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VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE INGENIERÍA
AUTORA:
CHIMBOTE – PERÚ
2017
"Hay tantas problemáticas que
aquellas deberían ser los puntos de
partida para un arquitecto, desde
ese punto de vista, si tenemos una
oportunidad"
(Aravena, 2016)
Página
Título i
Palabras clave ii
Resumen iii
Abstract iv
INTRODUCCIÓN
1.1. Antecedentes y Fundamentación Científica 1
1.2. Justificación de la Investigación 6
1.3. Problema 7
1.4. Conceptuación y Operacionalización de las variables 10
1.5. Hipótesis 21
1.6. Objetivos 21
METODOLOGÍA
2.1. Tipos y Diseño de la Investigación 22
2.2. Procesamiento y Análisis de la Información 22
RESULTADOS 25
ANÁLISIS Y DISCUSIÓN 92
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 96
AGRADECIMIENTOS 97
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 98
TÍTULO
Página i
PALABRAS CLAVES
KEYWORDS
P á g i n a ii
RESUMEN
P á g i n a iii
ABSTRAC
This investigation has as its purpose to determine the architectural design of a communal
local with criteria of urban mobility in the La Victoria Youth Town, Chimbote 2017; It
will benefit of an inclusive way to 3,615 thousand inhabitants in the La Victoria Youth
Town, Chimbote; It’s an investigation of no experimental - descriptive type and of cross
section; the data was processed through the programs of Microsoft office, AutoCAD,
Autodesk Revit, and Adobe Photoshop; It used as techniques the interview,
documentary analysis, field documentation and focus group, employed to the sample of
thousand inhabitants in the La Victoria Youth Town, of experts and of analogous cases;
It opted to use the methodology of Contexts Analysis prepared by Dr. Laura Gallardo
Frias with the goal to know and understand in depth the location; and the classification
of recreational activities prepared by Arch. Ernesto Gastelumendi; having as a result of
the investigation the criteria for a comprehensive approach of urban mobility of finish
the architectural design of a community space located in the La Victoria Youth Town,
Chimbote 2017.
P á g i n a iv
INTRODUCCIÓN
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alternativa el enfoque de flexibilidad, siendo una posibilidad real para articular
esfuerzos y lograr llegar a diferentes sectores aislados y comunidades con
espacio limitado. 3. Se visualizan tres procesos de red en todo el proceso de
investigación: en la inserción de la comunidad, en el análisis y en la propuesta.
4. Se plantea la alternativa de micro intervenciones barriales como estrategia
para crear recorridos que mejoren la seguridad del sector y creen espacios
intermedios cercanos a las viviendas; este enfoque de intervención permite crear
espacios con mayor facilidad para el mantenimiento y mayor facilidad para la
apropiación por parte de sus habitantes. 5. Se plantea la articulación endógena
como estrategia para desarrollar el proyecto paulatinamente e implementarlo en
diferentes niveles.
Página 2
dentro de las perspectivas humanísticas cualitativas, tiene como objetivo aportar
los conocimientos en el marco de la movilidad y del espacio público, con el fin
de generar lineamientos que permitan promover un estilo de vida urbana
centrado en la integración entre distintos modos de transportes públicos
motorizados y no motorizados. En la primera parte de la tesis, se evidencia
buenas prácticas urbanas donde la inserción de sistemas de transportes masivos
ha beneficiado la movilidad y favorecido el mejoramiento de la calidad de los
espacios públicos, convirtiendo la ciudad en un referente urbano. “El impacto de
la inserción del Metro, como una buena práctica para la planificación del
transporte, se minimiza si no se considera la diversidad, la accesibilidad y la
cualificación de sus espacios públicos, como indicadores para el manejo de la
movilidad”. Así mismo, la inserción del metro en la ciudad se posiciona como
un escenario que evidencia una desarticulación entre las políticas de intervención
del espacio público deseable y los modelos de desarrollo de los medios de
transporte que facilitan su movilidad. A partir de esta problemática, la
investigación desarrolla un diagnóstico situacional del Corredor de Sabaneta,
donde se inserta la primera línea del Metro Maracaibo (Venezuela) y una matriz
de relación permite formular políticas, estrategias y acciones que contribuyen
con el manejo de movilidad alentando de este modo patrones de usos accesibles
y eficientes. Sobre las conclusiones, el autor presenta una propuesta en tres
estaciones, que resume lineamientos para el manejo de la movilidad urbana
“sostenible” a través de seis vértices: a) reacondicionamiento del viario peatonal
existente, b) reorganización del viario urbano – Ciclovías-, c) Nodos e
intermodales, d) Reconversión de los vacíos urbanos en espacios públicos–
conectividad a dos niveles-, e) mobiliario urbano y f) el arte como elemento
integrador de modos de transporte.
Página 3
la política de Gestión Local Participativa adoptada por el municipio brindando
espacios de concertación, discusión y capacitación a la población, así como
diversos servicios comunales que, contemplados en el Plan de Desarrollo
Integral existente, contribuyan con el mantenimiento y sostenibilidad del centro.
La finalidad del CPC es ser un lugar que estimule el intercambio público, tanto
el gratuito, ocasional o amistoso, como el que conviene a la actividad
institucional, social y política de los ciudadanos. Sobre las conclusiones; el autor
menciona que: 1. Lo destacable de estos proyectos no se considera que sea la
estética ni la conformación espacial; sino la intención de crear un lugar
significativo, reconocible en un todo y en las partes que lo integran. 2. Es
importante identificar también la importancia que le da el arquitecto al contexto
urbano y al espacio libre-público como elemento central y articulador de los
proyectos.
Página 4
Regalado (2012) en su trabajo para optar el grado de maestro en Ciencias con
mención en Planificación y Gestión Urbano Regional, titulado “La logística de
la movilidad urbana y su articulación con el desarrollo de la movilidad
metropolitana sostenible - Caso Región Metropolitana de Lima.” ubicado en
Lima, Perú; menciona que, la incongruencia funcional entre la Estructura Urbana
y el Sistema de Movilidad, no brinda la respuesta correcta a la creciente demanda
de desplazamientos, principalmente por la falta de desarrollo y optimización de
los tres subsistemas que la componen, en especial el Sub-sistema de Regulación
y control de tráfico o Logística de la Movilidad, ha desencadenado procesos de
Movilidad Urbana deficientes que se expresa básicamente en el fenómeno de la
congestión vehicular, la contaminación ambiental, el aumento de accidentes de
tránsito, entre otros, determina un bajo nivel de eficiencia y competitividad de la
Región Metropolitana de Lima. Sobre las conclusiones, el autor afirma que,
1. La logística de la movilidad de la Región Metropolitana de Lima no considera
la relación entre el mercado de la vivienda y del empleo que modela la demanda
y fomenta la exclusión social. 2. La logística de la movilidad no está diseñada
para responder a la demanda de áreas residenciales a los viajes centro-periferia
y la movilidad interna, no planifica y gestiona los modos de desplazamiento,
tiempo de viajes, velocidad y transbordos. 3. La logística de la movilidad
parcialmente o inexistente no puede actuar como articulador de un sistema de
movilidad Incompletos. 4. Una logística de la movilidad debería considerar
elementos de la estructura urbana que puedan definir criterios de diseño.
