10 22.0%
operación del SISBÉN habilitado
Realizar las campañas de Campaña de difusión del

BP26000861E 6 1.0%
difusión del SISBÉN SISBÉN realizada
Realizar los Encuentros

informativos con la Encuentros informativos
BP26000861F 155 1.0%
comunidad sobre los con la comunidad realizados
beneficios del SISBEN

autorización del señor Alcalde. SGC - MECI - SISTEDA Página 86 de 210

CUADRO 1S

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)


CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
100%
BP22046085 100% 100.0%
Página 87 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Atender el 100% de
Solicitudes por el estrato
BP22046085A solicitudes y reclamaciones 100% 35.0%
asignado atendidas.
por el estrato asignado
Actualizar la Base de datos Base de Datos de

BP22046085B 1 25.0%
de estratificación estratificación actualizada
Página 88 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Realizar 1 Socialización de Decreto de adopción de

BP22046085C la revisión general de la estratificación urbana 1 2.0%
estratificación urbana publicado
Implementar el 100% de la Número de predios

BP22046085D Nueva Base de Datos de residenciales urbanos del 100% 3.0%
estratificación urbana Municipio estratificados
Realizar 1 Socialización de Decreto de adopción de

BP22046085E la nueva metodología de la estratificación rural 1 10.0%
estratificación rural publicado
Implementar el 100% la Numero de predios

BP22046085F Nueva Base de Datos de residenciales rurales del 100% 25.0%
estratificación rural Municipio estratificados
Página 89 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)


CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
26
BP22047503 26 100.0%
Actualizar 26 organismos en
normas y procedimientos en
BP22047503A Organismos actualizados 26 50.0%
el manejo de la inversión
social del Municipio
Brindar asistencia técnica a

Organismo asistidos
BP22047503B 26 organismos en gestión 26 50.0%
técnicamente
de proyectos
4.3%
BP22047514 4.3% 100.0%
Página 90 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
% de avance en la
Implementar el 5% del
BP22047514A implementación del 5% 22.0%
Geoportal
Geoportal
% de avance en la
Implementar el 5% del
BP22047514B implementación del 5% 18.0%
Geovisor
Geovisor
No. de nuevos Geoservicios

BP22047514C Implementar un Geoservicio 1 13.0%
implementados
adopción de Normas
No. de documento
BP22047514D técnicas, metodologías o 1 16.0%
elaborados
lineamientos de información
geográfica.
Realizar 12 actualizaciones No. de actualizaciones

BP22047514C al conjunto de información realizadas al conjunto de 12 23.0%
geográfica del DAPM información geográfica
Realizar 25 asistencia
técnica en temas de gestión
No. de asistencias técnicas
BP22047514D de la información geográfica 25 8.0%
realizadas
a los Organismos de la
Administración Municipal
100%
BP26000862 100% 100.0%
Realizar el mantenimiento Número de referentes a los

BP26000862A de los referentes geodésicos que se les realiza 93 30.0%
de la RCG. mantenimiento
Elaboarar el documento
metodológico con la
BP26000862B estrategia para la Documento generado 1 10.0%
actualización periódica de la
RCG de Santiago de Cali
Página 91 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Realizar las campañas de

divulgación orientadas a
presentar y divulgar el uso Número de jornadas de
BP26000862C 4 15.0%
de la Red de Control divulgación realizadas
Geodésico del municipio de
Santiago de Cali
Reposición de los referentes Número de referentes

BP26000862D 12 30.0%
geodésicos geodésicos reemplazados.
Nivelar los referentes

geodésicos de la RCG, con Porcentaje de referentes
BP26000862E 100% 15.0%
altitud geométrica y geodésicos nivelados.
gravimetria.


CUADRO 1S
Página 92 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)


CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
3 3
BP07046063 5 100.0%
Página 93 de 210
CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
metodológico para el
BP07046063A Documento técnico 1 20.0%
intercambio de información
actualizado
técnico sobre el marco
BP07046063B conceptual y el modelo de Documento técnico 1 20.0%
medición del Desarrollo
Social actualizado
análisis y de diagnóstico de
BP07046063C los indicadores incluidos en Documento técnico 1 20.0%
el Sistema de Indicadores
Sociales
Página 94 de 210
CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
técnico sobre el rediseño de
BP07046063D la base de datos del Documento técnico 1 20.0%
Sistema de Indicadores
Sociales actualizado
Realizar las mejorar del sitio

Web de visualización de
BP07046063E Sitio web mejorado 1 20.0%
datos interactiva del Sistema
de Indicadores Sociales
BP22047505 4 100.0%
Actualizar un documento Documento con las cuentas

con las cuentas económicas económicas del municipio
BP22047505A 1 20.0%
del municipio trimestral y trimestral y anual
anual actualizado
Documento con las

Actualizar las estadísticas
BP22047505B estadísticas básicas del 1 30.0%
básicas del municipio
municipio actualizado
Publicar documentos Cali en Documentos Cali en cifras y

BP22047505C 2 50.0%
cifras y Evaluación del PD Evaluación PD publicados
34.9%
BP22047506 34.9% 100.0%
Página 95 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Actualizar el Archivo Archivo Municipal de Datos

BP22047506A 1 10.0%
Municipal de Datos actualizado
seguimiento al Plan de Documento técnico
BP22047506B 1 15.0%
Fortalecimiento de Registros elaborado
Administrativos
Elaborar la documentación Documento técnico

BP22047506C 25 20.0%
metodológica elaborado
Realizar las jornada de

fortalecimiento en sistemas
BP22047506D Jornada de fortalecimiento 2 10.0%
de gestión de bases de
datos (SGBD)
Página 96 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Elaborar im documento con

identificación y verificación Documento técnico
BP22047506E 1 5.0%
de requerimientos elaborado
específicos de información
diagnóstico de la
Documento técnico
BP22047506F caracterización de la 1 30.0%
elaborado
producción estadística en la
entidad
Documento técnico
BP22047506G Formulación del Plan 1 10.0%
elaborado
Estadístico Territorial
Página 97 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)


CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
100%
BP22046088 100% 100.0%
Página 98 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Elaborar 1 Documento
técnico de las matrices de Documento técnico
BP22046088A 1 30.0%
indicadores de cada elaborado
temática
Técnico de Fichas de
Documento técnico
metadatos elaboradas de
elaborado con las fichas de
BP22046088B los Indicadores de 1 15.0%
metadatos por cada
seguimiento a las normas,
dependencia
directrices y proyectos del
POT
Página 99 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Realizar 50 Capacitaciones
con las diferentes
BP22046088C dependencias y entidades Capacitaciones realizadas 50 10.0%
de la Alcaldía para la
concertación de indicadores
Realizar 1 Modelo de datos Base de datos geográfica

BP22046088D geográfico del expediente del Expediente Municipal 1 20.0%
municipal integrada a la IDESC
Página 100 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Elaborar 1 Documento anual Documento anual de

BP22046088E de diagnóstico del territorio diagnóstico del territorio 1 10.0%
municipal elaborado
Documento soporte del
BP22046088F soporte del expediente 1 5.0%
expediente elaborado
municipal
Elaborar 1 Documento de Documento de

especificaciones técnicas especificaciones técnicas
para el desarrollo de la para el desarrollo de la
BP22046088G 1 10.0%
plataforma de visualización plataforma de visualización
de indicadores Expediente de indicadores Expediente
Municipal Municipal elaborado


CUADRO 1S
Página 101 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)

proyecto producto
(Descripción) (%)
12.9%
BP22046081 13.1% 100.0%
Clasificar 3.000 Planos con
BP22046081A Planos clasificados 3,000 5.0%
información cartográfica
Depurar 300 Planos con
BP22046081B Planos depurados 300 5.0%
información cartográfica
Realizar el Archivo e
inventario de 3.000 planos Planos en formato papel
BP22046081C 3,000 5.0%
con Información cartográfica archivados e inventariados
en formato papel
inventario de 4500 planos
Planos en formato raster
BP22046081D con Información cartográfica 4,500 5.0%
archivados e inventariados
en formato raster
(Escaneados)
inventario de 45 planos con Planos en formato vectorial
BP22046081E 45 30.0%
Información cartográfica en archivados e inventariados
formato vector
Página 102 de 210

CUADRO 1S

proyecto producto
(Descripción) (%)
Realizar 1.200 Planos en

formato raster y vectorial Planos georreferenciados al
BP22046081F georreferenciados al nuevo nuevo sistema de 1,200 10.0%
sistema de coordenadas coordenadas Magna Sirgas
Magna Sirgas
Diseñar el Sistema de
BP22046081G SIG diseñado 1 40.0%
Información Geográfica
10%
BP22047511 10% 100.0%
Bridar asistencia técnica a 4 Procesos estratégicos y

