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MATRICES
MATRIZ DE ROLES
PERFILES DE CARGO
GERENTE
AUXILIAR ADMINISTRATIVA
EVALUACIONES DE DESEMPEÑO
GERENTE
AUXILIAR ADMINISTRATIVA
FECHA ACTUALIZACIÓN
FECHA ACTUALIZACIÓN
1/15/2020
1/15/2020
1/15/2020
1/15/2020
1/15/2020
1/15/2020 VER
1/15/2020 VER
1/15/2020 VER
1/15/2020 VER
1/15/2020 VER
MATRIZ DE ROLES
ROL DEFINICION
CARGOS
GERENTE
AUXILIAR ADMINSTRATIVO -
AUXILIAR CONTABLE
AUXILIAR DE SERVICIOS
GENERALES
MATRIZ DE CARGOS, COMPETENCIAS Y
COMPETENCIAS
ORGANIZACIONALES GERENCIA AUXILIAR CONTABLE
Apoyar los procesos administrativos y los servicios al cliente tanto al interno como al externo de Cooplaflorez.
3. REQUISITOS MÍNIMOS
3.1 EDUCACION SI NO REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS
PRIMARIA X
BACHILLER X
TECNICO X
En secretariado contable, auxiliar administrativo, auxiliar contable y/o
TECNOLOGO X
tecnologías afines.
PREGRADO X
ESPECIALIZACION X
Otro ¿Cuál? N/A
3.2 FORMACIÓN ( Estudios complementarios, diplomados, cursos, seminarios etc.)
Preferiblemente en Servicio al cliente, liquidación de nómina, administración de la seguridad social, pago parafiscales.
3.3 EXPERIENCIA ( En funciones afines - registre el tiempo requerido)
Número de meses: míninmo 24 meses
4. DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES Y TAREAS
4.1 FUNCION: Atender y orientar al público en general y a los asociados para que la información sea fluida y confiable.
• Ofrecer a los visitantes y asociados de la Placita de Flórez, la información que sea solicitada frente a los servicios Diariamente
ofrecidos tanto de la cooperativa, como de la plaza en sí.
4.2 FUNCION: Administrar y controlar la caja menor, para dar cumplimiento a las normas y procedimientos establecidos por la
administración
• Diligenciar de manera oportuna las cuantías asignadas, para la caja menor de acuerdo a las políticas establecidas Diariamente
por la Gerencia.
4.3 FUNCION: Mantener actualizado el archivo físico a su cargo, para obtener información confiable y rápida.
• Conservar en buen estado y custodia: los documentos propios de la naturaleza del negocio (contratos laborales y
de contratistas, pagares de préstamos, entrega de cesantías, consignación de cesantías, soportes de vacaciones, Diariamente
pago a proveedores, pago de servicios en general, soporte de pagos de los puestos transitorios, evidencias de
actividades sociales realizadas por la cooperativa, entre otros)
Administrar la agenda de la gerencia para apoyar las tareas y compromisos de la Gerencia de coplaflorez, de
4.4 FUNCION: manera oportuna y coordinada.
• Realizar los trámites o instrucciones que genere la Gerencia para el cumplimiento de sus compromisos y
pendientes. Diariamente
Elaborar y Administrar la nómina del personal vinculado y los pagos correspondientes al personal con contrato
4.5 FUNCION: por prestación de servicios, para garantizar pagos, oportunos, de acuerdo a la realidad y a la ley Colombiana:
Diligenciar y archivar los soportes de pago de la nómina (prestanciones sociales y demás pagos) quincenal
Pagar y registrar los compromisos con la seguridad social y parafiscales a los que diera lugar. mensual
Gestionar ante la EPS o la ARL las incapacidades que diera a lugar. Ocasional
Reportar a contabilidad los movimientos causados por la nómina o pagos a contratistas (mensual) quincenal/
mensual
4.6 FUNCION: Apoyar los eventos, certámenes, actividades que sean programados por la Gerencia para facilitar su efectiva y
eficiente ejecución
Asegurar el cumplimiento de las instrucciones y pautas dadas por la gerencia frente a la logística de la asamblea de
Anual
asociados y todas aquellas actividades dirigidas a los Asociados.
4.7 FUNCION: Recibir y consignar los dineros entregados a la administración en efectivo, para garantizar su adecuado registro y
consignación en las cuentas bancarias
Recibir y consignar en los bancos el dinero en efectivo de los pagos por los “puestos transitorios”. Diariamente
Recibir y gestionar las consignaciones en los bancos del dinero en efectivo pagados por los asociados en mora. Ocasional
Recibir y consignar en los bancos el dinero en efectivo pagado a la cooperativa por el uso de los parqueaderos para Diariamente
automotores por parte los clientes de la placita de Flórez.
Recibe y consigna en los bancos los dineros por el uso de los servicios sanitarios que ofrece la placita de Flórez Diariamente
Conserva el registro y los soportes de los dineros recibidos en efectivo y archivar adecuadamente. Diariamente
4.8 FUNCION: Consultar diariamente con los saldos y cuentas ( corriente y de ahorros) de los bancos, para confirmar que
coincidan con las transacciones realizadas y se pueda tomar decisiones financieras desde la gerencia.
Hacer las compras de útiles de oficina, papelería, aseo y cafetería, entre otros. Mensual
Hacer listado de tallas de calzado y vestido para el personal que gana hasta dos (2), salarios mínimos legales. Ocasional
Entregar oportunamente los soportes e información sobre compras realizadas al área contable. Ocasional
4.11 FUNCION: Apoyar a la gerencia en la coordinación del actividades del personal de oficios varios
Programar los horarios en los cuales debe realizar las consignaciones. Diariamente
Reporta las novedades presentadas del personal de oficios varios frente a comportamientos o indisciplina que sean Ocasional
de su conocimiento.
