TRABAJO ENCARGADO: ENTREVISTAS

Objetivo:

 Tener un punto crítico en el momento en que vamos a ejercer la carrera así

evitando las deficiencias en la actualidad y poder mejorar las infraestructuras
para las nuevas generaciones.
 Conocer que sucede en nuestra sociedad actualmente dándonos un indicio de
la mala praxis en el proceso constructivo.

Introducción:

En la actualidad estamos viviendo una coyuntura donde las obras no son terminadas
en el plazo estimado, aumentando así el presupuesto pactado y el problema más
grande que afectan estas obras es la corrupción en nuestro país, con nuestro trabajo
daremos a conocer los diferentes puntos de vista de profesionales en el campo de la
construcción (Ingenieros civiles) identificando las deficiencias, el riesgo que conllevan
estas construcciones y las consecuencias a futura que causan el mal proceso
constructivo que se lleva a cabo en nuestro país; uno de los problemas claves o el
más importante que estamos dando a conocer en nuestro informe es la mala
planificación y diseño del proyecto, no dándole el tiempo adecuado a esta etapa la
cual es una de las principales, siendo no muy respetada en las obras actualmente,
dando un problema futuro.

Ingeniero Gerhard Rodríguez Guillen

 ¿Porque considera que se da la paralización de las obras en el Perú? Un

claro ejemplo sería la Variante de Uchumayo.
El considera que hay dos factores uno de ellos es la mala planificación del
proyecto y el otro aspecto es la parte política, si le conviene o no le conviene
ejecutar, los posibles arreglos que tenga con las empresas y otros factores.

 ¿Influye en el tiempo el cual se pactó?

Si es un proyecto mal planeado en algún momento va a generar que no se
cumplan los plazos o las metas por las deficiencias que no se ha contemplado
muchas veces por no tomar en cuenta el suelo, aguas subterráneas, etc.

 ¿Cree que los costos aumentan cuando no esté bien planeado?

Claro que si el presupuesto es una suposición que se cuando ya se ejecuta, pero
cuando hay problemas de planeación lógicamente el costo no representa fielmente
la obra.
 Nos podría mencionar algunas deficiencias, normalmente en obras de edificación
una deficiencia es el concreto, en el suelo no se hace un análisis y esto crea riesgo.
 Algunas recomendaciones:
Ser muy cuidadoso, usar las herramientas de la actualidad, tener un seguimiento
y capacitar a tu personal.

Ingeniero Alejandro Cano Valencia

 ¿Por qué no terminan los proyectos?

Creo yo que es por la mala planificación, desde el momento que los estudios de
pre-factibilidad, se saltan etapas y se trabajan a proyectos definitivos, entonces al
quemar etapas se sobrestiman los costos y el presupuesto no da.
Otro los plazos que se establecen son muy arbitrarios y no se cuentan con una
planificación y el gobierno actual no lo termina y el que entra no culmina los
proyectos.
Uno es se saltan etapas en lo que es factibilidad, pre-factibilidad y cierre definitivo;
y el otro es que estimar menos tiempo, el gobierno cambia de régimen y no culmina
el trabajo del proyecto anterior.

 ¿Por qué se da un aumento de presupuesto en el proyecto?

La clave de un proyecto exitoso en cuanto al costo es el diseño, y el diseño es un
1 a 5% del proyecto total, que se estima mayormente pero no se escatimen gastos,
sin hacer justo demasiado y el diseño es donde realmente se puede ahorra un 20
a 30% del monto final, pero si tú al diseño, que es una parte muy pequeña del
presupuesto, lo ajustas y no le das las herramientas ni el tiempo necesario, al final
te sale un proyecto que es acorde a la demanda solicitada.

 ¿Porque se paralizan los proyectos?

Eso es más una coyuntura política, todos quieren avanzar, pero pongamos como
ejemplo un proyecto “X” que tiene un gran impacto social y que no toma en
consideración justa a la sociedad, hace que este proyecto no se entienda y sean
parados o no avancen por la coyuntura social, el tema ambiental no es tan fuerte
como la parte social, si no se explica un buen proyecto no se podrá avanzar

Ingeniero Carlos Ramos

 ¿Por qué las obras de paralizan en el Perú?

Primer motivo, deficiencia en los pagos que tenga con la empresa contratista.
Segundo motivo, deficiencia en los proyectos que generalmente no tiene ciertas
deficiencias como que no incluyen ciertos presupuestos. Por ejemplo, tiene un
millón de soles ustedes no pueden ejecutar más de un millón porque es perjuicio
 al contratista, pero si tienes un adicional de doscientos mil soles tu no lo puedes
ejecutar hasta que te lo aprueben la obra se paraliza hasta que se apruebe el
presupuesto depende del monto.
Tercera deficiencia, el contratista, porque no tiene los medios económicos
entonces no llega a ejecutar hasta cierto monto y si no llega al 80% al valorizarlo
entonces la obra se paraliza y se procede a la cancelación del contrato o a la
intromisión de la identidad para que ejecute la obra por sus propios medios.