Procesos estratégicos y misionales con asistencia
BP22047511A misionales sobre la técnica en la aplicación de 4 50.0%
aplicación de requisitos del requisitos del Sistema de
SGC Gestión de la Calidad
Procesos transversales
Implementar 8 Procesos
BP22047511B implementados de acuerdo 8 50.0%
transversales al DAPM.
a la normatividad vigente
16.5%
BP22047512 16.5% 100.0%
Carpetas de fondo
Organizar el Fondo
BP22047512A acumulado del DAPM 3,426 20.0%
acumulado del DAPM
organizadas
Carpetas de archivo de
Organizar el Archivo de
BP22047512B gestión del DAPM 14,773 80.0%
gestión del DAPM.
organizadas
Proyectos desfinanciados 12 Presupuesto
Página 103 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
nismo frente al Plan de Desarrollo
IPAL Fecha de rep
% de
Valor de la ejecución Presupuesto Presupuesto Presupuesto
Presupuesto
ejecución del física de los % de avance definitivo ejecutado pagos
inicial
producto del productos del del proyecto (Pesos) (Pesos) (Pesos)
(Pesos)
proyecto proyecto (1) (2) (3)
6.7% 200,000,000 500,000,000 500,000,000 0
0 0.0% 177,000,000 441,090,000 441,090,000 0
6.7%
1 6.7% 13,000,000 26,410,000 26,410,000 0
Página 104 de 210
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
6.7%
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 0.0% 10,000,000 32,500,000 32,500,000 0
65.0% 850,000,000 1,300,000,000 786,283,834 239,687,834
0 30.0% 340,400,000 840,400,000 620,157,500 130,109,500
65.0%
0 35.0% 509,600,000 459,600,000 166,126,334 109,578,334
0.0% 150,000,000 0 0 0
Página 105 de 210
na
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 0.0% 138,000,000 0 0 0
na
0 0.0% 12,000,000 0 0 0
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
Página 106 de 210
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
2.7% 350,000,000 314,000,000 137,000,000 17,000,000
0 2.7% 36,000,000 36,000,000 17,000,000 17,000,000
Página 107 de 210
2.7%
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 0.0% 98,000,000 98,000,000 0 0
2.7%
0 0.0% 180,000,000 180,000,000 120,000,000 0
0 0.0% 12,000,000 0 0 0
0 0.0% 12,000,000 0 0 0
0 0.0% 12,000,000 0 0
0.0% 2,651,967,292 0 0 0
0 0.0% 1,695,732,888 0 0 0
na
Página 108 de 210
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
na
0 0.0% 956,234,404 0 0 0
0.0% 381,173,874 381,173,874 0 0
0 0.0% 62,167,000 62,167,000 0 0
0 0.0% 271,245,249 271,245,249 0 0
0.0%
0 0.0% 13,361,625 13,361,625 0 0
0 0.0% 34,400,000 34,400,000 0 0
0.0% 447,055,960 0 0 0
0 0.0% 221,295,360 0 0 0
na
0 0.0% 225,760,600 0 0 0
OL INTEGRADOS
DA Este documento es propiedad de la Administración Central del Municipio de Santiago de Cali. Prohibida su reproducción por cualquier medio, sin previa
Página 109 de 210
DE ACCIÓN
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
57.6% 465,000,000 357,000,000 315,820,000 199,822,999
Página 110 de 210
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 13.3% 190,900,000 114,400,000 106,757,000 96,092,000
57.6%
0 28.3% 190,900,000 190,900,000 176,927,000 71,595,000
0 16.0% 83,200,000 51,700,000 32,136,000 32,135,999
Página 111 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0.0% 508,204,000 0 0 0
0 0.0% 116,204,000 0 0 0
0 0.0% 155,000,000 0 0 0
na
0 0.0% 32,000,000 0 0 0
0 0.0% 60,000,000 0 0 0
0 0.0% 56,000,000 0 0 0
0 0.0% 89,000,000 0 0 0
51.3% 2,134,015,858 1,670,015,858 1,037,293,146 652,969,000
1 8.30% 765,396,000 465,396,000 89,496,000 89,496,000
125 11.0% 243,600,000 243,600,000 240,835,000 153,885,000
0 11.0% 288,400,000 288,400,000 271,231,666 178,320,000

51.3%
Página 112 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
51.3%
0 21.0% 602,619,858 672,619,858 435,730,480 231,268,000
0 0.0% 234,000,000 0 0 0
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
Página 113 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 33.4% 1,371,889,000 1,371,889,000 1,114,727,631 738,907,726
Página 114 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 13.5% 187,398,457 187,398,457 167,288,500 118,468,500
0 3.3% 280,000,000 280,000,000 266,764,500 199,639,500
33.4%
0 6.2% 271,000,000 271,000,000 257,725,000 170,512,000
0 1.8% 196,000,973 196,000,973 121,327,561 69,574,000
Página 115 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep

33.4%
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 8.6% 437,489,570 437,489,570 301,622,070 180,713,726
78.4% 600,000,000 600,000,000 600,000,000 140,000,000
0 26.4% 200,000,000 200,000,000 200,000,000 50000000
1 15.0% 100,000,000 100,000,000 100,000,000 0
Este documento es propiedad de la Administración78.4%

Central del Municipio de Santiago de Cali. Prohibida su reproducción por cualquier medio, sin previa
Página 116 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 8.0% 78.4% 100,000,000 100,000,000 100,000,000 0
0 15.0% 150,000,000 150,000,000 150,000,000 65000000
0 14.0% 50,000,000 50,000,000 50,000,000 25000000
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
Página 117 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
60.9% 900,000,000 900,000,000 876,107,800 287,073,500
Página 118 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 10.0% 275,000,000 275,000,000 275,000,000 0
0 18.0% 122,200,000 122,200,000 122,000,000 48,400,000
60.9%
Página 119 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
60.9%
0 18.0% 120,000,000 120,000,000 120,000,000 0
0 14.9% 382,800,000 382,800,000 359,107,800 238,673,500
0.0% 300,000,000 0 0 0
na
Página 120 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
na
0 0.0% 300,000,000 0 0 0
34.5% 400,000,000 400,000,000 76,247,996 56,087,996
0 14.5% 75,000,000 75,000,000 45,360,000 25,200,000
0 0.0% 34.5% 250,000,000 250,000,000 0 0
0 20.0% 75,000,000 75,000,000 30,887,996 30,887,996
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
Página 121 de 210
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
2.8% 850,000,000 850,000,000 23,800,000 17,000,000
2.8%
0 2.8% 850,000,000 850,000,000 23,800,000 17,000,000
Página 122 de 210
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
47.0% 541,577,100 541,577,100 365,032,050 271,512,050
10% 17.0% 234,714,620 234,714,620 89,375,000 56,875,000
47.0%
10% 30.0% 306,862,480 306,862,480 275,657,050 214,637,050
66.7% 464,891,000 464,891,000 239,584,163 239,584,161
8 22.0% 155,688,500 155,688,500 80,011,488 80,011,487
66.7%
8 22.7% 232,445,500 232,445,500 111,655,845 111,655,844
8 22.0% 76,757,000 76,757,000 47,916,830 47,916,830
80.3% 633,794,713 814,994,713 275,102,000 217,182,000
Página 123 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
91.8% 22.8% 359,600,000 540,800,000 40,800,000 34,000,000
80.3%
9 18.8% 54,849,520 54,849,520 33,590,807 31,404,000
7 18.8% 55,200,000 55,200,000 45,404,000 36,784,000
0 20.0% 164,145,193 164,145,193 155,307,193 114,994,000
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
Página 124 de 210
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
62.0% 1,051,847,895 1,128,147,895 948,362,142 426,822,997
0 16.0% 198,843,938 198,843,938 197,210,000 66,925,000
0 18.0% 564,912,056 641,212,056 580,133,502 277,005,997
Este documento es propiedad de la Administración62.0%