Jacobs. (1961), plantea que una calle segura es la que propone una clara
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delimitación entre el espacio público y el privado, con gente y movimiento
constantes, manzanas no muy grandes que generen numerosas esquinas y cruces
de calles.
Ascher (como se citó por Hernández, 2012) plantea que la movilidad urbana es
un derecho y una precondición de los otros derechos.
Gehl (2014), Sustenta que las actividades realizadas al aire libre duran hasta
nueve veces más tiempo que las actividades de tipo "ir y venir de un lugar", y
son responsables del 89% de la vitalidad que se registra en las calles.
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Local Comunal con criterios Movilidad Urbana que beneficiará de manera
inclusiva a 3,615 mil habitantes del Pueblo Joven La Victoria, Chimbote;
aportando significativamente en un 89% a la vitalidad que se registra en las calles
(Gehl, 2014) del Pueblo Joven La Victoria. Esta investigación, también aporta
metodológicamente con el desarrollo de cartográficas para una mejor
comprensión de la información, convirtiendo este documento en una fuente de
consulta obligada. Así mismo, asumiendo que las características del Pueblo
Joven La victoria, son similares a otros sectores de la ciudad, se asume que esta
investigación incentiva a la discusión de diseños arquitectónicos de locales
comunales basados en un planteamiento integral de Movilidad Urbana para la
ciudad de Chimbote. Además, con esta investigación, la Universidad San Pedro
se posiciona ante la sociedad como una institución reconocida por su aporte a
la comunidad Chimbotana.
1.3. PROBLEMA.
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hasta el momento útil, infraestructura de local comunal, como se observa en la
Figura 30; la demanda de actividades recreativas es mucho mayor y la presencia
de un Local Comunal que abastezca estas actividades es totalmente necesaria.
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Así mismo, a pesar de que el Pueblo Joven la Victoria tiene una configuración
urbana ordenada por espacios públicos, la deficiente calidad de calles ha
conllevado a una escasa conexión de espacios públicos y, por lo tanto, su poca
frecuencia de uso; en un fragmento de 30 minutos, la cantidad que peatones que
deciden usar el parque de la manzana L’ es de 2 personas.
Son estas las razones han dado lugar a la preocupación por determinar el diseño
arquitectónico de Local Comunal con criterios de Movilidad Urbana en el Pueblo
Joven La Victoria, Chimbote 2017. Planteándose el siguiente enunciado del
problema:
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lógico y equilibrado en armonía con el medioambiente. La gente no puede
resolver sus propios problemas porque carece del conocimiento y las habilidades
para hacerlo; además, el sistema está dirigido para que los expertos sean los
únicos que puedan intervenir. Los expertos no pueden resolver los problemas
porque se han divorciado totalmente de la gente. El resultado es un
medioambiente mediocre, insensible y no consecuente con las necesidades de la
gente, la arquitectura comunitaria pretende hacer algo al respecto, según lo
afirma Wates y Knevitt (1987). La arquitectura convencional, entre sus raíces
reales o no, conlleva una actitud paternalista y centralizada de creación y
organización, como si ese conocimiento dado a los "expertos" fuera omnipotente
y exclusivo. En contraste, una manera diferente de ver el oficio de la arquitectura
se ha venido desarrollando desde hace muchos años y parece que ha salido a la
luz, se ha vuelto conocida. Se trata de construir viviendas en las que la gente
quiera vivir, dar a la gente un sentimiento de seguridad, orgullo e identidad con
su entorno. La arquitectura comunitaria pretende hacer que esto suceda
involucrando a la comunidad en todos los niveles: técnicos, administrativos y
artísticos del proceso de construir la vivienda, el barrio, la ciudad. Un espacio
(léase arquitectónico o urbano) trabaja mejor si la gente que vive trabaja y juega
en él está involucrada activamente en su creación y administración, según lo
afirma Wates y Knevitt (1987). Para que esto suceda el rol del profesional debe
ser diferente, ayudar a la gente a resolver sus problemas, más que ofrecerle una
solución a distancia. La arquitectura comunitaria no es el "antidiseño", aunque
tampoco se puede decir que es un estilo, como el posmodernismo, o estilo
internacional, etc. El énfasis, más que en el diseño en sí o la forma o expresión
del producto final, está en el proceso del mismo. La arquitectura comunitaria
exige cambios radicales en las relaciones de los que intervienen en el proceso,
trasciende lo político, lo público o privado, la construcción en altura o baja, etc.
La comunidad comienza a ser el cliente principal de la arquitectura comunitaria,
ya sea por necesidad o porque quiere buscar algo diferente que llene sus
expectativas y necesidades. En cualquier caso, el grupo debe estar consciente de
esto y saber que entre mejor organizado esté, los resultados serán mejores y más
P á g i n a 10
fáciles de obtener. La labor del profesional debe ser la de educador, colaborador,
asesor técnico y la de miembro de un equipo de trabajo, donde la comunidad o
sociedad son sus compañeros. En resumen, se podría decir que es un mediador
entre la realidad social, económica y cultural de una comunidad y el engranaje
técnico, económico y administrativo de la sociedad en que se vive. Más
exactamente, que un mediador debe ser un "hacedor", alguien que permite y
ayuda para que las cosas pasen. Se pretende, entonces, un cambio de actitud del
profesional, comenzando tal vez en las aulas donde se le prepara, que conozca
lo que sucede en el país, su realidad social, económica y cultural. Un profesional
que deje atrás la copia de la práctica en otros países, y entienda que la realidad
América Latina es otra muy diferente a la de norteamericana o Europa. Es
también el conocimiento de la sociedad en la cual se va a desempeñar como
profesional, sus factores culturales y sociales.
P á g i n a 11
o priorizando unos con relación a otros; también, según el contexto, han tomado
nombres específicos, quizás uno de los más pertinentes ha sido el de
"arquitectura descalza" o "arquitecto descalzo" como se conoció en América
Latina, o "arquitecto de la comunidad", como se conoce actualmente en Cuba.
Gehl (2006) en su libro “La humanización del espacio urbano: la vida social
entre los edificios” opina que los espacios comunitarios de un barrio son algo
más públicos, mientras que la plaza del ayuntamiento de la ciudad es un espacio
totalmente público. La escala entre lo público y lo privado también puede ser
considerablemente más diferenciada que lo que se ha dicho aquí. O puede estar
considerablemente menos definida, como en el caso de las viviendas en altura o
las casas unifamiliares de la estructura urbana indefinida. En muchos de estos
casos, casi no existe un ámbito intermedio o de transición entre el territorio
privado y el realmente público. En la Figura 5, se observa un diagrama de una
zona residencial organizada jerárquicamente con espacios privados,
semiprivados, semipúblicos y públicos. La estructura clara refuerza la vigilancia
natural, ayuda a que los habitantes conozcan qué personas son 'de casa' y mejora
la posibilidad de tomar en grupo decisiones sobre los problemas comunes.
P á g i n a 12
Figura 5: Diagrama de una zona residencial organizada jerárquicamente con
espacios privados, semiprivados, semipúblicos y públicos.
