TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO

Instituto Tecnológico de Ciudad Valles

Plan estratégico de mejora para la empresa

CARRERA
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

INTEGRANTES:
Juan Moctezuma Sánchez 16690305
 Justificación

Debido a la creciente demanda en el área de construcción surge la idea de una empresa

que logre llenar los requerimientos de las personas con los más exigentes gustos a la
hora de distinguir su hogar y convertirlo en un lugar único, aunque los muebles no
aportaran más amor a un hogar pero garantizaran mayor confort y elegancia.
Con la finalidad de proyectar y dar a conocer nuestro proyecto de producción y
comercialización de muebles. Teniendo como meta la mejora de los procesos y la
productividad de modo que la organización tenga un alto nivel competitivo con clientes
internos de calidad haciendo referencia a la capacitación del personal

Objetivo general
Proveer productos de excelente calidad generando una gran satisfacción entre cliente y
empresa

Objetivos específicos
 Proporcionar un buen servicio de atención al cliente
 Hacer que los pedidos sean en tiempo y forma
 Proveer los mejores diseños de muebles al mercado
 Crear muebles con la idea del cliente
Misión
Producir y comercializar productos de primera calidad garantizada por la supervisión
oportuna a la producción para lograr productos que cumplan con los requerimientos de
los estándares de calidad exigidos por el mercado regional.

Visión
Ser reconocida como una empresa productora de muebles de primera calidad a nivel
regional mostrando adaptación de parte de la empresa a producir productos acordes a los
requerimientos y necesidades del mercado.

Valores

 Seguridad
 Honestidad
 Responsabilidad
 Calidad
 Compromiso
 Actitud proactiva
 Liderazgo
 Integridad
 Pronostico ambiental

Como principal objetivo aplicar una herramienta de estrategia de análisis ofreciendo un

claro diagnóstico para poder tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en un
futuro

Fortalezas Oportunidades

Diseños innovadores Recomendaciones de clientes

Potencial creativo Buena relación con proveedores
Mano de obra calificada Venta personalizada
Urbanización de la zona
Debilidades Amenazas
Precios competitivos
Recomendaciones de los clientes Aumento de la competencia
Incremento en los precios de la materia
prima
Cambios socio culturales

Conclusión: La técnica foda permite el análisis de problemas precisando las fortalezas

y debilidades de la organización, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el
mercado.
 Pronostico industrial

Ante la multiplicidad de competencia en el mercado ante las 6 mueblerías competidoras

nos dan un impulso a implementar la innovación aplicándola para nuestros productos.
establecer su grado de desarrollo y sus competencias a nivel estructural, para luego
desplegar acciones de mejoramiento en el corto, mediano y largo plazo, de tal forma que
se puedan cerrar las brechas existentes frente a otros sectores y aumentar de esta forma
la competitividad del mismo y su representatividad en la economía nacional, El estudio se
enmarca dentro del tipo de investigación descriptiva, a través de un diagnóstico inicial,
para caracterizar las empresas del Sector Madera y de Muebles en la Región, para
realizar un análisis detallado del estado actual del mismo. Los principales centros
productivos y de mayor concentración de empresas pertenecientes al Sector Madera y
Muebles de la Región

Productos sustitutos:

Los productos sustitutos son productos con diferencia de calidad haciendo referencia en
las diferentes materias primas que este podría contener para la creación de tal producto
o en cambio por otro lado haciendo modificaciones creando una mejora haciendo la
sustitución de algún mueble
 Competidores potenciales:

Tenemos una gran variedad de empresas y fábricas de muebles competentes como lo

son:
 Foly Galeana, Dirección: Galeana #48 Zona centro.
 Foly valle oriente, Dirección: Blvd. México - Laredo #1201, Lomas Oriente.
 Muebles cambeses, Dirección: calle B. Juárez 301 zona centro.
 Muebles y Regalos de valles S.A, Dirección: Galeana 132, Zona Centro.
 Elektra cd valles, Dirección: Calle Hidalgo 222, Zona Centro.
 FAMSA Valles, Dirección: calle hidalgo No. 445, zona Centro, 79000 Cd Valles,
S.L.P.
Con base a la competencia es vital identificar que es necesario tener muy en cuenta la
innovación continua y personalizada para hacer frente a la competencia

Rivalidad con competidores actuales

A diferencia de ELEkTRA VALLES, ofrecemos una extensa variedad de muebles así
mismo tomamos muy en cuenta al cliente permitiendo que el mismo nos permita
transformar sus ideas en un producto así mismo producir satisfacción entre cliente y
empresa.