Central del Municipio de Santiago de Cali. Prohibida su reproducción por cualquier medio, sin previa
Página 125 de 210
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
62.0%
0 8.0% 78,811,026 78,811,026 30,000,000 12,000,000
0 14.0% 104,640,438 104,640,438 91,202,640 34,967,000
0 6.0% 104,640,437 104,640,437 49,816,000 35,925,000
0.0% 1,000,000,000 1,377,000,000 59500000 0
0 0.0% 80,000,000 80,000,000 59500000 0
0 0.0% 757,500,000 1,297,000,000 0 0
0 0.0% 26,000,000 0 0 0
Página 126 de 210
0.0%
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 0.0% 41,500,000 0 0 0
0.0%
0 0.0% 43,000,000 0 0 0
0 0.0% 20,000,000 0 0 0
0 0.0% 14,000,000 0 0 0
0 0.0% 18,000,000 0 0 0
0.0% 2,370,950,000 0 0 0
Página 127 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 0.0% 880,000,000 0 0 0
0 0.0% 160,000,000 0 0 0
na
0 0.0% 120,000,000 0 0 0
0 0.0% 620,000,000 0 0 0
0 0.0% 590,950,000 0 0 0
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
Página 128 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
5.0% 219,000,000 219,000,000 195,924,000 6,000,000
Página 129 de 210
5.0%
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 0.0% 39,500,000 39,500,000 39,424,000 0
5.0%
0 5.0% 179,500,000 179,500,000 156,500,000 6,000,000
69.3% 1,050,000,000 690,000,000 568,847,194 278,853,475
Página 130 de 210
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
20.2% 63.8% 820,819,000 460,819,000 339,688,494 221,563,800
69.3%
0.0% 5.5% 229,181,000 229,181,000 229,158,700 57,289,675
Página 131 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
45.0% 744,235,000 744,235,000 744,235,000 30,000,000
45.0%
0 45.0% 744,235,000 744,235,000 744,235,000 30,000,000
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
Página 132 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
63.8% 454,954,012 454,954,012 277,620,500 159,365,500
0 3.6% 61,960,000 61,960,000 52,241,000 0
0 0.2% 32,100,000 32,100,000 10,700,000 0
Página 133 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 30.0% 196,468,008 196,468,008 113,715,000 88,280,000
63.8%
0 30.0% 164,426,004 164,426,004 100,964,500 71,085,500
27.6% 400,000,000 400,000,000 177,651,500 124,858,500
Página 134 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
13 27.6% 207,000,000 207,000,000 177,651,500 124,858,500
27.6%
0 0.0% 193,000,000 193,000,000 0 0
85.6% 5,133,569,549 5,733,569,549 5,553,556,976 2,672,231,813
89.2% 11.0% 600,917,979 753,822,921 726,473,407 294,818,466
Página 135 de 210
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
115,719 52.4% 2,648,036,571 2,785,518,214 2,767,398,214 1,560,637,084
19 0.4% 85.6% 9,546,240 12,319,166 12,319,166 9,546,240
9 19.8% 1,793,914,706 2,080,466,683 1,945,923,625 738,336,721
6 1.0% 44,371,802 55,464,753 55,464,753 44,371,802
157 1.0% 36,782,251 45,977,812 45,977,811 24,521,500
OL INTEGRADOS
DA Página 136 de 210
DE ACCIÓN
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
47.1% 632,081,400 632,081,400 307,996,251 204,339,392
Página 137 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
18.8% 26.3% 295,796,280 295,796,280 181,365,000 113,677,392
10.0% 18.8% 187,905,120 187,905,120 126,631,251 90,662,000
47.1%
Página 138 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
47.1%
0.0% 0.0% 1,000,000 1,000,000 0 0
0.0% 0.0% 1,000,000 1,000,000 0 0
0.0% 0.0% 20,800,000 20,800,000 0 0
0.0% 2.0% 125,580,000 125,580,000 0 0
Página 139 de 210
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0.0% 1,244,000,000 0 0 0
0 0.0% 359,947,824 0 0 0
na
0 0.0% 884,052,176 0 0 0
0.0% 472,000,000 0 0 0
Página 140 de 210
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 0.0% 81,226,912 0 0 0
0 0.0% 95,373,124 0 0 0
0 0.0% 69,960,000 0 0 0
na
0 0.0% 62,775,108 0 0 0
0 0.0% 112,314,644 0 0 0
0 0.0% 50,350,212 0 0 0
0.0% 100,000,000 0 0 0
0 0.0% 47,500,000 0 0 0
0 0.0% 6,000,000 0 0 0
na
Página 141 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
na
0 0.0% 5,500,000 0 0 0
0 0.0% 25,500,000 0 0 0
0 0.0% 15,500,000 0 0 0
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
Página 142 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
50.5% 370,000,000 321,000,000 237,632,250 126,727,750
Página 143 de 210
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 9.8% 80,500,000 31,500,000 22,687,250 22,687,250
0 15.0% 143,700,000 143,700,000 119,064,000 50,729,000
50.5%
0 1.8% 35,000,000 35,000,000 31,596,000 6231500
Página 144 de 210
DE ACCIÓN
IPAL 50.5% Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 16.4% 68,800,000 68,800,000 29,875,000 29,875,000
0 7.5% 42,000,000 42,000,000 34,410,000 17,205,000
0 19.6% 171,240,000 171,240,000 38,352,500 28,347,500
0 0.0% 92,000,000 92,000,000 0 0
19.6%
0 19.6% 41,640,000 41,640,000 38,352,500 28,347,500
0 0.0% 37,600,000 37,600,000 0 0
69.2% 705,000,000 705,000,000 655,502,249 401,830,528
Página 145 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 2.60% 45,000,000 45,000,000 39,895,000 27,420,000
0 10.8% 96,200,000 96,200,000 87,912,500 58,422,500
0 18.6% 158,300,000 158,300,000 149,292,499 115,792,498
69.2%
0 10.0% 58,000,000 58,000,000 53,260,000 45,020,000
Página 146 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
producto del productos del del proyecto
69.2% (Pesos) (Pesos) (Pesos)
(Pesos)
0 5.0% 10,500,000 10,500,000 10,005,000 0
0 22.2% 283,000,000 283,000,000 265,207,750 151,840,530
0 0.0% 54,000,000 54,000,000 49,929,500 3,335,000
Página 147 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
62.0% 302,525,160 302,525,160 238,640,500 164,958,500
Página 148 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 22.0% 84,469,320 84,469,320 84,245,000 84,245,000
0 11.0% 47,161,920 47,161,920 43,066,500 29,931,000
Página 149 de 210
62.0%
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 4.0% 16,845,640 16,845,640 14,260,500 1,125,000
62.0%
0 14.0% 80,378,720 80,378,720 60,777,500 39,637,500
Página 150 de 210
DA
DE ACCIÓN 62.0%
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 4.0% 47,032,280 47,032,280 32,951,000 6,680,000
0 0.0% 21,300,000 21,300,000 0 0
0 7.0% 5,337,280 5,337,280 3,340,000 3,340,000
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
Página 151 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
IPAL Fecha de rep
% de
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0.0% 336,985,677 0 0 0
0 0.0% 90,360,957 0 0 0
0 0.0% 31,200,000 0 0 0
0 0.0% 22,022,000 0 0 0
0 0.0% 14,000,000 0 0 0
na
0 0.0% 24,024,000 0 0 0
Página 152 de 210
OL INTEGRADOS
DA
DE ACCIÓN
IPAL Fecha de rep
% de na
Presupuesto
inicial
(Pesos)
0 0.0% 61,378,720 0 0 0
0 0.0% 94,000,000 0 0 0
0.0% 1,986,601,000 0 0 0
0 0.0% 305,412,000 0 0 0
na
0 0.0% 1,681,189,000 0 0 0
0.0% 919,164,000 0 0 0
0 0.0% 198,792,000 0 0 0
na
0 0.0% 720,372,000 0 0 0
44.2% 33,863,722,490 23,344,294,561 16,350,819,682 7,701,163,221
33,863,722,490 23,344,294,561 16,350,819,682 7,701,163,221
Página 153 de 210
MEDE01.03.03.18.P01.F05
VERSIÓN 8
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
Fecha de reporte: 9/30/2019 Vigencia: 2019
% de % de Organismo
Día / Mes /
ejecución ejecución con Día / Mes / responsable
Año (Finali- Explicación del avance o retraso
presupuestal pagos Año (Inicio) (Reparto
zación)
(2) / (1) (3) / (2) administrativo)
100.0% 0.0%
El contrato interadministrativo n.° 4132.010.26.1.629

fue adjudicado a la Facultad de Ingeniería y
Arquitectura de la Universidad Nacional de Colombia,
Sede Manizales - NIT. 899999063-3 y se suscribió acta
de inicio el 9 de julio de 2019; se han solicitado por
parte del equipo de la Supervisión a dicha entidad,
100.0% 0.0% ajustes al equipo técnico y el cronograma. Se ha
evidenciado negativa de algunos propietarios de BIC
para permitir las actividades de registro de información
de los BIC; así mismo el contratista ha puesto de
manifiesto una mayor complejidad en el proceso de
registro con algunos BIC que en realidad son un Departamento
conjunto de edificaciones. Administrativo de
Planeación Municipal -
Subdirección de
Planificación del Territorio
Se han desarrollado dos jornadas de participación
ciudadana de las tres fijadas en los alcances
100.0% 0.0% contractuales y se han realizado dos reuniones de
seguimiento por parte de la Supervisión del contrato
interadministrativo.
Página 154 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA

Departamento
Administrativo de
Subdirección de
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Este documento se desarrolla a partir del registro de los

100.0% 0.0% BIC, por lo tanto será adelantado a partir de la
completez de los demás productos del proyecto.
60.5% 30.5%
En septiembre el equipo del PIMOT realizó actividades

de revisión del Informe técnico No. 1 y se emitió
concepto técnico del mismo, el cual entregado por la
Universidad del Valle, lo anterior en el marco de estudio
73.8% 21.0% 1/25/2019 12/27/2019
que tiene por objeto: “Realizar la aplicación de la
encuesta de movilidad accesible de Santiago de Cali en
las comunas 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 14, 15,
16, 20 y 21 de Santiago de Cali". Departamento
Administrativo de
Subdirección de
El documento del Plan de Acción se encuentra
actualizado al mes de septiembre del presente año, así
36.1% 66.0% 1/25/2019 12/27/2019 mismo se ha adelantado la divulgación del plan de
acción del PIMU en diferentes instancias una vez fue
aprobado mediante Decreto Municipal en el mes de
mayo.
0.0% 0.0%
Página 155 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
0.0% 0.0%
El presupuesto de la ficha del proyecto de zonas de Departamento
gestión fue trasladado al proyecto de actualización del Administrativo de
Plan Integral de Movilidad Urbana para contratar el Planeación Municipal -
Inventario de Estacionamientos de Uso Público Fuera Subdirección de
de Vía. Planificación del Territorio
0.0% 0.0%
MEDE01.03.03.18.P01.F05
Página 156 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
MEDE01.03.03.18.P01.F05
VERSIÓN 8
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
43.6% 12.4%
El Reporte Anual de Indicadores de MOVIS se

encuentra en proceso de elaboración, se ha adelantado
el capítulo correspondiente a transporte privado,
especificamente parque automotor y tasa de
motorización, se ha solicitado información a las
entidades Secretaría de Movilidad, Metro Cali,
0.0% 0.0% 6/26/2019 12/30/2019
Secretaría de Infraestructura, CDAV, DAGMA y Cali
cómo vamos, logrando actualizar los indicadores de
percepción ciudadana, consumos, accidentalidad y
transporte público. La cartografía asociada al boletín se
encuentra actualizada en un 35% correspondiente a los
planos de transporte público.
Página 157 de 210
Departamento
Administrativo de
Subdirección de
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
0.0% 0.0%
Departamento
Administrativo de
En septiembre de 2019 el equipo de PIMOT realizó Planeación Municipal -
actividades de revisión del Informe técnico No. 1 y se Subdirección de
66.7% 0.0% 6/26/2019 12/30/2019 emitió concepto técnico del mismo, lo anterior en el Planificación del Territorio
marco del estudio de la encuesta de Percepción de la
Movilidad a cargo de la Universidad del Valle.
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
Se hizo una reducción presupuestal por valor de
Departamento
$2.118.850.272 con el fin de ajustar el presupuesto de
Administrativo de
ejecución de Gastos de inversión de los recursos del
Planeación - Subdirección
SGP. Además se hizo un traslado de recursos al BP-
de Espacio Público y
07044820 de la Secretaría de Bienestar Social por valor
Ordenamiento Urbanístico
Este documento es propiedad de la Administración Central del Municipio de
de $533.117.020
Santiago de Cali. Prohibida su reproducción por cualquier medio, sin previa
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FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Se hizo una reducción presupuestal por valor de
Departamento
$2.118.850.272 con el fin de ajustar el presupuesto de
Administrativo de
ejecución de Gastos de inversión de los recursos del
SGP. Además se hizo un traslado de recursos al BP-
07044820 de la Secretaría de Bienestar Social por valor
0.0% 0.0% de $533.117.020
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
Departamento
Administrativo de
0.0% 0.0% Subdirección de
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
Se realiza traslado presupuestal de la siguiente manera: Departamento
Traslado de recursos al BP-07044884 de la Secretaría Administrativo de
de Bienestar por valor de $80.193.303 y Traslado de Planeación Municipal -
recursos al BP-07044895 de la Secretaría de Bienestar Subdirección de
por valor de $366.862.657 Planificación del Territorio
0.0% 0.0%
MEDE01.03.03.18.P01.F05
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FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
MEDE01.03.03.18.P01.F05
VERSIÓN 8
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
88.5% 63.3%
Página 160 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Se realizó el informe de existencia de hechos

