CASO PRÁCTICO

UNIDAD 2

Un factor diferenciador del Tragsa para sus clientes es la disponibilidad de producto. Por
este motivo, el CDPE estaba sometido a una crecente presión para mantener una TPE del
98% y de entregar los pedidos en 48 horas al transportista.

Después de leer el caso, se pide al aluno que responda el ejercicio práctico planteado.

* El objeto de este ejercicio es calcular el límite de almacén a partir del cual hemos de
realizar el pedido para un transporte por avión, sumando el lote económico y su
ampliación de seguridad por variación de la demanda. Para ello hemos de emplear los
conocimientos adquiridos en esta lección.

RMI-08 RMI-10
Demanda Media Mensual (Uds.) 1304.33 1786.17
Demanda Anual (Uds.) 15652 21434
Peso (kg. /caja) 0.3 0.4
Flete (€/kg.) 0.2 0.2
Seguro (% s/FOB) 0.005 0.005
Precio (FOB) 30 40
Lote mínimo de pedido fijado por el
fabricante 250 150
Tasa Coste Mantenimiento s/Coste
Adquisición 0.25 0.25
TPE 98%
Tiempo de entrega
Barco 30 30
Avión 6 6
Coste Gestión del pedido y recepción por
pedido 1140 1140
LOTE ECONOMICO DEL PEDIDO.

RMI-08

2𝐷𝑆
𝐸𝑂𝑄 = √
𝐻

𝐷 = 15652

𝑆 = 1140

𝐻 = 0.25

2(15652)(1140)
𝐸𝑂𝑄 = √
0.25

𝐸𝑂𝑄 = 11947.64

RMI-10

2𝐷𝑆
𝐸𝑂𝑄 = √
𝐻

𝐷 = 21434
 𝑆 = 1140

𝐻 = 0.25

2(21434)(1140)
𝐸𝑂𝑄 = √
0.25

𝐸𝑂𝑄 = 13981.34

DURACION CICLO DE PEDIDO

RMI-8

𝐸𝑂𝑄
𝐷𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 =
𝐷

11947.64
𝐷𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 =
15652

𝐷𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 = 0.76 ≈ 9 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠

RMI-10
 𝐸𝑂𝑄
𝐷𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 =
𝐷

13981.34
𝐷𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 =
21434

𝐷𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 = 0.65 ≈ 8 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
RMI-
08 437 1649 1140 2045 672 1154 1174 1846 1358 1634 1118 1425
RMI-
10 958 2177 1579 1388 844 1178 1427 2109 1899 2735 3026 2114

DESVIACION RMI-08: 355.17

DESVIACION RMI-10: 557.17

STOCK DE SEGURIDAD
Al Utilizar un nivel de servicio del 98%, significa una probabilidad de 1 - 0,98 = 0,02 (2%)
de obtener un valor superior a z = + 2,05 aproximadamente.

Por lo cual:

RMI-08

𝑆𝑆𝐿 = 2.05 ∗ 355.17

𝑆𝑆𝐿 = 728

𝑆 = 11947.64 + 728

𝑆 = 12765

RMI-10

𝑆𝑆𝐿 = 2.05 ∗ 557.17

𝑆𝑆𝐿 = 1142

𝑆 = 13981.34 + 1142

𝑆 = 15123

Se necesitan 12765 unidades del producto RMI-08 Y 15123 unidades del producto RMI-10
por cada pedido.

Producto del RMI-08:

El peso de cada unidad es de 0.3 kg

Se necesitan:12765 unidades
 0.3 ∗ 12765 = 3829 𝑘𝑔

Flete = 1.5 euros/kg

FOB = 30 euros

Costo de seguro= 2% del FOB

Coste gestión y recepción pedido = 1140 euros

𝐹𝑙𝑒𝑡𝑒 = 1.5 ∗ 3829 = 5743 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑜 = 0.02 ∗ 30 ∗ 12765 = 7659𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍 = 𝟓𝟕𝟒𝟑 + 𝟕𝟔𝟓𝟗 + 𝟏𝟏𝟒𝟎 = 𝟏𝟒𝟓𝟒𝟐 𝒆𝒖𝒓𝒐𝒔

Producto del RMI-10:

Suponemos que el peso de cada unidad es de 0.4 kg

Se necesitan: 15123 unidades

0.4 ∗ 15123 = 6049 𝑘𝑔

Flete = 1.5 euros/kg

FOB = 40 euros

Costo de seguro= 2% del FOB

Coste gestión y recepción pedido = 1140 euros

𝐹𝑙𝑒𝑡𝑒 = 1.5 ∗ 6049 = 9073 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠

𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑟𝑜 = 0.02 ∗ 40 ∗ 15123 = 12098 𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠

𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍 = 𝟗𝟎𝟕𝟑 + 𝟏𝟐𝟎𝟗𝟖 + 𝟏𝟏𝟒𝟎 = 𝟐𝟐𝟑𝟏𝟏 𝒆𝒖𝒓𝒐𝒔