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como resultado la excelencia en
4.12. FUNCION: el servicio para el cliente interno y el externo.
Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos organizacionales. Diariamente
4.13 FUNCION: Acatar las órdenes e instrucciones que de manera particular sean impartidas por su jefe inmediato.
Diaria Semanal Mensual Semestral Anual
Convenciones
Otra cual?
NIVEL
5. COMPETENCIAS
ALTO MEDIO BASICO
5.1 ORGANIZACIONALES ( Las que deben tener todos los miembros de la organización independientemente de su nivel jerárquico-
consulte el diccionario de competencias)
1 Servicio al cliente X
2 Trabajo en equipo X
3 Empoderamiento X
4 orientación al logro X
5 Orden y aseo X
6 Planeación y organización X
5.2 COMPETENCIAS DEL CARGO
1 Toma de decisiones X
2 Capacidad de negociación X
3 Manejo de tecnologías informáticas X
4 Comunicación escrita X
6. RESPONSABILIDADES: Describe la naturaleza misma del trabajo, así como los limites de autoridad.
c) Sobre información confidencial (financiera, c) Documentos del archivo fisico: Hojas de vida del personal viculado y de los
documentos de archivo fisico y/o virtual, etc. Cite asociados, contratos de los asesores, pagares, soportes de tranferencias con
cuales. bancos, documentos y dinero que estan custodiados en la caja fuerte.
e) Responsabilidades sobre inventarios, enseres, e) Maneja el inventario de papeleria, utiles de oficina, muebles y equipos
muebles, equipos (cite cuales) electricos y electronicos de oficina y de cafeteria y aseo.
f) Responsabilidades frente al sistema de calidad, f) Seguir los procesos establecidos, hacer las correcciones o mejoras que de a
establecido por la organización. lugar para mantener y mejor la calidad de dicho procesos.
g) Responsabiliades frente al Sistema de seguridad y g) Cumplir con los procedimientos establecidos por el SGSST.
salud en el trabajo.
i)
i) Responsabilidad frente a SARLAFT (Sistema de
administracion del riesgo del lavado de activos y
financiación de terrorismo)
j) Cumplimiento de normativas legales o jurídicas. j) Cumplimiento de las normas laborales, del codigo sustantivo de trabajo frente
Especifique cuales. al pago de la nomina y la seguridad social. Pago de parafiscales. Manejo y pago
de los compromisos comerciales adquiridos con la cooperativa.
k) Otras responsabilidades, no tenidas en cuenta en k) Mantener a la Gerencia informado de las novedades relacionadas con la
los apartes anteriores Cooperativa.
7. RELACIONAMIENTO (señale con una equis la opcion relacionada con el cargo)
7.1 Con el cliente interno: Empleados de la coopertiva ( x ) -
4.1 FUNCION: Elaborar el ciclo contable para mantener actualizada la informacion contable y financiera
TAREAS ASOCIADAS
Causar facturas
Causar gastos
4.2 FUNCION: Administrar el sortware contable para mantener la informacion de la coplaflorez segura y de facil acceso.
TAREAS ASOCIADAS
Mantener actualizada el sortware contable y financiero
Realizar el bacap ( copia de seguridad) de la informacion que tiene a su cargo
Atender a los comerciantes y/o asociados frente a sus requerimientos, para ofrecerles un servicio de calidad
4.3 FUNCION: y oportuno.
TAREAS ASOCIADAS
Ofrecer toda la informacion sobre los servicios , beneficios y deberes para ser asociado de la cooperativa.
Afiliar a los nuevos asociados de acuerdo con la ley, los estatutos y los reglamentos.
Realiza la distribución y cobro de los servicios publicos globales de la Placita de Florez, de acuerdo a los
parametros previamente establecidos por la adminstracion.
Mantener actualizada la informacion sobre los estados de cuenta de cada asociado, e informar
oportunamente sobre los mismos.
Diligenciar los pagos de parte de los asociados que se encuentran en mora.
Reportar a las centrales de riesgo, a las cuales se encuentra afiliada Coplasflorez la lista de asociados
4.4 FUNCION: morosos.
TAREAS ASOCIADAS
Conservar y archivar adecuadamente los documentos relacionados con cobros por la via judicial, para que
luego sea archivado por la auxiliar administrativa
4.5 FUNCION: Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como resultado la excelencia
en el servicio para el cliente interno y el externo.
TAREAS ASOCIADAS
Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos organizacionales.
4.6 FUNCION: Archivo y custodia de documentos contables, para soportar y mantener informacion contable y financiera
confiable y fluida.
TAREAS ASOCIADAS
Mantener actualizado el archivo documental entre otros de facturas, consignaciones de los asociados ,
conciliaciones bancarias, declaraiones de renta, soportes retencion en la fuente, movimientos bancarios,
documentos del SIPLAFT, SARLAF, cobros juridicos, acuerdos de pago, inventario de los electrodomésticos.
4.7 FUNCION: Todas aquellas tareas que sean ordenas por la Gerencia
TAREAS ASOCIADAS
Diaria Semanal Mensual semetral Anual
Convenciones
Otra cual?