P á g i n a 13
Antón (2015) en su artículo titulado “Introducción: Estrategia de
Regeneración Urbana” afirma que, arquitectos como Jan Gehl, urbanista
danés, se han centrado en la mejora de la calidad de vida urbana pasando por
reorientar el diseño de la ciudad hacia el peatón y el ciclista; Gehl ha centrado
su carrera al estudio de cómo el diseño urbano repercute en el comportamiento
de las personas, lo que le ha permitido entender, como el urbanismo puede
afectar al uso o desuso del espacio público.
Gehl (2014) teoriza "La ciudad a la altura de los ojos" promoviendo que los
espacios sean cómodos y alienten a las personas a realizar las actividades más
identificadas con lo público: caminar, pararse, sentarse, mirar, conversar, hablar,
escuchar y expresarse. A su vez, parte del trabajo de mantener estos lugares en
estado óptimo es crear condiciones de uso tanto para la noche como para el día,
al igual que para todas las estaciones del año. Potenciar los factores positivos de
cada sitio tiene que ver con asegurar una buena escala humana, crear
oportunidades para disfrutar del buen clima de cada región, como así también
generar posibilidades para el disfrute sensorial y la experiencia estética.
P á g i n a 14
Figura 6: Lista de palabras clave: 12 criterios de calidad en relación con el
paisaje peatonal
Así mismo Gehl (2014) tambien afirma que la vitalidad de la ciudad enfatizaba
en la importancia de la planta baja. Esta es la zona de intercambio entre los
edificios y la ciudad, donde se encuentran la vida interior y la exterior. Es aqui
también donde los peatones tienen la posibilidad de vivir distintas experiencias,
tanto grandes como pequeñas.
P á g i n a 15
convivencia pacífica de todos los medios de transporte y el reparto equitativo del
espacio público. Por ello, frente al enfoque que favorece el uso del automóvil
desde la movilidad sostenible se impone un nuevo orden de prioridades en la
movilidad donde como norma general los desplazamientos no motorizados
(caminata y bicicleta) deben tener prioridad sobre los motorizados en las áreas
urbanas.
Peatones
Ciclistas
Transporte Público
Vehículos Particulares
P á g i n a 16
urbanos más amables y tranquilos en los que los ciudadanos desempeñen sus
actividades sin la presión permanente del tráfico. Esta redefinición puede ser
llevada a cabo especialmente en las “vías de estar” mediante la implementación
de medidas de moderación y pacificación del tráfico.
“Hemos estado demasiado tiempo diseñando las calles residenciales con los
flujos de tráfico en mente, en lugar de pensar en la seguridad de la gente que
vive en ellas. Es hora de actuar y equilibrar las cosas”
(Strong, 2014).
P á g i n a 17
Tabla N° 01: Operacionalización de Variables
P á g i n a 18
Usos de Suelos Campo Observación
Elementos de campo
Construíos Altura de
Existentes Edificación
Material de
Edificación
Estudio Caracterización
Etnográfico
Saberes Locales Cuestionario
Responsables
Casos Análogos Ubicación
de Locales
Diseños Situación
Comunales arquitectónicos
reconocidos en de locales Estrategia Documentación Análisis
comunales Proyectual Arquitectónica documental
Latinoamérica.
online
Programación
P á g i n a 19
Requerimiento Obligatorios Ambiente Expertos Entrevista
Ambiente
Según Estado
Urbano Característica Muestra Encuesta
Previa
Situación
P á g i n a 20
1.5. HIPÓTESIS
1.6. OBJETIVOS
METODOLOGÍA
P á g i n a 21
1.1. TIPO Y DISEÑO DE INVESTIGACIÓN.
a. Tipo de investigación :
La investigación es de tipo no experimental – descriptiva ya que
no se manipularon las variables, solo se observaron en su
ambiente natural: Diseño Arquitectónico de Local Comunal –
Criterios de Movilidad Urbana; y es de corte transversal, porque
se recolectaron datos en un solo momento.
b. Diseño de investigación :
O M
Donde:
M : Muestra
O : Observación
a. Población :
La población estará determinada por 3,615 habitantes del
Pueblo Joven La Victoria, calculada teniendo en cuenta que en
cada lote habitan un promedio de cinco personas y existiendo
723 lotes (Comisión de la formalización de la propiedad
informal. COFOPRI, 1999); por otro lado, la población también
estará conformada por los casos análogos.
b. Muestra :
P á g i n a 22
- Muestra de habitantes del Pueblo Joven La Victoria:
La muestra de habitantes del Pueblo Joven La Victoria,
fue de 145 habitantes, según lo determinado en el proyecto
de investigación.
P á g i n a 23
Grupo Focal Guía de discusión: ver anexo 07
Sistema elaborado para la obtención
de información gráfica, dirigida a los
habitantes del Pueblo Joven La
Victoria.
Fuente: Elaboración Propia
Los datos fueron procesados mediante los programas de Microsoft office – para
el ordenamiento de la información recolectada en tablas, gráficos y esquemas –
además se emplearon programas de dibujo arquitectónico como AutoCAD y
Autodesk Revit – para la realización de diagramas, planos y renders 3D –. y
Adobe Photoshop para la postproducción de los mismos.
Teniendo en cuenta que existen diversidad procedimientos para recoger la
información utilizando las técnicas e instrumentos anteriormente descritos, se
optó por usar la Metodología de Análisis de Contextos, elaborado por la Dra.
Laura Gallardo Frías, que consiste en análisis sintetizado en siete puntos, con la
finalidad de conocer y comprender en profundidad el emplazamiento donde se
determinó el proyecto arquitectónico.
Así mismo, para la clasificación de actividades recreativas, se optó por emplear
la clasificación elaborado por el Arq. Ernesto Gastelumendi, que consiste en
actividades recreativas: artísticas, intelectuales, sociales, físicas y prácticas.
P á g i n a 24
RESULTADOS
UNIDAD URBANA
DISTRITO N°3
LEYENDA:
Unidad Urbana
Distrito N°3
Límite de Unidades
Distritales
P á g i n a 25
A su vez, señala que el Distrito N°3, una zona urbana con carácter
espacial – funcional de tipo “residencial” con una localización
preferencial dentro de Chimbote, está conformado por tres
unidades vecinales, como se observa en la Figura 9; siendo la
Unidad Vecinal (3 – C), la que integra: P.J. 2 de mayo, A.H.
Miramar Bajo, A.H. Alto Perú y P.J. La Victoria.
OCEANO PACÍFICO
LEYENDA:
Unidad Vecinal 3 – C
Pueblo Joven La Victoria
Límite de Unidades Vecinales
P á g i n a 26
El P.J. La Victoria, tiene una localización preferencial dentro de
Chimbote, limitando por el Sur con el Avenida Camino Real, por
el Norte con el P.J. 2 de Mayo, por el Oeste con el A.H. Magdalena
Nueva, por el Este con el A.H. Antenor Orrego, por el Suroeste con
el A.H. Miramar Bajo y por el Sureste con el A.H. Alto Perú; como
se observa en la Figura 10.