 ¿Cuáles son las deficiencias en una obra?

Los proyectos a veces te lo piden muy rápido, deficiencias de calidad,
construcción, incluso de planos.
Principalmente hay deficiencia de planos, sin planos no sabes cómo hacer el
proyecto, consultas con el contratista y ahí se genera tiempo, se genera
ampliaciones de plazo, si no sabes cómo ejecutar puedes tener libertades y eso
permite que no se ejecute bien, es preferible que un proyecto tenga más detalle
va a tener mejor ejecución.
La segunda es económica porque hay empresas que no tiene recursos, empiezan
con la ejecución al principio es muy pobre, pero todo trabajo que es acelerado
tiene deficiencias en la calidad (concreto, acabados, otros).
La última deficiencia es el de los trabajadores que no habría un buen acabado,
mejorar la supervisión para mejorar el proyecto.

Ingeniero Mauricio León Tejada

 ¿Usted por qué cree que no se cumple el tiempo pactado en una obra en
construcción y por qué se dan las paralizaciones en obras y deficiencia
en la construcción?
Primero hay que entender que donde as suceden estos incidentes son en las
obras de sectores públicos y privado también pero es un problema común
mayormente en el sector público, se puede deber a una serie de factores
principales que hay mucha influencia de factores políticos o que no son técnicos,
que no son exactamente de la capacidad o calidad del proyecto, sino también de
interés; en el ambiente publico hay muchas más variables de este tema, si vamos
a un proyecto en el que no influyen esos factores ajenos a la construcción ya
podríamos identificar la causa real en la que podríamos intervenir nosotros como
ingenieros, el ciclo de vida de un proyecto de construcción o un proyecto en
general parte desde la idea de un proyecto, se hacen las especificaciones, el
expediente técnico (teniendo planos presupuesto y programación) una vez
teniendo esto recién se puede pasar a la siguiente etapa que es la ejecución o la
construcción, llevando de un documento, un plano o un modelo, a algo físico; luego
viene la etapa de operación y mantenimiento, rehabilitación y finalmente
disposición o demolición; el problema está que por lo general tratamos de que la
primera etapa (planificación y diseño) sea lo más rápido posible para entrar a la
 etapa de ejecución, pensando que aquí ganare dinero y obtendré resultados, que
pasa; si yo no me concentro en la primera etapa, no designo los recursos, no
respeto los tiempos y trato de adelantar o de concentrarme en la segunda etapa
yo no tendré claro que es lo que voy a construir, con qué recursos cuento, cual es
el proceso constructivo, cual es la secuencia y quienes son los involucrados, si no
tengo claro eso voy a tener problemas en la etapa de ejecución

 ¿Por qué se incrementa el presupuesto de la obra?

Porque en las etapas dichas anteriormente se necesitaras tiempo para
solucionarlo si no es correcto y esto te costara, porque hay gastos generales y
estos aumentaran conforme aumente el plazo, si o si se paga todo entre
maquinaria, personal, proveedores, red de trabajo, recomendando que se respete
el tiempo o la etapa de diseño que es la prioridad, que todos los esfuerzos se
dirijan a que la etapa de diseño sean lo suficientemente largos posibles, no
adelantar la construcción solo así te aseguras que más adelante no hayan
variaciones, porque variaciones si va a haber pero habrán muchos más si tratas
de quemar la etapa de diseño, pero siempre habrán complicaciones porque si me
demoro un mes o 6 meses en la etapa de diseño, habrán problemas porque
siempre está la variable de riesgos y los riesgos tu no vas a poder eliminarlos, solo
se puede minimizar los riesgos.

Conclusiones:

 Las obras se realizan por una planificación y tener en cuenta los aspectos más
importantes en cada etapa dándole un tiempo adecuado, logrando así una
gestión correcta de la obra en cuestión.
 Generalmente las obras se atrasan por no haber una correcta gestión al
momento de la ejecución y antes de ello, generando deficiencias en la
construcción misma, atrasando la obra y no terminando en el tiempo pactado.
 La política ha influido mucho en el campo de la construcción, la corrupción en
este rubro ha llegado a ser muy grande en nuestro país, causando una
disminución de presupuesto en obra, tratando de adquirir una parte del que es
necesario para la correcta ejecución del proyecto y así realizando obras con
menos presupuesto y no adecuadas para el uso planificado.