generadores de plusvalía para la modificación del Plan
Parcial Piedrachiquita emitido mediante el radicado No.
201941320500007034. La norma anterior a la acción
urbanística es el Decreto Municipal 411.0.20.0387 de
2016 “Por el cual se adopta el Plan Parcial de
Desarrollo Urbano Piedrachiquita, ubicado en el zona
de Expansión urbana corredor Cali- Jamundí”, y La
norma que concreta la acción urbanística es Decreto
93.3% 90.0% 1/25/2019 12/31/2019 No. 4112.010.20.0309 del 24 de mayo de 2019 y
publicado el 28 de mayo de 2019 “Por el cual se
modifica el Decreto Municipal 411.0.20.0387 de 2016
“Por el cual se adopta el Plan Parcial de Desarrollo
Urbano Piedrachiquita, ubicado en el zona de
Expansión urbana corredor Cali- Jamundí”.
Asimismo, se realizó el Informe Técnico - Normativo
para la determinación de hechos generadores de
plusvalía del Plan Parcial Marañon Bajo emitido
mediante el radicado No. 201941320500012644.
Departamento
Administrativo de
Se realizó la modelación del potencial máximo de Subdirección de
aprovechamiento y usos de los dos escenarios para Planificación del Territorio
analizar los hechos generadores de plusvalía por mayor
aprovechamiento y por cambio en la clasificación y los
usos del suelo. Insumos con los que se realizaron los
92.7% 40.5% 1/25/2019 12/31/2019
Informes Técnico Normativos para la determinación de
hechos generadores de plusvalía de las siguientes
centralidades, adoptadas mediante el Acuerdo 0373 de
2014
Se atendió una solicitud de Catastro de explicación del

proceso de plusvalía el día 21 de febrero de 2019. Así
mismo se atendió otra solicitud de Catastro de revisar
62.2% 100.0% 1/25/2019 12/31/2019
conjuntamente temas de plsuvalía, el día 24 de mayo
de 2019. Se respondieron 12 solicitudes relacionadas
con temas de plusvalía.
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FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
Se realiza traslado presupuestal a los siguientes Departamento

proyectos de inversión: BP-07044820 de la Secretaría Administrativo de
0.0% 0.0% de Bienestar Social por valor de $216.882.980 y BP- Planeación Municipal -
07044884 Secretaría de Bienestar Social por valor de Subdirección de
$291.321.020 Planificación del Territorio
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
62.1% 62.9%
19.2% 100.0% 4/23/2019 12/30/2019 Durante el periodo no se realizaron capacitaciones
Durante el periodo se atendieron 130 solicitudes de

98.9% 63.9% 1/25/2019 12/27/2019 norma que corresponden el 100% de solicitudes que
fueron recibidas en la SPT relacionadas con el POT.
Durante este periodo se liquidaron 18 solicitudes de

aportes urbanísticos por mayor edificabilidad dando
94.0% 65.7% 1/25/2019 12/27/2019 como resultado 452.85 m2 de aportes urbanísticos Departamento
liquidados. Administrativo de
Subdirección de
Página 162 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación) Departamento
Administrativo de
Subdirección de
Durante este periodo se avanzó en la redacción del
nuevo decreto reglamentario de estacionamientos que
modificará el decreto 0860 de 1.986 relacionado con la
64.8% 53.1% 1/25/2019 12/27/2019 reglamentación de estacionamientos públicos y
privados.
Adicionalmente se avanzó en el proyecto de Acuerdo
que reglamenta el Fondo de Espacio Público.
0.0% 0.0%
MEDE01.03.03.18.P01.F05
Página 163 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
MEDE01.03.03.18.P01.F05
VERSIÓN 8
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
81.3% 66.3%
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FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Se avanzó en la elaboración del Atlas de diagnóstico de

la UPR 1, UPR 2 y UPR 3. A partir de esta información
se avanzó en la recopilación de documentos técnicos
de diagnóstico y la revisión de los mismos.
89.3% 70.8% 1/25/2019 12/31/2019
Adicionalmente, se avanzó en el análisis de información
sobre la inversión en el territorio de las UPR,
propgramada para el año (2019) en el Plan Operativo
Anual de Inversiones (POAI).
Se avanzó revisión de posibles programas y proyectos

para la formulación de la UPR 1 y UPR 2. Así mismo,
en la precisión de los programas y proyectos definidos
95.3% 74.8% 1/25/2019 12/31/2019
para la UPR 4 y UPR 5, de acuerdo a retroalimentación
por parte de la comunidad y los organismos
responsables de su ejecución.
Se avanzó en el procesamiento de información en la

fase de alistamiento lo cual constituye la base para Departamento
iniciar la elaboración de los documentos técnicos de Administrativo de
soporte. Así mismo se afinó la última versión del Planeación Municipal -
95.1% 66.2% 1/25/2019 12/31/2019 Subdirección de
Documento Técnico Soporte de la UPU 14 para la
posterior radicación ante el Concejo Municipal y se Planificación del Territorio
precisaron los mapas del diagnóstico Atlas de las UPR
1 y UPR 2 .
Se ha avanzado en la fase de diagnóstico de las UPR

1, 2, 4 y 5, sin embargo, aun no se ha iniciado la
61.9% 57.3% 1/25/2019 12/31/2019
redacción del proyecto de acuerdo dado que no se ha
iniciado esta fase del proyecto.
Página 165 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
Fecha de reporte: 9/30/2019 Vigencia: Departamento

2019
Administrativo de
Subdirección de
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
A 30 de septiembre, se reporta la contratación del

servicio de transporte y refrigerios. Se llevaron a cabo
42 jornadas de las UPU 14 y 15 y UPR 1, 2, 4 y 5, y
para la divulgación de las UPU 4 y 10. Se elaboraron
las versiones finales de los informes de gestión de los
procesos de participación, las matrices de diagnóstico
ciudadano, las matrices de problemas y soluciones, y
68.9% 59.9% 1/25/2019 12/31/2019
las matrices de observaciones a las propuestas de las
UPU 14 y 15. Se elaboraron las matrices del
diagnóstico ciudadano de las UPR 1, 2 y 3, se
elaboraron las versiones finales de las matrices de
inventario territorial y consolidados de guía de
preguntas, y las versiones parciales de las matrices de
problemas y soluciones de las UPR 1 y 2.
100.0% 23.3%
Contrato interadministrativo con la Universidad del

Valle. El contratista ha entregado el documento
producto de este comonente en el que se identifica
100.0% 25.0% 3/27/2019 11/30/2019 como está conformado y como opera el sistema de
planificación en otros distritos de la nación. Se han
realizado reuniones con personal del DAPM para la
revisión y observaciones al docuemnto.
Se ha recopilado el marco normativo del banco de

100.0% 0.0% 3/27/2019 11/30/2019 proyectos, se ha presentado como operan los bancos
de proyectos de Bogota y Barranquilla.
Departamento
Administrativo
Este documento es propiedad de la Administración Central del Municipio de Santiago de Cali. Prohibida su reproducción por cualquier medio, sindeprevia
Página 166 de 210
autorización del señor Alcalde. Planeación - Subdirección
de Desarrollo Integral
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Se han realizado reuniones con personal del DAPM

para presentar las propuestas de implementación del
banco de proyectos local y distrital, se realizaron
reuniones con el DADI y DATIC en las que se
presentaron la estructura actual y posibles escenarios Departamento
100.0% 0.0% 3/27/2019 11/30/2019 Administrativo de
de organización administrativa, igual se presentaron los
módulos PPM-PS SAP del sistema Banco de Proyectos Planeación - Subdirección
de la Alcaldía de Santiago de Cali, Continua en revisión de Desarrollo Integral
y crrección de observaciones los documentos
entregados.
Se realizaron 16 talleres o jornadas de participación con

los diversos actores en el proceso de delimitación de
las localidades del Distrito de Cali. Hace parte de la
100.0% 43.3% 3/27/2019 11/30/2019
primera entrega. Se ha iniciado la segunda ronda de
talleres, se entregaron la metodología e instrumentos
empleados en la primera ronda .
Se entregó documento final con los resultados de

participación ciudadana, con la cartografía social, con
los diversos actores en el proceso de delimitación de
100.0% 50.0% 3/27/2019 11/30/2019
las localidades del Distrito de Cali. Continuan en
revisión y los productos de segunda y tercera entrega
para el recibo final.
MEDE01.03.03.18.P01.F05
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FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
MEDE01.03.03.18.P01.F05
VERSIÓN 8
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
97.3% 32.8%
Página 168 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Levantamiento topográfico - avance 90% Estudio

predial - avance 90% Estudio Ambiental - avance 70%
Propuesta de conexión urbana, paisajística y
ambiental,avance 45% Estudio de geotecnia para el
puente peatonal y los trazados de la cicloruta y
senderos peatonales - avance 25% El diseño
estructural de un puente peatonal - avance 30%
100.0% 0.0% 6/26/2019 10/31/2019 El diseño de pavimentos de los trazados de la cicloruta
y senderos peatonales - avance 30%  El diseño de las
redes de acueducto para bebederos, el alcantarillado
pluvial para el manejo de aguas lluvias en los trazados
de la cicloruta y senderos peatonales - avance 15% El
diseño de alumbrado público para los trazados de la
cicloruta y senderos peatonales - avance 15%
En el desarrollo del Contrato Interadministrativo No.