LEYENDA:
P.J. La Victoria
P á g i n a 27
Límite del P.J. La Victoria
Alumbrado eléctrico
Árboles
LEYENDA:
P á g i n a 28
- Topografía :
El P.J. La Victoria, tiene un relieve que va desde la cota 12.00 a la
cota 17.00 orientado hacia el noreste, como se observa en la figura
12; las curvas de nivel atenuadas con color marrón oscuro
representan una elevación a un metro, mientras que las curvas de
nivel atenuadas con color marrón claro indican una elevación a
veinte (20) centímetros.
- Configuración Urbana :
La configuración urbana del P.J. La Victoria, se determinada por
sus espacios públicos, que así mismos, se encuentran unidos por
sus redes viales, dispuestas paralelas y perpendiculares a la
Avenida Camino Real –una vía principal para la ciudad de
Chimbote– así mismo, como se observa en la Figura 13.
P á g i n a 29
Cota Cada 20 cm.
Cota cada 1 ml.
LEYENDA:
P á g i n a 30
Espacios Privados
Espacios Públicos
LEYENDA:
P á g i n a 31
- Historia :
Tapia (2017) –dirigente actual del P.J. La Victoria–, afirma que, el
24 de agosto de 1968, se asentaron los primeros pobladores en el
ex fundo “Doña Victoria”, estimándose 1200 habitantes
distribuidas en 240 familias.
Barbi (2017) comenta que, SANIAMOS –Sistema Nacional de
Apoyo a la Movilización Social–, fue creado a raíz del golpe de
estado de 1969, incorporó la oficina de pueblos jóvenes a Nivel
Nacional y otras entidades –instituciones que tenían que ver con el
apoyo social a la población– es ahí donde el organismo de
desarrollo de la zona afectada (ORDEZA) en coordinación con la
oficina zonal –SINAMOS–, encargada del saneamiento físico legal
para la titulación de los pueblos jóvenes, interviene en el sector de
la Victoria, elaborando el Plano de Manzaneo, Vías y Lotización,
incluidas sus áreas para equipamiento requerido para 3600
habitantes aproximadamente; con la participación de los
moradores, a través de sus representantes, consolidándose con
familias excedentes del proceso de remodelación de los PP.JJ.
hecho por la oficina zonal de SINAMOS, y del desborde del río
Lacramarca.
P á g i n a 32
3.1.2. RELACIÓN MOVIMIENTO-QUIETUD
P á g i n a 33
Flujo Intenso
Flujo Medio
Flujo Leve
LEYENDA:
P á g i n a 34
Peatones y Ciclistas
Recorrido de
LEYENDA:
P á g i n a 35
- Interacción Social :
En el P.J. La Victoria, se detectaron lugares de elevada interacción
social; como se observa en la figura 16. Los puntos atenuados color
rosa indican la presencia de niños; los puntos atenuados de color
celeste indican la presencia de jóvenes; y los puntos atenuados
color verde indican la presencia de adultos. Así mismo, en dichos
sectores se detectaron la presencia de dinámicas espaciales, de dos
tipos: Activas, tales como: juegos infantiles, fútbol, voleibol y
pasivas, tales como: sentarse a conversar, salir a comprar; como se
observa en la figura 17.
- Inseguridad :
La inseguridad en el P.J. La Victoria, es causada por la
delincuencia en lugares específicos el sector, como se observa en
la Figura 18; los puntos atenuados color rojo se consideran zonas
inseguras debido a la incidencia de asaltos, y el punto atenuado
color negro por la presencia de peleas.
P á g i n a 36
Jóvenes
Adultos
Niños
LEYENDA:
P á g i n a 37
Juegos Infantiles
Comprar
Voleibol
Futbol
LEYENDA:
P á g i n a 38
Asaltos
Peleas
LEYENDA:
P á g i n a 39
3.1.3. ANÁLISIS SENSORIAL
- Colores :
Los colores divisados en el P.J. La Victoria, corresponden a colores
neutros con algunas tonalidades frías -tonos azules- y otras cálidas
-tonos amarillos-; como se observan en la Figura 19, Figura 20,
Figura 21 y Figura 22.
P á g i n a 40
Figura 20: Colores en el P.J. La Victoria.
Fuente : Fotografía Propia.
P á g i n a 41
Figura 22: Colores en el P.J. La Victoria.
Fuente : Fotografía Propia.
- Texturas de Piso :
Los pisos en el P.J. La Victoria en su mayoría son de arena, son
pocas las avenidas que se encuentran asfaltadas; como se observa
en la Figura 23.
- Ruidos :
El Ruido en el P.J. La Victoria es causado en su mayoría por la gran
cantidad de vehículos que transitan la Avenida Camino Real,
principalmente en las esquinas siendo utilizadas como paraderos,
perennemente; por otro lado, en la intersección de la Avenida Perú
y el Pasaje Salaverry, el ruido es causado por locales nocturnos,
únicamente lo días sábados; como se observa en la Figura 24.
P á g i n a 42
Vías sin asfaltar
Vías asfaltadas
LEYENDA:
P á g i n a 43
Ruido por locales nocturnos
Ruido por vehículos
LEYENDA:
P á g i n a 44
- Zonificación Climática :
Wieser (2011) en su libro Cuadernos 14 - Arquitectura y
Ciudad: Consideraciones Bioclimáticas En el Diseño
Arquitectónico: El Caso Peruano, afirma que Chimbote
pertenece a la zona climática Litoral Subtropical. – Cuyo relieve
es variado con predominancia de desiertos de arena y estribaciones
andinas que en ocasiones llegan hasta el mar –. Además, menciona
sobre sus características geográficas y climáticas los siguientes
ítems.
1. Diferencia estacional poco marcada con temperaturas medias
anuales bastante moderadas (alrededor de los 17 y 21ºC) y con
amplitudes térmicas bajas (entre 5 y 10 Cº). En verano suelen
llegar, en promedio, hasta los 29ºC y en invierno bajan hasta
alrededor de los 14ºC.
2. Humedad relativa media/alta (con medias máximas entre 80
y 90 % y medias mínimas entre 50 y 70 %), principalmente en
otoño e invierno.
3. Precipitaciones muy escasas, generalmente menores a 20 mm
(acumulado anual).
4. Neblina recurrente y nubes bajas en los meses más fríos,
originando generalmente pocas horas de radiación solar directa
en invierno.
5. Presencia constante de brisas marinas, principalmente del
suroeste y del sureste durante el día y la noche,
respectivamente.
P á g i n a 45
Asoleamiento
LEYENDA:
P á g i n a 46
Así mismo, para una mejor comprensión del Asoleamiento en el
P.J. La Victoria, el autor comparte la Carta Solar del mismo, que
corresponde a la Figura 26.