NIVEL
5. COMPETENCIAS
ALTO MEDIO
5.1 ORGANIZACIONALES ( Las que deben tener todos los miembros de la organización idependientemente de su nivel
jerarquico)
1 Servicio al cliente X
2 Trabajo en equipo X
3 Empoderamiento X
4 orientacion al logro X
5 Orden y aseo
6 Planeacion y organización X
5.2 COMPETENCIAS DEL CARGO
1 Toma de decisiones
2 Capacidad de negociacion
3 Manejo de tecnologias informaticas X
4 Comunicación escrita
6. RESPONSABILIDADES: Describe la naturaleza de la misma del trabajo, asi como los limites de autoridad.
f) Responsabilidades frente al sistema de calidad, f) Seguir los procesos establecidos, hacer las correcciones o mejoras que de a
establecido por la organización. lugar para mantener y mejor la calidad de dicho procesos.
g) Responsabiliades frente al Sistema de seguridad y g) Cumplir con los procedimientos establecidos por el SGSST.
salud en el trabajo.
j) Cumplimiento de normativas legales o jurídicas. j) Codigo sustantivo de trabajo, politica de calidad, politica del Sistema y
Especifique cuales. Seguridad en el trabajo
SPECIFICOS
e y financiera
PERIODICIDAD
Diario
Diario
Diario
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
PERIODICIDAD
Semanal
Diario
a ofrecerles un servicio de calidad
PERIODICIDAD
Ocasional
Ocasional
Ocasional
Ocasional
Mensual
Mensual
Ocasional
Trimestral
PERIODICIDAD
Mensual
Mensual
PERIODICIDAD
Diario
Diario
PERIODICIDAD
Mensual
PERIODICIDAD
NIVEL
BASICO
entemente de su nivel
X
X
s limites de autoridad.
formación solicitadas.
el cargo)
N/A
5. Asumir los compromiso
resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
TAREAS ASOCIA
· Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como 5. Asumir los compromiso
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo. resultado la excelencia en el
4.11. FUNCION:
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D TAREAS ASOCIA
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos · Conocer la política de calidad y tomar conciencia sobre
diariamente organizacionales.
sos documentados del Sistema de Calidad. · Conocer y realizar los procesos documentados del Sist
diariamente
Asumir los compromisos adquiridos frente al sistema de calidad, para obtener como
sultado la excelencia en el servicio para el cliente interno y el externo.
PERIODICIDA
TAREAS ASOCIADAS D
d y tomar conciencia sobre su aporte al logro de los objetivos
diariamente
sos documentados del Sistema de Calidad.
diariamente
PERFIL DE CARGO
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
NOMBRE DEL CARGO: OFICIOS VARIOS GENERALES
CARGO DEL QUE DEPENDE JERARQUICAMENTE: GERENCIA
CATEGORIA: Estratégico( ) Táctico ( X ) Operativo ( )
2. OBJETO GENERAL DEL CARGO
Realizar monitoreos y tareas para mantener en optimas condiciones de orden y aseo las instalaciones internas y externas del
edificio de la Placita de Florez, atendiendo y reportantando las novedades detectadas, para que los usuarios, visitantes y
comerciantes perciban una positiva experiencia en su estadia en las instalciones de la placita de Florez.
3. REQUISITOS MÍNIMOS
3.1 EDUCACION SI NO REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS
PRIMARIA x
BACHILLER x Preferiblemente bachiller.
TECNICO x
TECNOLOGO x
PREGRADO x
ESPECIALIZACION x
Otro ¿Cuál? N/A
3.2 FORMACIÓN ( Estudios complementarios, diplomados, cursos, seminarios etc.)
manipulacion alimentos (nivel basico) , uso de quimicos manipulados en el aseo , cooperativismo, servicio al cliente, manejo de
la nomenclatura de medellin, clasificacion de residuos solidos.
4.1 FUNCION: Realizar recorrido por todo el edificio , detectando novedades que puedan mantener y mejorar el aseo y
orden de la de la placita de Flórez.
TAREAS ASOCIADAS
Participar en los equipos de trabajo, destinados al aseo de las instalaciones de la Placita de Florez, para
4.2 FUNCION: ofrecer una satisfactoria experiencia a los comerciantes, asociados y visitantes.
TAREAS ASOCIADAS
Asear y organizar las oficinas de coplaflorez, en aucencia de la auxiliar varios aseo y caferia.
Participar en las brigadas de aseo, cuando se programen por la adminstracioin, en las zonas comunes, para
reforza el aseo del edificio
Barrer los techos y lavar las carpas ( los domingos y festivos), despues de cerrado el servicio al publico.
4.3 FUNCION: Apoyo a las actividades administrativas, para contribuir a su eficiente y eficaz funcionamento.
TAREAS ASOCIADAS
Cobrar y recaudar la ocupacion de los puestos transitorios.
Entregar debidamente diligenciados recibos y el dinero a la administracion, por concepto del recaudo de los
puestos transitorios .
Realizar labores de mensajeria que ordene la gerencia: entrega de comunicados, compras, consignaciones
entre otras
4.4 FUNCION: Realizar todas aquellas tareas o actividades que sean requeridas por parte de la administración de
Coplaflorez , para apoyar su labor .
Reemplazo y apoyo de actividades del cargo Oficiones varios del Aseo y cafeteria .
Diariamente Semanal Mensual semestral Anual
Convenciones
Otra cual?
NIVEL
5. COMPETENCIAS
ALTO MEDIO
5.1 ORGANIZACIONALES ( Las que deben tener todos los miembros de la organización idependientemente de su nivel
jerarquico)
1 Servicio al cliente X
2 Trabajo en equipo
3 Empoderamiento
4 Orientacion al logro
5 Orden y aseo X
6 Planeación y organización
5.2 COMPETENCIAS DEL CARGO
N/A
6. RESPONSABILIDADES: Describe la naturaleza de la misma del trabajo, asi como los limites de autoridad.
f) Responsabilidades frente al sistema de calidad, f. Seguir los procesos establecidos, hacer las correcciones o mejoras que
establecido por la organización. de a lugar para mantener y mejor la calidad de dicho procesos.
j) Cumplimiento de normativas legales o jurídicas. k. Código sustantivo de trabajo, politica de calidad, politica del Sistema y
Especifique cuales. Seguridad en el trabajo, los estatutos de la cooperativa .
