UNIVERSIDAD SANTO TOMAS

VIVERRECTORIA GENERAL DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGIAS

CONSTRUCCION EN ARQUITECTURA E INGENIERIA

INFORMATICA 2

EVALUACION A DISTANCIA

Presentado por:

Julián Andrés Parra Vega

CC.1097037453
Correo-e julianparra@ustadistancia.edu.co

Docente
ING. Carla Francina Cortes Coy

CAU-ARMENIA QUINDIO
COLOMBIA
17/03/2020
 conocimientos UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
La gestion del , habilidades y
equipo actitudes MAPA MENTAL
personales. JULIAN ANDRES PARRA

Metodologias
tradicionales
de gestion. Que
•1.PMBOK habilidades
•2.ISO 21500 se requieren.
•3.PRINCE 2
•4.GDPM
•Tiempo
•Costes
GESTION DE •Calidad
•Recursos humanos
Metodologia PROYECTOS. Ambitos que •Comunicacion
de gestion
de proyectos ¿Que hemos de hay que •Riesgos.
gestionar y gestionar •Adquisisiones.
como hacerlo? •Interesados
Metodologias •Integracion.
agiles de
gestion.
•1.SCRUM
•2.LEAN El equipo en
SOFTWAR el proyecto y
E su
DEVELOP organizacion
MENT
•3.KANBAN

1. project manajer(director de
proyectos)
2.Equipo de direccion
3. Los miembros del equipo.
4. Elusuario o cliente.
5. Sponsor(patrocinador)
6. Los interesados.
 UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
•Diagnostico y MAPA MENTAL
conceptualizacion JULIAN ANDRES PARRA
•analisis y viabilidad
•seleccion del proyecto
•definicion formal y aprobacion

•Aceptacion y cierre
administrativo •Documentar el proyecto
Iniciacion
•Evaluacion del •Estrategias de
proyecto. comunicacion
•Definicion del trabajo a
Cierre del realizar
proyecto. Planificacion
•Estimacion de la
duracion, y asignacion de
recursos.
•Estimacion costes y
GESTION DE definir presupuesto.
PROYECTOS. •Estimar posibles riesgos
del proyecto.
¿Que proceso se
ha de seguir?

Seguimiento Ejecucion
y control. del proyecto
supervicion continua de •Gestion de las incidencias y los
las actividades y asegura cambios
el cumplimiento de las •Gestion de los interesados.
tareas segun el
cronograma