P á g i n a 47
Vientos durante el día
Suroeste
LEYENDA:
P á g i n a 48
Vientos durante la noche
Sureste
LEYENDA:
P á g i n a 49
3.1.4. ELEMENTOS CONSTRUIDOS EXISTENTES
- Usos de Suelos :
Los Usos de Suelos en el P.J. La Victoria se encuentran
identificados en la Figura 29; en donde el atenuado color amarillo
corresponde a las áreas de vivienda, el atenuado color rojo
corresponde a las áreas de comercio, el atenuado color naranja
corresponde a las áreas de vivienda comercio y el atenuado color
lila corresponde a las áreas de vivienda taller; por otro lado, dentro
de las áreas de equipamiento urbano, el atenuado verde claro
corresponde a las áreas de parque, el atenuado verde oscuro
corresponde a las áreas de deporte, el atenuado gris corresponde a
las áreas de otros usos, el atenuado azul corresponde a las áreas de
educación, y el atenuado celeste corresponde a las áreas de salud.
P á g i n a 50
Otros Usos
Educación
Deporte
Parque
P á g i n a 51
Terreno de Local Comunal
LEYENDA:
P á g i n a 52
Terreno de Local Comunal
Alumbrado eléctrico
Árboles
LEYENDA:
P á g i n a 53
El terreno por el que se optó para el desarrollo de la siguiente
investigación, actualmente posee una pequeña infraestructura de
un solo ambiente –como se observa en la Figura 3– cuya función
es de PRONOEI –Programa No Estandarizado de Educación
Inicial– por las mañanas, debido a que el reciente fenómeno del
Niño Costero dejó en pésimas condiciones la infraestructura
correspondiente; mientras que por las tardes y noches cumple la
función de local comunal, siento centro de reuniones y
eventualmente charlas.
P á g i n a 54
comerciantes permiso de ocupar ese sector hasta el 31 de
diciembre del presente año; sin embargo, pasando la fecha
indicada serán retirados; además menciona que, en dicho polígono
existe una propuesta de proyecto para una comisaría, aún no está
aprobada pero se está evalúa su factibilidad justificándose como
alternativa para contrarrestar la inseguridad de la zona”
P á g i n a 55
Así mismo, el resto del terreno descrito no tiene ninguna
construcción existente, es un lugar descampado utilizado
semanalmente para actividades deportivas; sin embargo,
se encuentra contaminado, como se observa en la Figura 34 y
Figura 35.
P á g i n a 56
Las fachadas próximas divisadas cerca al terreno en el que se optó
por desarrollar la presente investigación, se distinguen en: Fachada
Norte –por el Jirón 28 de Julio– como se observa en la Figura 36,
Fachada Este –por el Pasaje Manuel Stoane– como se observa en
la Figura 37, Fachada Sur –por la Avenida Camino Real– como se
observa en la Figura 38, Fachada Oeste –por el Pasaje Camino
Real– como se observa en la Figura 39.
P á g i n a 57
Figura 38: Fachada Sur, por la Avenida Camino Real.
Fuente : Fotografía Propia.
P á g i n a 58
- Altura de Edificación :
Las alturas de edificaciones del P.J. La Victoria, se clasifican en
tres, como se observa en la Figura 40; en donde el atenuado color
amarillo corresponde a edificaciones de un piso, el atenuado color
naranja claro corresponde a edificaciones de dos pisos y el
atenuado color naranja oscuro corresponde a edificaciones de tres
pisos.
- Materialidad de Edificación :
Las materialidades de edificaciones del P.J. La Victoria, se
clasifican en dos, como se observa en la Figura 41; la materialidad
de edificación predominante corresponde a estructuras de concreto,
atenuadas con color naranja; mientras que las esteras representan
una minoría, atenuadas con color melón.
P á g i n a 59
2 pisos
3 pisos
1 piso
LEYENDA:
P á g i n a 60
Concreto
Esteras
LEYENDA:
P á g i n a 61
3.1.5. ZONAS VERDES
- Flora General :
Las especies de Flora en el P.J. La Victoria son en su mayoría Ficus
y Poncianas; sin embargo, también se divisan floripondios,
palmeras, acebiños y molles; la ubicación de la flora general se
observa en la Figura 11.
- Caracterización :
Tabla 3: Etapa de Vida
Jóvenes Adultos Ancianos Total
Porcentaje 13% 63% 24% 100%
Muestra 19 91 35 145
Fuente : Cuestionario
Etapa de Vida
63%
24%
13%
P á g i n a 62
Tabla 4: Género
Porcentaje Muestra
Jóvenes Femenino 5% 7
Masculino 8% 12
Adultos Femenino 31% 45
Masculino 32% 46
Ancianos Femenino 15% 22
Masculino 9% 13
Total 100% 145
Fuente : Cuestionario
Femenino Masculino
32%
31%
15%
9%
8%
5%
P á g i n a 63
Tabla 5: Ocupación
Porcentaje Muestra
Estudiante 13% 19
Jóvenes Trabajador 0% 0
Desempleado 0% 0
Estudiante 5% 7
Adultos Trabajador 47% 68
Desempleado 11% 16
Estudiante 0% 0
Ancianos Trabajador 10% 15
Desempleado 14% 20
Total 100% 145
Fuente : Cuestionario
14%
13%
11%
10%
5%
0%
0%
0%
P á g i n a 64
- Saberes Locales :
Tabla 6: Actividades Recreativas Existentes
Jóvenes Adultos Ancianos Total
Artística 4% 2% 0% 6%
Intelectual 0% 6% 4% 10%
Social 2% 10% 15% 27%
Física 10% 17% 2% 29%
Práctica 2% 8% 17% 27%
Ninguna 0% 1% 0% 1%
Total 18% 44% 38% 100%
Artística 6 3 0 9
Intelectual 0 9 6 15
Social 3 15 21 39
Física 15 24 3 42
Práctica 3 12 24 39
Ninguna 0 1 0 1
Total 27 64 54 145
Fuente : Cuestionario
2%
15%
17% 17%
4%
10%
8%
2% 10%
6%
4% 1…
2% 2% 1%
ARTÍSTICA INTELECTUAL SOCIAL FÍSICA PRÁCTICA NINGUNA
P á g i n a 65
La tabla 6 muestra que, del total de encuestados 29% realiza
actividades físicas, 27% actividades sociales, otro 27%
actividades prácticas, 10% actividades intelectuales, 6%
actividades artísticas y 1% ninguna actividad recreativa.
P á g i n a 66
Cotidiano Semanal Estacional
2%
6%
10%
6%
24%
6%
15%
10% 11%
6%
3%
P á g i n a 67
Tabla 8: Espacio para Actividades Recreativas
Casa Barrio Ciudad Total
Artística 0% 3% 3% 6%
Intelectual 0% 0% 10% 10%
Social 6% 13% 8% 27%
Física 2% 26% 1% 29%
Práctica 19% 8% 0% 27%
Ninguna 1%
Total 27% 50% 22% 100%
Artística 0 4 5 9
Intelectual 0 0 15 15
Social 9 18 12 39
Física 3 37 2 42
Práctica 27 12 0 39
Ninguna 1
Total 39 71 34 145
Fuente : Cuestionario
1%
8% 8%
26%
13%
19%
3% 10%
6%
3% 2%
ARTÍSTICA INTELECTUAL SOCIAL FÍSICA PRÁCTICA
P á g i n a 68
La tabla 8 muestra que, del total de encuestados 50% realiza
actividades recreativas en el barrio, 27% actividades recreativas
en casa y 18% actividades recreativas en otro sector de la ciudad.