PECIFICOS
PERIODICIDAD
Diariamente
Diariamente
PERIODICIDAD
Ocasional
Ocasional
Ocasional
az funcionamento.
PERIODICIDAD
Diariamente
Diariamente
Semestral
Ocasional
Ocasional
de la administración de
Ocasional
NIVEL
BASICO
entemente de su nivel
X
X
X
limites de autoridad.
l cargo)
Mantener aseadas y ordenadas las zonas cumunes del edificio de la Placita de Florez y oficina administrativa, para que los usuarios,
visitantes y comerciantes perciban una agradable sensación frente al uso de dicho espacio.
3. REQUISITOS MÍNIMOS
3.1 EDUCACION SI NO REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS
PRIMARIA x
Preferiblemente bachiller, pero puede admitirse un empleado con primaria
BACHILLER x
incompleta.
TECNICO x
TECNOLOGO x
PREGRADO x
ESPECIALIZACION x
Otro ¿Cuál? N/A
3.2 FORMACIÓN ( Estudios complementarios, diplomados, cursos, seminarios etc.)
manipulacion alimentos (nivel basico) , uso de quimicos manipulados en el aseo , cooperativismo, servicio al cliente.
4.1 FUNCION: Limpiar y organizar las zonas comunes, para ofrecer una excelente imagen de los servicios ofrecidos por los
comerciantes de la Placita de Florez.
TAREAS ASOCIADAS
limpiar por zonas las paredes bajitas y los los pasamanos, telefonos publicos de las zonas comunes
Participar en el equipo de trabajo de aseo de las zonas comunes (parquedero, aceras, parqueadero de motos)
Participar en las brigadas de aseo ( que se realizan los lunes festivos), en zonas comunes, para reforza el aseo
del edificio.
TAREAS ASOCIADAS
Asear y organizar las oficinas de coplaflorez
Preparar el café a primera hora en la mañana o de acuerdo a los requiriemientos de la gerencia.
Asear y organizar baños y la cafeteria
Limpieza de vidrios y ventanas de la oficina de la administracion
4.3 FUNCION: Apoyo a las actividades administrativas, para contribuir a su eficiente y eficaz funcionamento.
TAREAS ASOCIADAS
Cobrar, recaudar , diligenciar los formatos y entregar el dinero ( a la administracion) correspondientes al uso
de los puestos transitorios en el parqueadero.
Realizar labores de mensajeria que ordene la gerencia: entrega de comunicados, compras, consignaciones,
entre otras
Armar equitativamente y entregar los mercados donados por parte de los asociados
4.4 FUNCION: Realizar todas aquellas tareas o actividades que sean requeridas por la Gerencia de Coplaflorez , para apoyar
la labor administrativa
5.1 ORGANIZACIONALES ( Las que deben tener todos los miembros de la organización idependientemente de su nivel jerarquico)
1 Servicio al cliente X
2 Trabajo en equipo
3 Empoderamiento
4 Orientacion al logro
5 Orden y aseo X
6 Planeación y organizacional
5.2 COMPETENCIAS DEL CARGO
N/A
6. RESPONSABILIDADES: Describe la naturaleza de la misma del trabajo, asi como los limites de autoridad.
f) Responsabilidades frente al sistema de calidad, f. Seguir los procesos establecidos, hacer las correcciones o mejoras que de a
establecido por la organización. lugar para mantener y mejor la calidad de dicho procesos.
g) Responsabiliades frente al Sistema de seguridad y h. Cumplir con los procedimientos establecidos por el SGSST.
salud en el trabajo.
j) Cumplimiento de normativas legales o jurídicas. k. Código sustantivo de trabajo, politica de calidad, politica del Sistema y
Especifique cuales. Seguridad en el trabajo, los estatutos de la cooperativa .
PECIFICOS
ervicio al cliente.
PERIODICIDAD
Semestral
Semanal
Diariamente
Diariamente
Ocasional
PERIODICIDAD
Diariamente
Diariamente
Diariamente
Quincenal
uncionamento.
PERIODICIDAD
Semanal
Ocasional
Diarimente
Semanal
Ocasional
NIVEL
BASICO
X
X
X
limites de autoridad.
os por el SGSST.
l cargo)
3. REQUISITOS MÍNIMOS
3.1 EDUCACION SI NO REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS
PRIMARIA X
BACHILLER X
TECNICO X
TECNOLOGO X
ESPECIALIZACION x
Otro ¿Cuál? N/A
3.2 FORMACIÓN ( Estudios complementarios, diplomados, cursos, seminarios etc.)
4.1 FUNCION: Representar legalmente a la Cooperativa y celebrar toda clase de actos o contratos que se relacionen
directamente con la existencia y funcionamiento de la Cooperativa.
Revisa la pertinencia, condiciones, plazos y cumplimiento de los distintos contratos que celebra en nombre Ocasional
de la Cooperativa.
4.2 FUNCION: Ejecutar las decisiones emanadas de la Asamblea General y del Consejo Administración
Velar porque los bienes y valores de la Cooperativa se encuentren adecuadamente protegidos y porque
4.3 FUNCION: la contabilidad se lleve conforme a los requerimientos técnicos y a las normas que sobre el particular
señalen las autoridades competentes y que rindan los informes prespectivos en la forma y dentro de los
términos establecidos
Ordenar los gastos ordinarios y extraordinarios de acuerdo con el presupuesto aprobado por el Consejo
4.4 FUNCION: Administración y las facultades especiales que para el efecto se le otorgue.
TAREAS ASOCIADAS PERIODICIDAD
Autoriza los desembolsos bancarios. Semanal
Celebrar todos los contratos que se requieran para el funcionamiento de la Cooperativa y solicitar
4.5 FUNCION: autorización previa al Consejo de Administración para celebrar aquellos contratos que superen los 20
salarios mínimos mensuales legales vigentes en Colombia.