4132.010.26.1.597 de 2019 suscrito con el Instituto de
Estudios Urbanos de la Universidad Nacional de
Colombia.
se propone desarrollar los estudios de identificación y
caracterización de las fuentes, los mecanismos, los
99.8% 39.7% 6/3/2019 10/3/2019 instrumentos y las estrategias de financiación
susceptibles de ser aplicados en dos (2) proyectos (o
ámbitos) localizados en el área de influencia del
proyecto estratégico Corredor Verde.
El consultor entregó el primer producto correspondiente

a la identificación y definición de fuentes, mecanismos,
instrumentos y estrategias de financiación que pueden
Departamento
ser usados para el desarrollo de dos (2) proyectos, el
Administrativo de
cual fue revisado y aprobado por parte del DAPM.
Subdirección de
El consultor entregó el segundo producto que
corresponde a la propuesta de una estrategia integral
de financiación, el cual se encuentra en proceso de
revisión por parte del DAPM.
Así mismo, entregó el Tercer y último producto que Página 169 de 210
Corresponde a la definición del manejo procedimental –
institucional de las fuentes, mecanismos, instrumentos y
estrategias de financiación que pueden ser usados para
el desarrollo de proyectos de este tipo en el Corredor
Verde. El avance general es del 95% en ajuste de
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
En el desarrollo del Contrato Interadministrativo No.

4132.010.26.1.597 de 2019 suscrito con el Instituto de
Estudios Urbanos de la Universidad Nacional de
Fecha de reporte: 9/30/2019 Colombia. Vigencia: 2019
se propone desarrollar los estudios de identificación y
caracterización de las fuentes, los mecanismos, los
instrumentos y las estrategias de financiación
susceptibles de ser aplicados en dos (2) proyectos (o
ámbitos) localizados en el área de influencia del
% de % de proyecto estratégico Corredor Verde. Organismo
Día / Mes /
Año (Finali- El consultor
Explicación
entregó eldel avance
primer productoocorrespondiente
retraso
zación) a la identificación y definición de fuentes, mecanismos,
(2) / (1) (3) / (2) instrumentos y estrategias de financiación que pueden administrativo)
Departamento
ser usados para el desarrollo de dos (2) proyectos, el
Administrativo de
cual fue revisado y aprobado por parte del DAPM.
Subdirección de
El consultor entregó el segundo producto que
corresponde a la propuesta de una estrategia integral
de financiación, el cual se encuentra en proceso de
revisión por parte del DAPM.
Así mismo, entregó el Tercer y último producto que

Corresponde a la definición del manejo procedimental –
institucional de las fuentes, mecanismos, instrumentos y
100.0% 0.0% 6/3/2019 10/3/2019 estrategias de financiación que pueden ser usados para
el desarrollo de proyectos de este tipo en el Corredor
Verde. El avance general es del 95% en ajuste de
observaciones 3er producto
Se realizaron las siguientes actividades en el marco del

convenio de Cooperación No. CCO 1034.02J.:
*Reuniones de seguimiento quincenal.
*Elaboración y revisión de las actas de reunión
quincenal. *Se realizó seguimiento al contrato del
Asesor de Santa Elena para el desarrollo de la
93.8% 66.5% 1/24/2019 12/27/2019 estructuración del estudios de Galería Santa Elena.
*Se realizó seguimiento al contrato con la Universidad
de los Andes, para el desarrollo del estudios de
Laboratorio de Movilidad. *Se estructuró los estudios
previos de Redes Húmedas *Se estrucutró los estudios
previos de Expediente Municipal *Revisión del
cronograma de trabajo de Convenio.
0.0% 0.0%
Página 170 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Se realiza traslado presupuestal al BP-17046058 del

DAPM con el fin de aplicar la tercera fase de la
0.0% 0.0% Departamento
encuesta representativa de las personas con
Administrativo de
discapacidad en la zona urbana de Cali
Subdirección de
19.1% 73.6%
El avance fisico corresponde Levantamiento de la

información secundaria de los proyectos de interés
60.5% 55.6% 2/22/2019 12/26/2019 común de la ciudad región sobre los que se trabajara en
el año 2020, la formulacion del proyecto POAI y el plan
de trabajo
No existe avance, dado que el proceso del concurso de Departamento

0.0% 0.0% meritos fue declarado desierto y este año no se Administrativo de
realizará el estudio por falta de tiempo, Planeación - Subdirección
El avance fisico corresponde al analisis y socializacion

41.2% 100.0% 5/15/2019 8/30/2019
de los estudios con los diferentes organismos
MEDE01.03.03.18.P01.F05
Página 171 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
MEDE01.03.03.18.P01.F05
VERSIÓN 8
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
2.8% 71.4%
Se realizó un ajuste importante en las fechas pactadas

dentro del cronograma de entrega de los productos del
estudio de Prefactibilidad avanzada del proyecto TCV, el
Departamento
cual se generó durante la ejecución del contrato No.
Administrativo de
4132.010.26.1.150 de 2019, y considerando las
2.8% 71.4% 1/25/2019 4/30/2019 Planeación Municipal -
características de las actividades que se deben
Subdirección de
desarrollar durante la actual vigencia, es importante
resaltar y precisar que no se contratará contratar la fase
de factibilidad en la vigencia de 2019 a través del
proyecto de inversión.
Página 172 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
67.4% 74.4%
Se realizo aceptación de la oferta y se están revisando

las polizas de cumplimiento por parte de la empresa
38.1% 63.6% 1/17/2019 12/31/2019
ganadora del proceso de selección de minima cuantia y Departamento
se tiene previsto iniciar para el 04 de octubre Administrativo de
Se están desarrollando los anteproyectos de los
89.8% 77.9% 1/17/2019 12/31/2019
parques priorizados por la comunidad
51.5% 100.0%
51.4% 100.0% 1/2/2019 12/31/2019 Mediante contrato interadministrativo No. CONV 01 de

2004, celebrado entre el Departamento Administrativo
de Planeación Municipal y la Empresa de Renovación
Urbana EIC (EMRU), se realizó la interventoría para la
supervisión, vigilancia y control del contrato de Departamento
concesión No. 007-00 del 2000 del amoblamiento Administrativo de
48.0% 100.0% 1/2/2019 12/31/2019 Urbano de la Ciudad. La EMRU llevo a cabo rutas de Planeación - Subdirección
supervisión de elementos complementarios del espacio de Espacio Público y
público, conservación y mantenimiento a los paraderos, Ordenamiento Urbanístico
MUPIS , bancas, cestos, Señales SI-26, casetas de
venta y cobertizos independientes, para el mes de
Septiembre se han realizado 8 informes de seguimiento
62.4% 100.0% 1/2/2019 12/31/2019 al mantenimiento del mobiliario urbano
33.8% 78.9%
Página 173 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Durante el periodo de enero a agosto se dio tramite:

licencia de ocupación de espacio público equipamiento:
0/0
licencia de intervención de espacio público (modalidad 2
7.5% 83.3% 1/2/2019 12/31/2019 y modalidad 3) : 71/75= 94/7%
Permisos de publicidad exterior visual en vehículos
701/751=93%
Publicidad exterior visual 3469/394=87,8%
Total Cumplimiento:91,8
Departamento
Durante el periodo enero a septiembre se han Administrativo de
61.2% 93.5% 1/2/2019 12/31/2019 realizado 9 informes de seguimiento y control a la Planeación - Subdirección
atención de las solicitudes de Espacio Público de Espacio Público y
Durante el periodo de enero a Septiembre se han

82.3% 81.0% 1/2/2019 12/31/2019
realizado 7 Comités de Espacio Público
Durante el periodo se radicó en el Departamento

Administrativo de Haciendo Municipal y en el
Departamento Administrativo de Gestión Jurídica el
94.6% 74.0% 1/2/2019 12/31/2019
Plan de Acción, Documento Técnico de Soporte,
Proyecto de Acuerdo para revisión de la Politica Pública
de espacio público
MEDE01.03.03.18.P01.F05
Página 174 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
MEDE01.03.03.18.P01.F05
VERSIÓN 8
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
84.1% 45.0%
Para septiembre se recibe la cuarta (4) entrega de los

99.2% 33.9% 1/24/2019 12/31/2019 levantamientos topograficos, se reciben las
observaciones ajustadas por parte del contratista
Se esta avanzando en el desarrollo de los esquemas

90.5% 47.7% 1/24/2019 12/31/2019
básicos de cada uno de los intinerarios
Departamento
Administrativo
Página
Planeación 175 de 210
- Subdirección
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Departamento
Se esta avanzando en la verificación en sitio de las Administrativo de
38.1% 40.0% diferentes camaras y estructuras relacionadas con las Planeación - Subdirección
redes secas y humedas de Espacio Público y
Se recibió por parte del contratista el estudio tecnico de

87.2% 38.3% 1/24/2019 12/31/2019
suelos para revisión por parte del TEP
se continua con el desarrollo del Plan de manejo de