P á g i n a 69
Jóvenes Adultos Ancianos
2%
15%
17% 17%
4%
10%
8%
2% 10%
6%
4% 1…
2% 2% 1%
A R T Í S T I C AI N T E L E C T U A L S O C I A L FÍSICA PRÁCTICA NINGUNA
P á g i n a 70
3.2. ANÁLISIS DE DISEÑOS ARQUITECTÓNICOS DE LOCALES Y DE
APLICACIONES URBANAS DE CRITERIOS DE MOVILIDAD.
P á g i n a 71
Estrategia Proyectual: Vera (2017) explica que, son dos razones las
que definen la altura y proporción del volumen. Primero, porque debe
tener alrededor de 5 metros para los talleres de teatro. Segundo, para
que tenga presencia en el barrio y sea como un hito, un símbolo;
entonces, así tiene visibilidad desde lejos, y por ahí que se mimetiza
como los píxeles del barrio. Las divisiones de la estructura se dieron
según las posibilidades del material, en este caso, el fierro.
Bayona (2017) comenta que, son gestos donde entendemos que el color
es importante, es como para que la gente vea y entienda, mira si no
tienes plata para pintar toda tu casa, le puedes pintar una parte y darle
un detallito y ya es algo agradable. Es una arquitectura libre en todos
los sentidos. Desde que permiten la participación de muchos frentes,
como resolver tantos problemas sociales que liberan a la ciudad y la
integran, así como su metodología de diseño, proceso constructivo y la
misma obra final.
Figura 50: Interior del Local Comunal del Comedor San Martín.
Fuente: Archivo Proyecto Fitekantropus.
P á g i n a 72
3.2.2. CASO 2 : LA CASA DE LA LLUVIA [DE IDEAS]
Arquitectos Responsables: Arquitectura Expandida
Ubicación: La Cecilia, Bogotá, Colombia.
Situación: Arquitectura Expandida (2015) menciona que, La Casa de
la Lluvia [de ideas] es un espacio cultural y comunitario en un barrio de
invasión de Bogotá situado en la franja de los cerros. Un lugar con
escasos recursos materiales pero invalorables recursos ecológicos y
humanos. Se evidencia que la capacidad de autogestión en la ciudad
puede trascender la vivienda y los servicios básicos, hasta el espacio
público y comunitario, siendo sus ciudadanos los que se hagan cargo de
la gestión cultural, política, social e infraestructural de su ciudad en
primera persona, mejorándola cualitativamente para mejorar su calidad
de vida y evidenciar el derecho a la ciudad. Este proyecto, cuya
iniciativa surgió de la comunidad como “Un salón comunal” se ha ido
desarrollando a través de todo un proceso de “Construcción física y
social del territorio” hasta convertirse en la “Casa de la Lluvia [de
ideas]” un espacio integral.
P á g i n a 73
Estrategia Proyectual: Dos factores más inciden en este proyecto: la
trasferencia tecnológica vinculada a la guadua para los cuales se han
desarrollado fichas de autoconstrucción que consoliden este como un
procesos pedagógico y las estrategias culturales vinculadas al proceso
que intentan poner en valor las culturas ciudadanas del territorio, para
ello se han desarrollado talleres de memoria histórica del barrio,
cartografías emocionales, taller de periodismo documental sobre la
historia del barrio, lecturas texto-contexto, taller de elementos
vinculados a las costumbres del lugar –taller de cometas, taller de
tejidos con junco– y de elementos propios de la construcción –
mobiliario con restos de guadua–. (Arquitectura Expandida, 2015).
P á g i n a 74
3.2.3. CASO 3 : EL TREBOL DE CIUDAD DE CALI
Arquitectos Responsables: Arquitectura Expandida
Ubicación: Cali, Bogotá, Colombia.
Situación: Arquitectura Expandida (2015) menciona que, el proceso de
autogestión y autoconstrucción del espacio El Tr3bol, se basa en la
recuperación de un espacio comunitario que alguna vez existió, tuvo un
fuerte uso vecinal y que por diversas y controversiales razones se dejó
abandonar hasta convertirse en una ruina arquitectónica de columnas de
hormigón armado y muros de ladrillo sobre los que el tiempo dibujó
historias a través de murales y, grafitis y otras expresiones urbanas.
P á g i n a 75
Estrategia Proyectual: La pertinencia de entender que demoler las
ruinas del espacio significa borrar su pasado y que la rehabilitación
arquitectónica es una herramienta para recuperar edificios de dudoso
valor patrimonial, pero de innegable valor colectivo. La construcción
del espacio cubierto, como elemento central de la recuperación, es una
ampliación en guadua de la estructura existente con revestimiento en
materiales económicos y de uso común como la teja de zinc o la teja
plástica. Se trata de un proyecto que, apuesta por la transparencia
como elemento de honestidad urbana, de aproximación a un siempre
conflictivo espacio público. La protección del interior se aborda
incorporando detalles que protegen el espacio con expresiones
arquitectónicas no violentas: se utilizan lajas de guadua para hacer
flechas que direccionan a la entrada del espacio y para hacer filtros de
luz con forma de rombos (una de las formas clásicas de la semiótica de
barrios populares). (Arquitectura Expandida, 2015)
P á g i n a 76
3.2.4. CASO 4 : ESTRATEGIAS DE ACTIVACIÓN [POR LA
SOMBRITA]
Arquitectos Responsables: Arquitectura Expandida
Ubicación: Barrio Primero de Mayo –en el municipio de Soledad- y en
el barrio Alto del Cupino –en el municipio de Puerto Colombia.
Situación: Arquitectura Expandida (2014) afirma que, “Por la
sombrita” es un espacio de reflexión-acción en torno a las dinámicas de
ocupación cultural, social y política de la calle, basadas en el encuentro,
la reunión, la congregación, la asamblea ciudadana, la convivencia y la
fiesta.
P á g i n a 77
Figura 57: Por la Sombrita en el barrio Primero de Mayo
Fuente: Arquitectura Expandida.
P á g i n a 78
3.2.5. CASO 5 : MODELO SUPERMANZANAS - PLAN DE
MOVILIDAD URBANA DE BARCELONA 2013-2018
Responsables: Ayuntamiento de Barcelona 2013-2018
Ubicación: Barcelona.
Situación: Martínez (2016) comenta que, como predominaban los
modos de transporte sustentables, el Ayuntamiento de Barcelona quiso
potenciarlos con un nuevo Plan de Movilidad Urbana para el período
2013-2018. El objetivo es que al finalizar este ciclo las caminatas
aumenten un 10%, las bicicletas un 67%, y el transporte público un
10%. Respecto al auto, la meta es disminuir su uso en un 21%.
Estrategia Proyectual: Martínez (2016) afirma que esto comprende
ocho líneas de acción, siendo la primera de ellas organizar la ciudad en
supermanzanas, un proyecto que busca calmar el tráfico en las calles.