Informar al Consejo de Administración en cada una de sus reuniones ordinarias, la situación económica y
4.6 FUNCION: financiera de la Cooperativa, el cumplimiento de planes y presupuestos, el estado de morosidad, el
funcionamiento de los servicios y demás informes que solicite expresamente el Consejo de
Administración.
Realizar informes escritos de la Gestión de la administracion de la placita de Flórez, de acuerdo a temas Anual
puntuales o generales
Elaborar conjuntamente con el equipo administrativo de empleados, los planes, programas y una vez
4.7 FUNCION: aprobados por el consejo de Administración, dirigir conjuntamente con ellos su ejecución y evaluación.
4.9 FUNCION: Elaborar el presupuesto anual de ingresos y gastos de la Cooperativa y presentarlo para su aprobación al
Consejo de Administración.
TAREAS ASOCIADAS PERIODICIDAD
Solicitar información contable y financiera Mensual
Realizar analisis e informe escrito. Anual
4.10 FUNCION: Dirigir, ejecutar y controlar el presupuesto de la entidad, aprobado por el Consejo de Administración.
4.11 FUNCION: Presentar para estudio del Consejo de Administración y posterior aprobación de la Asamblea General, el
proyecto de distribución de excedentes.
TAREAS ASOCIADAS PERIODICIDAD
Anual
Realizar por escrito informe del proyecto de excedentes ejecutado y la propuesta para el periodo siguiente.
4.12 FUNCION: Coordinar y controlar la ejecución de las políticas de compras, ventas, suministros y servicios generales.
Monitorear y controlar los procesos, exigencias, requisitos del total de los sistemas de calidad
implementados en la administración de Copla Flórez (incluye el sistema se salud y seguridad en el trabajo) Mensual
6. RESPONSABILIDADES: Describe la naturaleza de la misma del trabajo, así como los limites de autoridad.
c) Sobre información confidencial (financiera, c. Cuentas bancarias, informacion contable y financiera, Custodia de
documentos de archivo fisico y/o virtual, etc. Cite documentos y valores conservados en la caja fuerte.
cuales.
e) Responsabilidades sobre inventarios, enseres, e. Enseres, muebles, software, haward de computo, utiles de oficina.
muebles, equipos (cite cuales)
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
CARGO: AUXILIAR ADMINISTRATIVA
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
Señale con una equis (X) la frecuencia del comportamiento asociado a la competencia.
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
1. SERVICIO AL AL CLIENTE Sub-totales
5 4 3 2 1
• Disposición para atender de manera cordial y diligente a las personas que laboran dentro de la empresa, independientemente de su orden
jerárquico. x 4
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
5. ORDEN Y ASEO Subtotales
5 4 3 2 1
presentacion personal, en el sitio de trabajo , adecuada en cuanto a higiene de su cuerpo y ropa. x 5
Usa ropa y accesorios acordes a su cargo. x 5
Mantiene los objetos de su puesto de trabajo clasificados y en forma ordenada y logica. x 5
Los objetos o materiales que debe usar para realizar su labor los conserva limpios x 5
Si un espacio, que no es su lugar de trabajo, esta sucio o desordenado toma la iniciativa para mejorar esta condición. x 5
Si requiere manipular alimentos lo hace manejando practicas adecuadas e inocuas x 5
CALIFICACION ORDEN Y ASEO 5.00
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
6. PLANEACION Y ORGANIZACIÓN Subtotales
5 4 3 2 1
Establece planes semanales, mensuales x 5
• Prioriza sus actividades y tareas de acuerdo a un plan previo. x 5
• Distribuye los recursos y el tiempo adecuadamente x 5
• Hace los requerimientos necesarios para obtener los recucursos necesarios. x 5
• Establece objetivos y puntos de control. x 5
CALIFICACION PLANEACION Y ORGANIZACIÓN 5.00
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
4. COMUNICACIÓN ESCRITA Subtotales
5 4 3 2 1
• Los comunicados que realiza son coherentes con los mensajes que desea transmitir. x 5
• Los mensajes tiene un tono cordial y respetuoso con su destinatario x 5
• Usa adecuadamente la gramatica x 5
•Usa en forma adecuada la ortografia x 5
CALIFICACION COMUNICACION ESCRITA 5.00
CALIFICACION FINAL DE LA EVALUACION 4.69
INSTRUCCIONES IMPORTANTES
Consulte la tabla de CALIFICACION, en la cual usted podra determinar cualitativamente y cuantitativamente el resultasdo de la evaluación del desempeño. El PLAN DE DESARROLLO, debe diligenciarse
nombrando las competencias a mejorar con su correspondiente plan de mejora (que puede ser enfocado a capacitacion, compromisos, entre otros ) igualmente se debe registrar con que recursos se va
ejecutar la Accion de Mejora (internos o externos), en la columna de la fecha se registra el dia, mes, año en el cual se debe revisar el resultado de las acciones de mejora planteadas.