47.6% 72.1% 1/24/2019 12/31/2019
tránsito (señalizacion y demarcación vial)
4.3% 0.0%
Se adjudico una consultoria para la Evaluacion de la

vulnerabilidad y el riesgo por movimientos en masa en
74.4% 0.0% asentamientos humanos del suelo rural del municipio de
Santiago de Cali. N° 4132.010.26.1.645 con acta de
incio del 26 de septiembre de 2019
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
Página 176 de 210
Departamento
Administrativo de
Subdirección de
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
0.0% 0.0%
Departamento
Administrativo de
Subdirección de
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
Página 177 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
El día 11 de junio se expidió la Resolución No.
4132.010.21.0.095 por medio de la cual se declara
desierto el aludido proceso de selección mediante la
Departamento
modalidad de concurso de méritos abierto No.
Administrativo de
4132.010.32.1.001, por lo cual se procedio a poner a
0.0% 0.0% Planeación Municipal -
disponibilidad de la Unidad de Apoyo a La Gestio del
Subdirección de
DAPM los recursos compormetidos para este poryecto
en la presente vigencia. Los recursos fueron
trasladados al BP-22038434 de la Secretaría de
Gobierno por valor de $2.370.950
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
MEDE01.03.03.18.P01.F05
Página 178 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
MEDE01.03.03.18.P01.F05
VERSIÓN 8
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
89.5% 3.1%
Página 179 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
En el desarrollo del proyecto de inversión previsto para

el diseño de la estrategia de información, educación y
comunicación del PGIRS, el contratista a cargo de esta
99.8% 0.0% obligación adelantó la revisión y el análisis de los
documentos aportados por Planeación Municipal como
insumos, esto es el estudio de mercado que reconoce
conocimientos, actitudes y prácticas identificadas en el
desarrollo de 1.200 encuestas realizadas en 2017 y los
Departamento
lineamientos del PGIRS que definen los deberes y
Administrativo de
responsabilidades de los usuarios del servicio público
de aseo. Así mismo se llevaron a cabo los grupos
Subdirección de
focales previstos como actividades de consulta para
identificar los aciertos y debilidades de las prácticas que
desarrollan organismos y entidades competentes en la
educación y capacitación a los ciudadanos favoreciendo
el manejo adecuado de los residuos sólidos. Actividades
contractuales relacionados al primer informe parcial de
87.2% 3.8% 4/5/2019 12/30/2019 entrega en el desarrollo del contrato suscrito entre
NEUROMEDIA SAS y Planeación Municipal
progarmado para entrega el próximo 4 de octubre
82.4% 49.0%
Página 180 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
En cumplimiento de la Resolución Nacional 754 de

2014, que define responsabilidades a los entes
territoriales en el marco del seguimiento al PGIRS, se
llevó a cabo durante el mes de agosto la Rendición de
cuentas de seguimiento y evaluación del PGIRS,
asegurando previamente el acceso del informe anual
2018 y un informe ejecutivo, dirigido de las
73.7% 65.2% 22/01/209 12/27/2019 organizaciones comunitarias convocadas, a través de
pagina WEB, vìa correo electrónico y en medio fisico.
ver enn el enlace:
http://www.cali.gov.co/planeacion/publicaciones/148696/
informe-de-seguimiento-y-evaluacion-pgirs-vigencia-
2018/. Se trabaja en la solicitud del informe de gestión
que los organismos competentes en la ejecución del
PGIRS deben reportar con corte al 30/09/2019. Departamento
Administrativo de
Subdirección de
A corte del 30 de septiembre del presente año, durante

la ejecución del Contrato Interadministrativo
4132.010.26.1.630 del 2019 suscrito con la Universidad
del Valle cuyo objeto es la caracterización de residuos
100.0% 25.0% 6/26/2019 10/31/2019 sólidos y definición de alternativas de aprovechamiento
en la vereda La Vorágine. El DAPM aprobó el 3 de
septiembre a satisfacción los productos relacionados a
la primera entrega y posteriormente, el 12 del mismo
mes,
Página 181 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
100.0% 4.0%
Se firmó contrato interadministrativo con la Universidad

del Valle. Se hace entrega de la compilación de fuentes
secundarias de información que servirán de base para
la elaboración del diagnóstico de Santiago de Cali.
Dentro de la información a consultar se encuentran Departamento
estadísticas institucionales, académicas y de entidades Administrativo de
100.0% 4.0% 3/27/2019 11/30/2019
descentralizadas. Se propone estructurar el documento Planeación - Subdirección
guardando similitud con el diagnostico municipal de de Desarrollo Integral
2016, con el fin de adelantar comparativos en
comportamiento de indicadores. se realizar revisión y
análisis de información para la construcción del
diagnóstico socioeconómico
MEDE01.03.03.18.P01.F05
Página 182 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
MEDE01.03.03.18.P01.F05
VERSIÓN 8
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Contrato No. 4132.010.26.1.316 del 24 de abril con la

fundación de D.S.O. Colombia. Se han acompañado 10
reuniones, destacándose la celebrada el 22 de mayo
61.0% 57.4% cuyo objetivo de adelantar un diagnóstico sobre temas
estratégicos contenidos en el Plan de Desarrollo:
Movilidad, Desarrollo Económico, Educación, Salud y
84.3% 0.0% 5/13/2019 12/15/2019 Responsabilidad Ambiental. Por otro lado se han
realizado dos foro sobre la ejecución del Plan de
Desarrollo a diciembre de 2018 y lo que va a 2019, asi
como Evaluación corto plazo del POT 2014 – estado de
avance
Contratode4132.010.26.1.590
los planes maestros. Adicionalmente
de 27 de mayo de 2019, el
presentar el análisis de algunos programas
cual contiene apoyos logísticos para de interés
la ejecución de
33.3% 0.0% 5/27/2019 12/31/2019 para la comunidad.
este producto y de productos de otras fichas de
inversión.
Página 183 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Se han elaborado tres (3) informes de seguimiento al

Plan de Desarrollo acorde con reporte de organismos
en el cuadro 1S a diciembre 31 de 2018, marzo 31 de
2019 y a junio 30 de 2019, así como tres (3) informe de
seguimiento presupuestal con el mismo corte. Se
impartieron lineamientos a organismos y a Jefes de
Oficina CALI para el proceso de planificación 2020. Se
apoyó al banco de proyectos en el proceso de
57.9% 77.6% 1/22/2019 12/31/2019 modificaciones presupuestales en el marco del
seguimiento al Plan de Desarrollo. Se conceptuó
proyectos nuevos para el POAI 2020 de origen
Departamento
dependencia
Administrativo de
Se elaboraron tres (3) informes de seguimiento a los 37

Planes de Desarrollo de comunas y corregimientos a
diciembre 31 de 2018, a marzo 31 de 2019 y junio 30
de 2019.Se diseñó metodología temporal para la
formulación del POAI 2020 del nivel territorial, así como
seguimiento y asistencia técnica para su aplicación,
conjuntamente con banco de proyectos. Se capacitó a
61.4% 70.4% 1/22/2019 12/31/2019
ciudadanos, jefes de oficina CALI, se socializó a
Personería y Alcalde. Se apoyó al DAG Jurídica
Pública, en el análisis normativo para la puesta en
marcha de la metodología temporal. Se respondió
solicitudes sobre metodología temporal. Se conceptuó
proyectos de origen SFT del POAI 2020 a acorde con
Metodología Temporal.
44.4% 70.3%
Página 184 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Se brindo asistencia técnica a los organismos

responsables de las políticas públicas en la formulación,
implementación, seguimiento y evaluación. Se emitieron
conceptos de viabilidad para las políticas públicas:
CaliAfro, LGTBI, Desarrollo Economico, Deportes,
Turismo, Juventudes, Habitante de Calle y Seguridad
Alimentaria. A la fecha el Concejo Municipal de
Santiago de Cali aprobó las tres primeras. El DAP ha
85.8% 70.3% 1/15/2019 12/31/2019
participado en las diferentes instancias o comités de
políticas públicas brindando el apoyo técnico requerido. Departamento
Se cumplio con el proceso de rendición pública de Administrativo de
cuentas sobre la garantía de derechos a NNAJ para el Planeación - Subdirección
peridodo 2016 -2019 exigido por la Procuraduría de Desarrollo Integral
General de la Nación en audiencia pública liderada por
el Alcalde Municipal y realizada el 27 de septiembre de
2019.
Se realizó convocatoria a concurso de meritos para

0.0% 0.0% evaluación de la Política Pública de Discapacidad;
proceso declarado desierto.
96.9% 48.1%
Durante los nueve (9) primeros meses del año se han

atendido el 89,20 % de las solicitudes de Encuesta
Nueva - FEN(8.852/15.478=57,20%), Inclusión
96.4% 40.6% 3/8/2019 10/30/2019 Personas -FIP(11.358/11.672=97,31%), Modificación
Ficha - FMF(17.453/17.931=97,33%), Retiro de Hogar -
FRH(240/252=95,24%), Retiro de Persona -
FRP(8.044/8.131=98,93%).
Página 185 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Durante los nueve (9) primeros meses del año se han

realizado 8.852 encuestas por demanda. NOTA:
Durante el 2019 se esta realizando el operativo de
barrido de la metodología Sisbén IV. Al finalizar el mes
99.3% 56.4% 3/8/2019 10/30/2019
de junio se iniciaron las enumeraciones y durante el
mes de julio, agosto y septiembre se han realizado
106.867 encuestas del operativo de barrido de la
Metodología Sisbén IV en comunas de Cali
Al mes de septiembre se habían realizado diecinueve

(19) capacitaciones. Una a abogados de la Alcaldía
sobre el funcionamiento del Sisbén, otras dieciocho (18)
a los funcionarios del Sisbén sobre los siguientes
temas:Socialización personal Barrido, Barrido, Departamento
100.0% 77.5% 3/8/2019 10/30/2019 Administrativo de
Metodología IV encuestadores, ajustes de red, Manejo
del dispositivo DMC, conceptos y procesos barrido Planeación - Subdirección
metodología IV, Retroalimentacion del trabajo realizado de Desarrollo Integral
en campo con el fin de realizar correctivos en la
operación del barrido metodologia Sisbén IV
Se entregaron tres (3) informes de ejecución del

proyecto . El primero sirvió de soporte para realizar el
primer pago al operador del Sisbén, el segundo para la
realización del otrosí al proyecto con el fin de cubrir la
93.5% 37.9% 3/8/2019 10/30/2019
operación los meses de noviembre y diciembre de 2019
y para realizar el segundo pago y el tercer informe de
ejecución para el tercer pago. Igualmente el operador
ha entregado seis (6) informes de gastos.
Al mes de septiembre se habían realizado seis (6)

campañas de difusión. (Puntos de atención, Puntos
100.0% 80.0% 3/8/2019 10/30/2019
nuevos de atención, seguridad, implementación barrido,
documentación para realización de encuestas)
Al mes de septiembre se habían realizado 157