Esta iniciativa agrupa 9 manzanas de la ciudad en una supermanzana
(400 x 400 metros) en donde se implementan medidas como
habilitar veredas con 2,5 metros de ancho para facilitar el acceso de
personas con movilidad reducida y que los peatones tengan más espacio
público. A su vez, esto se obtiene al eliminar los estacionamientos en
superficie para automóviles -en este caso, 50 de 700-, establecer la
velocidad máxima para éstos en 10 km/h y al desviar el flujo de
vehículos por los bordes para que el espacio central sea para peatones
y ciclistas. No obstante, los vehículos que sí pueden ingresar a las
supermanzanas son los de emergencia, de los residentes, y de carga y
descarga.
P á g i n a 79
Figura 59: Modelo Supermanzanas.
Fuente: Plan de Movilidad Urbana de Barcelona PMU 2013 – 2018.
P á g i n a 80
Figura 60: Modelo Actual vs Modelo Supermanzanas.
Fuente: Plan de Movilidad Urbana de Barcelona PMU 2013 – 2018.
P á g i n a 81
3.2.6. CASO 6 : CRITERIOS URBANOS EN PUERTO MONTT Y
PUERTO VARAS.
Arquitectos Responsables: Gehl Architects.
Ubicación: Puerto Montt y Puerto Varas, Chile.
Situación: Plataforma Urbana (2016) comenta que, a la metodología
Gehl se basa en estudiar el comportamiento humano en espacios
públicos, utilizando encuestas en las que se analiza cómo la gente usa
estos espacios y notando cuáles son sus fortalezas y debilidades desde
la perspectiva de los usuarios. A partir de esas observaciones se
desarrolla una visión a largo plazo y un conjunto de estrategias para
alcanzarla.
Estrategia Proyectual: Plataforma Urbana (2016) comenta:
En Puerto Montt, se enfocó en estudiar el sector comercial focalizado
en el extremo oeste. También se analizaron las que conectan a este
sector con el frente costero.
P á g i n a 82
En Puerto Varas, el análisis se enfocó en las 12 manzanas que
conforman el centro comercial y fundacional de la ciudad.
P á g i n a 83
3.3. REQUERIMIENTOS DE AMBIENTES PARA USO COMUNAL.
P á g i n a 84
3.3.3. AMBIENTES REQUERIDOS SEGÚN ESTADO URBANO
ACTUAL :
3.3.4. SÍNTESIS :
Área (m2)
Área (m2)
Cantidad
Zonas
Aforo
Ancianos
Jóvenes
Adultos
Ambientes
Niños
Oficinas • • • 12 45 - 13 156
Sala de Juntas • • • 1 21 1.4 28 30
SS.HH. • • • • 4 12 - 7 28
Patio • • 2 4 1 5 10
Hall de Acceso • • • • 1 21 1.4 30 30
Sala de Espera • • • • 1 10 1.4 15 15
Intelectual
Sala de Lectura
Silenciosa • • • 1 18 - 45 45
Sala de Lectura
Parlante 1 • • • 1 30 - 69 69
P á g i n a 85
Sala de Lectura
•
Infantil • 1 12 - 25 25
Lectura al aire
Libre 2 52 4.6 120 240
SS.HH. • • • • 4 20 - 10 40
Depósito de
Libros • • 1 2 7.5 15 15
Losa Deportiva
Física
Limpieza • • 1 2 1 2 2
Depósito
•
Deportivo • 1 1 - 3 3
Cuarto de
•
Tableros • 1 1 - 3 3
Subestación
Eléctrica • • 1 1 - 7 7
Talleres de
Trabajos
Manuales • • • 2 168 - 193 386
Práctica
P á g i n a 86
Plaza de
Exhibición
Libre • • • • 1 714 0.28 195 195
SS.HH. • • • • 3 54 - 30 90
Patio de
Comidas • • • • 1 125 1.5 200 200
Locales
Comerciales • • • • 6 65 2.8 30 180
Locales
Comerciales
Libres • • • • 1 64 2.8 80 80
Plaza de
Social
Interacción
Social • • • • 1 714 0.28 480 480
Plaza Artística • • • • 1 480 1 480 480
Plaza de
Acceso • • • • 1 450 1 540 540
Informes • • • 1 17 1.4 25 25
SS.HH.
Públicos • • • • 3 48 - 35 105
Hall de Acceso • • • • 3 42 1.4 20 60
Artística
Talleres
Artísticos • • • • 3 692 0.65 150 450
SS.HH. • • • • 3 24 - 15 45
Aforo 5,409
Área Bruta 6,098
Área de Muros 15% 914.7
Área Neta 7,012
Fuente : Elaboración Propia.
P á g i n a 87
3.4. APLICACIÓN DE CRITERIOS DE MOVILIDAD URBANA.
Jirón 28 de Julio
Jirón Porvenir
Jirón Puno
SFDUrbanoSF
LEYENDA:
C D E
P á g i n a 88
Para la aplicación de criterios de movilidad urbana, se tomó en consideración la
estructura urbana existente, así como los principales sectores de organización vecinal y
las vías que las conectan, tal y como señala en la Figura 65. Esta aplicación de criterios
de movilidad urbana, clasifican las vías en dos grupos: las vías de pasar, cuya función
es garantizar la accesibilidad desde cualquier del Pueblo Joven la Victoria, al Local
Comunal del mismo, priorizando la movilidad no motorizada y las vías de pasar, cuya
función es articular el Pueblo Joven La Victoria y su local comunal, con el resto de la
ciudad de Chimbote. Así mismo, se propone la aplicación de los criterios de movilidad
urbana señalados en la Tabla 14.
Jirón 28 de Julio
Jirón Porvenir
Camino Real
Miguel Grau
Jirón Puno
Movilidad Urbana
Avenida
Avenida
Priorizar la Seguridad y Confort • • • • •
Peatonal
Implementar Ciclovías • • • •
paraderos
• •
P á g i n a 89
3.5. DISEÑO ARQUITECTÓNICO DE LOCAL COMUNAL
P á g i n a 90
Espacios Públicos
Ambientes Comunales
LEYENDA:
Figura 66: Punto de Partida, Local Comunal del Pueblo Joven La Victoria.
Fuente: Elaboración Propia.
P á g i n a 91
ANÁLISIS Y DISCUSIÓN
1. Analizando los resultados obtenidos en la evaluación del estado urbano del Pueblo
Joven la Victoria, Chimbote 2017; se encuentra que, el Pueblo Joven La Victoria
tiene “localización estratégica”, resultado que coincide con lo planteado por
ORDEZA (1974) cuando afirma que el Distrito N° 3, tiene una localización
preferencial dentro de Chimbote.
P á g i n a 92
de activación”, en donde la apropiación y activación es un factor clave; este
resultado coincide por lo planteado por Wates y Knevitt (1987) cuando afirman
que un espacio trabaja mejor si la gente que vive trabaja y juega en él, está
involucrada activamente en su creación y administración, del mismo mondo esta
característica también es usada por Sánchez (2013) en su proyecto urbano
“Tirrases articulando comunidades: Infraestructura Comunal Flexible”, que
articula lo existente, lo planteado por la comunidad y las nuevas intervenciones
propuestas por entidades locales.