TABLA DE CALIFICACION
FORTALEZAS DEL EMPLEADO DETECTADAS DURANTE EL PERIODO EVALUADO: EXCELENTE Entre 4.5 y 5.0
MUY BUENO Entre 4.0 y 4.4
BUENO Entre 3.5 y 3.9
REGULAR Entre 3.0 y 3.4
DEFICIENTE Entre 0 y 2.9
PLAN DE DESARROLLO (Se debe realizar en conjunto con el empleado, haciendo acuerdos y compromisos )
RECURSOS
FECHA / FECHA /
COMPETENCIAS, ASPECTOS TECNICOS Y COMPORTAMENTALES MEJORAR ACCIONES DE MEJORA (Internos o
EJECUCION CONTROL
externos)
OBSERVACIONES
EVALUACION DE DESEMPEÑO: AUXILIAR ADMINISTRATIVA
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
CARGO: SECRETARIA AUXILIAR CONTABLE
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
Señale con una equis (X) la frecuencia del comportamiento asociado a la competencia.
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
1. SERVICIO AL AL CLIENTE Sub-totales
5 4 3 2 1
• Disposición para atender de manera cordial y diligente a las personas que laboran dentro de la empresa, independientemente de su orden
jerárquico. x 4
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
4. ORIENTACION AL LOGRO: Subtotales
5 4 3 2 1
133
EVALUACION DE DESEMPEÑO: AUXILIAR SECRETARIA CONTABLE
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
5. ORDEN Y ASEO Subtotales
5 4 3 2 1
Se presenta a laborar con una adecuada presentacion en cuanto a higiene de su cuerpo y ropa x 5
Usa ropa y accesorios acordes a su cargo y a la cultura organización. x 5
Mantiene los objetos propios de su puesto de trabajo clasificados y en forma ordenada y logica x 5
Los objetos o materiales que debe usar para realizar su labor los conserva limpios x 5
Si un espacio, que no es su lugar de trabajo, esta sucio o desordenado toma la iniciativa para mejorar esta condición. x 5
Si requiere manipular alimentos lo hace manejando practicas adecuadas e inocuas x 5
CALIFICACION ORDEN Y ASEO 5.00
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
6. PLANEACION Y ORGANIZACIÓN Subtotales
5 4 3 2 1
Establece planes semanales, mensuales x 5
• Prioriza sus actividades y tareas de acuerdo a un plan previo. x 5
• Distribuye los recursos y el tiempo adecuadamente x 5
• Hace los requerimientos necesarios para obtener los recucursos requeridos. x 5
• Establece objetivos y puntos de control. x 5
CALIFICACION PLANEACION Y ORGANIZACIÓN 5.00
134
EVALUACION DE DESEMPEÑO: AUXILIAR SECRETARIA CONTABLE
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
3. MANEJO DE TECNOLOGIAS INFORMATICAS Subtotales
5 4 3 2 1
• Hace uso optimo de los recursos propios por las tecnologias de informacion y comunicación asignados a su puesto de trabajo. x 5
• Busca mejorar los conocimientos y recursos que ofrece el software asignado, para ser mas productivo y eficaz en su labor x 5
• Cuida el conjunto de componentes físicos de los que está compuesto el equipo (Hardware), que le ha sido asignado. x 5
• Realiza copias de seguridad de la informacion a asignada a su cargo. x 5
• Consigna (archiva) informacion de manera ordenada y logica para facilitar su consulta. x 5
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
4. COMUNICACIÓN ESCRITA Subtotales
5 4 3 2 1
• Los comunicados que realiza son coherentes con los mensajes que desea transmitir. x 5
• Los mensajes tiene un tono cordial y respetuoso con su destinatario x 5
• Usa adecuadamente la gramatica x 5
•Usa en forma adecuada la ortografia x 5
CALIFICACION COMUNICACION ESCRITA 5.00
CALIFICACION FINAL DE LA EVALUACION 4.62
INSTRUCCIONES IMPORTANTES
Consulte la tabla de CALIFICACION, en la cual usted podra determinar cualitativamente y cuantitativamente el resultasdo de la evaluación del desempeño. El PLAN DE DESARROLLO, debe diligenciarse
nombrando las competencias a mejorar con su correspondiente plan de mejora (que puede ser enfocado a capacitacion, compromisos, entre otros ) igualmente se debe registrar con que recursos se va
ejecutar la Accion de Mejora (internos o externos), en la columna de la fecha se registra el dia, mes, año en el cual se debe revisar el resultado de las acciones de mejora planteadas.
TABLA DE CALIFICACION
FORTALEZAS DEL EMPLEADO DETECTADAS DURANTE EL PERIODO EVALUADO: EXCELENTE Entre 4.5 y 5.0
MUY BUENO Entre 4.0 y 4.4
BUENO Entre 3.5 y 3.9
REGULAR Entre 3.0 y 3.4
DEFICIENTE Entre 0 y 2.9
PLAN DE DESARROLLO (Se debe realizar en conjunto con el empleado, haciendo acuerdos y compromisos )
RECURSOS
FECHA / FECHA /
COMPETENCIAS, ASPECTOS TECNICOS Y COMPORTAMENTALES MEJORAR ACCIONES DE MEJORA (Internos o
EJECUCION CONTROL
externos)
135
EVALUACION DE DESEMPEÑO: AUXILIAR SECRETARIA CONTABLE
OBSERVACIONES
136
EVALUACION DE DESEMPEÑO: AUXILIAR SECRETARIA CONTABLE
137
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO: OFICIOS VARIOS GENERALES
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
CARGO: OFICIOS VARIOS GENERALES
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
Señale con una equis (X) la frecuencia del comportamiento asociado a la competencia.