100.0% 53.3% 3/8/2019 10/30/2019 encuentros informativos con la comunidad en las
diferentes comunas de la ciudad.
MEDE01.03.03.18.P01.F05
Página 186 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
MEDE01.03.03.18.P01.F05
VERSIÓN 8
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
48.7% 66.3%
Página 187 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Al mes de Septiembre se atendieron dentro de los

términos definidos en las Leyes 142 de 1994, 732 de
2002 y bajo las directrices metodológicas impartidas por
el DANE, las diferentes solicitudes relacionadas con las
certificaciones, revisiones, apelaciones por el estrato
asignado, presentadas por la comunidad,
61.3% 62.7% 1/22/2019 12/27/2019 dependencias, entidades y EPSPD, ingresadas por
diferentes medios de radicación (Orfeo, SAUL, Correo
Alcaldía, etc.) al área de estratificación .(Vale aclarar
que en concordancia con la Ley 732 de 2002, se
establece un plazo máximo de 2 meses para atender
las revisiones y apelaciones por el estrato asignado, lo
cual se cumplió mucho antes al tiempo estipulado)
Al mes de Septiembre se adelantaron actividades que

demanda la administración de la estratificación, con el
objeto de verificar, incorporar y validar la información
inherente a la asignación de los estratos a los predios
residenciales, para mantener actualizada la base de
datos alfanumérica y cartográfica de estratificación en el
área urbana y rural de Santiago de Cali; se realizaron
67.4% 71.6% 1/22/2019 12/27/2019
actividades de cruces de bases de datos con
información de: Catastro, DAPM y EMCALI. Se
adelantó frente a la información catastral aportada, la
revisión y actualización de lados de manzanas
pertenecientes a las comunas 8 y 10 y la depuración
de las viviendas atípicas para su debida certificación en
estas comunas.
Departamento
Administrativo de
Subdirección de
Página 188 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Departamento
Esta actividad a la fecha no ha podido llevarse a cabo, Administrativo de
en tanto esta supeditada a la revisión, procesamiento y Planeación Municipal -
validación de la información predial entregada por la Subdirección de
Subdirección de Catastro al DANE, como insumo Planificación del Territorio
0.0% 0.0%
fundamental para la entrega del software conteniendo
los resultados de los estratos y, poder ser entregados
por esta Entidad al DAPM, para su análisis, validación,
socialización y posterior adopción de la estratificación
de la nueva metodología urbana " DE revisión General",
mediante decreto municipal.
0.0% 0.0%
Esta actividad esta supeditada una vez, la

estratificación rural de Fincas y Viviendas Dispersas y
Centros Poblados, sea adoptada mediante decreto
0.0% 0.0% municipal, para socializar por diferentes medios de
comunicación, de los resultados que han de ser
adoptados.
Al mes de septiembre, se realizó el análisis de la

información resultante arrojada por el software
entregado por el DANE, la confrontación del estrato
producto de la aplicacion de las metodologías vigentes
(Tipo II, Tipo III, Centro Poblado Especial y, Tipo I para
el area conurbanadas, con los estratos arrojados por la
nueva metodologia de Fincas y Viviendas Dispersas,
para su evaluación y estudio de las inconsistencias que
reflejan los resultados en algunos sectores rurales. Se
0.0% 0.0% adelantó la socialización de la información de la
metodologia, sus resultados y definición de tareas
conjuntas con el CPE como órgano asesor del alcalde y
quién debe evaluar y validar su aplicación en forma
conjunta con el DAPM, para la posterior decretación de
los estratos a la totalidad de los predios rurales del
municipio.
Página 189 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
MEDE01.03.03.18.P01.F05
VERSIÓN 8
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
Departamento
Se realiza traslado presupuestal al BP-01041854 de la Administrativo de
Secretaría de Salud por valor de $1244.000.000 Planeación - Subdirección
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
Página 190 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
Departamento
Secretaría de Bienestar Social por valor de Planeación Municipal -
0.0% 0.0% $472.000.000 Subdirección de
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
Departamento
Administrativo de
Se realiza traslado presupuestal al BP-22038434 de la
Secretaría de Gobierno por valor de $100.000.000
Subdirección
Página
Planificación del191 de 210
Territorio
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Departamento
Administrativo de
Secretaría de Gobierno por valor de $100.000.000
0.0% 0.0% Subdirección de
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
MEDE01.03.03.18.P01.F05
Página 192 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
MEDE01.03.03.18.P01.F05
VERSIÓN 8
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
74.0% 53.3%
Página 193 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Se realiza revisión de protocolos de intercambio de

información cuando ésta contiene datos personales y se
establece un paso a paso para el intercambio de
información agregada. Revisión de indicadores y se
inician sesiones de trabajo con observatorios. Se
difunde en Salud (grupo aseguramiento), Dagma
(Calidad del aire) y Deporte (observatorio del deporte),
72.0% 100.0% 1/22/2019 12/27/2019 el modelo de intercambio de indicadores con estándar
SDM. Se diseña taller para divulgación de modelos de
intercambio de información con organismos. Se realiza
propuesta del Modelo Genérico de Producción de
Información Estadístca. Se revisan indicadores del
grupo Calidad del Aire. Ajustes al procedimiento de
observatorios. Búsqueda de protocolos de intercambio
de información, de acuerdo al estándar SDMX
Revisión de indicadores disponibles en el SIS que

pueden convertirse en indicadores de desarrollo social
de largo plazo. Revisión de indicadores de política de
primera infancia, para ser incluidos en el SIS.
Caracterización de fuentes de información del
observatorio de Paz. Se revisan bases de indicadores
de Clubes Deportivos, Atención Primaria en Salud,
82.9% 42.6% 1/22/2019 12/27/2019 Aseguramiento en Salud, Calidad del Aire, Expediente
Municipal y Convivencia Escolar. Reuniones con estos
organismos para explicación de matrices estándar
SDMX. Se revisa documento metodológico de Departamento
observatorios del Deporte y de Paz y se envía al Administrativo de
organismo para modificaciones. Se realiza matriz DSD Planeación - Subdirección
de indicadores que hacen parte de la prueba piloto de de Desarrollo Integral
implementación del estándar SDMX
Se define estructura del documento de análisis y se

90.3% 19.7% 5/14/2019 12/27/2019 elabora una propuesta no definitiva para realizar
análisis integrado con todos los indicadores del Sistema
Página 194 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
Departamento
Fecha de reporte: 9/30/2019 Vigencia: 2019 de
Administrativo
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Se realizaron ajustes a la plataforma SIS para mejorar
el funcionamiento del software requerido cuando se
implemente el estándar SDMX como método de
intercambio de indicadores. Se revisa opción
tecnológica para intercambiar datos con el portal de
datos abiertos Cali, arrojando resultados negativos; se
inicia piloto de intercambio con datos de Observatorio
43.4% 100.0% 1/24/2019 12/27/2019 de Paz. Se hacen mejoras al pánel de noticias del SIS y
se actualizan diagramas y documentación del SIS. Se
revisa nueva estructura de base de datos con
indicadores del Observatorio de Paz y de política de
infancia. Se realizan reuniones con grupo Calidad del
Aire sobre el estándar SDMX como estandar de
intercambio y con Clubes Deportivos. Se realizan
pruebas del Web Service del estándar SDMX
Cambios al pánel de administración de la página SIS y
modificaciones para ejecución del estándar SDMX.
Inclusión en instancia SIS de indicadores Política
81.9% 50.0% 5/13/2019 12/27/2019
Primera Infancia. Avance en implementación de visor de
indicadores para desemepeño de instituciones
educativas
22.4% 73.9%
0.0% 0.0%
Depuración de la base de datos Sisbén con corte a julio

de 2018: geográfica, personas y hogares y viviendas. Departamento
Procesamiento información Sisbén. Actualización Administrativo de
información: bancos, Pruebas Saber 3, 5, 9 y 11, Planeación - Subdirección
92.1% 73.9% 1/23/2019 12/31/2018
desempeño instituciones saber 11, bomberos, de Desarrollo Integral
Hidroclimatología CVC. Procesamiento licencias de
construcción, hoteles, educación dane, educación SEM,
edición capítulos Cali en cifras
0.0% 0.0%
93.0% 61.3% 1/22/2019 12/27/2019
Página 195 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Se publicaron 17 operaciones estadísticas en el AMDA.