P á g i n a 93
urbano – Ciclovías-, el mobiliario urbano y el arte como elemento integrador de
modos de transporte, finalmente esta criterio también es coincidente con la teoría
de Lynch. (1959) que afirma que la confluencia o lugar de una pausa en el
transporte tiene importancia decisiva para el observador.
P á g i n a 94
equitativo del espacio público, así como un nuevo orden de prioridades en la
movilidad, anticipando la caminata y la bicicleta. Así mismo, se coincide con
Ascher (como se citó por Hernández, 2012) cuando plantea que la movilidad
urbana es un derecho y una precondición de los otros derechos.
P á g i n a 95
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. CONCLUSIONES
1.1. El estado urbano del Pueblo Joven La Victoria, Chimbote, presenta los
siguientes aspectos: Genius Loci –una localización preferencial dentro de
Chimbote, un relieve que 5 metros orientado hacia el noreste, una
configuración urbana determinada por espacios públicos y una antigüedad
de 49 años –; Movimiento y Quietud –el flujo Vehicular Motorizado más
intenso es en la Avenida Perú, la Avenida Puno, la Avenida Camino Real,
y Jirón Arica y el flujo Vehicular No Motorizado acontece en la Avenida
Perú, la Avenida Puno, Jirón 28 de Julio, Pasaje Manuel Seoane, y en
tramos del Jirón Porvenir, Pasaje Cuzco y Jirón Salaverry; los interacción
social tiene como principales actividades juegos infantiles, futbol, voleibol
y compra, la inseguridad es causada por la delincuencia en lugares
específicos–; Análisis Sensorial –los colores divisados correspondes a
colores neutros, tonalidades frías y cálidas; los pisos en sus mayoría son
de arena; el ruido es causado en la Avenida Camino Real por los vehículos
y en la intersección de la Avenida Perú y el Pasaje Salaverry, por locales
nocturnos–; Elementos Construidos existentes –se determinó un área de
6,837m2 para el desarrollo del proyecto arquitectónico, la gran mayoría
de construcciones en la zona es de un piso y de concreto–; Zonas Verdes
–en su mayoría son ficus y Poncianas, pero también existen floripondios,
palmeras, acebiños y molles–; Estudio Etnográfico–el 29% de la población
realiza actividades físicas, 27% actividades sociales, otro 27% actividades
prácticas; 42% realiza actividades recreativas semanalmente, 39%
actividades recreativas cotidianamente y 18% actividades recreativas
estacionalmente; 50% realiza actividades recreativas en el barrio; al 98%
de los moradores les gustaría realizar otra actividad recreativa–.
P á g i n a 96
1.2. Se analizaron diseños arquitectónicos de locales comunales reconocidos en
Latinoamérica, obteniendo como características fundamentales: un Hito o
símbolo de identidad, la Transparencia como estrategia de honestidad urbana
y la Participación, como estrategia de apropiación; así mismo se analizaron
casos de aplicaciones de criterios de movilidad en sectores consolidados,
obteniendo como criterios fundamentales: la Accesibilidad, el Espacio
público y el Confort de Peatones y Ciclistas.
P á g i n a 97
AGRADECIMIENTOS
Le agradezco a Dios; por ser la inspiración que dar lo mejor de mí en cada momento,
por darme la fortaleza para ser perseverante, incluso en los momentos de flagelo.
También agradezco a mis Padres, por ser mis maestros de vida, por enseñarme con el
ejemplo que cada uno tiene lo que merece por su propio esfuerzo, perseverancia, valores
y virtudes. Así mismo, agradezco a mis hermanos, que me enseñaron que las cosas salen
mejor cuando es trabajo es equipo.
Finalmente, agradezco a mis asesores al Arq. Walter Barbi Salinas y a la Arq. Gabriela
Sánchez Lora, por orientarme e impulsarme a continuar con el desarrollo de la
investigación.
P á g i n a 98
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Libros :
Gehl J. (2006). La Humanización del Espacio Urbano: La Vida Social entro los
Edificios. Barcelona, España. Editorial Reverté.
Gehl J. (2014). Ciudades para la Gente. Buenos Aires, Argentina. Ediciones Infinito.
Jacobs. (1957). Muerte y vida de las grandes ciudades. Estados Unidos. Editor Capitán
Swing Libros.
Artículos de Revistas :
P á g i n a 99
Vera C. (2014). FITECA y los proyectos urbanos para la Balanza. Arkinka (223), 14.
Tesis :
Entrevistas :
Saavedra J. (2017, Marzo 13). La educación peruana puede y debe ser de excelencia.
Recuperado de https://www.forosperu.net/temas/jaime-saavedra-la-educacion-
peruana-puede-y-debe-ser-de-excelencia.1054560/.
P á g i n a 100
APÉNDICES Y ANEXOS
P á g i n a 101
APÉNDICE N° 01 : MATRIZ DE CONSISTENCIA
P á g i n a 102
APÉNDICE N° 02 : CUESTIONARIO
A. CARACTERIZACIÓN
1. ¿Cuál es su ocupación?
O Ama de casa
O Estudiante
O Empleado
O Actualmente desempleado
O Adultos (25-60)
O Ancianos (60-85)
3. ¿Cuál es su género?
O Femenino
O Masculino
B. SABERES LOCALES
4. ¿Qué actividad recreativa realiza?
O Recreación Artística (Cinema, Teatro, Música, Práctica de Artes)
P á g i n a 103
5. ¿Qué tiempo dedica a su actividad recreativa?
O Cotidiano
O Semanal
O Estacional
O Su ciudad: Chimbote
P á g i n a 104
APÉNDICE N° 03 : EXPERTOS
Experto : ……………………………………………………………………
Nombre : ……………………………………………………………………
Ocupación : ……………………………………………………………………
1. Tomando en cuenta el Estado Urbano del Pueblo Joven La Victoria, Chimbote 2017, en
donde se pretende realizar el Diseño Arquitectónico de Local Comunal bajo una Propuesta
de Movilidad Urbana Sostenible. Usted. ¿Considera que es factible su elaboración?
Explique.
3. En base a su experiencia profesional, ¿Qué ambientes considera que deben ser obligatorios
en el Diseño Arquitectónico de Local Comunal bajo una Propuesta de Movilidad Urbana
Sostenible?
P á g i n a 105
APÉNDICE N° 05 : FICHA DE ANÁLISIS DOCUMENTAL
Responsables
Ubicación
Situación
Estrategia Proyectual
Programación
Fotografías
P á g i n a 106
APÉNDICE N° 06 : GUÍA DE OBSERVACIÓN DE CAMPO
P á g i n a 107
APÉNDICE N° 08 : FOTOGRAFÍA DE TRABAJO
P á g i n a 108
Figura 69: Desarrollo del Grupo Focal.
Fuente: Fotografía Propia.
P á g i n a 109
Figura 71: Desarrollo del Grupo Focal.
Fuente: Fotografía Propia.
P á g i n a 110
Figura 73: Presentación de Panel desarrollado por los Vecinos.
Fuente: Fotografía Propia.
P á g i n a 111
Figura 75: Desarrollo del Grupo Focal
Fuente: Fotografía Propia.
P á g i n a 112