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
1. SERVICIO AL AL CLIENTE Sub-totales
5 4 3 2 1
• Disposición para atender de manera cordial y diligente a las personas que laboran dentro de la empresa, independientemente de su orden
jerárquico. X 5
138
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO: OFICIOS VARIOS GENERALES
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
5. ORDEN Y ASEO Subtotales
5 4 3 2 1
Se presenta a laborar con una adecuada presentacion personal. x 5
Usa ropa y accesorios acordes a su cargo y a la cultura organización. x 5
Mantiene los objetos propios de su puesto de trabajo clasificados y en forma ordenada y logica x 5
Los objetos o materiales que debe usar para realizar su labor los conserva limpios x 5
Si un espacio, que no es su lugar de trabajo, esta sucio o desordenado toma la iniciativa para mejorar esta condición. x 5
Si requiere manipular alimentos lo hace manejando practicas adecuadas e inocuas x 5
CALIFICACION ORDEN Y ASEO 5.00
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
6. PLANEACION Y ORGANIZACIÓN Subtotales
5 4 3 2 1
Establece planes diarios y semanales x 5
• Prioriza sus actividades y tareas de acuerdo a un plan previo. x 5
• Distribuye los recursos y el tiempo adecuadamente x 5
• Hace los requerimientos necesarios para obtener los recucursos requeridos. x 5
CALIFICACION PLANEACION Y ORGANIZACIÓN 5.00
INSTRUCCIONES IMPORTANTES
Consulte la tabla de CALIFICACION, en la cual usted podra determinar cualitativamente y cuantitativamente el resultasdo de la evaluación del desempeño. El PLAN DE DESARROLLO, debe diligenciarse
nombrando las competencias a mejorar con su correspondiente plan de mejora (que puede ser enfocado a capacitacion, compromisos, entre otros ) igualmente se debe registrar con que recursos se va
ejecutar la Accion de Mejora (internos o externos), en la columna de la fecha se registra el dia, mes, año en el cual se debe revisar el resultado de las acciones de mejora planteadas.
PLAN DE DESARROLLO (Se debe realizar en conjunto con el empleado, haciendo acuerdos y compromisos )
139
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO: OFICIOS VARIOS GENERALES
RECURSOS
FECHA / FECHA /
COMPETENCIAS, ASPECTOS TECNICOS Y COMPORTAMENTALES MEJORAR ACCIONES DE MEJORA (Internos o
EJECUCION CONTROL
externos)
OBSERVACIONES
140
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO: OFICIOS VARIOS GENERALES
141
EVALUACION DE DESEMPEÑO OFICIOS VARIOS ASEO Y CAFETERIA
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
CARGO: OFICIOS VARIOS ASEO Y CAFETERIA
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
Señale con una equis (X) la frecuencia del comportamiento asociado a la competencia.
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
1. SERVICIO AL AL CLIENTE Sub-totales
5 4 3 2 1
• Disposición para atender de manera cordial y diligente a las personas que laboran dentro de la empresa, independientemente de su orden
jerárquico. X 5
142
EVALUACION DE DESEMPEÑO OFICIOS VARIOS ASEO Y CAFETERIA
• Optimiza los recursos con los que alcanza sus objetivos o metas x 5
INSTRUCCIONES IMPORTANTES
Consulte la tabla de CALIFICACION, en la cual usted podra determinar cualitativamente y cuantitativamente el resultasdo de la evaluación del desempeño. El PLAN DE DESARROLLO, debe diligenciarse
nombrando las competencias a mejorar con su correspondiente plan de mejora (que puede ser enfocado a capacitacion, compromisos, entre otros ) igualmente se debe registrar con que recursos se va
ejecutar la Accion de Mejora (internos o externos), en la columna de la fecha se registra el dia, mes, año en el cual se debe revisar el resultado de las acciones de mejora planteadas.
PLAN DE DESARROLLO (Se debe realizar en conjunto con el empleado, haciendo acuerdos y compromisos )
143
EVALUACION DE DESEMPEÑO OFICIOS VARIOS ASEO Y CAFETERIA
RECURSOS
FECHA / FECHA /
COMPETENCIAS, ASPECTOS TECNICOS Y COMPORTAMENTALES MEJORAR ACCIONES DE MEJORA (Internos o
EJECUCION CONTROL
externos)
OBSERVACIONES
144
EVALUACION DE DESEMPEÑO OFICIOS VARIOS ASEO Y CAFETERIA
145
EVALUACION DE DESEMPEÑO : GERENTE
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
CARGO: GERENTE
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
Señale con una equis (X) la frecuencia del comportamiento asociado a la competencia.
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
1. SERVICIO AL AL CLIENTE Sub-totales
5 4 3 2 1
• Disposición para atender de manera cordial y diligente a las personas que laboran dentro de la empresa, independientemente de su orden
jerárquico. X 5
146
EVALUACION DE DESEMPEÑO : GERENTE
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
4. ORIENTACION AL LOGRO: Subtotales
5 4 3 2 1
• Cumple con las funciones asignadas. x 5
• Alcanza los objetivos trazados. X 5
• Cumple con los compromisos adquiridos en los tiempos acordados. X 5
• Los resultados y/o tareas se caracterizan por la calidad. X 5
• Optimiza los recursos con los que alcanza sus objetivos o metas X 5
• Se autoimpone nuevos desafios para mejora su puesto de trabajo X 5
• Se propone realizar proyectos y labores con impacto organizacional. X 5
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
5. ORDEN Y ASEO Subtotales
5 4 3 2 1
•Se presenta a laborar con una adecuada presentacion en cuanto a higiene de su cuerpo y ropa x 5
•Usa ropa y accesorios acordes a su cargo y a la cultura organización. x 5
•Mantiene los objetos propios de su puesto de trabajo clasificados y en forma ordenada y logica x 5
•Los objetos o materiales que debe usar para realizar su labor los conserva limpios x 5
•Si un espacio, que no es su lugar de trabajo, esta sucio o desordenado toma la iniciativa para mejorar esta condición. x 5
• Diseña e implementa estrategias para mantener las instalaciones de la placita de Florez en optimas condiciones de orden y aseo.