Se elaboraron 4 metadatos. Se enviaron 38 oficios a
organismos para trámite de autorización de publicación
88.7% 68.7% 1/22/2019 12/27/2019 en el Archivo Municipal de Datos. Se realizó
seguimiento a oficios, se recibieron cambios en
metadatos sugeridos por temáticos, se realizó revisión
de bases y diccionarios de datos.
Se actualizó el Inventario de Registros Administrativos

de la Alcaldía de Cali, se estandarizaron 4 documentos
de estructura funcional, se elaboraron 5 Planes de
trabajo. Se realizó formato de entrevista para capturar
información necesaria para elaborar el diseño de la
91.4% 66.5% 1/23/2019 12/27/2019 documentación de Sistemas y Bases de Datos, se
elaboraron cinco documentos de Diseño de Sistemas y
Bases de datos, se elaboraron cuatro documentos de
estructura funcional. Se inicia estructura de documento
de seguimiento al Plan de fortalecimiento. Se inicia
identificación de nuevos registros
Se actualizaron las tres plantillas de documentación

metodológica y se diligenciaron 14 formularios de
detección y análisis de requerimientos de información
nuevos y se actualizaron 10 formularios. Se realizaron
94.3% 77.6% 1/23/2019 12/27/2019
diez sesiones del taller de documentación
metodológica. Se continua la consolidación de 25
documentos metodológicos con avance promedio del
85%
Se revisó y rediseñó la estructura del taller Departamento

incrementando una sesión. Se realizaron siete sesiones Administrativo de
91.8% 84.5% 1/24/2019 12/27/2019
del taller de bases de datos para dos grupos de 25 Planeación - Subdirección
personas, para un total de 50 personas convocadas. de Desarrollo Integral
Página 196 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
Año (Finali- Explicación del avance o retraso Departamento
presupuestal pagos Año (Inicio) (Reparto de
Administrativo
zación)
A partir del diagnóstico de la producción de información

elaborado en el 2014 se identificaron seis necesidades
de información insatisfechas que actualmente están
siendo producidas por procesos estadísticos
95.3% 0.0% 5/11/2019 12/27/2019 inventariados y que se vienen desarrollando en cuatro
organismos de la entidad: Departamento Administrativo
de Planeación Municipal, Secretaría de Educación,
Secretaría de Seguridad y Justicia y Secretaría de
Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana
Se actualizó formulario de caracterización de la

producción de información estadística con la entidad, se
creó la versión digital en LimeSurvey. Se consolidó un
pre diagnóstico de la producción de información
estadística. Se elaboró matriz de necesidades de
información específicas en cuanto variables,
indicadores y metodológias. Se realizó un convenio
93.7% 57.3% 1/22/2019 12/27/2019
interadministrativo con el DANE (Asistencia técnica el
22 y 23 de Julio - 8 y 9 de Agosto) y un contrato de
consultoria para el apoyo en el proceso de diagnóstico.
Se realizó operativo de levantamiento de información,
se inició consolidación de base de datos y se diligenció
el formulario para indice de capacidad estadística del
DANE.
Este documento depende del resultado del documento

92.5% 6.7% 5/13/2019 12/27/2019
diagnóstico
Página 197 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
MEDE01.03.03.18.P01.F05
VERSIÓN 8
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
78.9% 69.1% 1/25/2019 12/31/2019
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FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Se entregó el primer borrador del informe de avance de

los proyectos POT con corte al 30 de junio de 2019
para ser revisado por el apoyo de la supervisión. Se
inició con la construcción de rangos y ponderadores
que permite la evaluación y la consolidación de las
áreas para Redensificación como elemento
estructurante del modelo de ordenamiento territorial. Se
99.7% 100.0% 1/25/2019 12/31/2019
inició la estructuración de la información para la
creación de los mapas interactivos de los elementos
borde urbano y área de expansión. Se actualizó la
matriz de seguimiento de proyectos del POT al 30 de
junio de 2019. Se elaboró la propuesta de matriz de
seguimiento a la consolidación de la estructura
ecológica.
Se inició con la propuesta de los gráficos y tablas de los

indicadores priorizados para la presentación de
divulgación del estado de avance del Plan de
Ordenamiento Territorial 2014 a los organismos,
academia y público en general. Se actualizaron los
metadatos de los indicadores con corte al 2018 que se
encuentran disponibles para consulta en el plataforma
91.3% 69.5% 1/25/2019 12/31/2019
del Sistema de Indicadores Sociales. Se continua con la
construcción del esquema de gestión de bases de
datos que busca agilizar la solicitud de información por
medio de plataforma de sistema de informacion. Se
avanzó en la identificación y priorización de los
indicadores con la metodología SDMX implementada
por el DANE para la fichas metadatos.
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Departamento
Administrativo de
Subdirección de
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Se han realizado capacitaciones con los diferentes

organismos para apoyar metodología de consolidación
del porcentaje de avance de los programas estratégicos
84.7% 7.9% 1/25/2019 12/31/2019 establecidos en el Acuerdo 0373 de 2014 – Plan de
Ordenamiento Territorial de Cali. Se proyecta realizar
socializaciones masivas para la academia y la
ciudadanía en el mes de noviembre. Departamento
Administrativo de
Subdirección de
Se realizó el proceso de recopilación, consolidación,
estandarización de la base de datos catastral con fecha
de corte 5 de septiembre de 2019, para hacer los
respectivos geoprocesamientos y análisis requeridos
para el ordenamiento territorial. Geoprocesamiento y
análisis espacial de ocupación del suelo urbano,
requerido dentro del análisis y evaluación de los
75.6% 65.2% 1/25/2019 12/31/2019
elementos del POT en áreas del borde urbano y de
expansión del Municipio. Se avanzó en la actualización
del modelo de datos geográficos del Expediente
Municipal con la construcción del catálogo de objeto. Se
avanzó en la estructuración de la información para la
publicación de los mapas interactivos de seguimiento a
la consolidación de los nodos de equipamientos.
Página 200 de 210
Departamento
Administrativo de
FECHA DE ENTRADA Planeación Municipal -
29/mar/2019
EN VIGENCIA
Subdirección de
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
Se caracterizó de la producción de Información

Estadística, liderado por el equipo del PET, el cual
busca caracterizar el equipo de trabajo, identificar de la
operación estadística dentro del Modelo de Operación
por Procesos, identificar las funciones del organismo y
suborganismo en el Decreto 0516 de 2016. Se continuá
70.1% 20.3% 1/25/2019 12/31/2019
avanzando en el informe de la actualizacion del informe
de la operación estadística del seguimiento y
evaluación del Plan de Ordenamiento territorial. Se
inició con la construcción de la primera versión del
documento metodológico para conformación del
Observatorio Territorial del EXMU.
0.0% 0.0% 1/25/2019 12/31/2019
Se actualizó el micrositio del Expediente Municipal con

62.6% 100.0% 1/25/2019 12/31/2019 la última versión de los informes de seguimiento del
POT.
MEDE01.03.03.18.P01.F05
VERSIÓN 8
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
Página 201 de 210
FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
% de % de Organismo
Día / Mes /
zación)
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%

Secretaría de Bienestar Social por valor de Planeación Municipal -
$336.985.677 Subdirección de
0.0% 0.0%
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FECHA DE ENTRADA
29/mar/2019
EN VIGENCIA
Departamento
% de % de Secretaría de Bienestar Social por valor de Organismo
Día / Mes / $336.985.677 Subdirección de
Año (Finali- Explicación del avance o retraso Planificación del Territorio
zación)
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%

Administrativo de
Planeación Municipal.
Secretaría de Salud por valor de $1.986.601.000
Unidad de apoyo a la
Gestión
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0% Se realiza traslado presupuestal a los siguientes Departamento

proyectos de inversión: BP-07044885 de la Secretaría Administrativo de
de Bienestar Social por valor de $618.137.343 y al BP- Planeación Municipal.
01041854 de la Secretaría de Salud por valor de Unidad de apoyo a la
0.0% 0.0% $230.548.728 Gestión
70.0% 47.1%
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DAP-Cuadro 1S-Plan de Acción-Proyectos-Septiembre de 2019

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Municipio Santiago de Cali

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACION

Ejecución física, ejecución presupuestal y pagos según reparto administrativo en Planeación

Proyectos % Presupuesto Planeación 2019

4132 Unidad de Apoyo a la Gestión 2 0 na 2,905,765,000 0

Departamento Administrativo de Planeación 39 27 44.2% 33,863,722,490 23,344,294,561

Fuente: Departamento Administrativo de Hacienda y Departamento Administrativo de Planeación

16,350,819,682 7,701,163,221 70.0% 47.1%

AREA_FUNCIONAL prograpre NOMBRE

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

41 E Cali social y diversa

Actualización de la fichas de inventario del patrimonio inmueble del municipio de Santiago

Actualización de la fichas de inventario del patrimonio inmueble del municipio de Santiago

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

42 E Cali amable y sostenible

4132 pr Actualización del plan integral de movilidad urbana de Santiago de Cali

Zonas de Gestión de la Demanda de Transporte (ZGDT): Universidades Sur y

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

42010050004 I Observatorio de Movilidad Sostenible operando.

Apoyo en la implementación del observatorio de movilidad sostenible en el área urbana de

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

Apoyo en la implementación del observatorio de movilidad sostenible en el área urbana de

4202 C Ordenamiento territorial e integración regional

4132 pr Asistencia técnica para el ordenamiento urbanístico en el municipio de Santiago de Cali

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

4132 pr Asistencia técnica para el ordenamiento urbanístico en el municipio de Santiago de Cali

42020010002 I Nomenclatura urbana de Santiago de Cali mejorada

4132 pr Actualización del sistema de nomenclatura urbana de Santiago de Cali.

42020010003 I Base de datos de nomenclatura urbana actualizada

4132 pr Actualización de la base de datos de nomenclatura de Santiago de Cali

Estudios de hechos generadores de Plusvalía identificados en instrumentos de

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

42020010007 I Planes Parciales adoptados

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

42020010009 I Instrumentos derivados del POT reglamentados

Asistencia para la implementación del plan de ordenamiento territorial del municipio de

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

42020010010 I Unidades de planificación urbana y rural formuladas y adoptadas

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

4132 es propiedad de la Administración Central

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

4132 pr Formulación de las localidades del distrito de Cali

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

4202002 P Ciudad región

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

Asistencia técnica para el planeamiento y estructuración del Proyecto Estratégico Corredor

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

Asistencia técnica para el planeamiento y estructuración del Proyecto Estratégico Corredor

42020020005 I Plan Estratégico de Movilidad Sostenible de la ciudad región elaborado

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

Estudios de factibilidad de proyectos de interés común de la ciudad-región

Formulación de estudios de factibilidad de proyectos de interés común de la ciudad región

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

Código Identificación del eje , componente, programa, indicador y

42020020007 I Estudios técnicos y financieros de factibilidad del tren de cercanías realizados