x 5
147
EVALUACION DE DESEMPEÑO : GERENTE
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
2. DESARROLLO DE PERSONAS Siempre veces Subtotales
5 4 3 2 1
• Disposición para observar y codificar los comportamientos del personal a cargo. x 5
• Detecta aspectos a mejorar desde lo técnico.(conocimientos, habilidades) X 5
• Detecta aspectos a mejorar, desde lo comportamental. x 5
• Genera planes de capacitación (interno o externo) para mejorar las competencias de su equipo de trabajo. X 5
• Alienta y apoya al personal a su cargo en procesos que generen cambios deseables. X 5
• Gestiona recursos (internos o externos) para atender las necesidades de capacitación o entrenamiento de su equipo de trabajo. x 5
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
3. TOMA DE DECISIONES Subtotales
5 4 3 2 1
• Estudia la situación al igual que las opciones que tiene para solucionar el problema (o situacion) x 5
• Busca y ejecuta una o varias alternativas para dar respuesta al problema. x 5
• Determina alternativas de solución éticas (con las personas, el medio ambiente, la ley,entre otros. ) x 5
• Pone en consideracion las consecuencias a futuro de sus decisiones. x 5
• Toma decisiones con impacto organizacional. x 5
• Acude a una instancia mayor para tomar decisiones que superan las autorizaciones previas y que conllevan un
x 5
impacto organizacional.
CALIFICACION TOMA DE DECISIONES 5.00
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
4. CAPACIDAD DE NEGOCIACION Subtotales
5 4 3 2 1
• Comprende la(s) causa (s) de las situaciones en conflicto. x 5
• Examina y analiza las variables que intervienen en la situación planteada. x 5
• Habilidad y motivación para lograr que las partes involucradas resuelvan diferencias para obtener resultados con beneficios mutuos x 5
• Hace acuerdos coherentes y de acuerdo a las politicas y valores establecidos por la organización x 5
• Concerta acuerdos con los clientes interno y externos, considerando su responsabilidad y poder de decision sobre lo pactado. x 5
• Celebra acuerdo entre coplaflorez y entes externos x 5
CALIFICACION CAPACIDAD DE NEGOCIACION 5.00
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
5. PENSAMIENTO ESTRATEGICO Subtotales
5 4 3 2 1
• Plantea tácticas y estrategias de trabajo para la organización X 5
• Racionaliza los recursos, obteniendo de ellos el máximo resultado X 5
• Identifica oportunidades y amenazas tanto del interior como del exterior de la organización. X 5
CALIFICACION PENSAMIENTO ESTRATEGICO 5.00
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
6. MANEJO DE TECNOLOGIAS INFORMATICAS Subtotales
5 4 3 2 1
• Hace uso optimo de los recursos propios por las tecnologias de informacion y comunicación asignados a su puesto de trabajo. x 5
• Busca mejorar los conocimientos y recursos que ofrece el software asignado, para ser mas productivo y eficaz en su labor x 5
148
EVALUACION DE DESEMPEÑO : GERENTE
• Cuida el conjunto de componentes físicos de los que está compuesto el equipo (Hardware), que le ha sido asignado. x 5
• Realiza copias de seguridad de la informacion a asignada a su cargo. x 5
• Consigna (archiva) informacion de manera ordenada y logica para facilitar su consulta. x 5
Casi Algunas
Siempre Casi Nunca Nunca
Siempre veces
7. COMUNICACIÓN ESCRITA Subtotales
5 4 3 2 1
• Los comunicados que realiza son coherentes con los mensajes que desea transmitir. x 5
• Los mensajes tiene un tono cordial y respetuoso con su destinatario x 5
• Usa adecuadamente la gramatica x 5
•Usa en forma adecuada la ortografia x 5
• Realiza conceptos de alta complejidad en forma sintetica, comprensible. x 5
CALIFICACION COMUNICACION ESCRITA 5.00
CALIFICACION FINAL DE LA EVALUACION 4.95
INSTRUCCIONES IMPORTANTES
Consulte la tabla de CALIFICACION, en la cual usted podra determinar cualitativamente y cuantitativamente el resultasdo de la evaluación del desempeño. El PLAN DE DESARROLLO, debe diligenciarse
nombrando las competencias a mejorar con su correspondiente plan de mejora (que puede ser enfocado a capacitacion, compromisos, entre otros ) igualmente se debe registrar con que recursos se va
ejecutar la Accion de Mejora (internos o externos), en la columna de la fecha se registra el dia, mes, año en el cual se debe revisar el resultado de las acciones de mejora planteadas.
TABLA DE CALIFICACION
FORTALEZAS DEL EMPLEADO DETECTADAS DURANTE EL PERIODO EVALUADO: EXCELENTE Entre 4.5 y 5.0
MUY BUENO Entre 4.0 y 4.4
BUENO Entre 3.5 y 3.9
REGULAR Entre 3.0 y 3.4
DEFICIENTE Entre 0 y 2.9
PLAN DE DESARROLLO (Se debe realizar en conjunto con el empleado, haciendo acuerdos y compromisos )
RECURSOS
FECHA / FECHA /
COMPETENCIAS, ASPECTOS TECNICOS Y COMPORTAMENTALES MEJORAR ACCIONES DE MEJORA (Internos o
EJECUCION CONTROL
externos)
149
EVALUACION DE DESEMPEÑO : GERENTE
OBSERVACIONES
150
EVALUACION DE DESEMPEÑO : GERENTE
151